Bagaimana Melakukan Pekerjaan Hebat? Menerapkannya ke Dalam Hidupku
(frontierbydoyeob.substack.com)Terjemahan tulisan Paul Graham: https://frontierbydoyeob.substack.com/p/…
Saat membaca dan menerjemahkan tulisan itu, aku mendapatkan keyakinan tentang bagaimana aku harus menjalani hidup ke depannya. Aku ingin membagikan poin-poin yang membuatku merasakan hal itu beserta isi konkretnya.
[Keyakinan]
-
curiosity
Saat membuka jalan dengan mengikuti bidang yang menarik minat kita, kita bisa menemukan ide yang orisinal. Cara menemukannya sederhana: terus mencoba berbagai hal sampai keberuntungan berpihak. Karena itu, proyek-proyek yang akan kukerjakan ke depan kususun agar menarik, ambisius, dan beragam.
-> Akademik: EECS + BIO + DESIGN
-> Newsletter: perusahaan media solo yang membuat newsletter dalam dan luar negeri
-> Happytite retry: mendekatinya kembali dengan cara melempar pertanyaan -
compounding
Tokoh-tokoh besar selalu menekankan pentingnya efek compounding. Karena itu, aku tidak merekomendasikan kerja paruh waktu atau les privat kepada teman-teman sebayaku. Tentu, jika dilakukan karena memang tertarik pada bidang itu dan ingin mendalaminya, aku setuju, tetapi kerja sederhana tidak meninggalkan akumulasi apa pun. Menukar waktu dan modal memang terasa manis dalam jangka pendek, tetapi menjadi racun dalam jangka panjang. -
originality
"Kemungkinan untuk memiliki ide yang orisinal jauh lebih tinggi saat kita sedang mengerjakan sesuatu. Pemikiran orisinal tidak muncul karena kita berusaha menjadi orisinal. Itu datang ketika seseorang berusaha membuat atau memahami sesuatu yang sangat sulit."
Kata pertama yang terlintas di benakku setelah membaca bagian itu adalah: “Happytite!” Happytite adalah tim proyek yang kumulai saat masih mahasiswa baru. Saat menjalankan aktivitas Happytite, kami membuat game mindfulness yang bisa meningkatkan wellbeing pengguna. Itu sangat sulit, dan pada akhirnya gagal.
Meski begitu, aku masih belum bisa memberi jawaban tajam untuk pertanyaan besar ini: mengapa layanan kesehatan dan kebugaran yang secara langsung ditujukan untuk manusia tidak mampu menciptakan keterikatan? (atau, apakah layanan itu tidak cukup dekat dengan manusia?) Sampai sekarang semuanya masih menawarkan pengalaman pengguna yang mirip-mirip, tetapi aku percaya layanan yang benar-benar berbeda level bisa muncul. Aku masih belum tahu cara membuatnya…
Jadi aku ingin mencobanya lagi. Kali ini aku tidak akan berfokus pada metode lean, melainkan akan mengerjakannya sambil berpikir perlahan dan mendalam. Konten, IP, teknologi yang benar-benar berorientasi pada manusia—aku tidak tahu ke mana jalan ini akan membawaku, tetapi aku menantikannya.
-
choosing my work
Sepertinya aku juga perlu melepaskan beban soal keberhasilan. Tentu aku tidak ingin gagal, tetapi saat faktor eksternal berupa kemungkinan gagal mulai memengaruhi pekerjaanku, akan semakin sulit mengikuti cara yang ditulis Graham. -
questions
Seperti Patrick Collison (pendiri Stripe) yang mengarsipkannya di blog pribadinya, aku juga berencana menambahkan sebuah section di halaman utama newsletter-ku untuk menuliskannya. -
colleagues
Karena bertemu orang adalah wilayah keberuntungan, aku pikir jika terus mengulang sampai keberuntungan berpihak, suatu saat aku akan bertemu talenta yang tepat. Karena aku tipe power E, buatku ini murni menyenangkan.
Di saat yang sama, aku juga harus terus berkembang agar bisa berpikir cukup dalam hingga mampu memberi insight yang mengejutkan bagi orang lain.
[Refleksi]
...bagian berikutnya dipersingkat
1 komentar
Ini apa?