Layanan Pivotal Tracker Dihentikan

 (pivotaltracker.com)
2 poin oleh GN⁺ 2024-09-20 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Divisi VMware Tanzu mengumumkan penghentian layanan (EOL) untuk Pivotal Tracker
  • Langganan Pivotal Tracker dapat digunakan hingga 30 April 2025, setelah itu layanannya akan dihentikan
    • Disarankan untuk mengekspor data sebelum tanggal tersebut
    • Setelah 30 April 2025, dukungan migrasi data tidak akan lagi disediakan

FAQ

  • Akun mana yang terdampak?
    • Semua akun terdampak, termasuk paket langganan gratis, sponsor (akademik atau nirlaba), berbayar bulanan/tahunan, dan enterprise
    • Dapat digunakan hingga 30 April 2025, dan setelah itu tidak akan ada perpanjangan atau transaksi
  • Bagaimana cara mengunduh data proyek?
    • Anda dapat merujuk ke dokumentasi ekspor CSV di pusat bantuan tentang cara mengekspor story proyek, epic, riwayat, dan lampiran file
    • Panduan tambahan akan ditambahkan ke pusat bantuan berdasarkan informasi baru dan masukan pengguna
  • Apakah saya bisa mengakses invoice lama?
    • Anda dapat mengakses invoice lama di halaman paket dan penagihan yang ada
  • Apakah saya bisa membuat pengguna atau akun baru?
    • Tidak bisa mendaftar ke Tracker tanpa undangan atau membuat akun baru
    • Namun, Anda tetap dapat mengundang pengguna baru ke akun/proyek selama tidak melebihi batas kolaborator

Bacaan terkait

1 komentar

 
GN⁺ 2024-09-20
Opini di Hacker News

  • Ide bisnis gratis: buat saja klon Pivotal Tracker sebagai pengembang solo atau tim kecil
    Banyak orang bertanya dari mana mencari ide bisnis, dan situasi seperti sekarang, ketika banyak orang secara terbuka mengatakan mereka menyukai produk yang akan menghilang, adalah peluang yang sudah tervalidasi
    Ini adalah produk yang sebelumnya sudah dibayar orang dan tampaknya punya cukup banyak pengguna, jadi kemungkinan VMWare akan peduli kecil saja jika Anda sekadar menyalin produknya dan memasarkannya sebagai “klon Pivotal Tracker”
    Anda juga bisa meneliti perusahaan yang saat ini memakai Pivotal Tracker, membuat basis data, lalu melakukan cold call atau penjualan lewat email setelah produknya siap
    Dengan teknologi modern seperti React atau Svelte dan basis data ter-hosting, produk ini relatif sederhana untuk ditiru oleh satu orang atau tim yang sangat kecil
    Kuncinya adalah tetap kecil. Bisnis seperti ini akan runtuh jika pendapatan tidak membenarkan biaya, atau jika tekanan investasi ventura memaksanya menjadi besar atau mati
    Server Hetzner $100/bulan, backend efisien seperti Go atau C#, dan frontend Svelte atau React sudah bisa menangani banyak pelanggan; sisanya soal waktu dan kemampuan menjual

    • Saya memang suka aroma optimisme segar di pagi hari
      Hambatan terbesarnya adalah sebagian besar pengembang solo yang bisa membangunnya dengan cepat sudah punya pekerjaan bagus, dan tenggat MVP++ secara praktis adalah sekitar 1 Januari, sebelum pengguna yang mau migrasi mengambil keputusan lain
      Selain itu, begitu migrasi dimulai, biaya penyimpanan akan melonjak, jadi strategi penagihan diperlukan sejak peluncuran
    • Produk intinya relatif sederhana, tetapi paket perangkat lunak seperti Pivotal tidak dijual hanya karena fitur intinya
      Nilai jual sebenarnya adalah nilai tambah seperti integrasi dan otomatisasi, dan hal-hal seperti ini butuh waktu jauh lebih lama serta tenaga lebih banyak
    • Risiko terbesar adalah kemungkinan orang-orang akan berbondong-bondong ke pilihan terbaik berikutnya, yaitu Linear
    • Produk ini tutup bisnisnya karena suatu alasan. Sekarang sepertinya ada alat yang lebih baik, jadi saya tidak tahu mengapa ada yang ingin meniru kapal yang sudah tenggelam
    • Tantangan diterima
      Saya sudah membuat beberapa web app untuk perusahaan besar, sangat menyukai Pivotal Tracker, dan sangat menyayangkan produk itu hilang
      Saya langsung membuka editor, mengambil data ekspor dari akun Pivotal Tracker saya, lalu mulai membuat model data untuk mengimpornya dan setelah itu memindahkannya ke UI
      Produk dasarnya cukup intuitif, tetapi ada banyak perbedaan halus dalam cara beberapa fiturnya berkembang
      Kemungkinan besar tidak semuanya bisa masuk ke MVP, jadi saya penasaran apa saja fitur inti Pivotal Tracker yang akan sangat disayangkan jika tidak ada ketika produk baru mencoba mengisi ceruk ini
      Saya juga melihat ada fitur-fitur yang umum di alat pelacak proyek lain yang bisa diperluas atau ditingkatkan, dan ingin tahu fitur apa yang tidak ada sehingga membuat Pivotal Tracker sulit dijual ke perusahaan
      Jika Anda meninggalkan masukan di thread ini, saya akan terus membacanya, dan jika pesaing lain ingin beradu lewat pengembangan, silakan ikut membaca masukan tersebut
      Jika ingin mendapat pemberitahuan peluncuran atau kabar lain, Anda bisa bergabung ke milis https://mailchi.mp/73f113e474f1/robert-kohrs-blog atau mengikuti RSS blog https://robkohr.com

  • Hal yang selalu saya sukai dari Pivotal adalah terlihat jelas bahwa hanya ada satu antrean
    Itu memaksa semua orang menetapkan prioritas tanpa ampun dan mengambil keputusan sulit
    Pada momen ini juga, Anda harus memutuskan apakah akan memperbaiki bug atau membuat fitur baru, dan hanya bisa memilih salah satu
    Berkat itu, dilema “semuanya prioritas tinggi” bisa dihindari

    • Saya juga suka karena tidak mengizinkan kustomisasi dan bersikeras pada status yang konkret dan terdefinisi
      Status issue hanya sebatas to do, in progress, done, delivered, dan accepted
      Status issue kustom di Jira adalah jenis neraka tersendiri
    • Persis karena alasan inilah saya sangat menyukai Pivotal Tracker. Alatnya jauh lebih terfokus, dan sejauh ini jelas merupakan pelacak pekerjaan terbaik yang pernah saya pakai
      Karena sebagian besar proyek saya terkait kode, akhirnya saya pindah ke GitHub Projects, dan sejujurnya tingkat fokusnya mirip
      Kekurangannya adalah peran nonteknis mungkin juga perlu akun GitHub, tetapi dalam praktiknya itu bukan hambatan besar
    • Alih-alih satu antrean besar, ada juga cara membagi antrean per pelanggan. Alurnya dipisah untuk pelanggan eksternal, tim internal, utang teknis tim pengembang sendiri, dan seterusnya; ini dijelaskan dalam “JIT selection from independent streams: An alternative to the “big backlog” of work”
      https://longform.asmartbear.com/jit-backlogs/
      Jika tiap pelanggan mengelola urutan antreannya sendiri, tim pengembang cukup berfokus pada item terdepan di masing-masing antrean
      Tentu saja, tim pengembang harus memperjelas kebutuhan untuk beberapa pekerjaan berikutnya bersama pelanggan agar item terdepan siap langsung dikerjakan
      Setelah itu, tim pengembang bisa memilih mana yang diprioritaskan di antara item terdepan tiap antrean, dan menjaga keseimbangan dengan selalu memiliki 1 utang teknis dan X perbaikan bug yang sedang berjalan selain pekerjaan pelanggan
    • Saat dipakai di satu tim, rasanya selalu terlalu sederhana
      Namun yang harus diakui, biasanya kami benar-benar mengirimkan apa yang dijanjikan di tiap sprint, dan juga cukup jelas kapan komitmen berlebihan terjadi

  • Sayang sekali. Di antara tool manajemen proyek yang pernah saya coba, Pivotal adalah yang paling tidak saya benci
    Tool ini memudahkan hal-hal yang sering dilakukan, dan membatasi kustomisasi pada tingkat yang waras
    Secara keseluruhan, ini tool yang tidak mengganggu. Jadi memandang Jira dengan penuh makna

    • Pada akhirnya saya menetap di Linear, dan itu tidak mengganggu
      Maksudnya, untuk saat ini. Melihat para pesaingnya, sepertinya tinggal menunggu waktu saja sebelum mereka membengkak demi membenarkan valuasi perusahaan
      https://linear.app/
    • Setuju. Menurut saya salah satu alasan tool ini bagus adalah karena dibiarkan begitu saja
      Saya suka karena tidak ada fitur-fitur baru yang kabur tujuannya, dan bukan bagian dari bundel platform besar yang lebih rumit
    • Setuju. Saya sudah memakai Pivotal Tracker selama lebih dari 10 tahun dan masih memakainya sekarang
      Saya pernah mencoba Jira dan beberapa tool lain, tetapi biasanya merasa beban pengelolaannya terlalu besar
      Penasaran ada alternatif apa yang ringan untuk kustomisasi dan pengelolaan harian
    • Sebagai mantan karyawan Pivotal, saya benar-benar menyukai PT. Apalagi dibandingkan dengan hal-hal seperti Jira
      Sudah tampak jelas VMWare akan merusak perusahaan ini, dan Broadcom membuatnya makin pasti
      Dulu itu perusahaan yang hebat, maksud saya Pivotal Labs
      Sekarang sudah berakhir
    • https://www.shortcut.com terasa seperti alternatif 1:1 yang tidak sekaku Linear dan lebih dekat dengan Pivotal
      Semuanya sedikit demi sedikit membengkak, jadi saya berharap ada produk yang bergerak ke arah mengurangi, bukan terus menambah fitur
      Linear juga tampak seperti akan berakhir ke masa depan seperti itu

  • Saya menuangkan satu gelas untuk Pivotal Tracker. Ini adalah sistem pelacakan tiket dan manajemen proyek luar biasa yang mendahului zamannya
    Saat saya masih mengerjakan software engineering kontrak, Pivotal Tracker memudahkan pengelolaan hubungan pelanggan karena mampu menunjukkan dengan sempurna dampak permintaan fitur kepada klien dan membuat klien memilih sendiri kompromi yang sesuai dengan bisnis mereka
    Saya bisa menjelaskan, “Ingin langsung menambahkan fitur baru ini? Tidak masalah. Namun seperti yang Anda lihat, kalau pekerjaan 4 poin ini ditarik masuk minggu ini, sisanya akan mundur dua hari, jadi kita harus memangkas yang lain atau mengubah tanggal rilis”
    UI yang hebat, nuansa yang hebat, dan menyenangkan untuk digunakan. PT mungkin menghilang, tetapi warisannya akan tetap ada

  • Semoga PT beristirahat dengan tenang. Sulit mengungkapkan dengan kata-kata seberapa besar software ini mengubah hidup saya
    Saat bekerja di Pivotal, pada masa-masa sangat awal Cloud Foundry, saya benar-benar belajar banyak tentang cara mengembangkan software dan produk
    Saya belajar cara bekerja erat dengan orang lain, kekuatan pair programming, cara memperhatikan pengembangan iteratif dan velocity, cara menulis story, serta cara memperbaiki hal yang buruk seiring waktu
    Saya menggunakan keterampilan-keterampilan ini setiap hari, dan tidak ada hal lain yang mendekatinya

    • Saya juga sama. Saya pernah bekerja di 15 tempat, tetapi tempat ini benar-benar berbeda, dan satu-satunya tempat saya melihat pair programming dan TDD dijalankan dengan benar
      Pernah sekali kami merilis versi pertama produk trading tanpa bug sama sekali
      Setelah itu, ketika mencoba menjelaskan cara ini kepada orang lain, mereka hanya mengangkat bahu seolah mendengar dongeng
      Saya sempat beberapa kali lagi mendemonstrasikannya saat migrasi sistem lain, dan hasilnya sangat sukses serta beban mental dan emosionalnya juga sangat rendah
      Kami menginventarisasi test case terlebih dahulu, membuat implementasi palsu, sering commit, melakukan trunk-based development, serta memakai story kecil dan perbaikan bertahap
      Namun orang-orang tidak menerimanya sebagai keberhasilan yang memang dirancang; biasanya bias mereka terlalu kuat sehingga menganggapnya sekadar variasi kebetulan dalam sirkus monyet pengembangan software yang sudah mereka kenal
      Sekarang rasanya sudah sampai tahap perlu ada kelompok dukungan untuk para alumni
    • Saya juga mendengar cerita serupa dari orang lain yang pernah bekerja di Pivotal. Sepertinya tim engineering-nya cukup keren
    • “Memperbaiki hal yang buruk dengan meluangkan waktu” pada akhirnya berarti beriterasi dan pivot

  • Shortcut(https://www.shortcut.com/) adalah alternatif yang cukup baik untuk Pivotal Tracker
    Saya bekerja di sana sebagai engineering manager, dan ikut membantu membuat tool impor(https://github.com/useshortcut/api-cookbook/tree/main/pivota...) untuk membawa data Pivotal Tracker ke Shortcut
    Shortcut adalah produk yang berorientasi tim dan memiliki integrasi yang solid dengan GitHub/Gitlab/Bitbucket serta Slack

    • Masih terasa kolomnya terlalu banyak dan statusnya juga terlalu banyak
      Pivotal Tracker hanya sekitar ice box, backlog, current iteration
      Kalau melihat perusahaan yang terjebak dalam neraka Trello, niatnya baik, tetapi status sering tercampur aduk dan muncul area abu-abu
      Ada sekitar 10–15 kolom di board, dan semuanya menjadi benar-benar berantakan
    • Wah, bukankah ini dulu pernah disebut Clubhouse? Masa lalu langsung teringat
      Dulu sekali saya memakai Clubhouse di Papa

  • Apakah masih ada alat pelacakan dan manajemen proyek open-source yang bisa di-host sendiri yang masih punya tim khusus dan terus bergerak maju?
    Dulu saya pernah memakai instance Phabricator yang di-host sendiri dan cukup menyukainya, tetapi keputusan maintainer upstream untuk berhenti bisa dimaklumi
    Sekarang sepertinya ceruk untuk solusi self-hosting tidak terlalu besar
    Sebagian besar kasus penggunaan dengan kompleksitas rendah sudah tercakup oleh tier gratis GitHub Issues, sementara kasus yang lebih kompleks ditangani SaaS untuk perusahaan

  • Kabar ini menyedihkan. Sepertinya sudah lebih dari 10 tahun sejak saya tidak memakai PT, tetapi sebelumnya saya banyak memakainya selama 3–4 tahun
    Dibandingkan alat “agile” lain, ini adalah alat yang terasa melegakan
    Sangat sederhana, semuanya ada di satu layar, dan memindahkan item antarstatus juga mudah
    Tim kami menyukainya karena bisa membukanya di satu jendela, membiarkannya tampil sepanjang hari, dan mengubahnya kapan saja diperlukan
    Sejak itu rasanya saya belum pernah melihat alat lain yang sedekat itu
    Setelah login lagi untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun, ternyata masih ada dua side project yang tersisa. Sepertinya sekarang saatnya mengunduhnya

  • Saya membuka proyek Pivotal Tracker dari tahun 2011, dan terkejut melihat betapa bagus UX-nya dulu dan masih bagus sampai sekarang
    Secara visual memang terlihat tua, tetapi menurut saya UX-nya luar biasa
    Kesederhanaannya diperkuat oleh kepadatan informasi yang tinggi. Banyak, tetapi tidak membuat kewalahan
    Tren desain sekarang terlalu menurunkan kepadatan informasi sehingga membuat kita banyak menggulir, dan menghabiskan jauh lebih banyak energi serta waktu hanya untuk melihat sesuatu
    Bahkan ketika harus “membuka” sebuah item, kita tetap berada di layar yang sama. Tidak ada modal, tidak ada perpindahan konteks. Hanya metadata, deskripsi, dan percakapan, tidak lebih dari itu
    Di Linear, saya benar-benar tersesat karena project, cycle, view, dan project
    Sekarang saya terikat pada GitHub Issues/Projects, tetapi saya merindukan kesederhanaan Pivotal
    Baru saja saya mengekspor CSV Pivotal berukuran 10MB

  • Saya berharap 37Signals meniru hal seperti ini dan menjualnya lewat https://once.com/
    Akan bagus kalau modelnya bayar sekali, lalu instal dan hosting sendiri

    • Mereka mungkin tidak akan melakukannya karena Basecamp punya tampilan board