3 poin oleh GN⁺ 2025-05-22 | 4 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • OpenAI mengakuisisi startup perangkat AI ‘io’ yang didirikan bersama oleh Jony Ive melalui transaksi saham senilai sekitar US$6,5 miliar
  • Kesepakatan ini merupakan akuisisi terbesar OpenAI, sekaligus mengamankan tim Ive dan para desainer eks-Apple serta membentuk unit khusus pengembangan perangkat keras AI
  • Ive mengatakan, “pengalaman 30 tahun terakhir adalah untuk momen ini,” sementara Altman menyebut akan lahir produk dengan kualitas terbaik dalam sejarah perangkat keras konsumen
  • Kedua pihak sedang mengembangkan perangkat AI dengan bentuk yang sepenuhnya baru dengan target rilis pada 2026, dan 55 personel inti io akan bergabung dengan OpenAI
  • LoveFrom akan tetap independen namun memimpin desain OpenAI secara keseluruhan, dan Altman menekankan perlunya definisi baru GUI untuk AI

OpenAI mengakuisisi startup AI milik Jony Ive, ‘io’

Gambaran akuisisi

  • OpenAI mengakuisisi startup perangkat keras AI ‘io’ yang didirikan bersama oleh Jony Ive melalui transaksi saham senilai US$6,5 miliar
  • Kesepakatan ini adalah yang terbesar dalam sejarah OpenAI; sebelumnya OpenAI telah memiliki 23% saham, dan lewat akuisisi ini kini akan memiliki seluruh perusahaan
  • io mencakup banyak desainer yang memimpin desain iPhone, iPad, dan Apple Watch di Apple
  • Melalui akuisisi ini, OpenAI akan membentuk organisasi pengembangan perangkat keras khusus AI, yang oleh Altman disebut sebagai “lahirnya form factor komputasi baru”

Kolaborasi Jony Ive dan OpenAI

  • Dalam wawancara dengan CEO OpenAI Altman, Ive menyebut “kolaborasi ini adalah puncak dari seluruh karier saya”
  • Altman menyambut kembalinya Ive dengan mengatakan ini akan menjadi “keputusan yang akan dibanggakan Steve Jobs
  • Ive dan Altman telah berbagi ide perangkat baru dan melanjutkan kolaborasi sejak dua tahun lalu
  • Keduanya menilai bahwa “ketidakpuasan terhadap pasar saat ini berujung pada ekspektasi akan bentuk produk baru

Susunan tim io dan rencana produk ke depan

  • Melalui akuisisi ini, OpenAI akan memperoleh sekitar 55 ahli perangkat keras, perangkat lunak, dan manufaktur
  • io didirikan dengan tujuan membangun perangkat keras untuk era ketika kecerdasan buatan mencapai kemampuan kognitif setara manusia
  • Ive menjelaskan, “sebagaimana iPhone tidak menggantikan laptop, produk pertama kami juga tidak akan menggantikan smartphone”
  • Produk pertama dijadwalkan rilis pada 2026 dan menargetkan kategori yang sepenuhnya baru

Hubungan dengan LoveFrom

  • Studio desain LoveFrom, yang didirikan Ive setelah keluar dari Apple, akan tetap independen sambil berkolaborasi dengan OpenAI
  • LoveFrom akan mempertahankan kontrak yang ada dengan klien seperti Ferrari dan Airbnb, namun berencana tidak mengambil proyek besar baru
  • Tim LoveFrom juga akan menangani peningkatan UI/UX perangkat lunak OpenAI, termasuk antarmuka ChatGPT
  • Peran LoveFrom di OpenAI menghadirkan nuansa yang mirip dengan inovasi produk pada masa awal Apple

Hubungan dengan Apple dan dampak pasar

  • Ive dulu merupakan “mitra spiritual” Steve Jobs, dan kolaborasi ini secara simbolis menunjukkan lemahnya daya saing AI Apple
  • Saat ini Apple mengintegrasikan ChatGPT milik OpenAI ke fitur AI-nya sendiri untuk menutupi kekurangan platform AI internal
  • Akuisisi ini menandakan persaingan yang semakin ketat di pasar perangkat AI, termasuk dengan Meta dan kacamata pintar Ray-Ban mereka
  • Ditekankan bahwa produk ini akan berbeda dari upaya yang gagal seperti “Humane AI Pin” atau “Rabbit r1”

Informasi lain

  • Co-founder io mencakup Scott Cannon, Evans Hankey, dan Tang Tan, yang semuanya berasal dari Apple
  • VP bidang produk OpenAI, Peter Welinder, akan mengawasi divisi perangkat keras baru
  • CEO Instacart, Fidji Simo, akan bergabung sebagai CEO pengembangan aplikasi OpenAI dan melapor langsung kepada Altman
  • Altman mengatakan bahwa “interaksi dengan AI masih baru berada pada tahap berbasis terminal,” dan perlu mendefinisikan antarmuka pengguna generasi berikutnya

Kesimpulan

  • Akuisisi ini merupakan langkah strategis bagi OpenAI untuk masuk secara serius ke ranah perangkat keras, sekaligus membawa figur dan tim simbolis dari Apple untuk mendefinisikan standar baru perangkat di era AI
  • Ive menyebut ini sebagai “pekerjaan terpenting baru saja dimulai,” dan menggambarkannya memiliki suasana yang mirip dengan era Apple sebelum iPod dan iPhone

4 komentar

 
dongho42 2025-05-23

Kalau mengingat Magic Mouse dan Touch Bar.. :thinking_face:

 
ahwjdekf 2025-05-23

Akuisisi demi vibe. Kalau cuma mengejar suasana, sepertinya bisa berakhir gawat.

 
cnaa97 2025-05-22

Masa depan seperti apa yang mereka lihat sampai memilih langkah seperti ini...

 
GN⁺ 2025-05-22
Komentar Hacker News
  • Baru-baru ini mereka mengakuisisi Windsurf, dan sekarang terlihat gerakan seperti ini lagi. OpenAI tampak menghabiskan uang dalam jumlah besar padahal rasanya dana untuk melatih model saja sudah nyaris tidak cukup. Mereka juga sudah memberi sinyal bahwa investasi tambahan diperlukan untuk mempertahankan daya saing, jadi ini bisa dibaca sebagai upaya tumbuh menjadi perusahaan yang sangat besar dan memakai strategi 'too big to fail'. Tapi menurut saya strategi seperti ini tidak akan bekerja baik kalau mereka masih belum membangun keunggulan kompetitif yang benar-benar kokoh
    • OpenAI sudah mengumumkan bahwa tidak akan ada lagi LLM bernama "GPT-5"; ke depan yang mereka sebut "GPT-5" adalah gabungan dari beberapa model seperti 4o, dalle, model video, dan lain-lain. Dari ini saja sudah terasa jelas bahwa mereka sudah mentok dalam hal kecerdasan. Ditambah langkah akuisisi seperti ini, rasa tergesanya makin kuat terasa
    • Menurut isi artikelnya, sebagian besar dari 5 miliar dolar itu adalah transaksi saham OpenAI. Jadi interpretasinya, mereka sebenarnya tidak mengeluarkan uang tunai
    • Entah kenapa saya punya firasat sebagian besar akuisisi seperti ini pada akhirnya akan berbalik merugikan OpenAI. Misalnya, saya sama sekali tidak yakin investasi ke hardware dan semacamnya akan menghasilkan produk yang layak dalam waktu yang masuk akal. Saya akan sangat senang kalau terbukti salah, tapi harus ada dasar yang kuat
    • Nilai Windsurf juga anjlok tajam setelah diakuisisi. Jadi saya penasaran akan seperti apa akuisisi berikutnya nanti
    • Lalu saya jadi berpikir, uang sebanyak itu mau dipakai untuk apa. Mereka menggalang miliaran dolar seolah AGI akan datang besok, lalu jadi raksasa monopoli dan melahap semua kompetisi. Sekarang suasananya malah seperti tidak ada lagi yang bicara soal AGI
  • Dulu di Hacker News ada yang pernah menyampaikan wawasan bahwa kesuksesan luar biasa Jony Ive juga dimungkinkan karena di sisinya ada Steve Jobs sebagai 'editor'. Setelah Jobs wafat, tidak ada editor seperti itu di samping Ive. Apakah Sam Altman atau OpenAI bisa menjadi editor yang baik, itu masih harus dilihat
    • Inilah kekuatan seperti fatamorgana dari 'kepemimpinan'. Pengamatan yang sungguh terasa benar bahwa pemimpin hebat biasanya membuat bukan hanya orang berbakat, tetapi juga orang biasa, mampu mengeluarkan kemampuan maksimalnya, sementara pemimpin buruk bisa merusak bahkan talenta terbaik dunia
    • Melihat karier Ron Johnson dari Apple Store setelah meninggalkan Apple, muncul keraguan bahwa asuransi untuk sosok kunci benar-benar diperlukan. Akuisisi ini pada dasarnya juga disebut sebagai investasi besar yang bertumpu pada reputasi satu orang saja (meski tentu ada insinyur dan talenta lain), dan bersama contoh kegagalan Johnson, 'key man risk' menjadi isu yang secara nyata penting
    • Saya ragu apakah Ive benar-benar akan bergabung dalam akuisisi ini
    • Penilaian saya, baik Ive maupun Altman tidak punya sesuatu yang benar-benar unik selain fakta bahwa mereka lahir dengan privilese. Nuansa zaman dan arus sosial yang dulu mereka pimpin kini terasa makin jauh dari banyak orang. Kalau Ive masih benar-benar punya reputasi industrinya yang dulu, dia tidak akan bekerja sama dengan perusahaan yang tak bisa lepas dari ketergantungan pada MS. Strategi Sam juga terlihat seperti taktik pemasaran yang bertumpu pada citra sukses era 2000-an sampai 2010-an. Para jenius OpenAI sudah pergi, dan sekarang ia dinilai hanya menjadi satu lagi perusahaan big tech
  • Saya memikirkan cara untuk selalu bisa bercakap dengan ChatGPT. Ide io tampaknya cukup dengan mikrofon, speaker, dan koneksi permanen ke ChatGPT. Terutama di tempat umum, perangkat seperti ini harus memungkinkan kita berbicara dengan berbisik atau tanpa suara, dan sepertinya fitur seperti itu masih belum banyak ada. Jika itu perangkat yang dikenakan di telinga, mungkin pengenalan bahasa tanpa suara bisa dilakukan dengan menggabungkan data otot dan suara. Dugaan saya, tujuan mereka pada dasarnya adalah membangun OS mereka sendiri berbasis model cloud
    • Menyajikan daftar prediksi yang spesifik
      1. Earbud yang membaca bahasa tanpa suara lewat gerakan otot rahang dan saluran telinga
      2. Laptop di mana model AI itu sendiri menjadi antarmuka (secara efektif AI OS)
      3. Perangkat saku yang diminimalkan, dengan sebagian besar OS berjalan di cloud
      4. Chip berdaya rendah untuk AI lokal berperforma tinggi, bisa ditanamkan di benda apa pun
      5. Bentuk seperti klip yang dipasang di pakaian
      6. Tablet kaca datar sempurna seperti di film (secara pribadi bukan bentuk yang saya harapkan)
      7. Lingkungan cerdas yang menggunakan mikrofon, sensor, speaker, dan layar di seluruh rumah
    • Terima kasih untuk daftar ini. Tapi saya jadi berpikir, jangan-jangan kita sudah menjadi budak produktivitas. Ada orang-orang seperti sebagian CEO atau dokter yang benar-benar butuh bantuan semacam ini, tetapi saya cuma pekerja kantoran paruh baya biasa. Ada juga kesenangan kecil yang datang dari ketidakefisienan, jadi saya ragu apakah ketidakefisienan ini benar-benar masalah
    • Kombinasi fungsi seperti ini pada akhirnya akan bermuara pada bentuk headset AR. Google, Meta, dan lainnya sudah mencoba, tapi semuanya gagal. Terlalu besar dan tidak nyaman. Carmack juga berargumen bahwa agar VR/AR benar-benar menyebar, ukuran perangkat kepala itu harus jadi seperti kacamata renang, lalu nantinya seperti kacamata biasa. Kalau Ive, mungkin dia bisa mendorong arah seperti itu
    • Saya penasaran apa contoh use case konkret untuk bercakap dengan ChatGPT di luar rumah. Saat berjalan di taman atau makan, saya hampir tidak bisa membayangkan nilai dari AI yang terus-menerus bercakap di kepala saya
    • Berbagi pengalaman memakai solusi #5 seperti pendant Limitless.ai selama beberapa minggu. Awalnya terasa menarik karena selalu menempel di pakaian dan merekam + mentranskripsi, tetapi setelah sekitar sebulan, malah jadi sering lupa membawanya. Pada akhirnya saya masih belum merasa nilainya besar. Semua orang sudah membawa mikrofon di saku mereka, yaitu smartphone, jadi apakah benar perlu mikrofon lain? Ini mainan yang keren, tetapi sekaligus terlihat seperti alat penyadap dan agak bikin merinding. Pada akhirnya, kalau nilai produknya tidak cukup bagi konsumen, ada kekhawatiran ujung-ujungnya jatuh ke penjualan data iklan
    • Saya sendiri sudah memakai input mikrofon di aplikasi ChatGPT di tempat umum. Kalau bicara dengan suara pelan, hampir berbisik, dekat ke ponsel, orang yang berjarak lebih dari 3 kaki (sekitar 1 meter) hampir tidak bisa mendengarnya, dan TTS tetap berfungsi dengan baik
  • Saya penasaran apakah OpenAI benar-benar tahu cara memperluas context window tanpa menaikkan biaya. Kalau tidak, suasananya seperti Google akan mengambil semuanya lagi. Yang benar-benar saya inginkan adalah bisa langsung memasukkan file ke memori seperti di Gemini 2.5 pro preview. Berbagai trik kompresi dan sejenisnya setelah benar-benar dipakai ternyata kurang memuaskan, dan bahkan 32k input token sekarang terasa remeh. Kalau OpenAI tidak segera menyediakan context 10M dengan murah, saya pesimistis. Google tampaknya akan segera melakukannya
    • Google mengintegrasikan semua unsur secara vertikal, mulai dari sains, chip, sampai infrastruktur. Sekarang pasar ini akan dikuasai Google selama Google sendiri tidak melewatkannya
    • Inilah titik belok persaingan AI saat ini. Kalau kekuatan AI murni adalah inti permainan, Google tampaknya akan memimpin ke depan. Mereka punya TPU sendiri, data center juga, dan tidak butuh mitra infrastruktur eksternal seperti Oracle atau Softbank. Ekosistem seperti Android, YouTube, G-Suite, dan lainnya juga kuat. Sebaliknya, selama beberapa tahun terakhir OpenAI berfokus pada produk, dan setelah banyak peneliti ternama pergi, Altman menata ulang internal sehingga sekarang bisa lebih fokus pada pengembangan produk. Jika 'produk' itu sendiri menjadi pembeda yang cukup kuat, masih ada kemungkinan Altman menghasilkan produk yang lebih baik. Pada titik itu, peran Ive bisa jadi bermakna. Google juga terkenal buruk dalam kekuatan pengembangan produk internal
    • Benar. ChatGPT baru-baru ini menambahkan fitur ringkasan dan memori, tapi setelah dipakai rasanya biasa saja
  • Belum sampai 20 tahun sejak YouTube diakuisisi seharga 1 miliar dolar. Waktu itu pun terasa seperti valuasi yang konyol, tapi setidaknya mereka punya pengguna. Akuisisi kali ini, bahkan setelah memperhitungkan inflasi, nilainya sampai 4 kali lebih besar. Jadi saya merasa ini mungkin cuma investasi pada 'vibes' sosok yang pernah memimpin tim terkenal dulu
    • Kesimpulan saya juga sama. Benar-benar deal yang aneh. Kesan yang muncul agak putus asa
    • Ada juga sinisme bahwa kita sekarang hidup di zaman ketika konsep uang sudah lenyap
    • Dari 'vibe coding' sekarang berkembang menjadi 'vibe acquisitions'?
  • Saya merasa, begitu masuk ke jaringan orang dalam, uang yang beredar jumlahnya jauh melebihi bayangan. Tapi tetap saja saya heran, sebenarnya perusahaan Ive ini melakukan apa sampai dihargai 6,5 miliar dolar
    • Meski saya mengikuti berita industri AI lebih giat daripada kebanyakan orang, saya tetap sama sekali tidak tahu perusahaan Ive ini sebenarnya bergerak di apa sebelum mencarinya sendiri
    • Rasanya seperti 'klub raksasa untuk segelintir orang'
    • Pada akhirnya cuma dinilai membuat satu font yang cantik
    • Kalau dibandingkan kasino atau kapal pesiar ala Vegas, satu unitnya sekitar 1 sampai 2 miliar dolar. Akuisisi kali ini nilainya setara dengan dua kapal pesiar yang ditambatkan di samping kasino raksasa
  • Sam Altman tampak sangat bersemangat membungkus citra dirinya. Kesan saya, saya sama sekali tidak ingin bekerja dengan orang seperti ini. Juga dibagikan tautan video spesifik
    • Awalnya saya kira itu tweet yang agresif, ternyata memang postingan Sam Altman sendiri. Saya menonton 2 menit lalu tidak sanggup lanjut. Bukan cuma berlebihan dalam kata-kata, suasana narsisnya sangat kuat di video itu. Rasanya hal seperti itu baru pantas diunggah setelah ada hasil nyata berupa produk
    • Video ini adalah penyutradaraan strategis yang dipersembahkan kepada para penggemar mitologi teknologi Bay Area awal 2010-an. Kodenya adalah, "Saya menyembah Steve Jobs sama seperti kalian." Dan memang ada juga orang yang termakan oleh pengarahan seperti itu
    • Saya sempat mau menonton videonya tapi benar-benar tidak tahan. Awalnya saya kira parodi, lalu saya kira video AI sintetis, dan akhirnya itulah alasan saya tidak pernah menontonnya sampai selesai
  • Lelucon bahwa tim yang menciptakan "Vibe Coding" kini juga menghadirkan "Vibe Acquisitions"
    • Sindiran tajam bahwa ketika 'vibes' terlalu melambung, kejatuhan akan segera datang
  • Mengakuisisi perusahaan yang bahkan belum punya produk (setidaknya tidak ada yang dipublikasikan), tidak punya situs web, dan bahkan pendirinya pun tidak ikut bergabung. Jadi ini juga bukan benar-benar acquihire. Sinisnya, ini dianggap cocok dengan misi nirlaba OpenAI. Industri ini anehnya sangat menarik
    • Pendirinya tidak bergabung setelah akuisisi? Pertanyaan tentang apa artinya itu. Penjelasannya, Sir Jony Ive sebenarnya akan menangani pekerjaan desain dan kreativitas yang mendalam untuk OpenAI dan berperan mengembangkan produk baru