- Saat LLM meratakan pekerjaan berbasis pengetahuan, moat berpindah ke "pengetahuan domain".
- Data konteks pribadi bisa dengan mudah dimigrasikan antar-LLM, jadi itu bukan moat.
- Daya tahan yang sesungguhnya datang dari pengetahuan tacit yang tidak bisa diungkapkan lewat bahasa dan bidang dengan ketergantungan tinggi pada manusia. (contoh: Karrot = relasi fisik, Anduril = pertahanan)
- Hobi bukan berorientasi pada hasil, melainkan proses; nilainya hanya muncul bila pelakunya adalah 'saya' sendiri, sebagai aktivitas fisik dan berbasis pengalaman yang dijalani langsung. → Tidak bisa digantikan oleh humanoid/AI. Sebaliknya, AI mengambil alih kerja dan mengembalikan waktu untuk hobi. Karena strukturnya "easy to learn, hard to master", menurunkan hambatan masuk justru menjadi peluang bisnis.
- Pada tahap ketika AI masih menjadi komplementer, jam kerja justru meningkat (NBER +3.15 jam/minggu).
- Namun pada ranah personal dan pekerjaan dengan output tetap, waktu yang dihemat mengalir ke waktu luang. Titik beloknya adalah saat AI beralih menjadi substitusi (agen/humanoid).
- Porsi belanja untuk waktu luang sudah naik dari 9.5% → 13% (Visa).
Tiga pola bisnis
- Komunitas sebagai moat — Strava (pusat pengakuan catatan dan kompetisi)
- Kebiasaan menjadi pendapatan berulang — Chess.com (pelatih AI berlangganan bulanan)
- Pengetahuan domain menjadi workflow AI — GOATY (golf, loop diagnosis → pelacakan), Garmin (memiliki lapisan perangkat keras sensor)
3 komentar
Akhir-akhir ini saya merasakan hal yang sama saat membuat proyek hobi dengan AI. Kecepatan implementasi makin merata, tetapi pada akhirnya, masalah yang sudah lama didalami dan selera pribadi tampaknya menjadi pembeda hasil akhirnya.
GOATY? Apa itu? Sambil bertanya-tanya, saya sempat bersemangat mencarinya karena berpikir, “Wah, ternyata ada sesuatu yang bisa disejajarkan dengan Strava, Chess.com, dan Garmin?”
Tapi kenapa ya... rasanya seperti situs yang dibuat tergesa-gesa dengan Claude... T_T
Saya juga merasa situs itu agak disayangkan, tetapi saya memasukkannya karena menurut saya itu contoh yang bagus.
Mungkin di bidang ini juga akan muncul lebih banyak peluang niche.