Saat Rekan Kerja Melakukan Pekerjaan Hebat, Beri Tahu Manajer Mereka.

• Memberi tahu manajer rekan kerja tentang pekerjaan hebat mereka adalah praktik umum yang bisa sangat membantu, tetapi penting untuk meminta izin terlebih dahulu.
• Pujian yang tidak selaras dengan tujuan rekan kerja atau diberikan pada tingkat yang tidak tepat bisa berakibat sebaliknya.
• Penting untuk menyoroti pekerjaan yang mungkin tidak disadari manajer, pekerjaan lintas tim, atau pekerjaan yang dilakukan di kanal privat.
• Mengakui kontribusi rekan kerja junior selalu merupakan hal yang baik.
• Memberi tahu manajer rekan kerja tentang pekerjaan hebat mereka membantu para manajer membangun alasan yang kuat untuk promosi.
• Saat mengakui pencapaian rekan kerja, akan lebih membantu jika spesifik dan menjelaskan dampak dari pekerjaan tersebut.
• Penting untuk menyoroti ketika rekan kerja melakukan pekerjaan di atas level mereka.
• Mengirim pesan pengakuan kepada rekan kerja tersebut juga merupakan gestur yang baik.
• Memberikan pengakuan secara publik dapat membantu membangun kredibilitas dan mendorong kolaborasi.
• Bonus rekan kerja bisa menjadi bentuk pengakuan yang lebih formal.
• Siapa pun, terlepas dari tingkat pengalaman, dapat membantu rekan kerja dengan mengakui pencapaian mereka.
• Penting untuk memperluas cakupan orang-orang yang mengetahui hasil kerja Anda.
• Ada banyak cara lain untuk mendukung dan menyemangati rekan kerja, seperti sponsorship dan pendekatan "anchor of difficulty".
• Terima kasih kepada Sher Minn Chong, Allie Jones, dan Kamal Marhubi yang telah membaca draf artikel ini.

[xguru]

Karena ini adalah tulisan yang diunggah 2 tahun lalu, sepertinya pernah juga diterjemahkan dan diposting di GeekNews
Kalau rekan kerja Anda bekerja dengan baik, beri tahu manajer rekan tersebut

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Ada juga orang yang tidak ingin dipuji di depan umum atau ingin manajernya mengetahui bantuan yang mereka berikan di luar cakupan tugasnya.
• Memberi pujian sesuai konteks itu membantu, dan bisa dilakukan saat standup setelah seseorang membicarakan pekerjaannya.
• Memuji di depan umum dan mengkritik secara pribadi adalah pendekatan yang baik.
• Memuji rekan kerja atas pekerjaan hebat mereka dapat membuat orang lain lebih menyukai mereka, bekerja lebih baik, dan membentuk persahabatan yang tulus.
• Dibutuhkan keterampilan untuk memberikan umpan balik saat memuji tanpa menyakiti karyawan.
• Menekankan umpan balik positif kepada manajemen dapat membantu membangun organisasi yang diinginkan.
• Penting untuk menyadari respons manajemen yang tidak tepat dan mengekspresikannya sebagai pilihan diri sendiri.
• Membangun lingkungan kerja yang suportif dapat meningkatkan kolaborasi dan produktivitas.
• Memberikan umpan balik tanpa diminta memang punya sedikit risiko, tetapi manfaat memberi pujian menutupi risiko tersebut.
• Dalam budaya kerja yang positif, pujian dan apresiasi harus cepat, mudah, dan sering dilakukan.