3 poin oleh GN⁺ 2023-10-15 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Microsoft telah merampungkan akuisisi Activision Blizzard setelah mendapat persetujuan dari otoritas persaingan UK; nilai transaksinya sekitar US$69 miliar ($69b, £57 miliar)
  • CMA sempat memblokir transaksi karena kekhawatiran atas dominasi pasar cloud gaming, tetapi menilai proposal revisi telah secara signifikan mengurangi kekhawatiran akan terganggunya persaingan
  • Syarat yang direvisi berupa pengalihan hak cloud gaming Activision di luar Eropa kepada Ubisoft, dengan masa kontrak 15 tahun
  • CMA menilai konsesi ini membuka ruang persaingan seperti langganan multi-game, dukungan sistem operasi non-Windows, dan pencegahan eksklusivitas di Xbox Cloud Gaming
  • FTC tetap menentang tetapi tidak berhasil menghentikan penyelesaian transaksi; Phil Spencer akan memimpin bisnis Activision, sementara Bobby Kotick tetap bertahan hingga akhir tahun

Penyelesaian akuisisi dan syarat persetujuan CMA

  • Microsoft telah menyelesaikan akuisisi Activision Blizzard senilai US$69 miliar (£57 miliar)
    • Activision Blizzard adalah perusahaan game pembuat Call of Duty, World of Warcraft, dan lainnya
    • Beberapa jam setelah persetujuan CMA, Microsoft mengumumkan penyelesaian transaksi melalui dokumen pengajuan regulasi
  • Pada April 2023, CMA sempat berupaya memblokir transaksi ini
    • Kekhawatiran utamanya adalah Microsoft sebagai produsen konsol Xbox dapat menguasai pasar cloud gaming yang masih berada di tahap awal
  • Pada September 2023, CMA menilai transaksi yang direvisi telah mengatasi sebagian besar kekhawatiran tersebut
    • Revisi itu mencakup penjualan hak cloud gaming Activision di luar Eropa kepada pesaing asal Prancis, Ubisoft

Konsesi untuk menjaga persaingan cloud gaming

  • Chief Executive CMA Sarah Cardell menyatakan bahwa Microsoft tidak akan dapat melakukan “stranglehold” terhadap cloud gaming
    • Cloud gaming adalah cara memainkan video game yang disimpan di server jarak jauh dan di-streaming ke perangkat pengguna
    • Cardell menilai intervensi ini diperlukan untuk memastikan harga yang lebih kompetitif, layanan yang lebih baik, dan lebih banyak pilihan seiring pertumbuhan cloud gaming
  • Konsesi Microsoft berdampak langsung pada cara distribusi konten Activision
    • Ubisoft dapat menawarkan layanan langganan multi-game
    • Dinilai membantu layanan cloud gaming menggunakan sistem operasi non-Windows untuk konten Activision
    • Juga dianggap membantu menjaga daya saing harga layanan terkait
    • Mencegah judul-judul Activision tersedia secara eksklusif di Xbox Cloud Gaming milik Microsoft
  • Perjanjian hak dengan Ubisoft mencakup ketentuan 15 tahun
    • Namun game mobile seperti Candy Crush Saga dan Call of Duty: Mobile dikecualikan dari kesepakatan cloud streaming dengan Ubisoft

Penilaian atas proses regulasi yang tidak biasa

  • Cardell mengkritik Microsoft karena awalnya bertahan pada struktur transaksi yang tidak akan berhasil, lalu baru kemudian mengubah proposalnya
    • Menurutnya, Microsoft memiliki kesempatan untuk mengubah struktur selama penyelidikan awal, tetapi terus mendorong paket langkah yang dinilai CMA tidak akan berjalan
  • Proses peninjauan ini mengejutkan sebagian pakar
    • CMA memberi sinyal pemblokiran transaksi pada April, lalu pada Juli menyatakan mendukung langkah Microsoft menghentikan banding atas keputusan pelarangan dan akan membuka pembahasan atas transaksi yang disusun ulang
  • Cardell menilai proses ini tidak merusak reputasi CMA
    • Ia menjelaskan bahwa CMA tetap mempertahankan posisinya di tengah banyak komentar, dan menegaskan transaksi hanya dapat berjalan jika kekhawatirannya diatasi
  • Gustaf Duhs, partner di Stevens & Bolton sekaligus mantan pengacara CMA, membela pendekatan CMA
    • Ia menyoroti pernyataan Cardell bahwa unsur-unsur tidak biasa dalam kasus ini bukan diciptakan oleh CMA, dan CMA tidak ingin prosedur yang sama berulang dalam kasus mendatang
  • Max von Thun dari think tank Open Markets menilai ada risiko perusahaan yang bergabung dan para penasihatnya tidak lagi menerima jawaban “no” saat berurusan dengan CMA

Tanggapan Microsoft dan Activision

  • Activision sebelumnya mengkritik UK sebagai “closed for business” setelah penolakan awal CMA
    • CEO Activision Bobby Kotick dalam memo kepada karyawan mengatakan ia menantikan untuk menghadirkan kegembiraan dan koneksi kepada lebih banyak pemain di seluruh dunia
  • Presiden Microsoft Brad Smith sebelumnya menyebut keputusan pemblokiran awal CMA sebagai “darkest day” dalam sejarah perusahaan di UK
    • Setelah persetujuan, ia menyampaikan apresiasi atas keputusan tersebut dan mengatakan hal itu akan menguntungkan pemain serta industri game di seluruh dunia
  • CEO Microsoft Gaming Phil Spencer memposting di X, “Today is a good day to play”
    • Spencer akan mengawasi bisnis Activision
    • Kotick akan tetap bertahan hingga akhir tahun

Game mobile dan sisa variabel regulasi global

  • Spencer selama ini memposisikan akuisisi ini sebagai cara Microsoft masuk ke pasar game mobile bernilai lebih dari US$90 miliar
    • Activision memiliki judul mobile populer seperti Candy Crush Saga dan Call of Duty: Mobile
    • Game-game mobile ini dikecualikan dari kesepakatan cloud streaming dengan Ubisoft
  • CMA sempat terlihat relatif terisolasi saat proses di EU dan AS berjalan
    • EU menyetujui transaksi setelah Microsoft mengajukan konsesi lain terkait hak cloud gaming di Wilayah Ekonomi Eropa
    • Otoritas persaingan AS gagal mendapatkan perintah pengadilan untuk memblokir transaksi
  • US Federal Trade Commission (FTC) tetap menentang transaksi, tetapi tidak dapat mencegah Microsoft dan Activision menyelesaikannya
    • Profesor hukum Vanderbilt University Rebecca Allensworth menilai, sekalipun persidangan internal FTC memblokir transaksi, pengadilan federal mungkin mengambil keputusan berbeda sehingga akan sulit memaksa pembatalan transaksi
    • FTC menyatakan akan berfokus pada banding dan mengevaluasi kesepakatan Microsoft dengan Ubisoft

1 komentar

 
GN⁺ 2023-10-15
Pendapat Hacker News
  • Terus berharap waralaba StarCraft bangkit kembali
    Saya tumbuh bersama game ini, dan agak sedih melihat kondisi SC2 sekarang. Bug lama dan bug baru, komunitas yang mencoba mengambil alih proses operasional tetapi berjalan tersendat-sendat, pengambilan keputusan yang tidak transparan, juru bicara/tokoh komunitas de facto yang terikat NDA yang ambigu, serta kekhawatiran pada 2010 tentang tidak adanya permainan lokal/LAN yang benar-benar menjadi masalah ketika gangguan server terjadi di turnamen offline
    Meski begitu, SC2 masih merupakan game strategi real-time terbaik. Immortal, Stormgate, dan ZeroSpace juga menjanjikan, tetapi karena bahkan belum masuk tahap alfa publik, pada akhirnya saya tetap memainkan SC2 meski ada masalah

    • Game strategi real-time benar-benar genre yang hebat. Semua orang menyukai StarCraft, tetapi saya lebih menikmati Warcraft II dan 3, C&C, Red Alert, serta Age of Empires
      Warcraft 3 punya keseimbangan yang baik antara pengelolaan mikro dan makro berkat konsep hero, sementara SC terasa seperti adu angka. Tentu saja mungkin itu karena saya kurang terbiasa
      Tetap saja, saya berharap genre ini bertahan, dan senang melihat Age terus diperbarui serta berada dalam kondisi stabil
    • Age of Empires hidup dengan baik di bawah Microsoft. Memang bukan e-sports terbesar, tetapi gamenya cukup stabil dan pembaruan kontennya tampaknya terus mengalir tanpa henti
      Saya rasa StarCraft juga bisa menjadi seperti itu. Mungkin tidak kembali ke masa kejayaan lamanya, tetapi setidaknya bisa tetap hidup, terutama jika masuk ke Game Pass
    • Sebagai penggemar StarCraft 2, saya cukup puas dengan keseimbangan game saat ini. Dua patch keseimbangan terbaru yang dikerjakan komunitas jauh lebih baik dari sisi playability dan keseruan
      Saya sempat khawatir ketika Blizzard menghentikan dukungan untuk GSL dan scene Korea terlihat hampir berakhir, tetapi Afreeca dan komunitas bekerja sama untuk mempertahankan besaran hadiah yang cukup menarik bagi para pro Korea
    • Saya suka game strategi real-time, tetapi mungkin genre ini sulit untuk sukses seperti dulu
      Masih bisa dibuat, tetapi seperti arena shooter, shooter yang berfokus pada pergerakan, dan game fighting kompetitif, ini adalah genre dari era lain sehingga sulit diadaptasi oleh pemain modern, dan juga sulit membenarkan investasi besar
      Meski begitu, masih ada harapan. Baldur's Gate 3 menggelontorkan anggaran yang luar biasa besar ke genre CRPG yang selama lebih dari 15 tahun relatif niche, dan sukses besar. Namun secara realistis, BG3 adalah game yang kuat terlepas dari tingkat kemampuan pemain, sementara genre-genre di atas lemah dalam hal itu
    • Saat pandemi, saya menemukan kembali Brood War yang dibagikan gratis. Saya kalah 99% dari matchup, tetapi pernah ada satu duel 1v1 maraton di map besar yang berlangsung lebih dari 4 jam
      Saya juga kalah di sana, tetapi itu pertandingan luar biasa dengan kedua pihak terus berbalik unggul, dan benar-benar menegangkan. Matchmaking berdasarkan skill adalah kunci untuk menjadi game yang bagus
  • Regulator Inggris menentang kesepakatan ini karena khawatir akuisisi tersebut akan mengurangi persaingan cloud gaming
    Kesepakatan Activision menjadi mungkin setelah Microsoft menyerahkan hak streaming game kepada Ubisoft: https://techcrunch.com/2023/10/13/why-microsoft-had-to-relin...
    “Dari sudut pandang Ubisoft, kesepakatan ini memberi mereka hak cloud streaming yang penuh dan eksklusif atas semua game Activision yang saat ini tersedia secara komersial serta game yang akan dirilis selama 15 tahun ke depan,” jadi pemenang sesungguhnya di sini adalah Ubisoft

    • Namun, itu mengasumsikan bahwa pasar cloud gaming benar-benar ada. Menurut saya ini masih bisa diperdebatkan
    • Karena syarat tersebut juga mencakup penjualan kembali game, Ubisoft juga bisa melakukan penjualan game Activision
      Usulan awal MS hanya sebatas memainkan game yang sudah dibeli di platform Ubisoft
    • Kalau begitu, apakah World of Warcraft pada akhirnya juga bisa dimainkan lewat layanan Ubisoft yang menjadi pesaing Nvidia GeForce NOW?
  • Dampak nyata dari akuisisi ini mungkin baru akan terlihat pada generasi konsol berikutnya, tetapi sepertinya akan cukup menarik melihat seperti apa industri game 3–4 tahun lagi
    Nintendo sebenarnya bukan berada dalam persaingan yang sama, melainkan punya wilayah “Nintendo” sendiri, dan itu juga bukan hal buruk
    Namun munculnya pesaing sungguhan bagi Sony adalah hal yang baik. Ketika Sony berada di posisi terdepan lalu menjadi arogan, mereka cenderung menunjukkan perilaku yang merugikan konsumen di ranah game; itu terjadi pada era PS3 dan sebagian sedang terulang di generasi PS5
    Microsoft juga bukannya tidak punya perilakunya sendiri, tetapi saat ini pada dasarnya ada PlayStation yang tidak terkendali, dan itu tidak baik bagi industri game. Pasar game membutuhkan persaingan yang nyata
    Kita bisa berdebat seharian bahwa Microsoft sebenarnya bisa saja membangun studio sendiri, tetapi hak kekayaan intelektual juga sangat penting, begitu pula para developer yang sudah dikenal dengan gaya game tertentu
    Saya tidak tahu apakah ini benar-benar akan baik bagi industri game, tetapi saya tahu situasi saat ini juga tidak baik

    • Saya penasaran, “perilaku yang merugikan konsumen” apa yang harus dipertanggungjawabkan Sony tetapi tidak dilakukan Microsoft?
      Sejauh ini, Sony memang mengakuisisi studio game, tetapi sebagian besar adalah studio kecil. Microsoft baru-baru ini membeli dua studio besar dengan waralaba besar, dan sebagian di antaranya sudah tidak tersedia di platform Sony
    • PS5 secara luas dinilai sebagai pengalaman PlayStation terbaik sejak PS2
      Kompatibilitas mundur dan dukungan pihak ketiganya juga sangat baik
    • Anda hanya mengulang argumen Microsoft apa adanya, dan argumen itu cacat serta bias
      Sebagai referensi https://twitter.com/shinobi602/status/1712869694833643528
      Sejak 2018, Sony melakukan 10 akuisisi, sementara Microsoft melakukan 15, ditambah 12 kali ini, total 27
      Berapa banyak game 1st party yang dirilis Microsoft pada generasi ini, dan berapa banyak Sony? Bukankah itu justru masalahnya?
      Kalau dilihat apakah Sony yang arogan, atau Microsoft yang malas dan tidak kompeten, yang kedua terlihat lebih tepat, disertai lobi global yang sangat kuat, sampai titik ini tampak hampir seperti korupsi
      Mengatakan Nintendo tidak bersaing dan berada di ruang “Nintendo” mereka sendiri itu tidak masuk akal
      https://www.ign.com/games/the-legend-of-zelda-tears-of-the-k...
  • Aneh melihat sebagian gamer memuji akuisisi ini seolah-olah akan berdampak positif pada game yang mereka mainkan
    Di dunia mana pun, mengurangi persaingan oleh Microsoft tidak mungkin baik bagi konsumen

    • Karena Activision/Blizzard adalah perusahaan yang begitu jelas buruk, kesepakatan yang membuat hak kekayaan intelektual keren lepas dari tangan mereka terlihat positif
    • Setidaknya terkait Blizzard, melihat kondisi game saat ini, ada nuansa di kalangan pemain bahwa perubahan apa pun kemungkinan besar lebih baik daripada tidak ada perubahan sama sekali
    • Persaingan yang relevan adalah persaingan antara game eksklusif Xbox dan PlayStation
      Xbox praktis hampir tidak punya game eksklusif yang layak, sementara PlayStation punya banyak. Secara teori, daya saing Xbox bisa meningkat. Meski begitu, saya tidak melihat Activision Blizzard punya game hebat belakangan ini
    • Saya sama sekali tidak setuju. Saya penggemar game lama yang sudah mengikuti Activision, Blizzard, dan Microsoft Xbox sejak awal
      Microsoft telah menangani nilai komunitas di sekitar game dengan sangat baik, kadang bahkan lebih baik daripada perusahaan yang mereka akuisisi
      Activision khususnya adalah kematian bagi Blizzard, dan reputasi buruknya memang pantas. Saya melihat ini sebagai akuisisi yang menyelamatkan hak kekayaan intelektual yang sempat saya anggap sudah ditinggalkan, dan menantikan babak berikutnya di bawah Microsoft
      Dalam konteks ini, kita harus melihat pendapatan game Microsoft, yaitu kerugiannya, dan cara mereka membenarkannya. Microsoft memandang game sebagai strategi merek. Tidak seperti kebanyakan perusahaan game AAA, melindungi merek game dan studio mereka sendiri jauh lebih penting
    • Karena itu berarti lebih banyak game masuk ke Game Pass dan GeForce NOW
  • Saya tidak hanya kesal soal game itu sendiri. Saya hanya melihat FTC sangat buruk dalam melakukan tugasnya melindungi konsumen dari monopoli
    SEC juga sama-sama gagal, dan semuanya akan perlahan makin buruk

    • Tidak adil kalau hanya menyalahkan FTC dan SEC. Tanggung jawabnya ada pada Kongres AS
      Kongres punya wewenang membuat dan menegakkan hukum, dan jika mau, juga bisa membuat undang-undang yang membatasi kewenangan lembaga federal. Mereka punya banyak kesempatan untuk melakukan sesuatu bagi kita, tetapi hampir tidak melakukan apa pun selain untuk korporasi
      Lembaga federal hanya bisa bertindak dalam batas kewenangan dan hukum yang mereka miliki
    • Ini penilaian yang agak tidak adil. FTC sebenarnya sedang mengalami momentum yang cukup besar, tetapi mereka berhadapan dengan puluhan tahun pelemahan, lobi antimonopoli yang luar biasa kuat, dan hakim-hakim pro-monopoli yang duduk di pengadilan-pengadilan kunci
    • Saya tidak mengerti bagaimana monopoli bisa dianggap masalah ketika Microsoft jelas berada di posisi ketiga di pasar game, di belakang Nintendo dan Sony, sementara ada puluhan penerbit dan studio besar, serta skena indie yang juga sangat kuat dan berkembang
    • Game adalah salah satu bidang yang hampir paling jauh dari monopoli
    • Melihat rekam jejak Microsoft yang tidak terlalu baik dalam mengelola perusahaan yang diakuisisinya, sepertinya ini tidak akan secara berarti menjadi lebih buruk
  • Apa yang akan Microsoft lakukan dengan akuisisi ini? Serius, Microsoft membeli studio game sebanyak ini tetapi tidak mampu memanfaatkannya dengan benar
    Mereka memiliki semua hak kekayaan intelektual untuk membuat sekuel Fallout New Vegas, tetapi tidak melakukan apa-apa

    • Mereka belum begitu lama memiliki Bethesda, jadi bisa dimaklumi kalau sekuel F:NV belum keluar
      Namun, saya curiga Starfield dirilis dalam keadaan setengah matang dan disederhanakan karena Microsoft mendorong dengan gaya “harus masuk Game Pass paling lambat tanggal X, jadi selesaikan”
      Setidaknya di pihak Blizzard, kepemilikan Microsoft bisa jadi hal baik untuk kekayaan intelektual yang kurang dimanfaatkan. Microsoft punya insentif kuat untuk merilis RTS, yaitu game seperti StarCraft dan Warcraft, demi meningkatkan penggunaan game PC dan membuat Windows Store lebih diperhatikan. Menurut saya memaksa Minecraft ke Store adalah kesalahan karena pengalaman upgrade-nya mengerikan
    • Mungkin ada situasi yang lebih rumit, tetapi saya masih menyimpan kekesalan karena Microsoft tampak seperti merusak Rare
      Saya tidak pernah mencari tahu secara mendalam, tetapi saat kecil saya memahami bahwa setelah MS membeli Rare, mereka tidak pernah lagi membuat game Banjo yang sungguhan, dan saya selalu berpikir hal itu tidak akan terjadi tanpa akuisisi tersebut
    • Menurut saya intinya adalah game mobile, yaitu King
      Selain itu, tujuannya hanya untuk mempersempit kesenjangan eksklusif yang secara mengejutkan besar dan telah dinikmati Sony selama kira-kira 10 tahun terakhir
      Soal sekuel Fallout New Vegas, bukankah tim yang akan membuatnya adalah tim yang merilis Starfield bulan lalu?
    • Memiliki semua bagiannya, seperti waralaba Fallout, engine yang dibuat Bethesda untuk F:NV, dan Obsidian Entertainment, bukan berarti ada konsep game yang bisa dieksekusi
      Dalam sekitar 2 tahun terakhir, Obsidian merilis Grounded, shooter survival kooperatif, dan Pentiment, misteri pembunuhan point-and-click berlatar abad pertengahan; keduanya mendapat ulasan bagus
      Selain itu, Obsidian juga telah mengumumkan The Outer Worlds 2, sekuel dari game yang dulu dibandingkan dengan F:NV
    • Microsoft kemungkinan besar akan membiarkannya terus beroperasi seperti sekarang, mendanai dan memetik keuntungan
      Mereka hanya akan turun tangan langsung jika studio menghadapi masalah yang tidak bisa ditangani sendiri atau performanya sangat buruk
      Yang mereka inginkan adalah laba, bukan mengatur semuanya secara mikro
      Tentu saja, mengingat besarnya investasi, mereka akan menjadikan lebih banyak judul eksklusif Windows/Xbox, dan itu wajar
  • Sebagai tambahan, kini Microsoft memiliki semua hak cipta interactive fiction Infocom: Zork, Enchanter, Deadline, HHGttG, dan lain-lain

    • Ada juga Sierra, yaitu King's Quest, Space Quest, Gabriel Knight, dan lainnya, serta banyak kekayaan intelektual edutainment lama dari Knowledge Associates. Termasuk Mario Teaches Typing dan Mario is Missing!
      Ada juga Math Blaster dari Davidson dan kekayaan intelektual edutainment lainnya. Activision adalah perusahaan M&A raksasa dalam sejarah game PC klasik
    • Ada juga Quake, Wolfenstein, dan Elite Force
      Mungkin Paramount CBS menghalanginya, tetapi Raven kini kembali menjadi satu keluarga dengan id
    • Bukan HHGttG. Seiring waktu, haknya kembali kepada Douglas Adams, sang pencipta asli
      Hal yang sama berlaku untuk adaptasi Shogun
  • Microsoft di bawah Satya benar-benar berkembang pesat. Game kini telah melampaui TV dan film dari sisi pendapatan
    Saya tahu peluncuran cloud tidak berjalan sesuai harapan, tetapi jika akuisisi ini dikelola dengan benar, ini akan menjadi mesin pencetak uang selama 10 tahun ke depan

    • Sampai batas tertentu benar, tetapi Microsoft di bawah Satya pada dasarnya telah membunuh desktop Windows dan membakar jembatan dengan komunitas developer Windows
      Karena itu, sekarang mereka kembali berfokus pada Win32, Windows Forms, dan WPF, sementara hampir mengabaikan sisanya
      Windows masih merupakan alternatif terbaik untuk Mac yang mahal, dan lebih realistis daripada klaim bahwa tahun desktop Linux akan segera tiba, tetapi itu bukan berkat Satya
    • Sulit menyebutnya kepemimpinan yang hebat. Total pendapatan game sudah melampaui pendapatan film sekitar 15 tahun lalu
      Tren itu terus berlanjut, dan dalam 10 tahun terakhir sudah beberapa kali rilis game terbesar dalam sejarah mengalahkan rilis film terbesar dalam sejarah
  • Bagaimana mungkin ini bukan pelanggaran undang-undang antimonopoli? Jawabannya hanya bahwa kita hidup di era yang benar-benar korup. Bagaimana kita harus menanggapinya?

    • Berdasarkan standar undang-undang antimonopoli yang saat ini didefinisikan, ini memang bukan pelanggaran
      Menurut saya tulisan Lina Khan ini adalah salah satu ikhtisar terbaik yang menjelaskan alasannya: https://www.yalelawjournal.org/note/amazons-antitrust-parado...
      Yang membuat frustrasi adalah ini masalah yang membutuhkan perubahan legislasi, dan dalam iklim politik saat ini tampak seperti tugas Sisifus
    • Microsoft bahkan tidak mendekati posisi monopoli di bidang game
      Jika dilihat berdasarkan angka penjualan dan skor ulasan, sebagian besar game teratas tidak dibuat oleh Activision atau studio Microsoft lainnya. Rilisan terbaru yang saya tahu hanya Starfield, yang dikritik habis karena tidak memenuhi ekspektasi dan skor Metacritic-nya juga di bawah 88
    • Saya yakin korupsi selalu ada. Hanya saja, saat ini lebih banyak yang terungkap
      Saat saya membicarakan ini dengan teman-teman dari Eropa Timur, mereka bilang tingkat korupsi yang dikeluhkan Amerika itu lucu dibandingkan dengan apa yang telah mereka alami selama puluhan tahun lebih
    • Di sini, tindakan antimonopolinya apa?
    • Microsoft membuat video game, lalu mengakuisisi perusahaan lain yang membuat video game. Bagaimana itu bisa disebut antimonopoli?
  • Berharap Microsoft akan menghidupkan kembali berbagai waralaba Activision/Blizzard tampaknya seperti angan-angan
    Prioritasnya kemungkinan besar adalah mengoptimalkan game untuk platform Xbox. Secara pribadi, meski ada pengecualian seperti Crusader Kings, saya melihat kebangkitan konsol game sebagai kerugian bersih bagi game PC yang mendalam dan kompleks
    Generasi gamer PC dulu tumbuh dengan memainkan game strategi Avalon Hill, Strat-o-Matic, D&D, catur, dan sejenisnya; mereka terbiasa dengan kompleksitas dan mencarinya juga dalam game
    Generasi belakangan umumnya kurang berfokus pada kedalaman. Sejak pensiun, saya tidak lagi punya 20 programmer berusia 20-an sebagai staf yang memberi tahu arah industri game, jadi sebagian besar saya mendapatkannya dari sini dan bacaan lain
    Tentu ada pengecualian. Di sini pun pernah disebut bahwa Paradox membuat game dengan kompleksitas yang nyaris sulit ditembus. Mungkin ada juga game orisinal baru, tetapi secara umum klon dan remaster game klasik tampaknya mendominasi pasar dan headline
    Secara pribadi, saya tidak menaruh harapan besar pada Microsoft. Dan dalam waktu dekat, perusahaan-perusahaan pada umumnya akan menyadari bahwa cloud bukanlah pihak yang berpihak kepada mereka