Apa yang Saya Pelajari Setelah Kehilangan Pekerjaan Dua Kali dalam Setahun
(medium.com/@jbennetcodes)- Pada 2022 yang sudah terguncang oleh kegagalan membeli rumah dan invasi ke Ukraina, PHK dari Elastic menimpa sekaligus, membuat bahkan seorang engineer berpengalaman 20 tahun meninjau ulang pekerjaan dan identitas
- Elastic mengurangi 13% timnya, dan memberikan gaji serta tunjangan bulan Desember, pesangon 14 minggu, dan asuransi kesehatan 6 bulan, yang sedikit meredakan guncangan dari PHK pertama
- Pada Januari 2023, penulis bergabung dengan Coiled sebagai backend engineer, tetapi di tengah perubahan arah yang sering dan ketidakpastian khas startup kecil, menghadapi PHK kedua saat sesi 1:1 jarak jauh pada bulan Juli
- Di tengah pasar kerja yang makin buruk dan tekanan dari berakhirnya asuransi kesehatan, ditemukan pula massa 3 cm di paru-paru, namun hasil CT memastikan itu adalah jaringan parut akibat pneumonia saat berusia sekitar 20 tahun
- Setelah melewati perang, kehilangan pekerjaan, kecemasan soal kesehatan, dan sulitnya mencari kerja, penulis makin mendekati penerimaan atas ketidaksempurnaan: tidak semua hal bisa dikendalikan, dan pekerjaan hanyalah sebagian dari identitas
PHK dari Elastic yang Meruntuhkan Keyakinan Profesional
- 2022 sudah merupakan tahun yang penuh stres
- Keluarga sedang gagal membeli rumah di pasar perumahan yang terlalu panas
- Pada 24 Februari, Rusia menginvasi Ukraina, dan Ukraina adalah negara yang penulis tinggalkan pada 2010 tetapi masih dianggap sebagai tanah air
- Teman-teman dan kerabat kehilangan rumah, pekerjaan, dan kepastian masa depan
- Pada 30 November 2022, saat sedang bekerja, penulis menerima email PHK dari Elastic lewat Gmail
- Elastic memberi tahu bahwa mereka mengurangi 13% tim, dan penulis termasuk di dalamnya
- Setelah bekerja selama 20 tahun sebagai software engineer dan menghabiskan sebagian besar karier di posisi senior maupun lead, penulis percaya bahwa engineer yang baik tidak akan di-PHK
- Elastic menghentikan pekerjaan segera setelah PHK, tetapi syaratnya relatif baik
- Gaji dan tunjangan tetap diberikan sepanjang bulan Desember
- Mendapat pesangon 14 minggu
- Mendapat asuransi kesehatan 6 bulan
- Seluruh asuransi kesehatan keluarga ditanggung oleh penulis, sementara suaminya adalah pekerja kontrak tanpa tunjangan, sehingga jika tidak ingin menghabiskan tabungan, penulis harus segera mencari pekerjaan baru
Bergabung ke Coiled dan PHK Kedua
- Seorang mantan rekan di Parse.ly sudah bergabung ke Coiled, dan penulis melamar ke posisi terbuka di Coiled
- Coiled adalah perusahaan yang membuat framework pemrosesan data terdistribusi Dask yang ditulis dalam Python, dan penulis sudah lama tertarik pada Dask
- Setelah lolos wawancara, penulis memulai pekerjaan baru sebagai backend engineer di Coiled pada Januari 2023
- Lingkungan kerja di Coiled sangat berbeda dari Elastic
- Elastic adalah perusahaan besar dengan proses yang terstruktur dan formal
- Coiled adalah startup kecil yang arahnya terus berubah dan sulit menjelaskan apa pun secara tegas
- Setelah PHK dari Elastic, rasa percaya diri menurun sehingga penulis berusaha tetap rendah hati, lebih banyak mendengar dan lebih sedikit berbicara, bekerja keras, dan fokus menjadi seberguna mungkin
- Penulis tidak pernah benar-benar tahu apa yang salah di Coiled
- Mungkin sikap terlalu merendah itu justru jadi masalah
- Mungkin penulis tidak cukup berguna
- Penulis tidak pernah merasa benar-benar diterima oleh para engineer yang lebih senior
- Pada Juli 2023, dalam rapat 1:1 jarak jauh lewat Zoom, manajer memberi tahu tentang PHK
- Guncangan dari PHK kedua tidak setajam yang pertama, tetapi penulis tetap tidak bisa menerimanya dengan baik
Pasar Kerja yang Makin Ketat dan Tekanan Asuransi Kesehatan
- Pesangon dari Coiled adalah 6 minggu, dan itu bukan jumlah yang buruk untuk ukuran startup
- Penulis langsung mulai mencari pekerjaan baru, tetapi kali ini prosesnya jauh lebih lama
- Pada Agustus 2023, lebih banyak perusahaan menerapkan penghematan, dan pasar dipenuhi engineer yang di-PHK dari Twitter, Google, Meta, dan lainnya
- Pada saat yang sama, penulis membutuhkan operasi yang tidak mengancam jiwa
- Asuransi kesehatan dari Coiled berlaku sampai akhir Agustus
- Penulis meminta dokter bedah untuk menjadwalkan operasi selama masa pertanggungan asuransi masih berlaku
Pemeriksaan Massa di Paru-paru dan Operasi
- Setelah menjalani rontgen paru-paru sebagai pemeriksaan sebelum operasi, dokter menelepon dan memberi tahu bahwa terlihat massa 3 cm di paru-paru
- Tanpa pemeriksaan tambahan, jenis massa itu tidak bisa diketahui, sehingga CT paru-paru harus dijadwalkan secepat mungkin
- Jadwal CT paling cepat adalah 10 hari kemudian, dan selama waktu itu penulis terus membayangkan kemungkinan anak-anaknya tumbuh tanpa ibu mereka
- Saat itu putrinya berusia 9 tahun, dan putranya 3 tahun
- Di tengah semua itu, penulis tetap belajar, menjalani wawancara, dan menangani telepon dari recruiter
- Beberapa jam setelah CT, dokter menelepon membawa kabar baik
- Massa di paru-paru itu adalah jaringan parut
- Penulis pernah menderita pneumonia saat masih mahasiswa sekitar usia 20 tahun, dan dokter menilai kemungkinan besar itulah penyebabnya
- Penulis dinyatakan aman untuk menjalani operasi
- Operasi berjalan sesuai rencana dalam masa pertanggungan asuransi dan berhasil
- Pemulihannya menyakitkan dan memakan beberapa minggu, tetapi itu sesuai perkiraan
- Setelah pengalaman ini, dua kali PHK tidak lagi terasa sepenting sebelumnya
Dari Keheningan Kembali ke Pemulihan
- Gejolak sepanjang 2022 dan 2023 sangat mengguncang rasa percaya diri, dan membuat penulis berhenti menulis tentang software development atau analisis data
- Penulis juga tidak mendaftar konferensi atau meetup, dan belum mendapatkan kembali kemampuan atau keinginan untuk berbicara di depan umum
- Pengalaman ini bukan kisah kepahlawanan tentang mengatasi semua rintangan, melainkan kisah tentang ketidaksempurnaan saat menghadapi struggle, stumble, dan blunder dalam hidup
- Premis yang kemudian diterima adalah sebagai berikut
- Apa pun bisa terjadi pada siapa saja
- Perang maupun kanker bisa terjadi pada diri sendiri
- Tidak semua hal bisa dikendalikan
- Anak-anak pun tidak bisa dilindungi dari segalanya
- Pekerjaan hanyalah sebagian dari identitas
- Penulis tidak sempurna dan tidak akan pernah sempurna
- Perubahan tidak bisa dihindari
- Penulis tidak sendirian
- Banyak teman membantu dengan nasihat, rekomendasi, dukungan, dan semangat, dan penulis sangat berterima kasih kepada mereka
- Perang di Ukraina masih terus berlangsung dan keluarga penulis masih belum memiliki rumah, tetapi pada akhirnya penulis menemukan pekerjaan baru
- Ada tim yang baik, produk yang menantang, dan sumber penghasilan yang kembali ada
- Dengan kembali tenggelam dalam pekerjaan, penulis mulai bisa bernapas lagi, dan juga mulai mendapatkan kembali perasaan bahwa dirinya masih punya sesuatu yang layak untuk dikatakan
1 komentar
Komentar Hacker News
Saya merasa suasana ini juga perlahan berubah di Amerika Serikat. Setidaknya begitu di sekitar saya
Sekarang pekerjaan hanyalah pekerjaan. Lima tahun lalu, pekerjaan harus menjadi passion, atau setidaknya sesuatu yang saya harapkan bisa mendefinisikan diri saya. Namun setelah melihat betapa perusahaan tidak benar-benar peduli pada orang, pekerjaan menjadi sesuatu yang sebisa mungkin ingin saya beri waktu sesedikit mungkin
Saya pulang jam 5, kalau bisa jam 4, dan hanya merespons saat ada panggilan. Saya juga sudah kehilangan minat pada suasana industri teknologi, dan selama jam kerja hanya mengikuti pelatihan lanjutan yang memang diperlukan. Apakah saya masih developer yang baik? Tidak penting. Cukup asal bisa melewati siklus wawancara konyol itu, dan sejujurnya sekarang hanya itu yang penting
Saat ini mungkin mendekati pasar perekrutan terburuk sejak runtuhnya dot-com, dan ini fase yang sudah cukup lama tidak terjadi. Melihat betapa arbitrernya PHK dilakukan, langsung terlihat juga betapa dangkalnya keputusan para pemimpin
Masa seperti ini benar-benar mendefinisikan kepemimpinan yang baik. Setidaknya pemimpin yang baik tidak sekadar terseret investor lalu hanya mengambil keputusan jangka pendek; mereka harus menentukan bagaimana organisasi perlu berevolusi dan mendorong agar itu terwujud
Namun dalam kenyataannya, banyak pemimpin mendorong kembali ke kantor, lalu melakukan PHK dan menghancurkan loyalitas, memangkas proyek merugi yang sejak awal seharusnya tidak pernah dimulai, sambil mengeluh bahwa sulit mempertahankan margin. Lalu mereka berkata “masa depan adalah AI” tanpa rencana yang berarti
Di masa seperti ini, omong kosong kepemimpinan terasa sangat menjijikkan, dan generasi muda tidak banyak punya pengalaman menghadapi hal semacam ini
Saya rasa saya tidak akan pernah merasakan hal seperti itu saat bekerja di bawah orang lain
Setiap kali membaca tulisan seperti ini, saya benar-benar bersyukur bahwa di Inggris asuransi kesehatan tidak terikat pada pekerjaan. NHS memang kewalahan dan punya masalah, tetapi saya tidak pernah mengalami stres karena mungkin kehilangan akses ke perawatan
Sepasang suami istri yang hampir pensiun sedang menunggu sampai salah satu dari mereka bisa memakai COBRA selama beberapa bulan sebelum masuk Medicare. Mereka memang sudah memasukkan biaya COBRA ke anggaran saat membuat rencana
Saya menyukai cara Australia. Seingat saya, pemerintah menyediakan asuransi kesehatan publik dasar, dan pemberi kerja menyediakan asuransi tambahan sebagai benefit
Cakupannya memang tidak sangat luas, tetapi selama beberapa tahun ini cukup membantu, misalnya mendapat rujukan ke spesialis dalam 1–2 minggu atau konsultasi video/telepon dengan GP pada hari yang sama atau keesokan harinya
Di industri ini hal itu cukup standar, jadi saya rasa saya tidak akan memilih tempat kerja yang tidak menyediakannya
Namun menyebalkan bahwa ini dikenai pajak pada tarif pajak penghasilan tertinggi 20/40/45% seolah-olah barang mewah luar biasa. Mungkin 20 tahun lalu begitu, tetapi tidak sekarang. Sepertinya perusahaan juga harus membayar pajak asuransi atas preminya
Meski begitu, lega rasanya bahwa kondisi darurat tidak akan membuat saya bangkrut
Tentu masalahnya adalah Anda harus membayar sendiri premi COBRA, dan jika sudah bersiap sebelumnya, Anda juga bisa membayarnya dari tabungan HSA. Paket keluarga bisa cukup mahal; paket COBRA terakhir saya biayanya 1.600 dolar per bulan
Meski begitu, jika Anda bekerja di perusahaan besar dengan pekerjaan teknologi bergaji tinggi, biasanya Anda punya tabungan untuk mempertahankan perlindungan ini selama beberapa bulan sampai mendapatkan pekerjaan berikutnya. Jadi strukturnya bukan berarti Anda langsung kehilangan akses ke perawatan begitu kehilangan pekerjaan
Pengecualiannya, jika tidak punya tabungan tetapi karena penghasilan sebelumnya juga tidak memenuhi syarat untuk paket bersubsidi, itu bisa sulit. Namun itu bukan kasus umum
Ini hal yang berat, dan nenek saya selalu berkata, “bencana datang bertiga.” Entah disebut PHK, pengurangan karyawan, downsizing, atau penyesuaian strategis, saya sudah terlalu sering mengalaminya, dan setiap kali rasanya mengerikan
Namun yang perlu diingat di sini adalah, hal semacam ini pada umumnya lebih mirip kejadian acak dan tidak mencerminkan kinerja seorang engineer yang baik
Mendapat pekerjaan lagi pun bisa menjadi kejadian acak lainnya. Tidak lolos wawancara bisa jadi lebih menunjukkan para orang bodoh yang menjalankan pipeline perekrutan perusahaan itu daripada diri atau kemampuan Anda
Saat ini saya berada di perusahaan teknologi yang cukup besar dan dekat dengan FAANG, dan satu tim yang sedang banyak merekrut dikelola oleh dua orang paling jahat di perusahaan. Entah itu bias bawah sadar atau diskriminasi terang-terangan, tetapi anehnya semua orang yang direkrut ke tim itu berasal dari Texas dan pernah bekerja di perusahaan reasuransi tertentu tempat kedua orang itu dulu berada
Jika Anda punya karier dan kemampuan bagus lalu wawancara dengan tim itu tetapi ditolak, sementara orang bodoh dengan koneksi geografis diterima, begitulah yang sebenarnya terjadi. Namun di mata orang yang mengalaminya, itu hanya tampak seperti satu penolakan lagi
Terkadang diperlukan peristiwa eksistensial untuk menyadarkan kita tentang apa yang benar-benar penting dalam hidup. Saat menjelang ajal, Anda tidak akan menyesal karena seharusnya menghabiskan lebih banyak waktu memberikan nilai bagi perusahaan yang baik. Anda mungkin akan menyesal karena tidak lebih merawat hubungan dengan orang-orang yang Anda cintai
Satu hal lagi, nilai Anda sebagai manusia tidak sama dengan nilai ekonomi yang Anda hasilkan. Kita terlalu mudah mencampuradukkan keduanya
Tidak bisa hanya menjalani “hidup yang utuh”; keduanya harus dilakukan
“Ada sesuatu yang berubah lagi. Tiba-tiba, dua kali PHK itu tidak berarti apa-apa. Sejujurnya, itu sudah tidak penting lagi.”
Tulisan yang indah. Belakangan kalimat ini sangat mengena bagi saya. Yang penting dalam hidup hanyalah orang-orang yang kita cintai. Termasuk mereka yang sudah tidak ada lagi dalam hidup saya
Pemikiran di sini juga sedikit mengingatkan saya pada Man's Search for Meaning karya Viktor Frankl
Saat ini saya menganggur dan untungnya punya dana cadangan yang cukup lega, tetapi pada akhirnya suatu saat itu akan habis
Gagasan bahwa tidak ada yang penting selain keluarga dan teman memang menarik, tetapi saya juga telah berkorban dalam hubungan dengan orang lain dan dengan diri sendiri agar menjadi kandidat yang lebih mudah diterima kerja
Misalnya, pada Minggu pagi saya mengikuti kelas LLM sehingga tidak bisa menghabiskan waktu dengan orang-orang yang saya cintai. Saya bisa mencoba mengatur ulang jadwal, tetapi itu tidak selalu memungkinkan
Saya juga berusaha menjaga hal-hal lain seperti kesehatan, kebugaran, dan spiritualitas
Sulit menemukan keseimbangan. Saat ini kondisi saya baik, tetapi meski saya setuju bahwa orang-orang yang kita cintai adalah segalanya dalam hidup, saya terus memikirkan apakah proporsi waktu yang saya investasikan sudah tepat
Saya pernah bekerja bersama Irina di Parse.ly. Ia benar-benar engineer yang luar biasa. Tim backend mana pun yang mendapatkannya akan sangat beruntung
Pola pikir seperti ini benar-benar sulit dipertahankan. Saya pernah ketakutan karena masalah kesehatan, dan saat itu semua hal terkait pekerjaan terasa begitu sepele
Namun hanya beberapa hari setelah mendengar kabar baik bahwa tidak ada masalah kesehatan, saya sudah kembali bergulat dalam pikiran dengan hal-hal remeh yang terjadi di perusahaan
Karena itu, melihat para pensiunan marah besar di HOA soal aturan dekorasi musiman bisa tampak seserius para diplomat yang bertarung soal masa depan sebuah negara
Saya suka karena ini bukan tulisan lain dengan nada “kasihan aku”, melainkan menunjukkan hidup dari perspektif yang lebih luas
Saya juga pernah mengalami hal serupa. Saat gelembung dot-com pada 2000-an, ketika sedang berusaha membeli rumah pertama, saya terkena PHK dari 3 pekerjaan dalam 2 tahun
Pada 2018–2020, sambil merawat anak yang dirawat inap dalam kondisi berat, saya berpindah 3 pekerjaan sambil bekerja dengan rekan-rekan yang sangat egois
Pekerjaan kadang memang benar-benar menyebalkan, tetapi ketika masalah pribadi dan masalah hidup datang, dalam gambaran besarnya itu tidak penting
Sayangnya perusahaan biasanya tidak peduli, dan kalau mau adil, orang-orang di luar keluarga pun umumnya sama. Jadi perlakukan perusahaan sebagaimana perusahaan memperlakukan kita. Kalau sudah tidak menguntungkan lagi, tinggalkan saja
Hubungan antara karyawan dan pemberi kerja tampaknya makin terang-terangan diterima sebagai kontrak bisnis, sebagaimana memang dari dulu, dan tidak lagi dipandang seperti tempat yang harus diberi loyalitas seperti dulu. PHK khususnya bisa meninggalkan masalah jangka panjang pada harga diri atau kepercayaan diri
Karena begitu banyak orang terkena PHK belakangan ini, suasananya juga tampak sedikit berubah. Kita dipekerjakan untuk memecahkan masalah yang menghasilkan uang bagi pemberi kerja atau menekan biaya
Namun sekarang, sekalipun kita memenuhi semua persyaratan, dan perusahaan sudah menghasilkan laba yang sangat besar, kita tetap bisa di-PHK hanya karena pemegang saham tidak melihat pertumbuhan yang mereka inginkan
Kalau begitu, jika perusahaan bisa membuang saya kapan saja dengan alasan apa pun, mengapa saya harus menyerahkan waktu luang setelah jam kerja atau mengorbankan hal-hal penting dalam kehidupan nyata? Ilusi loyalitas sedang runtuh, dan menurut saya itu hal yang baik
Loyalitas kepada perusahaan pada umumnya justru membuat karier tertahan. Karena kita setia pada sesuatu yang “lumayan oke” yang sudah dimiliki sekarang, lalu menghindari peluang yang lebih baik
Namun perusahaan tidak loyal kepada saya, apalagi ketika mendapat tekanan untuk memangkas biaya. Ini bukan berarti jangan melakukan yang terbaik, jangan terlibat, atau jangan pernah berusaha lebih. Hal-hal seperti itu sampai batas tertentu memang bagian dari pekerjaan. Hanya saja loyalitas tanpa batas sedang memudar
Di samping itu, pada masa COVID perusahaan-perusahaan mengambil keputusan jangka pendek yang bodoh demi uang cepat, dan besar kemungkinan mereka tahu nantinya harus mengurangi orang. Ketika akibatnya pasar kerja pun ikut sulit, semua ini terasa cukup mengecewakan
Bekerjalah, terimalah bayaran, dan jagalah diri sendiri. Perusahaan akan menjaga dirinya sendiri. Jika tidak bisa, pergilah, dan pastikan diri sendiri baik-baik saja. Selama saya melakukan pekerjaan saya, kesehatan perusahaan bukan masalah saya. Kecuali saya memang salah satu orang yang bertanggung jawab atas kelangsungan hidup perusahaan
Saat pertama kali menyadari betapa mudahnya saya digantikan, rasanya seperti sebuah pencerahan
Di sisi lain dari “pekerjaan bukan identitas”, ada juga fakta bahwa saya menghasilkan pekerjaan terbaik ketika saya benar-benar larut di dalamnya dan sangat peduli pada rekan-rekan kerja saya