- Pengembang yang rata-rata atau di bawah rata-rata mudah dikelola karena nilai default mereka adalah 'tetap di posisi saat ini'. Cukup dengan mengatakan, "Kami akan memberi Anda promosi dalam 5 tahun."
- Namun, pengembang hebat tidak seperti itu. Mereka akan cepat kehilangan dorongan jika tiga elemen motivasi—otonomi, penguasaan, dan tujuan—tidak terpenuhi.
- Bagi pengembang seperti itu, kalimat-kalimat berikut kemungkinan akan lebih meyakinkan:
- "Jika Anda mengerjakan tugas-tugas ini dalam beberapa bulan ke depan, Anda akan menjadi ahli NoSQL terbaik di organisasi kami."
- "Saya tahu Anda sangat menghormati pekerjaan Ruby milik Bob. Saya akan menunjuk Bob sebagai mentor Anda."
- "Kami perlu membangun paket akuntansi yang penting bagi bisnis, dan saya ingin Anda menangani bagian keamanan dan logging-nya."
14 komentar
Uang adalah hal yang paling mendasar dari segalanya.
Bagi yang menyinggung soal uang di komentar, saya rekomendasikan untuk menonton video Shuka World ini sekali :D https://www.youtube.com/watch?v=X2Rh0pvgITw
Mengapa?
Memotivasi itu penting, tetapi rasanya itu hanya salah satu cara. Pada akhirnya, sepertinya yang tersisa hanyalah anggota tim yang sesuai dengan level para pemimpinnya.
Sebagus apa pun motivasi atau misi yang hebat, pada akhirnya sulit bertahan lama bersama pemimpin yang munafik dan kurang memiliki kemampuan berempati.
Saya setuju, saya rasa pola pikir yang paling sering menimbulkan masalah di perusahaan adalah standar ganda :)
Saya juga begitu, dan meskipun prioritas pada uang memang tinggi, ternyata bagi orang-orang yang berada di level lebih tinggi dan memiliki idealisme yang lebih tinggi, uang belum tentu menjadi prioritas utama.
Begitu juga dengan kontrak Ohtani, dan juga Messi yang pergi ke Amerika, bukan ke Arab Saudi.
Gaji tahunan tampaknya memang syarat dasar, dan setelah itu terpenuhi sampai tingkat tertentu, saya sering merasa tidak ingin tetap tinggal di perusahaan ketika faktor-faktor seperti ini tidak terpenuhi.
Di startup, gaji tahunan dan stock option adalah hal yang paling mendasar. Namun, tampaknya bahkan syarat dasar ini pun sering kali tidak dipenuhi dengan semestinya, sehingga banyak talenta memilih pergi ke luar negeri.
Salah satu faktor yang sangat sederhana namun sering diabaikan adalah gaji... uang juga penting. Itu bukan segalanya, tetapi cukup penting hingga bisa ditambahkan sebagai faktor "4" dalam motivasi tersebut.
Haha, Anda mencoba pendekatan yang lucu kepada para developer yang membaca maksud tersirat dengan pemikiran logis. Bukankah akan lebih mudah kalau cukup bilang gajinya dinaikkan?
Sudah bikin berdebar dari sekarang
Tiga elemen motivasi benar-benar terasa relevan~
Hmm.. sepertinya memberi banyak uang saja tidak mempan ya?
Sepertinya ini tulisan yang berfokus pada pencegahan burnout melalui pemenuhan motivasi intrinsik.