Mengapa nasihat tidak efektif?
Nasihat bisa saja buruk
- Jika nasihat tidak sesuai dengan situasi atau keliru, hal itu justru bisa menyebabkan hasil yang lebih buruk
- Misalnya, pada tahun 1962 Ketua Gabungan Kepala Staf Presiden Kennedy merekomendasikan serangan udara terhadap pangkalan rudal Kuba
- Di internet, ada juga kasus orang menyarankan perceraian hanya karena masalah sepele
Nasihat bisa tidak lengkap tanpa pengalaman
- Saat belajar memanjat, penulis mendengar nasihat "naikkan kakimu", tetapi pada praktiknya dibutuhkan jauh lebih banyak teknik
- Bagi orang yang kurang berpengalaman, nasihat sederhana mungkin tidak cukup
Orang bisa mengabaikan nasihat karena tidak memahaminya
- Orang dapat mengabaikan nasihat ketika mereka tidak memahaminya atau tidak menganggapnya serius
- Misalnya, penulis pernah mendengar saran untuk minum banyak kopi, tetapi tidak menyadari pentingnya hal itu
Orang mungkin tidak mengikuti nasihat karena merasa itu tidak akan berhasil
- Jika orang merasa nasihat tidak akan efektif, mereka mungkin tidak akan mengikutinya
- Misalnya, penulis memberi nasihat kepada seorang teman yang ingin menjadi programmer, tetapi temannya merasa nasihat itu tidak akan berhasil
Nasihat mungkin tidak efektif bagi orang lain
- Karena setiap orang berbeda, nasihat yang efektif bagi satu orang bisa tidak efektif bagi orang lain
- Misalnya, seorang teman menyarankan menonton reality TV, tetapi itu tidak efektif bagi penulis
Nasihat bisa menuntut banyak kemauan
- Ketika nasihat menuntut kemauan yang besar, orang bisa merasa sulit untuk mengikutinya
- Misalnya, nasihat untuk mulai berlari sulit diikuti, tetapi nasihat untuk membeli headphone peredam bising mudah diikuti
Orang mungkin tidak terlalu peduli apakah nasihat itu berguna
- Alasan orang mencari nasihat bisa jadi untuk mendapatkan keyakinan bahwa pilihan yang sudah mereka putuskan memang benar
- Atau mereka bisa meminta nasihat hanya untuk memulai percakapan
Orang mungkin punya terlalu banyak informasi sehingga sulit mengikuti nasihat
- Ketika orang memiliki terlalu banyak informasi dan tidak bisa melihat gambaran besarnya, mereka bisa kesulitan mengikuti nasihat
- Misalnya, penulis menerima nasihat untuk memperbaiki tulisan, tetapi sulit mengikutinya karena tidak bisa melihat tulisannya sendiri secara objektif
Saat nasihat benar-benar efektif, orang mungkin tidak menyebutnya sebagai nasihat
- Ketika nasihat efektif, orang mungkin tidak menyebutnya sebagai nasihat
- Misalnya, nasihat untuk tidak minum air kolam diterima sebagai pengetahuan umum
Alasan seseorang membutuhkan nasihat bisa sama dengan alasan sulit mengikutinya
- Alasan orang sulit mengikuti nasihat bisa sama dengan alasan mereka membutuhkannya
- Misalnya, alasan membalas email terasa sulit adalah karena menerima terlalu banyak email
Kesimpulan
- Tidak banyak pelajaran tentang cara "memperbaiki" nasihat
- Bagi orang yang menerima nasihat, jika terus-menerus mendapat nasihat yang sama, mereka perlu mempertimbangkan kemungkinan ada sesuatu yang mereka lewatkan
- Bagi orang yang memberi nasihat, penting untuk memiliki ekspektasi yang realistis dan memberikan nasihat yang mudah diikuti
- Terutama nasihat tentang bagaimana membelanjakan uang cenderung mudah diikuti orang
1 komentar
Komentar Hacker News
Untuk diakui sebagai ahli, diperlukan undangan: Jabatan, pendidikan, dan pengalaman tidak penting. Nasihat yang tidak diminta tidak disambut
Aturan saat memberi nasihat:
Ketidakselarasan intelektual-emosional: Ini adalah salah satu alasan utama orang tidak mengikuti nasihat
Hal yang perlu dipertimbangkan sebelum memberi nasihat:
Efektivitas nasihat:
Pengalaman pribadi: Menyadari lewat pengalaman dengan seorang teman bahwa nasihat tidak selalu efektif
Perbedaan antara cue dan nasihat: Cue adalah sinyal sederhana yang mengingatkan sesuatu yang sudah dipelajari
Nasihat yang berbasis pengalaman: Nasihat efektif jika ada pengalaman langsung di baliknya
Model tahap perubahan: Penting untuk memahami tahap perubahan seseorang
Sifat manusia: Orang lebih mudah diyakinkan oleh alasan yang mereka temukan sendiri