Jalankan Quest, Bukan Mengejar Target
(raptitude.com)- Ketika ambisi pribadi disebut target, hal itu mudah terdorong menjadi “sesuatu yang dikerjakan nanti”, sehingga perubahan yang seharusnya dimulai sekarang tertunda di tengah keseharian yang sibuk
- Kata target memunculkan asosiasi seperti guru, manajer, KPI, dan kuota, sehingga untuk pekerjaan penting yang dipilih sendiri, kerangka quest lebih cocok
- Karena quest diterima sebagai petualangan yang mencakup lanskap asing, teka-teki, bahaya, dan pertemuan kebetulan, hambatan diperlakukan bukan sebagai kegagalan melainkan bagian dari perjalanan
- Peserta pilot One Big Win selama 8 minggu menjalankan proyek pribadi berdampingan dengan rutinitas harian, seperti merapikan rumah, merekam EP, membuat aplikasi, mengirim proposal riset, dan mempelajari bahasa pemrograman baru
- Hambatan terbesar adalah ketakutan batin berupa naga, dan setelah sekali menghadapinya lalu melewatinya, kemenangan pribadi serupa bisa diulang dengan cara yang sama
Mengapa target terus terdorong ke belakang
- Daftar tugas minggu ini biasanya dipenuhi hal-hal yang wajib dilakukan, seperti belanja bahan makanan, membuat janji, menghubungi orang, atau membaca materi pelatihan keselamatan kerja
- Sebaliknya, hal-hal yang ingin dilakukan dalam dua tahun ke depan cenderung berisi item yang lebih pribadi dan memberdayakan, seperti belajar merekam musik, menggandakan basis pelanggan, membuat kantor impian, atau menulis skenario
- Ambisi pilihan semacam ini biasanya disebut target, tetapi kata ini juga membawa nuansa yang justru membuat pelaksanaannya lebih sulit
- Karena tidak wajib, ia mudah terdorong ke belakang daftar tugas saat ini dan jatuh ke kondisi “akan segera dikerjakan, tapi belum sekarang”
- Orang jadi menganggap target baru bisa dicapai setelah kebisingan dan stres hidup biasa mereda
- Di luar olahraga, “target” menjadi kata yang bernuansa institusional, mengingatkan pada guru, manajer, kuota, dan KPI
Menunggu waktu yang lebih baik justru membuat lebih sulit untuk mulai
- Untuk menjalani hidup yang baik, orang perlu menetapkan sendiri sesuatu yang mirip target, membuat kriteria selesai, dan menjalankannya secara sistematis
- Upaya seperti ini harus terjadi bersamaan dengan kehidupan sehari-hari yang sibuk dan biasa, bukan pada “nanti” yang imajiner
- Sikap menunggu masa yang kurang rumit justru menunda pelaksanaan
- Proses membentuk dan mencapai ambisi itu sendiri membuat hidup menjadi lebih mudah dan lebih luas
- membangun keterampilan
- memperoleh pengalaman
- menciptakan penemuan
- merapikan rumah dan hidup
- memulai bisnis
- memperluas pikiran lewat seni, eksplorasi, dan kreasi
Pola pikir quest yang ditawarkan One Big Win
- One Big Win dimulai sebagai program pilot yang membantu orang meraih kemenangan pribadi yang bermakna selama 8 minggu sambil tetap menjalani kehidupan sehari-hari yang normal
- Setelah sekali berhasil meraih kemenangan pribadi, cara yang sama bisa dipakai lagi tanpa menunggu kondisi yang lebih baik
- Kemenangan berikutnya bisa menjadi lebih mudah, dan setiap kemenangan menambahkan kondisi baru ke dalam hidup
- keterampilan baru
- sistem penghemat waktu
- ruang yang rapi
- sumber pendapatan baru
- kemungkinan yang lebih luas
- Dalam istilah umum, ini paling dekat dengan “target jangka pendek”, tetapi peserta dianjurkan memakai kata quest alih-alih goal
Quest mengubah hambatan menjadi bagian dari perjalanan
- Quest adalah petualangan, jadi sejak awal diasumsikan kita memasuki wilayah yang asing
- teka-teki, kejutan, bahaya, dan pertemuan aneh bisa muncul
- jembatan yang diharapkan mungkin putus
- di jalan bisa bertemu orang asing yang menarik
- pada malam hari mungkin terdengar lolongan serigala
- pola pikir target memperlakukan unsur-unsur ini sebagai frustrasi, masalah, dan penderitaan
-
Quest mengubah bukan hanya situasi, tetapi juga orangnya
- Target lebih dekat pada upaya praktis untuk mengubah lingkungan
- Quest mengubah siapa diri kita dan apa yang mampu kita lakukan melalui upaya itu sendiri
- Bukan sekadar mulai menulis novel, tetapi menjadi penulis
- Bukan sekadar merapikan rumah, tetapi menjadi orang yang membereskan rumahnya
-
Quest punya naga
- Dalam quest yang berharga, ada saat ketika kita harus berhadapan dengan monster yang menakutkan
- Monster itu bisa berupa percakapan sulit, atau konsep rumit yang harus dipelajari
- Dari jauh, naga tampak mustahil ditaklukkan, tetapi pahlawan menemukan caranya
- Dalam fantasi, naga melambangkan batas batin yang diyakini sang pahlawan sebagai cacat permanen
- Naga menjaga harta, dan harta itu adalah ganjaran yang memperluas hidup ketika batas batin tertentu berhasil dilampaui
-
Quest juga memengaruhi dunia
- Pencapaian besar menuntut seseorang melewati hambatan internalnya
- Masyarakat dibentuk oleh ambisi manusia yang berhasil diwujudkan
- Walau proyeknya sederhana, cara proyek itu mengubah diri tetap penting
- Lebih banyak kapasitas ditambahkan ke dunia secara keseluruhan
Metode Block menjadi alat untuk quest
- Dalam One Big Win, Block method dipakai sebagai alat untuk menjalankan quest
- Metode ini berfungsi seperti tongkat, tongkat sihir, atau pedang dalam quest
- Kehadiran orang-orang yang menjalankan quest bersama juga membantu
- Dalam pelaksanaan One Big Win pertama, banyak peserta menyebut pola pikir quest, terutama konsep naga, sebagai bagian yang paling kuat
- Pola pikir target memandang naga sebagai sesuatu yang buruk, tetapi pola pikir quest melihat naga sebagai kunci atau petunjuk untuk benar-benar menjadi orang yang mencapai targetnya
Naga sebenarnya tidak ingin bertarung
- Hal yang mengejutkan dari naga adalah bahwa ia sebenarnya tidak ingin bertarung, melainkan ingin menakut-nakuti orang agar tidak mulai atau agar pulang kembali
- Banyak peserta menentukan hari tertentu untuk menangani “naga” mereka masing-masing
- Sebagian peserta benar-benar berhasil melewati hambatan itu hanya dengan dua atau tiga Block selama 25 menit
- Muncul di medan pertarungan memang menakutkan, tetapi begitu sudah datang, naganya ternyata bukan lawan yang sepadan
- Setelah melewati naga pertama, orang jadi mengerti bagaimana naga bekerja
- rasa takut tetap muncul
- rasa takut itu nyata
- tetapi kita jadi tahu bahwa itu tidak benar-benar bisa menghentikan kita
- Seorang peserta sedang menjalani One Big Win keempatnya setelah sesi musim dingin pertama
Contoh quest yang dijalankan para peserta
- Quest para peserta beragam, mencakup kreasi, penataan, pembelajaran, keuangan, dan membangun fondasi hidup
- Contohnya meliputi
- merapikan seluruh rumah
- merekam EP
- menyiapkan materi pelajaran untuk 6 bulan bagi para siswa
- membuat ruang kerja seniman
- menyelesaikan 2 cerita pendek
- memperoleh pengetahuan dasar musik klasik
- mengisi semua halaman buku sketsa dengan gambar
- menyelesaikan program gitar klasik
- membuat folder “jika aku tertabrak bus” untuk keluarga
- menyingkirkan semua barang yang tidak diperlukan
- mempelajari bahasa pemrograman baru
- menetapkan rencana pensiun
- membuat dinding mosaik di sekitar perapian
- menggubah 2 lagu orisinal
- menyingkirkan barang-barang yang menumpuk lalu pada akhirnya mengundang orang datang minum kopi
- memulai podcast dan merilis episode pertama
- membuat taman biodiversitas di balkon
- membuat aplikasi untuk pelanggan
- memahami kondisi keuangan dan membuat anggaran baru
- membangun studio rekaman rumahan
- menulis dan mengirim proposal riset
- Beberapa quest memiliki naga menjelang tahap akhir, dan pada momen itu dorongan untuk menunda, berkompromi, atau menunggu waktu yang lebih baik menjadi sangat kuat
- Quest juga bisa dimulai dari hal-hal kecil
1 komentar
Pendapat di Hacker News
Inti yang tampak seperti permainan kata di sini sepertinya adalah berfokus pada quest sebagai proses, bukan tujuan sebagai hasil
Ini perbedaan antara melakukan sesuatu dan sudah berada dalam keadaan telah melakukannya. Menjadi orang yang menulis buku mungkin terdengar bagus, tetapi belum tentu akan menikmati proses menulis buku itu sendiri. Menyebut tujuan sebagai quest juga rasanya tidak akan membuat perbedaan besar
Saya melihat setiap hari bekerja menuju tujuan sebagai langkah yang bernilai, tetapi ayah saya selalu berusaha mempersingkat jalan menuju tujuan, dan mungkin justru karena itu ia tidak pernah benar-benar mencapainya. Saya punya hobi merestorasi mobil; ini pekerjaan besar: hampir membongkar mobil sepenuhnya, memperbaiki bodi, membangun ulang mesin dan transmisi, membersihkan komponen, lalu merakitnya kembali. Kalau dilihat secara keseluruhan, rasanya nyaris mustahil, tetapi saya hampir tidak memikirkan akhirnya dan hanya melihat hal berikutnya yang harus dikerjakan. Saya dengar pelari maraton juga melakukan hal serupa
Kalau disebut quest, terasa seperti petualangan. Ada naga, ada harta karun, ada persahabatan. Kita harus menemukan orang-orang yang sejalan, menaklukkan tantangan, dan menuju imbalan yang membuat kita merasa kaya selamanya. Nasihat yang sama akan jauh lebih kuat bila diterima secara emosional daripada sekadar dipahami secara rasional. Pemahaman rasional dan pemahaman emosional tidak sama
Story point dengan sendirinya akan berubah menjadi experience point, dan death march saat crunch time bisa menjadi “pertarungan final boss”
Misalnya jika ingin hiking atau mendaki gunung-gunung tertentu, orang yang sudah mendaki semua gunung itu kemungkinan adalah orang yang berolahraga setiap hari. Kalau syaratnya dibuat “cukup 1 menit sehari”, mulai hari ini kita bisa menjadi “orang yang berolahraga setiap hari apa pun yang terjadi”. Kebiasaan akan tumbuh sendiri. Begitu mulai melihat diri sebagai jenis orang tertentu, kita tinggal menjadi orang seperti itu, dan tanpa sadar sudah menjadi orang yang mendaki semua gunung tersebut. Ini juga satu-satunya cara efektif yang saya temukan untuk menghadapi rasa takut sukses terhadap tujuan besar. Saya tidak menetapkan tujuan; saya memutuskan untuk menjadi orang yang mungkin akan mencapainya. Pada titik itu, hal tersebut terasa bukan lagi pencapaian luar biasa, melainkan sesuatu yang biasa dilakukan orang seperti saya
Mengambil sebuah quest adalah pola pikir yang memberi ruang untuk jatuh dan bangkit lagi, serta mengandung asumsi bahwa pada akhirnya kita akan mengatasinya. Jika hanya berfokus pada tujuan, hal itu bisa lebih cepat berujung pada frustrasi dan menyerah
Proses alih-alih hasil, sistem alih-alih tujuan, growth mindset alih-alih fixed mindset, satisficing alih-alih maximizing, profesionalisme alih-alih amatirisme, dasar-dasar yang membosankan alih-alih trik mencolok, respons alih-alih reaksi, agensi alih-alih pasivitas, kehadiran saat ini alih-alih penyesalan dan kekhawatiran
Melepaskan perfeksionisme: https://arunkprasad.com/log/unlearning-perfectionism/
Ada nilai dalam “melepaskan”, dan saya termasuk orang yang perlu selalu mengingatkannya. Namun kalau sejak awal seseorang “belajar” dengan cara itu, itu juga bisa merugikan
Saya umumnya skeptis terhadap sistem yang terutama mengandalkan metodologi semacam “kalau ini disebut dengan nama lain, pendekatannya berubah”
Ini bekerja karena ada komunitas atau sesi kelompok yang menyertainya, dan mungkin tetap akan bekerja meski tujuan tetap disebut tujuan
Dengan membingkai ulang lewat asosiasi baru, kita bisa melihat masalah secara berbeda dan memperoleh insight yang sebelumnya tidak ada. Ini teknik pemecahan masalah yang sangat umum dan efektif
Selain itu, kosakata atau penamaan yang tepat membantu menangkap niat dengan akurat dan memberi kerangka bagi pengambilan keputusan. “Quest” bisa mengarahkan fokus ke perjalanan, bukan tujuan akhir, dan memberi berbagai manfaat. Teknik apa pun sebaiknya tidak dianggap sebagai doktrin serba bisa. Saya selalu menganggap diri berorientasi pada tujuan, tetapi tulisan ini membuat saya melihat dari sudut lain dan menyadari bahwa sebenarnya saya jauh lebih berorientasi pada proses. Sepertinya ini akan membantu saat merencanakan proyek dan mempertimbangkan motivasi berkelanjutan ke depan
Nama yang baik sebisa mungkin harus menjelaskan dirinya sendiri. Quest cocok dengan hal-hal seperti petualangan, jalan memutar, dan kepahlawanan, dan kata itu sendiri mudah membentuk pola pikir yang dimaksud penulis
Sebagian orang membutuhkan tag dan judul konkret untuk segala hal, dan cara seperti ini bekerja sebagai metode umum untuk menyampaikan ide kepada publik. Namun intinya bukan kata apa yang dipakai, melainkan bagaimana melakukannya. Sayangnya, ketika bertukar pikiran, kita memang tidak punya pilihan selain memakai kata-kata
Seperti perbedaan antara “violin” dan “fiddle”, “assertive” dan “aggressive”
Ini sudah berkali-kali dibahas, tetapi kadang layak diulang
Mirip dengan “miliki sistem, bukan tujuan” atau “bangun kebiasaan, bukan tujuan”; kata-katanya saja sedikit berbeda, tetapi pada akhirnya maknanya sama. Jangan memilih satu titik di garis kehidupan, pilihlah sebuah vektor
Saya akan mengatakannya begini: jalan lebih penting daripada tujuan, tetapi jika ingin terus menempuh jalan itu, tujuan juga layak dimiliki
Ini mengingatkan pada pola pikir sistem vs tujuan, yang berfokus pada menempatkan proses sistematis yang baik dalam perjalanan, alih-alih terpaku pada hasil tertentu
Diskusi sebelumnya: https://news.ycombinator.com/item?id=28688643
Sebelum Scott Adams menjadi aneh, ia sangat mendukung konsep ini, dan dialah yang memperkenalkannya kepadaku saat aku pertengahan 20-an. Itu sangat mengena bagiku dan secara mendasar mengubah caraku melihat banyak area kehidupan. Framing “quest vs tujuan” kali ini lebih berupa pergeseran perspektif, tetapi aku melihat konsep serupa, seperti bukan “memulai novel” melainkan “menjadi penulis”
Aku ingat ketika ia pertama kali masuk Twitter. Aku termasuk follower awalnya dan bilang “welcome”, lalu dia membalas “thanks”. Setelah itu dia bercerai, menjadi penuh amarah, dan masuk ke arah red pill; hal yang terlalu sering terjadi
Apakah ini cuma GTD (Getting Things Done) dengan istilah lain, atau otak ADHD-ku melewatkan perbedaan yang lebih penting?
Aku menikmati proses mengidentifikasi dan mengelompokkan area masalah lalu membuat daftar hal yang harus dilakukan untuk menyelesaikannya, tetapi karena itu aku terjebak di tahap 1–3 atau 4 dan tidak sampai benar-benar mengeksekusi. Kalau hal yang perlu dilakukan dilihat sebagai “tindakan yang benar-benar menyelesaikan hal itu”, atau seperti quest yang dibicarakan di sini, tingkat keberhasilanku jauh lebih tinggi. Obat memungkinkan pekerjaan produktif, tetapi pekerjaan produktif itu bisa apa saja. Saat mengerjakan tahap awal GTD, rasanya seperti sedang mencapai sesuatu, padahal sebenarnya tidak. Kalau dipersempit menjadi satu quest utama, lalu mengenali quest sampingan dan kembali ke jalur utama, aku jadi benar-benar bertindak. Aku tidak mengatakan pada diri sendiri bahwa aku sedang menjalani quest seperti dalam tulisan ini, tetapi “quest” adalah deskripsi yang bagus dan menyenangkan untuk prosesku, jadi mungkin akan mulai kupakai
Quest itu lebih penting dan lebih tidak pasti. Ia adalah petualangan dengan harapan hasil besar tetapi banyak ketidakpastian. Hasil yang tak terduga pun tidak masalah, bahkan mungkin justru sesuatu yang dinantikan. Quest punya kepastian hasil yang rendah dan ekspektasi pertumbuhan pribadi yang lebih besar. Banyak bagian GTD hanyalah tugas remeh yang harus dibereskan, tetapi quest bukan tugas remeh. Bisa saja sulit, tetapi kemungkinan besar perjalanannya lebih besar daripada hasilnya
Metode ini ditujukan untuk orang-orang yang memang tidak produktif atau kesulitan dengan sistem kompleks seperti GTD
Tulisan ini memberi bahan pikir, tetapi rasanya melewatkan satu hal inti. Kita secara alami tertarik pada hal yang kita sukai, dan tidak perlu sengaja menuliskannya
Aku tidak pernah menulis “membangun homelab dual-stack dengan firewall buatan sendiri, backbone fiber 10Gbe, beberapa VLAN dan subnet, dua host virtualisasi, server TrueNAS 12TB, DNS, Minio, DHCP, k8s”. Aku sudah menghabiskan ratusan jam untuk homelab, tetapi sepertinya tidak pernah menuliskan “quest” atau “tujuan”. Aku juga suka berenang open-water yang dingin, tetapi tidak pernah menulis “berenang dua kali dari Alcatraz”. Tidak perlu; itu terjadi secara alami
Hal-hal seperti “menonton 10 season The Office”, “membuang lebih dari 8000 jam di HN”, atau “membeli impulsif perkakas yang tidak dipakai sampai gudang penuh” juga bisa saja terjadi secara alami
Aku terkejut buku bagus James Clear, Atomic Habits, belum muncul dalam diskusi ini. Buku itu termasuk salah satu nonfiksi terlaris di dunia dalam beberapa tahun terakhir
Aku membacanya musim panas lalu, dan buku itu menjelaskan dengan sangat mudah dicerna mengapa orang gagal mencapai tujuan, serta trik psikologis sederhana untuk mengubah pendekatan dengan membangun kebiasaan baik dan menghindari kebiasaan buruk. https://jamesclear.com/atomic-habits
Dalam game seperti Dungeons and Dragons, selalu menarik bahwa saat orang menghadapi tantangan dan rintangan, mereka justru mendapat energi, dan kadang malah merasa lega karena gamenya tidak terlalu mudah
Namun saat menghadapi frustrasi dalam pekerjaan, reaksi dasarnya adalah kesal. Menurut saya bukan karena jenis tantangannya berbeda. Banyak tantangan di DnD juga berupa masalah logistik atau konflik antarmanusia. Perbedaan kuncinya tampaknya ada pada risiko yang dipersepsikan dan taruhannya yang tinggi. Dalam game, kita berada di dalam lingkaran yang aman, jadi rintangan tidak terlalu membuat stres. Namun di dunia nyata, ketika kita menyadari konsekuensi negatif dari gagalnya sebuah tujuan, semua rintangan terlihat seperti ancaman kelangsungan hidup, dan kecemasan akan kegagalan menghalangi kita untuk benar-benar tenggelam dalam tantangan. Contoh di luar pekerjaan: di DnD, jika dungeon master berkata “bartender itu menatapmu dengan pandangan kasar”, itu terasa menarik dan membuat penasaran. Tetapi jika pelayan sungguhan menatap seperti itu di dunia nyata, banyak otak untuk sementara masuk ke mode ancaman terhadap ego, lalu membeku, pergi, atau membalas. Meski risiko sebenarnya kecil, jika otak mempersepsikannya sebagai risiko tinggi karena pemrograman lama, reaksinya menjadi sangat berbeda. Dalam game pun, jika kita menganggapnya terlalu serius dan ego kita melekat pada tujuan, reaksi yang sama akan muncul. Ancaman yang dipersepsikan, bukan ancaman nyata, yang menggerakkan reaksi; dan persepsi itu bisa sangat meleset dari kenyataan sehingga menghambat pemecahan masalah yang efektif
Pada sebagian besar masalah kerja, rintangan jarang benar-benar mengancam kelangsungan hidup. Namun otak yang berevolusi dalam konteks ketika masalah sosial pun terkait dengan hidup-mati cenderung membesar-besarkannya. Bahkan ketika kelangsungan hidup atau penghasilan memang benar-benar terancam, menurunkan respons takut dan ancaman sering kali justru meningkatkan peluang menemukan solusi. Emosi negatif menyempitkan perhatian, menariknya ke dalam, serta menghambat kelenturan mental dan kontak dengan dunia, sehingga membuat pemecahan masalah sulit menjadi makin sulit. Jika kita melihat bahwa tantangan yang pada dasarnya mirip dengan masalah yang kita tunda dalam hidup terasa jauh lebih memotivasi di dalam game, maka ada gunanya mencoba menurunkan respons takut dan ancaman yang berevolusi saat menghadapi rintangan
Dalam kasus lain, itu adalah tantangan yang tidak diinginkan, yang mengganggu waktu dan sumber daya yang ingin dipakai untuk aktivitas yang kaya dan menyenangkan. Yang pertama adalah pertumbuhan, yang kedua adalah stagnasi
Masalah orang atau prosedur birokratis bisa menjengkelkan, dan tergantung perannya bisa juga sebaliknya
Di dunia game, ketika mencapai tujuan atau melewati rintangan, biasanya ada umpan balik positif yang langsung terasa. Tetapi di dunia nyata, biasanya imbalannya hanya rintangan itu hilang
Itu tidak bisa dihindari, hanya bisa ditunda, dan itu pun hanya sedikit dengan biaya besar. Menyadari betapa tidak pentingnya diri saya juga membantu. Jika saya tidak ada, tidak lahir, atau tidak pernah berbelok di sudut kehidupan itu, kemungkinan besar hidup orang-orang di sekitar saya tetap berjalan pada lintasan yang sangat mirip. Apa yang saya capai mungkin akan dicapai orang lain. Ada pengecualian langka dalam sejarah, tetapi meski hadiah unik saya untuk umat manusia hilang, umat manusia mungkin tetap berjalan cukup baik. Jadi tidak ada alasan memperlakukan hidup yang berharga ini terlalu hati-hati. Hidup itu umum dan biasa, tetapi sekaligus mukjizat kecil yang rapuh. Jangan juga membuangnya dengan mengambil risiko terlalu besar, tetapi jangan pula memasukkannya ke kotak pelindung dan hanya memajangnya. Kita perlu mengambil risiko agar terhindar dari risiko menjadi terlalu remeh bagi diri sendiri. Hal buruk terjadi baik pada orang yang berhati-hati maupun yang kurang berhati-hati. Lebih baik tidak memasukkan diri ke sangkar yang nyaman dan membuang sisa waktu yang ada
Saat ini belum bisa membaca secara mendalam. Karena ADHD, saya sangat bergantung pada GTD, dan karena tidak percaya pada diri sendiri, saya memakainya seperti tongkat penyangga besar
“Quest” dalam tulisan ini cocok dipetakan ke “project” dalam GTD, dan “goal” dalam tulisan ini cocok dipetakan ke “cakrawala level 3–5 + daftar suatu hari/mungkin” dalam GTD. Saya belum punya waktu untuk memikirkannya secara bernuansa, tetapi ini tampak seperti metode taktis yang berguna untuk mengambil proyek dari daftar suatu hari/mungkin dan benar-benar mengerjakannya. Hanya saja, sepertinya belum sepenuhnya membahas bagaimana membuat waktunya. Tidak, mungkin dibahas, tetapi waktu istirahat saya sudah lewat, jadi saya meninggalkan komentar ini sebagai jangkar untuk dibaca lagi setelah pulang kerja
Intinya bukan bahwa struktur quest bekerja lebih baik, melainkan framing sebagai quest bekerja lebih baik. Itu menginspirasi, dan dengan mengakui bahwa akan ada kesulitan, kesulitan itu terasa jauh tidak terlalu mengecewakan
Harus dibuat agar benar-salahnya bisa dinilai secara intuitif. “Membereskan rumah” itu sempurna. Karena kita bisa tahu dari perasaan apakah sudah rapi. Kalau dibuat terlalu spesifik, kemungkinan untuk menyelesaikannya secara jujur sesuai tujuan itu nyaris 0%
Apalagi jika diperkuat dengan tindakan yang memulihkan perasaan itu