Ask HN: Para founder solo, bagaimana kalian menemukan ide?

• "Apakah idenya benar-benar di luar bidang Anda, atau Anda sudah punya pengetahuan tentang bidang tersebut?"
• "Setiap hal yang saya buat atau coba, rasanya sudah ada puluhan solusi lain yang melakukan hal yang sama (terutama di ranah Wrapping AI)"

mamcx

• Banyak orang mengerjakan hal yang sama? Setelah lebih dari 20 tahun melakukan ini, satu hal yang saya pelajari adalah: "tidak perlu dipikirkan"
• Kekhawatiran seperti itu relevan untuk perusahaan besar atau orang yang menginginkan pangsa pasar 70%
• "Tim solo/kecil sebaiknya menganggap diri mereka sebagai pedagang kaki lima yang menjual hamburger di depan McDonald's. Hamburger tetap laku"
• Hal yang tidak dimiliki orang lain adalah Anda kecil, dan Anda adalah orang yang benar-benar bisa diajak bicara tentang produknya
• Ini juga tetap berhasil bahkan jika Anda hanya tahu cara memanfaatkan produk buatan perusahaan besar
  • Menjadi orang yang sangat mahir menggunakan Excel saja pun bisa menjadi bisnis

brotchie

• Produk yang lahir dari brainstorming: sama sekali tidak efektif
• Produk yang dibangun di sekitar solusi untuk masalah yang pernah dialami: selalu efektif, tetapi TAM-nya mungkin tidak cukup besar
• Cara terbaik untuk menemukan masalah yang benar-benar perlu diselesaikan adalah menyalin sesuatu (sebagai proses belajar untuk menemukan produk nyata yang layak dibangun), atau berbicara dengan orang-orang yang punya masalah tersebut
  • (Misalnya: coba salin sebuah produk dari awal sampai akhir yang punya fungsi inti relatif sederhana)
• Dalam proses itu, Anda bisa menemukan pain point yang belum diselesaikan oleh produk mana pun

gwbas1c

• Keberhasilan sebagai founder solo tidak hanya soal "ngoding". Kenyataannya, kemungkinan besar Anda hanya akan menghabiskan sekitar sepertiga waktu untuk coding
  • Pemasaran, kepuasan pelanggan, penetapan harga, keandalan, dan berbagai faktor lain memengaruhi keberhasilan
• Dalam bisnis, eksekusi lebih penting daripada sekadar menjadi yang pertama membawa ide ke pasar. Pemasaran, kepuasan pelanggan, penetapan harga, dan keandalan semuanya berperan penting.
  • Sebelum membuat sesuatu, luangkan waktu untuk melihat "puluhan solusi lain yang melakukan hal yang sama"
  • Anda bisa menemukan kelemahan produk pesaing, kebutuhan yang belum terpenuhi, atau ceruk pasar
• Di pasar awal, pemain pertama justru sering menghambat pertumbuhan
  • Para pemain awal mengalami banyak trial and error hingga produknya menjadi kompleks
  • Anda bisa menyalip mereka dengan produk yang memahami pasar dengan baik dan fokus pada fungsi inti
  • Tidak membuang waktu untuk merawat fitur yang tidak perlu adalah keuntungan besar
• Referensi yang layak dibaca
  • Don Lancaster, "The Incredible Secret Money Machine"
  • Rob Walling, "Start Small, Stay Small"
  • Materi YC(Y Combinator) tentang startup
    • Bukan materi yang khusus untuk solopreneur, tetapi banyak konsepnya serupa

rglover

• "Isi saja bagian yang dibutuhkan. Tidak suka cara kerja yang sudah ada? Perbaiki. Merasa bisa memberikan versi yang lebih baik dari ide yang sudah ada? Coba saja."
• "Ide jauh kurang penting dibanding eksekusi. Karena itulah yang terbaik adalah mengerjakan masalah yang benar-benar Anda minati. Kalau tidak, Anda akan menyerah atau kehabisan tenaga jauh sebelum berhasil."

anonzzzies

• Kalau Anda memberi nilai, banyaknya produk pesaing tidak masalah
• Jika Anda mencari proyek sebagai konsultan freelancer di perusahaan nonteknologi, Anda bisa menemukan banyak ide yang menguntungkan
  • Perusahaan-perusahaan ini bahkan belum pernah mendengar soal pasar yang menurut Anda sudah jenuh
• Sebagian besar perusahaan hanya memakai MS dan beberapa ERP (MS, Oracle, SAP, dll.)
• Mereka tidak tahu apa-apa
• Saya pernah menjual produk yang sama ke beberapa departemen dalam perusahaan yang sama
  • Mereka tidak saling berbicara

conductr

• Saya pernah membeli/mengimplementasikan software enterprise, dan meskipun ada proses sales, vendor lock-in, biaya tinggi, dan sebagainya, tim hanya memakai 10% dari fiturnya
• Mereka tidak menginginkan, dan juga tidak peduli, untuk menerapkan 90% fiturnya. Menurut saya fitur-fitur itu ada untuk membenarkan biaya dan dibungkus untuk pemasaran
• Saya mengulangi proses ini berkali-kali di beberapa perusahaan
• Jadi saya mendirikan startup yang berfokus pada 10% fitur yang sangat saya pahami
  • Ditawarkan sebagai SaaS self-service dengan harga jauh lebih murah
  • Namun saya tetap harus menjual produknya, dan itu merepotkan, jadi saya tidak mencurahkan banyak usaha ke sana
  • Saya membiarkan produk tumbuh secara organik
• Maaf, saya sengaja menjelaskannya secara samar. Saya tidak ingin memberikan detail spesifik

notamy

• "Carilah peluang di luar bidang teknologi"
• Saya menemukan masalah nyata di bidang yang sangat jauh dari teknologi, dan tidak ada yang benar-benar menyelesaikannya dengan baik
  • Bahkan, alat-alat yang sudah ada dan seharusnya menyelesaikan masalah itu ternyata menjadi mimpi buruk bagi penggunanya
  • Saya sudah mengerjakannya selama beberapa bulan, mendapat umpan balik yang sangat positif, dan membangun basis pengguna yang terus bertumbuh
  • Saat ini masih setara kerja sampingan dengan investasi sekitar 10 jam per minggu, tetapi suatu hari bisa berkembang menjadi bisnis sungguhan
• Saya tidak akan membagikan bidang spesifiknya, tetapi gagasan umumnya tetap berlaku
  • Menyelesaikan masalah yang pernah saya hadapi sendiri sangat membantu
  • Saya benar-benar memahami apa masalahnya, dan bisa menyelesaikannya sendiri secara efektif
  • Ini membantu dalam membuat produk yang disukai banyak orang dan dipakai secara rutin
• Perspektif yang lebih luas:
  • Selesaikan dulu masalah nyata yang Anda miliki, lalu generalisasikan
  • Jika masalah yang ingin Anda selesaikan tidak terlalu spesifik terhadap diri/kehidupan/cara kerja Anda, kemungkinan ada orang lain yang punya masalah yang sama
  • Semua proyek yang berhasil dimulai dari menyelesaikan masalah sendiri, lalu memoles solusinya agar bisa digunakan orang lain

kukkeliskuu

• Side project terbesar yang sedang saya jalankan sekarang dimulai secara kebetulan
  • Karena saya sering melakukan couple dance, saya memakai situs kalender dance setiap hari
  • Saya punya ide untuk memperbaiki situs itu, tetapi tidak ingin bersaing dengan situs yang sudah ada
  • Lalu situsnya mati, dan operator sebelumnya tidak ingin lagi menjalankannya, jadi saya bekerja sama dengannya untuk membangun dan mengoperasikan situs baru
• Dunia ini penuh dengan ide untuk dikerjakan
  • Jika Anda melihat hampir apa pun, Anda akan sadar bahwa kebanyakan cara kerja dan sistem yang ada sebenarnya berantakan
  • Mulailah saja sesuatu
  • Kemungkinan saat mengerjakan hal pertama itu, Anda akan menemukan masalah lain, yaitu ide berikutnya
• Hal selain coding lebih penting daripada coding itu sendiri
  • Yang terbesar bukan coding, melainkan penjualan, penagihan invoice, dan semua hal lainnya
  • Hal-hal itu terasa membosankan

[netcleaner]

Ini benar-benar sangat mudah dipahami.

[yatmak]

Sepertinya sekarang, karena lingkungan pengembangan sudah sangat maju, ini memang zamannya bergerak ringan dengan berfokus pada banyak ide kecil daripada ide yang muluk-muluk.

[hilft]

Karena terasa merepotkan, dan saya juga tidak tahu kenapa belum ada yang melakukannya, tapi kalau dikerjakan, rasanya sayalah yang paling bisa melakukannya dengan baik.

[yangeok]

copilot, chatgpt, claude adalah bawahan saya,,

[tominam2]

Saya menambahkan ini juga
mistral 12b adalah pacar saya
llama3.2 11b adalah budak pelampiasan amarah saya?

[tominam2]

Duduk sendirian di kantor besar sambil menatap dinding dan ngoding, ternyata rasa kesepian adalah siksaan terbesar.
Aku kangen bertemu orang..

[analogstar]

Bekerja dari lounge di dalam coworking space ternyata juga lumayan bagus.

[joon14]

Bagaimana kalau menyewakan kursi kosong di kantor Anda?

[tominam2]

Saya menghubungi beberapa VC
menanyakan apakah saya boleh bekerja setidaknya di ruang bersama di tempat yang dihuni perusahaan-perusahaan yang mereka investasikan, dan saya bersedia membayar cukup dengan uang saya sendiri, tetapi semuanya menolak.

Bahkan ketika saya bilang saya akan membayar untuk memakai satu ruang kosong saja di tempat yang dikelola pemerintah dan hanya bisa digunakan oleh startup-startup terpilih,
semuanya tetap menolak, hiks.

[tominam2]

Itu... bukan jenis kesepian seperti itu.
Perasaan ini lebih dekat dengan keinginan untuk bekerja di tengah lingkungan tempat banyak orang saling bercakap ramai dan bekerja dengan giat.
Maksudnya, premisnya adalah ruang seperti pasar atau jalanan tempat banyak orang berkumpul sambil sibuk melakukan sesuatu.

Jadi saya sudah mencoba berbagai kantor coworking, tetapi semuanya masuk ke ruang kecil masing-masing yang dikelilingi kaca lalu bekerja di sana.
Tempat yang paling bagus adalah Seoul Startup Hub, tetapi sekarang di sana juga ruang coworking-nya jadi sangat sempit sehingga kurang menarik.

[angrybird0]

Mari dirikan startup untuk menyelesaikan masalah itu.

[tominam2]

Setelah saya teliti, pasar untuk orang seperti saya yang terlalu antusias soal ngoding ternyata cukup kecil.
Siapa sangka ternyata hanya sedikit orang yang ingin ngoding di tengah lorong yang ramai oleh lalu-lalang orang

[judoaseeta]

Oh, kalau Anda mencoba layanan tersebut, saya bersedia menjadi penggunanya haha

[tominam2]

Senang sekali bertemu dengan kalian!!
Saya pasti akan membuat
sebuah ruang untuk orang-orang seperti kita.

[halfenif]

AI co-founder, rekan sejati dalam pengembangan yang sepi.