- Dulu, gelar "Senior Software Engineer" memiliki makna yang nyata
- Dalam beberapa tahun terakhir, industri mengalami inflasi gelar jabatan yang cepat, sehingga jalur perkembangan yang jelas dari junior-mid-senior menjadi kacau
- Gelar "senior" dulu merupakan lencana pengalaman dan keahlian yang berarti, tetapi kini nilainya turun, sehingga developer dengan pengalaman hanya 3~4 tahun pun lebih cepat diangkat menjadi "senior"
- Jalan untuk menjadi senior dulu adalah maraton membangun kemampuan teknis dan mengumpulkan beragam pengalaman, tetapi kini berubah menjadi lari cepat sprinter
Apa itu engineer "senior"?
- Engineer senior bukan sekadar gelar yang didapat karena sudah menghabiskan beberapa tahun di tempat kerja, melainkan sesuatu yang diperoleh melalui beragam pengalaman dan tantangan
- Mereka adalah pemecah masalah yang ditempa pertempuran, mampu menyelesaikan masalah teknis yang kompleks, memahami isu di seluruh sistem, dan dengan percaya diri melakukan refactor pada codebase legacy
- Mereka pernah mengalami gangguan sistem besar, dan melalui pengalaman itu memiliki kemampuan untuk cepat mendiagnosis masalah, memimpin tim dalam situasi krisis, serta mengambil keputusan penting ketika setiap detik sangat berarti
- Mereka juga memiliki visi untuk merancang sistem yang scalable dan maintainable dalam perspektif jangka panjang
- Selain kemampuan teknis, mereka memiliki kemampuan mentoring dan kepemimpinan, serta terus belajar dan beradaptasi dengan teknologi dan metodologi baru
Akar penyebab inflasi gelar jabatan
- Karena persaingan ketat untuk menarik talenta, perusahaan—terutama startup—mulai menggunakan gelar jabatan sebagai strategi retensi
- Perusahaan-perusahaan ini, yang tidak selalu bisa menyamai gaji yang ditawarkan perusahaan teknologi besar, menggunakan pembesaran gelar sebagai bentuk kompensasi nonfinansial, yang pada akhirnya mengencerkan makna gelar itu sendiri
- Platform seperti LinkedIn menjadikan gelar jabatan sebagai alat personal branding, yang mendorong kecenderungan mengutamakan tampilan luar dibanding substansi
- Hal ini membuat semua orang, dari lulusan baru hingga profesional berpengalaman, ingin memiliki gelar yang terlihat bagus di profil mereka
- Departemen HR, dalam upaya mengklasifikasikan beragam peran teknis secara akurat, menciptakan gelar yang terlalu terperinci sehingga perbandingan antarpekerjaan menjadi sulit
- Semakin banyak perusahaan menggunakan promosi gelar sebagai strategi retensi karyawan, dan ini sering kali tidak selaras dengan tanggung jawab pekerjaan atau pertumbuhan kemampuan teknis
Mengapa inflasi gelar jabatan perlu diatasi
- Inflasi gelar jabatan bukan sekadar soal kata-kata di kartu nama atau profil LinkedIn
- Ini adalah masalah yang menyerang inti integritas dan fungsi industri kita
- Ketika kita melebih-lebihkan gelar, pada dasarnya kita sedang berbohong kepada diri sendiri dan satu sama lain tentang kemampuan dan pengalaman kita
- Ini menciptakan ketidaksesuaian antara ekspektasi dan kenyataan, yang berujung pada situasi di mana orang ditempatkan pada peran yang belum siap mereka jalani
Apa yang bisa kita lakukan terhadap inflasi gelar jabatan
- Orang-orang yang berada di posisi kepemimpinan harus menahan godaan untuk menggunakan gelar yang dibesar-besarkan sebagai solusi cepat bagi masalah retensi atau rekrutmen
- Sebagai gantinya, mereka harus membuat framework pengembangan karier yang bermakna, yang mengaitkan promosi dengan keterampilan dan tanggung jawab yang konkret
- Perusahaan harus menstandarkan struktur gelar jabatan dan menulis deskripsi pekerjaan yang menjelaskan ekspektasi serta tanggung jawab tiap level secara transparan dan jelas
- Departemen HR harus bekerja sama dengan para pemimpin teknis untuk mengembangkan matriks keterampilan yang terstandarisasi, sehingga tersedia cara yang lebih objektif untuk menilai kandidat dan karyawan
- Perusahaan yang menolak inflasi gelar jabatan dapat menarik dan mempertahankan talenta yang menghargai pertumbuhan nyata, yang pada akhirnya menghasilkan perekrutan yang lebih akurat, dinamika tim yang lebih baik, dan produktivitas yang meningkat
Opini GN⁺
- Maraknya inflasi gelar jabatan di industri teknologi mungkin membantu retensi dan perekrutan dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang dapat berdampak negatif dengan mengencerkan makna gelar di seluruh industri
- Ketika gelar tidak selaras dengan kompetensi atau pengalaman nyata, karyawan yang ditempatkan pada peran tersebut bisa gagal memenuhi ekspektasi atau mengalami stres berlebihan
- Hal ini dapat berujung pada kegagalan proyek atau konflik dalam tim, sehingga upaya aktif dari perusahaan dan departemen HR diperlukan untuk mengatasi inflasi gelar jabatan
- Misalnya, akan membantu jika deskripsi pekerjaan ditulis secara rinci untuk mendefinisikan peran dan tanggung jawab tiap jenjang dengan jelas, serta mengaitkan promosi karyawan dengan peningkatan kemampuan yang nyata
- Selain itu, tampaknya juga diperlukan kolaborasi antarkorporasi untuk mendorong pemahaman yang terstandarisasi tentang gelar jabatan di seluruh industri
6 komentar
Saya teringat kata-kata mentor yang mengatakan bahwa masa-masa penuh penderitaan dan pergulatan akan berubah menjadi kemampuan.
Permintaan reference check sepertinya akan meningkat.
Sayang sekali, jabatan yang semula bermakna sebagai representasi tanggung jawab dan keahlian yang dimiliki seseorang, kini telah berubah hanya menjadi penanda masa kerja.
Ke depannya, bukankah jabatan Developer lebih tepat daripada Engineer?
Saat meninjau resume, saya cukup sering merasakan fenomena seperti ini. Misalnya, ada yang baru lulus S2 lalu di perusahaan tempatnya bekerja selama 1–2 tahun sudah menyandang jabatan peneliti senior, dan cukup sering juga saya melihat kasus yang menyandang jabatan CTO.
Kalau diungkapkan dengan cara Korea, ini seperti mengatakan, 'jabatan manajer diberikan ke sembarang orang,' ya.