Kebutuhan Perubahan Struktur OpenAI dan Rencana ke Depan

• OpenAI ingin merancang ulang organisasinya agar pertumbuhan divisi for-profit dapat menopang misi nonprofit lebih lama, seiring besarnya kebutuhan modal untuk pengembangan AGI
• Saat berawal sebagai lab riset pada 2015, OpenAI bergantung pada donasi dan kredit cloud tanpa produk, bisnis, atau pendapatan komersial, tetapi AI tingkat lanjut kemudian membutuhkan komputasi dan modal yang sulit ditanggung hanya dengan donasi
• Pada 2019, OpenAI menilai pembangunan AGI memerlukan sekitar 10 miliar dolar AS, lalu membentuk badan usaha capped-profit yang dikendalikan nonprofit dan menghimpun pendanaan termasuk investasi 1 miliar dolar AS dari Microsoft
• Setelah diluncurkan pada 2022, ChatGPT digunakan oleh lebih dari 300 juta orang setiap minggu untuk produktivitas, pembelajaran, dan lain-lain, sementara model o-series pada 2024 menunjukkan kemampuan penalaran yang berkembang sesuai komputasi untuk “berpikir”
• Arah yang sedang dikaji adalah mengubah badan usaha for-profit yang ada menjadi Public Benefit Corporation (PBC) di Delaware, sementara divisi nonprofit akan mendorong inisiatif di bidang kesehatan, pendidikan, dan sains berdasarkan kepemilikan saham di PBC

---

Inti peninjauan struktur

• Dewan OpenAI sedang mengevaluasi kembali struktur perusahaan untuk mendukung misinya agar AGI memberi manfaat bagi seluruh umat manusia
• Fokus peninjauan ada pada tiga hal
  • memilih struktur nonprofit/for-profit yang sesuai dengan keberhasilan jangka panjang misi
  • memastikan keberlanjutan divisi nonprofit
  • menata struktur agar tiap divisi dapat menjalankan perannya
• OpenAI ingin tetap mempertahankan divisi nonprofit dan for-profit ke depan
• Keberhasilan divisi for-profit diposisikan sebagai landasan agar divisi nonprofit memiliki sumber daya yang memadai dan posisi yang lebih kuat dalam menjalankan misi
• OpenAI mendefinisikan AGI sebagai “sistem yang sangat otonom yang melampaui manusia dalam sebagian besar pekerjaan yang bernilai ekonomi”

Berawal sebagai lab riset nonprofit pada 2015

• OpenAI dimulai pada 2015 sebagai lab riset berdasarkan penilaian bahwa AGI mungkin benar-benar dapat diwujudkan
• Pada tahap awal, OpenAI melihat kemajuan lebih bergantung pada ide-ide kunci dari para peneliti terbaik daripada klaster superkomputasi
• OpenAI melakukan eksperimen seperti toolkit untuk AI bermain gim dan riset robotika serta merilis makalah, tetapi tidak memiliki produk, bisnis, atau pendapatan komersial
• Saat itu tujuannya adalah “memajukan kecerdasan digital dengan cara yang paling menguntungkan seluruh umat manusia, tanpa dibatasi oleh kebutuhan untuk menghasilkan keuntungan finansial”
• OpenAI menilai struktur nonprofit paling sesuai dan menerima berbagai bentuk donasi
  • 137 juta dolar AS dalam bentuk tunai
  • dari jumlah itu, kontribusi Elon kurang dari sepertiga
  • kredit komputasi dan diskon senilai 1,8 juta dolar AS dari Amazon
  • kredit komputasi dan diskon senilai lebih dari 50 juta dolar AS masing-masing dari Azure dan Google Cloud
• Setelah itu, muncul penilaian bahwa AI tingkat lanjut akan terus memakai lebih banyak komputasi, dan perluasan model bahasa besar merupakan jalur yang menjanjikan menuju AGI
• Untuk mendorong misinya, OpenAI membutuhkan komputasi dan modal jauh melampaui tingkat yang bisa diperoleh dari donasi

Pengenalan divisi for-profit dan komersialisasi pada 2019

• Pada 2019, OpenAI berkembang dari sekadar lab riset menjadi entitas yang juga berkarakter startup
• OpenAI memperkirakan dibutuhkan modal sekitar 10 miliar dolar AS untuk membangun AGI, sehingga perlu bekerja sama dengan investor guna memperoleh komputasi dan talenta
• Saat itu OpenAI membuat struktur for-profit khusus yang dikendalikan nonprofit
  • memberikan capped profit share kepada investor dan karyawan
  • dirancang agar keuntungan dikembalikan kepada pemegang saham dan sisanya mengalir ke nonprofit
• Rumusan misi diubah menjadi “memastikan bahwa kecerdasan umum buatan memberi manfaat bagi seluruh umat manusia”
• OpenAI berupaya mencapainya terutama melalui “usaha membangun AGI yang aman dan membagikan manfaatnya kepada dunia”
• Pada tahun yang sama, divisi for-profit menghimpun lebih dari 100 juta dolar AS dalam putaran awal, lalu menerima investasi 1 miliar dolar AS dari Microsoft
• Pada 2020, OpenAI membangun produk pertamanya, OpenAI API, untuk menunjukkan bahwa teknologinya bisa menghasilkan pendapatan bahkan sebelum tercapainya AGI
• Dalam proses membangun produk, OpenAI menemukan bahwa masalah keamanan di dunia nyata berbeda dari yang dibayangkan di lab riset
• Sejak periode ini, OpenAI mulai menghadirkan bagian “manfaat” dari misinya tanpa menunggu sampai AGI tercapai

ChatGPT, o-series, dan persaingan yang makin besar

• ChatGPT yang diluncurkan pada 2022 meningkatkan akses AI bagi pengguna umum dan kehidupan sehari-hari
• Saat ini ChatGPT digunakan oleh lebih dari 300 juta orang setiap minggu untuk produktivitas, pembelajaran, dan penggunaan lain, dan sebagian besar adalah pengguna gratis
• Model o-series pada 2024 menunjukkan paradigma riset baru
  • memperlihatkan kemampuan penalaran baru yang berkembang sesuai komputasi untuk “berpikir”
  • komputasi ini terakumulasi bersama komputasi untuk pelatihan
• OpenAI memandang dampak pada organisasi lain, bukan hanya hasil yang dihasilkannya sendiri, sebagai bagian dari pencapaiannya
• Persaingan makin aktif dalam produk komersial mirip ChatGPT, LLM open source, dan inovasi di bidang keamanan
• Ketika perusahaan-perusahaan besar menginvestasikan ratusan miliar dolar AS dalam pengembangan AI, OpenAI juga membutuhkan lebih banyak modal daripada yang pernah dibayangkan sebelumnya untuk terus mengejar misinya
• Investor ingin mendukung OpenAI, tetapi pada skala modal sebesar ini, dibutuhkan struktur kepemilikan yang lebih umum dan struktur yang tidak terlalu dikustomisasi

Struktur yang sedang ditinjau untuk 2025 dan seterusnya

• OpenAI menilai bahwa pada 2025, mereka harus menjadi perusahaan yang berkelanjutan melampaui status sebagai lab riset dan startup
• Dewan sedang meninjau struktur OpenAI sambil berkonsultasi dengan penasihat hukum dan keuangan eksternal

• Mengubah divisi for-profit menjadi PBC di Delaware

  • Ada rencana untuk mengubah badan usaha for-profit yang ada menjadi Public Benefit Corporation (PBC) di Delaware
  • PBC memiliki saham biasa dan menjadikan misi OpenAI sebagai tujuan kepentingan publik
  • Dalam pengambilan keputusan, struktur ini harus mempertimbangkan secara seimbang kepentingan pemegang saham, kepentingan pemangku kepentingan, dan tujuan publik
  • OpenAI menilai struktur ini memungkinkan perusahaan menghimpun modal yang dibutuhkan dengan syarat yang umum, seperti organisasi lain di bidang yang sama

• Memperkuat pendanaan divisi nonprofit

  • Rencana yang diusulkan dapat menjadikan divisi nonprofit OpenAI sebagai salah satu organisasi nonprofit dengan sumber daya terbesar dalam sejarah
  • Kepentingan besar yang dimiliki divisi nonprofit pada badan usaha for-profit saat ini akan menjadi saham PBC
  • Nilai saham ini dihitung berdasarkan nilai wajar yang ditentukan oleh penasihat keuangan independen
  • Pendekatan ini bertujuan melipatgandakan sumber daya yang diberikan para donatur

• Memisahkan peran tiap divisi

  • Dalam struktur saat ini, dewan sulit secara langsung mempertimbangkan kepentingan pihak yang akan mendukung misi secara finansial, dan divisi nonprofit juga sulit melakukan hal yang lebih luas daripada sekadar mengendalikan divisi for-profit
  • PBC akan menjalankan dan mengendalikan operasi serta bisnis OpenAI
  • Divisi nonprofit akan merekrut tim kepemimpinan dan staf terpisah untuk mendorong inisiatif filantropi di bidang kesehatan, pendidikan, dan sains
  • OpenAI memandang misinya bukan sebagai pembangunan satu sistem tunggal, melainkan tujuan yang berkelanjutan
  • Di tengah pembangunan infrastruktur ekonomi abad ke-21 yang mencakup energi, penggunaan lahan, chip, pusat data, data, model AI, dan sistem AI, OpenAI ingin mengembangkan strukturnya untuk membangun ekonomi AGI dan memastikan manfaat bagi umat manusia