- Sedang menjalankan perusahaan dengan pendapatan ratusan miliar won, dengan struktur pengambilan keputusan yang hanya dilakukan oleh dua pendiri bersama dan hampir tanpa investasi eksternal
- Saat ini arah pandang dengan co-founder benar-benar berbeda, pengaruh saya sudah hilang, dan saya yakin arah sekarang akan menghancurkan perusahaan
- Saya sedang mempertimbangkan untuk menjual saham saya dengan diskon sekalipun lalu pergi, tetapi meninggalkan perusahaan yang saya bangun sendiri sangat menyakitkan
- Meminta saran tentang, "kapan harus berhenti bertengkar dan pergi?"
Saran 1: Wawasan tentang emosi dan waktu
- tptacek: Pelajaran paling berharga yang saya pelajari dalam hidup adalah bahwa ‘waktu’ adalah hal yang paling berharga. Fakta bahwa Anda sedang memikirkan hal ini sendiri berarti di dalam hati Anda sebenarnya sudah ada jawabannya
- grayhatter: Seperti halnya jawaban menjadi jelas ketika Anda memahami sistem dengan baik, keputusan juga mudah jika jelas apa yang ingin Anda ‘optimalkan’. Jika Anda meninggalkan prinsip dan tunduk pada ekspektasi luar, pada akhirnya Anda akan menyesal
- GianFabien: Menjaga prinsip itu penting, tetapi merusak kesehatan dan ketenangan mental adalah kesalahan yang lebih besar
- sph: Dalam situasi serupa saya juga pergi, dan bahkan tidak berhasil membawa satu pun saham, tetapi saya tidak menyesal. Setelah pergi, kesehatan mental saya membaik
- thiago_fm: Jika sudah tidak menyenangkan, pergi adalah pilihan yang tepat. Jika perusahaan gagal, Anda tidak akan mendapatkan apa pun dan hanya membuang waktu. Menyisakan sedikit saham juga bisa menjadi salah satu cara
Saran 2: Pentingnya kontrak dan struktur hukum
- wewewedxfgdf: Perjanjian pemegang saham adalah kuncinya. Anda perlu memeriksa bagaimana klausulnya jika seorang pendiri keluar. Jika tidak ada, langkah pertama adalah berkonsultasi dengan pengacara
- templarchamp: Kontrak adalah yang utama. Karena co-founder kemungkinan memiliki hak untuk membeli lebih dulu, lebih baik menjual kepadanya secara bersahabat
- mstaoru: Jika Anda punya kekuatan berdasarkan perjanjian pemegang saham, Anda bahkan bisa memberhentikan co-founder. Jika tidak, sarankan untuk ‘mencoba mengikuti arah yang berlawanan itu atas dasar kesepakatan’ selama periode tertentu
- svnt: Segera cari pengacara, dan penting untuk keluar dengan uang tunai atau kompensasi setara. Jika tidak, ada risiko saham Anda menjadi tidak bernilai
- everfrustrated: Jika saham dialihkan kepada orang yang tidak disetujui pemegang saham lain, perusahaan bisa melemahkannya lewat dilusi. Karena itu, saham harus ditangani dengan cermat
Saran 3: Hubungan dengan co-founder
- rjprins: Anda perlu melakukan percakapan serius untuk memulihkan hubungan dengan co-founder. Misalnya, tinggal bersama selama sekitar 3 hari untuk berdiskusi secara mendalam dan berupaya saling memahami
- more_corn: Dalam kasus saya, ketika mencoba berbicara, saya justru diancam akan dibunuh. Saat itu keputusan menjadi mudah
- GianFabien: Anda perlu memahami secara mendasar mengapa dia memilih arah yang berbeda. Perlu juga memastikan apakah ada struktur untuk menyelesaikan konflik
- KuriousCat: Anda perlu meninjau diri sendiri mengapa co-founder memimpin perusahaan. Tinjau kembali peran saya, apakah sudah ada percakapan, dan dinamika kepemimpinan
Saran 4: Menilai peran dan pengaruh saya
- sroussey: Anda perlu menilai peran apa yang telah Anda jalankan dan pengaruh apa yang Anda miliki sekarang. Apakah Anda pendiri teknis? Pemimpin penjualan? Sejauh mana titik kontak dengan pelanggan?
- dustingetz: Dengan pendapatan mencapai ratusan miliar won, ini bukan saatnya membuat keputusan hanya berdasarkan emosi. Anda perlu menilai secara pragmatis sambil juga menjalani konsultasi profesional, terapi, dan sebagainya
Saran 5: Strategi pergi vs strategi bertahan
- tlogan: Anda bisa sepenuhnya mengikuti pendapat co-founder untuk jangka waktu tertentu, dengan syarat jika targetnya gagal maka arah perusahaan diubah ke jalur baru
- everfrustrated: Alih-alih pergi sepenuhnya, Anda juga bisa mempertimbangkan tetap memegang sebagian kecil saham dan menjadi investor pasif
- financetechbro: Di antara klien saya juga ada pendiri yang menjual saham karena strategi yang tidak selaras, lalu setelah itu perusahaan meledak sukses dan ia kehilangan peluang bernilai ratusan miliar. Pergi 100% bukan satu-satunya pilihan
- TimBurman: Jika menurut Anda Anda tidak akan berinvestasi di perusahaan ini sekarang, lebih baik rapikan kepemilikan saham Anda sekarang juga dengan harga yang layak. Anda juga bisa menyisakan sebagian dan membawanya seperti opsi
Saran 6: Bertindak dengan strategi, bukan emosi
- brudgers: Jika Anda menanyakan kekhawatiran seperti ini ke luar tanpa membagikannya kepada co-founder, itu sudah menjadi sinyal bahwa ‘perceraian’ memang diperlukan
- akanet: Fakta bahwa Anda menanyakan hal seperti ini di Hacker News berarti Anda sudah berada dalam kondisi yang sulit untuk menilai secara emosional. Anda membutuhkan profesional atau coach
- bberenberg: Membuat keputusan hanya dari membaca komentar bisa jadi tidak efisien. Disarankan berbicara dengan profesional
- coffeemug: Informasinya tidak cukup sehingga ada batasan untuk memberi saran di sini. Jika perlu, saya bisa membantu berkonsultasi secara anonim
Saran berbentuk analogi
- 1659447091: Co-founder Anda sedang memonopoli mainan dan merusaknya, dan terus menonton tidak akan memberi manfaat. Salah satu caranya adalah mengambil sebanyak yang bisa Anda bawa lalu pergi
- paulcole: "Jika Anda tidak tahu siapa Eduardo Saverin, kemungkinan besar Anda adalah Eduardo Saverin" (merujuk pada The Social Network)
Kumpulan saran singkat
- ggoo: Ikuti intuisi dan prinsip Anda. Anda tidak akan menyesal nanti
- ATMLOTTOBEER: (singkat) Ya, Anda harus pergi
- 4ndrewl: Jika Anda yakin nilai perusahaan akan segera menjadi 0, Anda harus menjualnya sekarang juga
- tansan: Menurut saya terlalu cepat untuk ingin keluar padahal Anda bahkan belum benar-benar bertarung
- deedubaya: Jika Anda tidak mendapat dukungan dari co-founder, Anda bisa merugikan perusahaan. Jika Anda CEO, yakinkan dia; jika tidak, pergilah
Belum ada komentar.