38 poin oleh GN⁺ 2025-06-11 | 2 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Jika terlalu terobsesi hanya pada pengejaran tujuan, kita bisa terjebak berlari untuk memenangkan permainan yang tidak kita pilih sendiri
  • Dalam praktiknya, saat bekerja dengan constraints (batasan) tertentu, esensi pekerjaan menjadi lebih jelas dan kreativitas juga bisa dimaksimalkan
  • Tujuan cenderung membuat kita terpaku pada hasil yang spesifik, tetapi batasan membuat kita fokus pada proses dan identitas
  • Kreativitas besar, inovasi, dan pertumbuhan berkelanjutan lebih sering berangkat dari aturan dan batasan buatan sendiri daripada dari ‘tujuan’
  • Tujuan yang terdefinisi dengan baik memang bisa berguna, tetapi saat menghadapi masalah yang tidak pasti atau kompleks, batasan jauh lebih luwes dan efektif

Keterbatasan Tujuan dan Kekuatan Constraints

  • Tujuan mudah kehilangan makna intrinsiknya ketika berasal dari luar, dan bisa melenceng dari kehidupan atau arah yang benar-benar kita inginkan
  • Mitos penetapan tujuan Yale 1953 adalah fiksi tanpa dasar, tetapi selama puluhan tahun terus diulang sebagai penghiburan yang membuat orang percaya pada pentingnya tujuan
    • Ini adalah kisah terkenal bahwa orang yang menuliskan tujuannya menjadi lebih sukses, padahal sebenarnya cerita itu tidak pernah ada
  • Banyak tokoh inovatif menemukan makna dan kreativitas bukan lewat tujuan yang jelas, melainkan di dalam batasan dan aturan buatan mereka sendiri

Tujuan (Goals) vs. Batasan (Constraints)

  • Tujuan adalah 'syarat menang', sedangkan batasan adalah 'aturan permainan'
  • OODA loop karya John Boyd, eksplorasi yang membatasi diri ala Richard Feynman, dan contoh lain menunjukkan bahwa kreativitas justru meledak di dalam batas yang ketat
  • Di puisi, musik, arsitektur, dan banyak bidang lain, batasan memberi arah pada kreativitas — memulai sering lebih mudah dalam lingkungan yang punya batasan daripada di kanvas kosong

Godaan dan Titik Buta Tujuan

  • Menetapkan tujuan sering disertai rasa lega dan penipuan diri yang membuat kita merasa sudah maju meski belum benar-benar bertindak
  • Saat apa yang benar-benar diinginkan masih tidak jelas, tujuan sering hanya menjadi pengganti arah
  • Seperti yang ditunjukkan Abraham Wald pada Perang Dunia II, lubang yang terlihat (tujuan) bisa jadi kurang penting dibanding lubang yang tidak terlihat (batasan)

Peran Batasan sebagai Kompas

  • Proyek pendaratan di bulan NASA juga melahirkan solusi inovatif berkat batasan besar (anggaran, berat, waktu, panas, dan lain-lain)
  • Batasan mendorong kreativitas nonlinier dan second-order thinking dalam pemecahan masalah
  • Batasan memunculkan pertanyaan “apa yang mungkin dilakukan di sini?”, sehingga kita fokus pada keberlanjutan, bukan sekadar hasil

Mengapa Batasan Lebih Mudah Diskalakan

  • Tujuan sangat bergantung pada prediksi di titik waktu tertentu (T), sehingga sifatnya lebih seperti ‘bertaruh’ pada masa depan yang tidak pasti
  • Sebaliknya, batasan beradaptasi terhadap perubahan situasi dan disesuaikan secara luwes berdasarkan feedback
  • Contoh: batasan seperti “jangan merekrut sebelum PMF tercapai” atau “hanya buat sesuatu yang bisa dijelaskan ke remaja dalam 60 detik” berfungsi sebagai filter cerdas tanpa perlu prediksi yang tidak perlu

Psikologi Anti-Tujuan dan Kekuatan Menolak

  • Tujuan yang sebenarnya tidak sungguh-sungguh kita inginkan dapat memicu resistansi internal dan perilaku sabotase diri seperti procrastination
  • Pernyataan penolakan seperti “saya tidak menerima klien yang menguras energi saya” juga bisa menjadi garis perlindungan diri yang kuat
  • Filsafat Stoic juga berulang kali mengingatkan batasan tentang hal-hal yang 'tidak boleh dilakukan'

Karier yang Berorientasi pada Batasan

  • Alih-alih menetapkan tujuan “saya akan menjadi penulis bestseller”, batasan seperti “saya menulis setiap hari, tetapi tidak menulis hal yang membosankan” menghasilkan kesuksesan jangka panjang yang lebih kreatif dan berkelanjutan
  • Seperti teori sejarah Fernand Braudel, batasan membentuk struktur hidup selama puluhan tahun

Saat Tujuan Dibutuhkan

  • Dalam bidang yang terbatas dan jelas seperti menyelesaikan maraton, persiapan ujian, atau proyek dengan deadline yang pasti, penetapan tujuan memang efektif
  • Tetapi untuk masalah yang kompleks dan tidak pasti seperti pindah karier, membangun startup, atau berganti pekerjaan, batasan menjadi kompas yang lebih realistis dan aman

Kesimpulan

  • Seperti pertanyaan John Boyd, fondasi pertumbuhan bukan “akan menjadi siapa (tujuan)”, melainkan “akan melakukan apa (batasan)”
  • Tujuan lebih dekat ke citra, sedangkan batasan lebih dekat ke identitas, dan memberikan skalabilitas yang lebih besar
  • “Saya tidak menerima uang dari orang yang tidak saya percaya”, “Saya tidak akan membuat layanan yang tidak akan saya pakai sendiri”, “Saya tidak akan bekerja di tim yang mengharuskan saya memakai topeng” — deklarasi batasan seperti inilah yang menciptakan perubahan nyata dan arah yang jelas

2 komentar

 
GN⁺ 2025-06-11
Komentar Hacker News
  • Rasanya HN perlu tombol yang hanya mengumpulkan “konten kebijaksanaan yang benar-benar tajam”. Artikel yang menumpuk kata-kata enak didengar memang populer, tapi kebanyakan cuma obrolan ringan yang dekat dengan pengalaman pribadi penulis. Terutama contoh NASA itu sulit saya pahami. Yang mewujudkan target pendaratan di bulan bukanlah batasan yang keras, melainkan pengerahan sumber daya yang luar biasa besar di bawah tujuan yang jelas dan mendesak. Bahkan sebenarnya situasinya lebih besar didorong oleh “mengungguli Uni Soviet” daripada “eksplorasi umat manusia”

    • Kalau kecelakaan Apollo 13 terjadi saat Apollo 8 berada di sisi jauh bulan, saya juga penasaran dengan skenario bahwa akibatnya misi Apollo 9, 10, 11 mungkin tak akan tercapai dalam 10 tahun. Kalau penyebabnya sudah diketahui, apakah hasilnya akan berbeda? Apakah keputusan Komite Pusat yang mencegah Soviet menyalip Apollo 8 meski eksperimennya gagal itu memang keputusan yang tepat? Ada pepatah bahwa keberuntungan juga bagian dari kemampuan, dan karena para astronaut beruntung, lahirlah keputusan politik seperti peluncuran shuttle dalam kondisi yang tidak menguntungkan

    • Itulah kenapa saya suka Hacker News. Kalau cuma membaca kalimatnya, saya mudah tergoda dan salah mengira, “ya, ini juga bermakna,” tapi di komentar saya mendapat rasa realitas

    • Tulisan blog yang naik ke halaman utama HN akhir-akhir ini hampir semuanya hampa. Kebanyakan cuma akrobat kebijaksanaan yang pasti disukai orang, petuah emosional, atau trik teknis sepele yang baru ditemukan pemula. Namun inti yang sebenarnya adalah judul yang provokatif, efek sekali hantam seperti thumbnail YouTube. Strukturnya dibuat agar orang tak bisa berhenti mengklik. Katanya kebijaksanaan kerumunan, tapi kenyataannya campuran kekacauan dan pengelabuan, halaman utamanya penuh konten tak berguna

    • Tanpa batasan, yang tersisa cuma alasan politis yang samar dan solusi tanpa arah. Kalau batasannya terlalu banyak, caranya hilang; kalau terlalu sedikit, yang tersisa cuma debat tak penting. Yang penting adalah menemukan batasan yang optimal: memberi cukup kebebasan untuk bereksplorasi, sambil membatasi opsi-opsi yang tidak relevan

    • Menanggapi kritik dalam tulisan bahwa “yang ada cuma anekdot”, sebagian besar nasihat hidup yang benar-benar bernilai juga pada dasarnya adalah ‘anekdot’. Omongan seperti “berbasis riset” atau “ilmiah” justru sering terasa seperti tren terbaru atau tipu-tipu

  • Saya setuju dengan penulis, tetapi saya pikir di atas tujuan dan batasan ada sesuatu yang lebih mendasar, yaitu nilai. Ini adalah standar batin yang memperjelas prioritas di antara banyak pilihan. Pertanyaan seperti “apa yang akan memberi kebahagiaan dalam jangka panjang”, “apa yang membuat dunia lebih baik”, “pilihan apa yang membuatku menjadi pribadi yang lebih seperti Yesus” adalah nilai pribadi bagi saya. Batasan menghapus pilihan, tapi nilai memudahkan memilih. Nilai, tujuan, dan batasan membentuk struktur hierarkis. Jika membuat batasan yang selaras dengan nilai, lalu menetapkan tujuan jangka pendek dalam batasan itu, akan lebih mudah mempertahankannya. Sebagai referensi, “Thirteen Virtues” milik Benjamin Franklin adalah daftar yang mencampur nilai dan batasan seperti ini https://fs.blog/the-thirteen-virtues/

    • Ucapan “nilai, tujuan, dan batasan semuanya penting, tetapi ada hierarki; batasan harus ditetapkan sesuai nilai” benar-benar kena buat saya. Saya juga sulit menemukan nilai hidup saya, jadi saya menulis obituari saya sendiri https://www.jjude.com/my-obituary/. Saya menulisnya 16 tahun lalu, tapi baru mempublikasikannya pada 2020. Sejak itu, itu membantu saya menemukan arah hidup yang benar. Alih-alih rumah besar atau mobil sport, saya bekerja 3 hari seminggu, melakukan homeschooling untuk dua anak, makan dan berolahraga bersama keluarga, serta melayani di gereja bersama. Saya terus merasakan kepuasan bahwa hidup saya seperti mimpi

    • Terima kasih sudah membagikan 13 kebajikan itu. Karena bisa terasa agak sulit, saya coba merangkum dengan cara yang lebih akrab:

      • Temperance: menahan diri dari makan berlebihan dan mabuk
      • Silence: bicara hanya saat bermakna, menghindari obrolan kosong dan gosip
      • Order: kerapian dan manajemen waktu
      • Resolution: menetapkan apa yang harus dilakukan dan menuntaskannya
      • Frugality: membelanjakan uang hanya untuk hal yang benar-benar bernilai
      • Industry: menggunakan waktu secara efisien, menyingkirkan gangguan
      • Sincerity: bersikap jujur, baik, dan tulus terhadap kebenaran
      • Justice: tidak merugikan orang lain, menjalankan tanggung jawab
      • Moderation: tidak berlebihan, melepaskan amarah dan dendam
      • Cleanliness: menjaga kebersihan diri dan lingkungan
      • Tranquility: tidak mudah goyah oleh hal-hal sepele
      • Chastity: relasi yang sehat dan penghormatan pada diri sendiri
      • Humility: mendengarkan dan belajar
    • Untuk pertanyaan “apa yang dibutuhkan agar menjadi lebih seperti Yesus”, jawabannya adalah peralatan tukang kayu yang sesuai zaman, seperti ketam, palu kayu, dan penggaris cubit

    • Marie Kondo juga membangun industri dengan filosofi yang mirip. Prinsip terkenalnya adalah “buang barang yang tidak memunculkan kegembiraan”

  • Saya sering berdebat dengan orang yang berkata, “selalu buka semua opsi.” Sebenarnya itu adalah pilihan untuk tidak menetapkan batasan. Akhirnya yang tersisa biasanya hasil yang suam-suam kuku. Paul Graham pernah bilang bahwa memilih kota adalah salah satu keputusan terpenting dalam hidup, dan sebenarnya itu adalah bentuk batasan diri yang besar. Memilih kota, pernikahan, agama, atau memilih VC vs bootstrap untuk bisnis SaaS adalah contoh ‘batasan besar’. Jika memilih VC, Anda akan dituntut tumbuh cepat; jika bootstrap, ada batas pertumbuhan. Bagian yang paling saya suka dari tulisan itu adalah “tujuan itu untuk permainan, batasan itu untuk dunia”. Saya ingin menambahkan, “orang sukses menavigasi dunia, anak-anak memainkan permainan”. Banyak orang sebenarnya tetap berada dalam mindset permainan bahkan sampai usia 40-an, misalnya berfokus pada tujuan terukur seperti membangun karier, dan akhirnya kompleksitas dunia menghancurkan semua permainan itu. Lalu datanglah ‘krisis paruh baya’

    • Ucapan “momen penentu dalam hidup adalah memilih kota” justru berefek sebaliknya bagi saya. Waktu muda saya sangat ingin pindah ke Bay Area dan benar-benar pindah ke sana, tapi setelah sampai, alam, tempat makan enak, dan hiburannya terlalu banyak sehingga minat saya pada teknologi, yang semula jadi motivasi utama, cepat menghilang. Ketika saya kembali ke kota yang kurang menarik, justru saya menghabiskan waktu luang untuk belajar matematika dan ilmu komputer. Saya merasakan hal serupa dalam mengasuh anak. Dulu saat belum punya anak, saya punya banyak waktu, tapi malah saya buang-buang. Sekarang ketika waktu jadi berharga, saya bangun pukul 4 pagi untuk belajar dan berkarya. Pada akhirnya, jika kondisi terlalu ideal, saya kehilangan motivasi dan fokus; justru batasan dan ketidaknyamanan secara naluriah menciptakan nilai

    • Dari sudut pandang strategis, misalnya ilmu militer atau teori permainan, memperluas opsi yang tersedia hampir selalu menguntungkan. Kuncinya adalah “pilihan tegas saat eksekusi”: pada tahap pelaksanaan, Anda harus bertaruh sungguh-sungguh pada opsi yang paling menjanjikan. Tapi opsi lain jangan dibuang; simpan di backlog strategis, lalu pertimbangkan lagi saat muncul persimpangan besar seperti perubahan pasar atau peristiwa besar dalam hidup. Dengan begitu, kita bisa menikmati kekuatan batasan sekaligus mencegah kerentanan karena tak punya alternatif

    • Klaim “orang sukses menavigasi dunia, anak-anak cuma bermain game” terdengar agak sombong. Saya menganggap tujuan dan batasan hanyalah alat yang berbeda, dan keduanya sama-sama berguna

    • Membandingkan pernikahan, agama, dan bisnis VC versus bootstrap memang cukup lucu. Salah satunya jelas sangat berbeda jenisnya

    • Memilih kota juga tidak selalu bisa dilakukan dengan bebas oleh diri sendiri. Misalnya, saya mungkin bisa pergi ke San Francisco kalau menjual semua aset saya dan mengajukan izin tinggal permanen, tapi tempat saya lahir dan lingkungan tempat saya tumbuh sudah menjadi batasan besar

  • Saya lebih suka timeboxing daripada tujuan. Bukan “saya akan menyelesaikan tugas ini”, melainkan membatasi diri seperti “selama waktu ini saya hanya akan melakukan tindakan ini”. Dengan begitu saya bisa fokus pada hal yang memang bisa saya kendalikan secara langsung, yaitu tindakan. Tentu saja bahkan waktu itu pun sering tidak berjalan sesuai rencana. Itu sendiri tetap hasil yang valid. Saya tidak bisa mengendalikan lingkungan, situasi, tindakan orang lain, atau hasil. Karena usaha dan hasil dipisahkan, saya tidak kehilangan motivasi meski usaha tidak menghasilkan hasil yang diharapkan. Jadi, usaha itu sendiri tetap menjadi poin utama

    • Kalau dipikir-pikir, timebox juga merupakan semacam ‘batasan waktu’
  • Perbandingan antara tujuan vs batasan dalam tulisan itu terlalu disederhanakan. Toh kalau tidak melakukan apa-apa, memang tidak ada rencana, dan kalau hanya merencanakan, ya tidak ada tindakan. Tapi saya setuju dengan kalimat “menetapkan tujuan membuat kita merasa sudah melakukan sesuatu, padahal sebenarnya tidak ada perubahan”. Kita merasa puas saat membuat Notion, spreadsheet, atau nongkrong di kafe produktivitas, tapi tindakan yang esensial justru sulit benar-benar terjadi

    • Inti tulisan itu membahas tujuan hidup atau ambisi. Untuk tugas yang terbatas seperti maraton, ujian, atau peluncuran produk, menetapkan tujuan memang efektif. Tapi di wilayah yang samar seperti memilih karier, mendirikan startup, pindah rumah, atau bisnis media, tujuan itu seperti menggambar peta hutan dengan Sharpie. Yang benar-benar dibutuhkan adalah “golok” bernama batasan. “Apakah kamu ingin menjadi seseorang, atau melakukan sesuatu?” Tujuan adalah yang pertama, batasan adalah yang kedua. Yang pertama adalah citra, yang kedua adalah identitas. Yang terakhir punya ruang tumbuh yang lebih besar. Mungkin tulisannya bisa jadi lebih baik, tapi intinya lumayan

    • Di dunia bisnis/investasi, ini disebut 'analysis paralysis'. Kalau terus bersiap, kita bahkan kehilangan biaya peluang. Biasanya lebih baik bertindak segera dalam keadaan yang masih tidak pasti untuk jangka panjang. Misalnya, daripada menghabiskan 3 bulan mencoba memilih saham perusahaan bio terbaik, jika Anda cepat berinvestasi ke perusahaan mana pun dengan kondisi keuangan yang positif, Anda mungkin sudah keburu mendapat imbal hasil pasar

    • Ini mengingatkan saya pada 'Four Thousand Weeks' karya Oliver Burkeman. Itu buku tentang kebahagiaan, tapi sekilas tampak seperti buku tentang produktivitas. Sangat direkomendasikan

  • Tulisan itu memang menarik, tapi saya juga merasa ada beberapa bagian yang tidak saya setujui atau terasa mengganjal. Misalnya, ia menggeneralisasi seolah semua orang sukses bertindak dengan cara yang sama, dan definisi tujuan serta batasan pun pada akhirnya tetap kabur. “Tinggalkan dunia dalam keadaan yang lebih baik bagi semua orang” juga bisa terlihat seperti tujuan, sementara “jangan tinggalkan siapa pun dalam keadaan lebih buruk” bisa terlihat seperti batasan. Sebenarnya itu nyaris aturan yang sama. Terakhir, alih-alih bukti, yang disajikan hanya anekdot yang sudah ditafsirkan, jadi menurut saya perlu lebih banyak dasar dan kejelasan. Meski begitu, gaya dan kreativitasnya patut dipuji

    • Perbedaan tujuan dan batasan menurut saya begini: tujuan adalah sesuatu yang bisa diselesaikan atau dicapai dengan jelas, sedangkan batasan adalah sesuatu yang dibawa seumur hidup. Misalnya, tujuan menyelesaikan maraton bisa diukur sukses atau gagal, tetapi batasan tidak pernah selesai. Sebenarnya tulisan ini lebih mirip ‘tujuan vs kebiasaan’. Batasan seperti “menjadi orang yang lebih baik setiap hari” dijalankan seumur hidup seperti kebiasaan, sedangkan kalau itu tujuan, harus ada kejelasan kapan berakhirnya. Bagi saya, batasan memberi identitas dan membimbing diri saya dari hari ke hari. Terutama jika Anda merasa kurang punya identitas dalam pekerjaan atau hidup, batasan seperti ini lebih berguna daripada tujuan
  • Saya selalu merasa bersalah karena sulit menetapkan tujuan. Saya cenderung improvisasi sesuai keadaan. Sejak kecil pun saya tidak terlalu kompetitif. Dalam olahraga atau board game, saya hanya ikut bermain. Anak-anak lain berapi-api untuk bersaing, tapi saya hanya mengikuti arus. “Menang” tidak pernah terasa sebagai esensi hidup. Satu kalimat dalam tulisan itu mengejutkan saya: “Kemajuan sejati bukanlah berusaha menang, tetapi justru menciptakan papan permainan yang sepenuhnya baru.” Rasanya itulah inti hidup saya

    • Saya juga mirip. Tidak seperti orang-orang sekitar yang mencari kebahagiaan dengan mencentang target duniawi seperti pernikahan, anak, karier, rumah sendiri, atau nominal tabungan, saya tidak punya rasa pencapaian tujuan seperti itu, tetapi sebagai gantinya saya mengejar kebebasan dan tantangan sesuka hati. Hidup saya cuma sekali; sayang kalau hanya diam terkurung rapi dalam kotak aturan yang sudah disiapkan. Saya terus mengganti lingkungan dan aturan main, sambil menghindari hedonic treadmill dan menjaga motivasi untuk tetap terlibat

    • Saya juga selalu berpikir serupa. Saya tidak paham kenapa “menang” dalam permainan harus dianggap penting. Ada orang yang terobsesi pada kompetisi itu sendiri, padahal itu cuma aturan buatan seseorang. Itu adalah latihan menyesuaikan diri dengan ‘sistem hadiah’ milik orang lain. Orang-orang yang bertipe sangat kompetitif seperti ini, ketika menua, pada akhirnya seolah hanya punya uang, dan tidak benar-benar tahu harus berbuat apa dengannya

  • Justru ‘batasan’ paling berguna bagi saya untuk menghilangkan gangguan yang tak perlu. Misalnya, alih-alih mengejar kesempurnaan dalam rutinitas olahraga, saya hanya menetapkan satu aturan: “dilarang berolahraga lebih dari 30 menit”. Dengan satu aturan itu saya justru bisa konsisten. Tujuan besar dan sistem sempurna mudah membuat lelah, tetapi bagi saya satu batasan kecil jauh lebih efektif

  • Saya akan bicara terus terang. Orang sukses menjalani hidup dengan cara yang sangat beragam. Yang pasti, saya rasa mereka bukan tipe yang menghabiskan waktu menikmati bacaan blog tentang “cara menjadi sukses”

  • Tulisan itu terasa agak kontradiktif.
    “Batasan tidak bergantung pada pengetahuan, melainkan beradaptasi dan merespons umpan balik.” Tapi aturan tim seperti “kami tidak merekrut sebelum product-market fit” tetap berbasis pengetahuan, dan tidak ada batasan tanpa tujuan. Batasan apa pun ada untuk tujuan asalnya, seperti target finansial, dan bahkan “jelaskan dalam 60 detik kepada remaja” juga hanyalah filter dengan tujuan tertentu di belakangnya. Sebenarnya, baik batasan maupun tujuan sepenuhnya adalah alat untuk pengguna. Batasan yang tak bermakna tidak membantu mencapai tujuan. Saat saya meniru tujuan keren milik orang lain, kadang memang terasa hampa, dan ketika menoleh ke belakang, kisah terbaik dalam hidup saya justru muncul ketika saya menetapkan batasan atau aturan tertentu. Jika ingin mahir menggunakan batasan, saran seperti berlatih dengan tujuan dulu terasa masuk akal; seperti “belajar berjalan sebelum berlari”

 
materialmechanics 2025-06-11

Untungnya komentar pertama di Hacker News cukup bagus haha. Belakangan ini tulisan-tulisan yang naik di Hacker News benar-benar satu per satu cuma terlihat meyakinkan, tapi rasanya makin mendekati tulisan omong kosong. Lewat tulisan seperti itu, yang didapat hanya pembenaran diri dan rasa lega. Rasanya dunia ini penuh dengan terlalu banyak omong kosong/bullshit.