Cognition (Devin AI) Umumkan Akuisisi Windsurf

• Cognition (Devin AI) memutuskan untuk mengakuisisi Windsurf
• Melalui akuisisi ini, kekayaan intelektual, produk, merek dagang Windsurf serta talenta-talenta unggulnya akan bergabung ke Cognition
• Untuk sementara waktu, tim Windsurf akan tetap beroperasi secara independen seperti sebelumnya, dan secara bertahap akan dilakukan integrasi dengan teknologi Cognition
• Windsurf memiliki lebih dari 350 pelanggan enterprise dan ratusan ribu pengguna aktif harian, serta tengah mencatat pertumbuhan dengan annual recurring revenue (ARR) sebesar $82 juta
• Melalui akuisisi ini, Cognition berencana mempercepat inovasi generasi berikutnya yang akan membuka masa depan rekayasa perangkat lunak

---

Gambaran Umum Akuisisi Windsurf oleh Cognition (Devin AI)

• Cognition secara resmi mengumumkan telah menandatangani perjanjian final untuk mengakuisisi Windsurf, agentic IDE
• Aset yang diakuisisi mencakup kekayaan intelektual (IP), produk, merek dagang, brand Windsurf, serta bisnis dengan pertumbuhan tinggi
• Seluruh anggota Windsurf akan bergabung dengan tim Cognition, membentuk satu tim baru yang berisi talenta terbaik di industri

Rencana Jangka Pendek dan Ke Depan

• Dalam jangka pendek, tim Windsurf akan tetap beroperasi seperti sebelumnya
• Sambil berfokus pada dukungan engineering melalui Devin, Cognition berencana berinvestasi dalam beberapa bulan ke depan untuk mengintegrasikan fitur inti dan IP proprietari Windsurf ke dalam lini produk Cognition
• Melalui akuisisi ini, Cognition akan semakin memperkuat tujuannya untuk memimpin masa depan software engineering

Detail Akuisisi Windsurf

• Melalui akuisisi Windsurf, Cognition akan memiliki aset berikut
  • Produk Windsurf IDE (termasuk hak akses penuh ke model Claude terbaru)
  • Kekayaan intelektual, merek dagang, dan brand kuat milik Windsurf
  • Annual recurring revenue (ARR) sebesar $82 juta serta bisnis yang terus mencatat pertumbuhan dua kali lipat setiap kuartal
  • Lebih dari 350 pelanggan enterprise dan ratusan ribu pengguna aktif harian

Anggota Windsurf dan Kebijakan Talenta

• Cognition akan bekerja bersama talenta luar biasa dari tim GTM, engineering, dan product terbaik di industri
• Dengan menghormati pencapaian dan talenta tim Windsurf, perlakuan khusus diberikan kepada seluruh karyawan
  • 100% karyawan Windsurf ikut memperoleh manfaat finansial dari akuisisi
  • Untuk 100% karyawan, vesting cliff atas masa kerja yang sudah berjalan dihapuskan
  • Untuk 100% karyawan, diberlakukan fully accelerated vesting atas masa kerja
• Baik karyawan baru maupun yang sudah ada akan dijamin lingkungan yang menjunjung transparansi, keadilan, serta penghormatan terhadap kemampuan dan nilai mereka

Visi Cognition dan Dampak Strategis

• Melalui akuisisi ini, Cognition dapat mempercepat inovasi dalam software engineering
• Dengan menggabungkan adopsi pasar Devin yang cepat dengan kemampuan IDE dan GTM (Go-To-Market) milik Windsurf, diharapkan tercipta sinergi besar di pasar enterprise
• Ke depannya, para engineer diproyeksikan akan lepas dari pekerjaan berulang yang sederhana dan lebih fokus pada desain sistem serta ranah kreatif, menandai pergeseran paradigma yang berorientasi masa depan

Prospek Positif dan Kesimpulan

• Pencapaian Cognition ini merupakan hasil dari dedikasi dan kerja keras seluruh karyawan
• Ke depan, seluruh tim menegaskan kesiapan untuk menyambut rekan baru dengan semangat bahwa mereka berada di perahu yang sama

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Saya merasa kekacauan yang terlihat dalam transaksi-transaksi belakangan ini justru menambah keyakinan bahwa ada kemungkinan gelembung pasar yang besar; arahnya makin terlepas dari fundamental, dan pada akhirnya gelembung ini akan pecah
  • Perlu dicatat ARR Anthropic melonjak dari $1 miliar menjadi $4 miliar pada paruh pertama tahun ini; saya sendiri membayar $200 per bulan dan rasanya tidak sia-sia, jelas ada nilainya
  • Web juga pernah mengalami pecah gelembung, tapi lihat sekarang posisi Google, Amazon, dan Meta; jadi meskipun gelembung saat ini jelas ada, bentuknya jauh lebih mirip gelembung web daripada gelembung kripto
  • Gelembung dot-com pecah karena pada sinyal krisis pertama para investor menarik uang dan kepercayaan mereka; sekarang peta permainannya benar-benar berubah, dan investor serta VC sudah belajar bahwa tetap menempel pada para "pemenang" dan perusahaan bertumbuh bisa menghasilkan keuntungan besar; pasar kini dipenuhi dana otomatis, dana ritel, dan dana luar negeri, dan fenomena "buy the dip" juga jauh lebih kuat dibanding dulu; dulu kalau pemain besar keluar ya tamat, tapi sekarang investor ritel justru kadang menopang pasar dengan pandangan lebih panjang dan keyakinan lebih besar juga, seperti pada Musk atau Altman; sejarah berulang, tetapi bukan dengan timing atau level harga yang sama persis
  • Saya jadi berpikir beberapa gelembung malah berdampak positif bagi ekonomi secara keseluruhan; di era dot-com, cukup punya ide dan domain saja sudah bisa dapat pendanaan, dan perusahaan tempat saya dulu bekerja bahkan menerima investasi 7 kali lebih besar dari kebutuhan modalnya lalu tetap gagal karena tidak ada kepemimpinan; investor memang kehilangan banyak uang, tetapi uang itu juga berputar di pasar, dan aset serta talenta dari perusahaan gagal diserap dengan murah sehingga startup baru bisa dibangun lebih kuat; krisis adalah kesempatan untuk belajar
  • Saya belum melihat ini sebagai tahap gelembung yang akan segera pecah; kalau "bibi saya sampai ambil pinjaman dengan agunan lagi untuk beli saham NVDA", barulah itu gelembung sungguhan, dan saya memperkirakan suasana seperti ini bisa berlanjut beberapa tahun; di sisi lain, saya juga melihat agak absurd bahwa orang-orang di bidang AI dibayar gaji luar biasa besar, dan dalam satu sisi saya kritis pada fakta bahwa uang sebanyak itu berpindah tangan untuk hal yang pada dasarnya seperti mengelola file markdown
• Mungkin terdengar agak pedas, tetapi kalau ada ekstensi LSP yang memungkinkan agen berbasis CLI seperti Claude Code menampilkan diff di editor, lalu mengirim balik hasil autocomplete dan sebagian snippet kode ke CLI, maka nilai Windsurf, Cursor, dan alat serupa hampir habis; fakta bahwa Google menggelontorkan uang sebesar ini menunjukkan realitas industri yang kebanjiran modal jauh melampaui nilai riilnya
  • Fitur seperti ini sebenarnya sudah diimplementasikan lewat MCP; MCP bisa terhubung dengan Claude Code selama bisa menjalankan server WebSocket terlepas dari editor yang dipakai, dan ada juga contoh implementasi nyata beserta tautannya, detail protokol nvim, dan contoh integrasi Emacs
  • Claude Code juga sudah punya kemampuan menampilkan diff di IDE JetBrains dan VSCode, dan integrasi CLI-IDE juga dimungkinkan lewat perintah /ide; fiturnya sangat kaya, sampai bisa mengakses error/peringatan real-time dari IDE, rentang seleksi editor, dan posisi kursor
  • Saya mempertanyakan istilah "kelebihan modal", mengingat perusahaan yang dimaksud adalah perusahaan teknologi yang menghasilkan profitabilitas luar biasa tinggi
  • Dari pengalaman menggunakan Cursor, justru ada banyak nilai nyata di bagian "antarmuka" yang menghubungkan model dan jendela input chat; Claude Code dan Codex juga membawa inovasi serupa dalam konteks ini, dan pendekatan Cursor sangat cocok terutama untuk orang yang sudah terbiasa dengan lingkungan VSCode
  • Tim Windsurf sendiri juga sudah bergerak cepat ke arah itu
• Sebagai kabar terkait terbaru, ada juga akusisi OpenAI terhadap Windsurf batal, CEO pindah ke Google dan catatan dari Build Night Windsurf tepat sebelum para pendirinya pindah ke Google DeepMind
• Sulit menerima valuasi tinggi perusahaan-perusahaan yang mengklaim akan membuat AI software engineer; kalau ada produk seperti Devin yang berhasil, siapa pun bisa segera membuat pesaingnya, jadi nyaris tidak ada moat sama sekali; pada akhirnya ini hanya SaaS pembungkus LLM lain lagi, itulah sudut pandang skeptisnya
  • Perusahaan seperti ini cenderung ingin cepat-cepat diakuisisi sebelum "house of cards"-nya runtuh; perang akuisisi sedang terjadi akibat FOMO berlebihan, padahal teknologinya masih jauh dari target; kalau AGI sungguhan benar-benar muncul, siapa pun bisa membangun perusahaan bernilai miliaran dolar dengan modal kecil
  • Di sisi lain, AI software engineer yang benar-benar sukses bisa jadi merupakan hasil dari arsitektur yang sangat kompleks dan riset inovatif; tidak mudah membuat hal yang sama hanya dengan mempekerjakan banyak engineer, karena butuh waktu, upaya, dan talenta kelas atas; Devin mungkin bisa meningkatkan daya rekayasa 10 kali lipat, tetapi tidak menjamin level "kelas tertinggi"
  • Saya juga punya pemikiran yang sama, dan heran kenapa hal seperti ini tidak lebih sering dibicarakan; kalau itu benar-benar AI yang revolusioner, ia semestinya bisa mengimplementasikan ulang dirinya sendiri, dan kalau begitu perusahaan AI pada dasarnya akan mengkanibalisasi diri mereka sendiri
  • Sudah terlalu banyak alat yang menjanjikan hal seperti ini; dari pengalaman saya, menyelesaikan proyek dan benar-benar meluncurkannya ke pasar tetap tidak mudah
  • Jangan terlalu percaya pada jargon pemasaran sampai lalu menolaknya secara gegabah; sikap seperti itu bisa membuat kita melewatkan peluang investasi dan startup yang bagus, dan sebaliknya justru menjerumuskan diri pada rasa aman yang palsu
• Awalnya saya tidak tahu apa itu "Cognition", tapi begitu sadar itu perusahaan pembuat Devin, semuanya jadi masuk akal; pada dasarnya mereka cuma membeli pesaing, dan yang mengejutkan adalah perusahaan seperti ini bisa mengeluarkan uang lebih banyak daripada raksasa besar
  • Google juga sudah menginvestasikan $2,5 miliar untuk lisensi teknologi Windsurf, jadi pihak Cognition mungkin mengeluarkan jumlah yang jauh lebih kecil dibanding itu, misalnya hanya untuk sisa personel dan sebagainya
  • Sangat mungkin harga jual aktual Windsurf dipangkas jauh dari pembicaraan awal; bahkan ada prediksi nilainya bisa menuju $0, dengan tafsir bahwa setelah eksekutifnya pergi, nilainya hampir tidak bisa dipertahankan seperti sebelumnya
  • Lucunya, kebanyakan orang tampaknya lebih mengingat ulasan buruk yang terkenal tentang produk pertamanya daripada nama perusahaannya sendiri
  • Seingat saya, Devin adalah perusahaan pertama yang mengusung slogan "AI software engineer"
  • "Menghabiskan uang lebih banyak" dalam praktiknya juga bisa berarti nominal kecil yang ditambah banyak saham Cognition
• Ini jadi pelajaran tentang betapa berbahayanya menilai transaksi seperti ini hanya dari informasi parsial; saya kagum karena tim Google, Windsurf, dan Cognition bisa menjaga semuanya benar-benar rahasia sampai pengumuman, dan hanya dari proses ini saja rasanya perusahaan seperti OpenAI pun punya banyak hal untuk dipelajari; namun tetap saja, sebagai orang luar kita tidak akan tahu semua detailnya, dan sayang sekali beberapa hari terakhir kontroversi seperti pendiri Windsurf merugikan karyawan atau OpenAI melanggar kontrak terasa dibesar-besarkan tanpa perlu; untuk kasus ini, tampaknya semua pihak mendapat akhir yang relatif bahagia, jadi selamat untuk tim Windsurf
  • Di luar pengumuman bahwa "semua karyawan Windsurf juga ikut berpartisipasi secara finansial dalam transaksi ini", bentuk konkretnya belum dijelaskan dengan jelas, jadi tidak mungkin menyimpulkan tegas bahwa karyawan dirugikan atau tidak; diskusi berbasis fakta itu penting
  • Kalau dugaan saya benar, dari sudut pandang karyawan transaksi ini tampaknya jauh lebih buruk daripada akuisisi ala Google yang biasa, seperti percepatan vesting saham dan konversi ke saham biasa; kompensasi dari Cognition kemungkinan bernilai nominal lebih rendah dan berbentuk saham privat non-tunai yang mungkin terlalu mahal valuasinya
  • Terdengar seolah para pendiri sengaja merancang akuisisi ke Cognition, padahal kenyataannya sama sekali tidak begitu; setelah para pendiri pergi, manajemen yang tersisa menutup negosiasi penjualan pada akhir pekan
  • Saya ragu OpenAI pernah secara resmi mengumumkan akuisisi Windsurf; yang beredar kebanyakan hanya rumor atau bocoran, dan tampaknya memang tidak pernah ada pengumuman akuisisi resmi; bahkan ada kemungkinan Bloomberg salah memberitakan
  • Penilaian seperti "Kudos karena semua transaksi dijaga sepenuhnya rahasia sampai diumumkan!" terasa terlalu emosional dan berlebihan; ini juga sekadar fakta atas sesuatu yang sebenarnya cukup mudah diprediksi
• Singkatnya, tampaknya Google mengambil talenta dan Devin mengambil merek/produk, jadi ini transaksi yang sangat membingungkan
  • Ada banyak opsi yang lebih baik daripada Windsurf, jadi saya rasa tidak ada alasan khusus untuk memakainya
  • Talenta justru tetap tinggal di Devin, dan Google pada dasarnya hanya mengambil CEO-nya; saya tidak tahu kenapa mereka butuh CEO itu, kecuali mungkin Pichai sedang bercanda ingin pensiun lebih cepat
• Windsurf sekarang terasa seperti 'soham parekh' versi dunia akuisisi; saya jadi penasaran apakah masih ada perusahaan yang belum pernah mencoba mengakuisisi Windsurf
• Masih belum jelas apakah ini berarti membeli perusahaan "cangkang" yang tersisa setelah akuisisi serupa oleh Google, atau apakah transaksi itu sebenarnya dibatalkan sepenuhnya; saya juga penasaran apakah itu berarti pemegang saham biasa tidak mendapat kompensasi apa pun dari transaksi Google, dan bukannya berkurang, pertanyaannya justru makin banyak
  • Para pendiri Windsurf sudah bergabung dengan Google
  • Saya juga bertanya-tanya kepada siapa dan untuk tujuan apa Google membayar lisensi senilai $2,4 miliar agar bisa memakai teknologi Windsurf, dan apakah Windsurf benar-benar punya teknologi yang layak disebut seperti itu
• Sebagai orang di Hacker News yang cukup menyukai Windsurf, kadang saya merasa seperti minoritas atau bahkan aneh, karena fokus percakapan hampir selalu pada Cursor atau belakangan Claude Code; lalu belakangan juga ada alur cerita aneh seperti "akuisisi Ross dan Rachel" sampai tiga lapis, jadi semuanya terasa membingungkan; kesan utama saya adalah bahwa Devin/Cognition akhirnya benar-benar memiliki agen AI dev sungguhan, Google mengejutkan karena mau mengakui nilainya dan bertaruh sebesar itu bahkan tanpa aset terbaiknya, dan saya sudah mulai khawatir kalau-kalau Windsurf pada akhirnya menghilang atau melemah, misalnya pada paket B2B-nya