- Belakangan ini, terlihat tren meningkatnya upaya perusahaan-perusahaan AS untuk menyembunyikan informasi lowongan kerja dari warga AS
- Berulang kali muncul kasus ketika akses normal ke halaman lowongan dibatasi
- Fenomena ini kemungkinan merupakan pembatasan yang disengaja agar perusahaan hanya mengizinkan akses bagi kelompok talenta tertentu
- Beberapa perusahaan diketahui hanya memublikasikan lowongan secara formal untuk memenuhi persyaratan hukum
- Tindakan seperti ini dapat merusak kesempatan kerja yang adil
Gambaran umum pemblokiran akses
- Baru-baru ini dilaporkan fenomena penolakan akses bagi pengguna umum di berbagai situs pencarian kerja dan halaman rekrutmen perusahaan
- Banyak contoh munculnya pesan prosedur verifikasi seperti "Tekan lama untuk memverifikasi bahwa Anda manusia, bukan robot"
- Meski mencoba mengakses secara normal, ditemukan tren meningkatnya pemblokiran halaman atau munculnya pesan "Access to this page has been denied"
Niat perusahaan dan cara penayangan lowongan
- Ada kemungkinan perusahaan bermaksud menampilkan lowongan kerja mereka hanya kepada lapisan tertentu atau kumpulan talenta dari negara tertentu
- Ada yang menerapkan pembatasan akses sewenang-wenang, sementara sebagian lain hanya melakukan publikasi formal untuk memenuhi persyaratan hukum
- Berbeda dari niat perekrutan yang sebenarnya, ada kemungkinan lowongan tersebut tidak sampai kepada pencari kerja yang sungguh-sungguh
Dampak terhadap pasar tenaga kerja
- Informasi lowongan yang tidak terbuka mengandung risiko menghambat penyediaan kesempatan yang adil
- Pencari kerja dapat tersisih dari proses perekrutan yang sah, dan dalam jangka panjang hal ini dapat menyebabkan melemahnya transparansi pasar tenaga kerja
Kesimpulan dan implikasi
- Tindakan perusahaan berupa pemblokiran dan pembatasan pengumuman seperti ini berisiko menjadi perampasan kesempatan bagi warga AS dan talenta yang kompetitif
- Muncul kebutuhan untuk memperkuat cara menjaga keadilan dan transparansi di dalam pasar kerja
1 komentar
Opini Hacker News
Banyak masalah tampaknya akan terselesaikan jika visa H1-B diterbitkan berdasarkan urutan gaji ada usulan terbaru soal ini yaitu seperti lelang ala Belanda, memberi visa lebih dulu kepada 85.000 posisi bergaji tertinggi sepertinya masuk akal mungkin juga bisa disesuaikan dengan biaya hidup per wilayah, dan BLS mungkin punya acuannya Daya tarik H1-B ada pada penghematan biaya tenaga kerja, dan pemegang visa H1-B pada dasarnya adalah ‘pekerja kontrak’ meski belakangan perpindahan kerja bagi pemegang visa di atas kertas jadi lebih mudah dulu kalau kehilangan pekerjaan mereka harus meninggalkan AS dalam 30 hari
AS memilih sistem yang berpusat pada pemberi kerja, sehingga seleksi imigrasi pada dasarnya didelegasikan ke perusahaan Dari sisi pencocokan penawaran dan permintaan ini efisien, tetapi keseimbangan kekuatannya terlalu berat sebelah Ini masalah yang bisa dihindari dengan sistem imigrasi berbasis poin H1-B pada praktiknya berfungsi sebagai klausul non-compete, klausul pemecatan yang menghukum, dan kontrak kerja berjangka, dan syarat-syarat yang dilarang untuk pekerja W-2 biasa justru benar-benar berlaku pada H1-B Tidak adil jika bahkan pekerja bergaji tinggi dipaksa bersaing di bawah ketentuan kerja tak masuk akal yang dibungkus legalitas
Saya rasa kita jangan mencampuradukkan profesional berpendidikan tinggi dengan pekerjaan bergaji tinggi Tentu keduanya tidak sepenuhnya tak berkaitan, tetapi jika H1-B hanya difokuskan pada pekerjaan bergaji tinggi yang benar-benar membutuhkannya, maka perekrutan di bidang lain akan ikut tertutup Memang benar H1-B menciptakan relasi kuasa yang tidak wajar antara pekerja pemegang visa dan perusahaan, tetapi meski diagnosisnya benar, solusinya bisa jadi malah lebih buruk
Jika kita mencoba menyelesaikan masalah dengan regulasi dan kontrol, rasanya masalah justru akan makin besar Jika masalah tak terpecahkan, biasanya kontrol baru lagi ditambahkan, dan alur seperti ini justru memperburuk semuanya Seperti contoh kegagalan regulasi berkepanjangan pada mesin diesel, belum tentu aturan tambahan adalah jawabannya
Saya penasaran apakah bisa dijelaskan secara konkret bagaimana urutan penerbitan visa yang berbeda akan menyelesaikan masalah iklan lowongan yang dibuat demi kepatuhan hukum PERM tetapi sebenarnya dirancang agar tak ada pelamar PERM tidak berhubungan langsung dengan H-1B, melainkan bagian dari proses imigrasi kerja Perusahaan melakukan ini karena mereka harus mengklaim tidak ada warga negara/penduduk tetap AS yang mau dan mampu melakukan pekerjaan tersebut agar bisa merekrut orang asing untuk ‘commodity job’ misalnya frontend atau manajemen proyek Pada akhirnya ini semacam penipuan
Hal seperti ini sebenarnya sudah terjadi selama puluhan tahun Di YouTube, cepat sekali bisa ditemukan video ‘HR Consultants’ yang mengajari cara menyembunyikan lowongan Negara saya sudah membuat pilihan seperti ini 30 tahun lalu
Metode yang khas adalah memasang detail lowongan di iklan baris koran Saat mantan tempat kerja saya mensponsori visa untuk CTO, mereka memakai cara ini Koran memang memuat berbagai pemberitahuan, dan di New York misalnya saat mendirikan LLC ada kewajiban mempublikasikan pengumuman di koran selama periode tertentu Sebenarnya membaca koran mungkin masih ada nilainya juga sekarang mungkin pengumumannya juga diunggah online
Meski jumlah engineer software di AS banyak, itu tetap jauh dari cukup untuk memenuhi permintaan Karena itu banyak perusahaan lebih memilih talenta yang benar-benar hebat, atau orang asing yang tertarik secara ekonomi pada kemampuan mereka, bahkan jika harus dibayar 150.000~200.000 dolar Saya merasa itu lebih baik daripada orang Amerika ‘setengah-setengah’ yang masuk ke software engineering setelah lulus kuliah hanya demi cari uang
Ada poin penting yang tidak disebut artikel ini yaitu di forum seperti 4chan kadang beredar panduan tidak resmi yang merangkum trik melamar pekerjaan H1B
Baru-baru ini Tesla digugat karena diduga lebih memilih mempekerjakan pemegang visa H-1B daripada warga negara AS, dan membayar mereka lebih rendah dibanding warga AS untuk pekerjaan yang sama Ada juga kasus ketika Tesla hanya merekrut H-1B, dan email wawancara secara eksplisit mencantumkan “H1B only”, “Travel history/i94” sebagai syarat Dokumen gugatan terkait bisa dilihat di tautan courtlistener dan berita straitstimes
Perusahaan tempat saya dulu juga sering melakukan ini, tetapi tidak sejahat yang dibayangkan Biasanya kasusnya adalah membawa masuk spesialis tertentu atau bahkan satu tim penuh, dan untuk mendapatkan visa mereka memang wajib membuka lowongan publik Mereka biasanya diam-diam memasang ratusan iklan lowongan lalu langsung merekrut, dan bukan demi penghematan biaya Alasannya, untuk merekrut pemegang visa yang sudah bekerja di Microsoft atau Amazon misalnya, seluruh proses sponsor visa harus diulang dari awal setiap kali Ini lebih mirip ‘permainan prosedur’ formal yang wajib dilalui untuk merekrut talenta yang sebenarnya sudah dipilih, bukan soal rasisme Kalau pernah mengalami proses RFP pemerintah, saya rasa ini bukan sesuatu yang cukup hanya dikecam Ya, kalau ditanya apakah tidak adil, mungkin memang begitu, tetapi masalah yang lebih besar adalah sistem imigrasi AS yang memang tidak masuk akal
Secara resmi, green card yaitu PERM memakan waktu minimal 18 bulan, dan tidak banyak perusahaan yang mau menunggu selama itu sambil mulai proses perekrutan H1B adalah visa sementara jangka pendek yang dipakai untuk membawa orang ke AS dulu, lalu memberi jalur memutar agar mereka nanti bisa mengajukan PERM Namun proses PERM mengharuskan adanya lowongan palsu untuk warga AS, dan jika ditemukan pelamar lain maka pekerja asing yang sudah ada itu bisa kehilangan bukan hanya pekerjaan tapi juga hak tinggal Karena itu perusahaan ‘menyamarkan’ syarat lowongan sungguhan secukupnya lalu pada praktiknya langsung meneruskan proses green card untuk pekerja H1B yang sudah bekerja, bahkan jika ada pelamar warga AS Kalau begitu, pasti ada alasan yang cukup kuat mengapa perusahaan memilih jalur berisiko ini bisa diduga macam-macam, mulai dari penghematan biaya, kondisi kerja, hingga ras atau kebangsaan
Dulu ada masa ketika cukup datang saja, tetapi sekarang prosesnya jadi jauh lebih rumit
Rasanya ‘budaya hacker’ makin lama makin memudar karena berbagai alasan
Saya ingin mengusulkan sistem yang alih-alih menyembunyikan lowongan, membuat semacam registri pencari kerja sehingga perusahaan harus membuktikan sendiri bahwa mereka tidak cocok dengan kandidat yang ada Saya rasa cukup banyak pencari kerja yang juga bersedia pindah kerja
Saya penasaran kenapa pekerjaan itu harus disembunyikan Saya pernah melamar lowongan seperti ini, lalu HR menjawab kurang lebih, “Saya tidak tahu bagaimana Anda bisa melamar pekerjaan ini, tetapi posisi ini tidak relevan untuk Anda, jadi kami akan lanjutkan wawancara untuk posisi lain.” Saya cuma bisa menjawab, “Baik, kalau begitu tolong kirimkan deskripsi posisi tersebut.”
Alasan lowongan disembunyikan adalah karena jika pelamar warga AS benar-benar melamar, perusahaan harus melakukan hal yang nyaris seperti ‘penipuan terang-terangan’ Dengan membocorkan dan menyamarkan lowongan, mereka punya alasan untuk cuci tangan
Gaji untuk posisi itu biasanya sekitar 30% di bawah harga pasar, jadi memang bukan upah yang akan dilamar orang kebanyakan
Saya ingin bertanya, “Memangnya kenapa saya tidak boleh melamar?”
Untuk beberapa jenis visa, perusahaan harus membuktikan bahwa mereka sudah memberi kesempatan kerja kepada pencari kerja warga AS Ini menjadi hambatan besar untuk perekrutan fresh graduate terutama level master/doktor karena sebagian besar fresh graduate S2/S3 bukan warga AS bahkan lebih dari separuhnya orang asing Misalnya ada fresh graduate perempuan asing yang meneliti inti deep learning dan sangat dibutuhkan saat itu, tetapi perusahaan tetap harus mengulang seluruh proses perekrutan warga AS dari nol Dari sudut pandang perusahaan, motivasi untuk mengeluarkan sumber daya besar demi memasang lowongan seperti ini jadi rendah Proses rekrutmen sangat mahal, dan perekrutan cepat sangat penting bagi perusahaan yang menjadikan inovasi sebagai inti
Tapi lulusan doktor bidang riset seperti itu hanyalah sebagian sangat kecil dari H1B Pada kenyataannya mayoritas H1B dipakai untuk pekerjaan coding/IT berulang yang terkonsentrasi pada beberapa perusahaan konsultansi India, pekerjaan yang bahkan tidak butuh keahlian khusus dan bisa dikerjakan lulusan bootcamp jangka pendek Peneliti yang benar-benar istimewa justru bisa mengajukan green card sendiri tanpa sponsor melalui EB1NIW, EB2NIW, dan sebagainya Jadi argumen tadi pada akhirnya tidak terlalu berarti
Bukankah fakta bahwa “lebih dari separuhnya orang asing” sendiri juga merupakan masalah secara fenomenologis
Di balik contoh perekrutan fresh graduate unggulan, selalu ada jauh lebih banyak pekerjaan backend dasar yang sangat biasa seperti “developer aplikasi Java CRUD”
Saya melihat sendiri dan mendengar dari sekitar bahwa bahkan engineer AS dengan pengalaman dari startup sampai big tech pun sering tidak diberi kesempatan wawancara sama sekali Di saat warga AS yang memenuhi syarat saja tidak bisa mendapat pekerjaan, saya tidak paham kenapa masih harus mendatangkan orang dari luar negeri Entah sejak kapan pandangan seperti ini dianggap sebagai ‘posisi radikal’
Rasanya kenyataan bahwa kandidat yang cukup kompeten tidak bisa mendapat pekerjaan sudah mencapai titik kritis Banyak profesional AS yang sudah melamar ratusan sampai ribuan kali tetapi tetap tidak ada kabar
Di perusahaan kami, baru-baru ini satu lowongan mendapat 500 pelamar Dari jumlah itu 95% adalah lulusan S1 India lalu S2 di AS Minggu ini dari 10 orang yang akan diwawancarai, 9 punya aksen yang sangat kuat, dan jawabannya juga lemah sehingga kadang sulit dipahami Ini masalah HR atau manajemen yang mendorong HR seperti ini saya tidak tahu, tetapi rasanya perusahaan makin menuju kehancuran Terutama di perusahaan yang sedang tumbuh, tanggung jawab dan inisiatif itu penting, jadi rasanya tidak realistis merekrut hanya dari CV, apalagi untuk sekadar menyampaikan satu pertanyaan saja butuh waktu lama
Jika harus bekerja sebagai kontraktor bergaji rendah di Arizona atau Lansing, mungkin saya juga bisa mulai dengan gaji seperempat dari itu di sana Dalam kondisi seperti itu, kerja di Burger King mungkin malah lebih baik Pasar terbelah antara talenta papan atas dan ‘tenaga kerja kasar’ berketerampilan rendah, sementara permintaan kerja nyata justru ada pada tugas translasi murah seperti COBOL dan J2EE Saya justru merasa H1B menahan setidaknya sebagian pekerjaan di kategori ini agar tetap berada di AS Kalau tidak, semuanya akan di-outsourcing ke luar negeri bahkan pekerjaan IT dan manajerial yang bagus sekalipun
Saya rasa outsourcing itu sendiri harus dilarang Jika 20% pendapatan perusahaan berasal dari Ohio, maka 20% karyawannya juga harus berada di negara bagian itu Secara realistis juga ada kontroversi ‘pabrik gelar’, dan perusahaan lebih suka karyawan yang terikat ‘hubungan utang’ dan mau bekerja 20 jam sehari Pajak tambahan 25% untuk pekerja internasional tidak ada artinya, seperti hukum pajak pada umumnya, itu hanya akan melahirkan lebih banyak celah Solusinya adalah menghapus struktur penghindaran seperti double Dutch/Irish/shell company, juga melarang buyback saham, serta memperkuat penindakan dan hukuman terhadap penghindaran pajak Jika perusahaan benar-benar membayar pajak dengan benar, mereka justru akan berinvestasi pada talenta, karena itu bisa mengurangi pajak melalui pos biaya Dulu memang perusahaan berjalan seperti itu saat belum ada penghindaran pajak/outsourcing/permainan shell company semacam sekarang
Saya tidak keberatan dengan perekrutan talenta luar negeri, tetapi kalau memang harus dilakukan, saya rasa pekerjaan itu juga bisa dikerjakan langsung dari negara asal mereka
Sudah jelas perusahaan Silicon Valley lebih menyukai pekerja asing daripada tenaga lokal Fenomena ini sudah berlangsung puluhan tahun dan makin parah setiap tahun Efek terbesarnya adalah ‘penekanan upah’, dan hukuman simbolis sesekali tidak akan mengubah kenyataan
Gaji Silicon Valley sangat tinggi, jadi jika benar bisa menemukan talenta hebat secara lokal, rasanya tidak ada alasan untuk repot merekrut orang asing Saat bekerja di perusahaan besar AS dan mewawancarai banyak kandidat, hampir semuanya punya riwayat kelulusan dari luar AS Karena itu saya justru berpikir mereka merekrut talenta luar negeri karena memang tidak ada cukup pelamar lokal yang memadai
Kecuali kasus-kasus tertentu seperti Infosys, perusahaan Silicon Valley pada akhirnya juga enggan pusing soal visa sehingga lebih memilih permanent resident/warga negara, tetapi mereka juga tidak bisa mengabaikan talenta luar negeri yang luar biasa karena itu berarti kehilangan peluang
Pada dasarnya mereka sedang meng-outsourcing ‘pendidikan/pelatihan’ sudah ada gelombang pertama pada 2009~2013
Saya ragu apakah imigran benar-benar dibayar lebih rendah daripada warga lokal Saya memang tidak tinggal di AS, tetapi dari gaji AS yang pernah ditawarkan ke saya, nilainya mirip dengan upah lokal Saya pikir alasan perusahaan menyukai pekerja H1B adalah karena mereka lebih sulit pindah kerja dan lebih terikat pada pemberi kerja
Ada isu lain terkait masalah visa H1-B, yaitu ketika cukup banyak tim hanya terdiri dari orang India saja, sebagian orang merasa tidak nyaman dan ingin mencari tim yang lebih beragam dan lebih berbasis kemampuan saya sendiri juga orang India
Saya merasa perusahaan sekarang cenderung hanya merekrut A-player sesama A-player, dan B-player sesama C-player Dari berbagai pengalaman, bahkan eksekutif puncak keturunan India pun berusaha membuat komposisi tim lebih beragam, dan pada level tertinggi semua kelompok merekrut tanpa terlalu peduli ras atau asal Masalahnya mulai dari level manajer menengah B-player ke bawah, kecenderungan merekrut orang yang mirip dengan dirinya semakin kuat, dan makin ke bawah lagi yang tersisa bukan angka atau kemampuan melainkan ‘budaya klik-klik-an’ Saat ini sebagian besar perusahaan Fortune 500, bahkan pemerintah, tampaknya dikuasai bukan oleh talenta papan atas melainkan B dan C player, sehingga membangun tim yang beragam jadi sulit
Mengabaikan ras tertentu saat merekrut tampaknya bukan semata rasisme, melainkan lebih merupakan cara kerja kekuasaan yang memilih ‘kelompok yang paling mudah dikendalikan’, jadi lebih soal promosi dan budaya organisasi
Sebaiknya hindari komentar agresif yang menyulut perdebatan Hacker News mendorong percakapan yang sopan dan logis justru untuk isu-isu penting pedomannya ada di news.ycombinator.com/newsguidelines.html)