IBM mengakuisisi Confluent senilai 16 triliun won

 (confluent.io)
2 poin oleh GN⁺ 2025-12-09 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Confluent adalah perusahaan yang didirikan oleh para pencipta Kafka, dan menyediakan platform streaming event real-time untuk perusahaan yang mengembangkan Kafka lebih jauh
  • IBM telah menyepakati akuisisi Confluent senilai $11B dengan transaksi tunai $31 per saham, dan setelah transaksi selesai Confluent akan beroperasi sebagai merek dan unit bisnis independen di dalam IBM
  • Setelah transaksi selesai, kedua perusahaan berencana membangun platform integrasi data untuk cloud dan microservices guna mendukung skalabilitas AI dan operasi berbasis data real-time
  • CEO Confluent menyebut akuisisi ini dapat mempercepat ekspansi di bidang data streaming, dan bila dipadukan dengan pengalaman dukungan open source milik IBM, teknologinya dapat dijangkau lebih banyak perusahaan
  • Transaksi ini harus memenuhi syarat umum seperti persetujuan regulator dan persetujuan pemegang saham, dan diperkirakan selesai pada pertengahan 2026
  • Akuisisi ini penting dalam konteks perluasan infrastruktur data di era AI dan penguatan fondasi pemrosesan data real-time

Ringkasan akuisisi

  • Confluent telah menandatangani final acquisition agreement (definitive agreement) dengan IBM, dan setelah transaksi selesai kedua perusahaan berencana menyediakan platform data terintegrasi untuk perusahaan besar
    • Platform ini bertujuan mempercepat pemanfaatan data di lingkungan cloud dan microservices serta membangun fondasi data real-time yang dibutuhkan untuk perluasan AI
  • Transaksi ini harus memenuhi persetujuan regulator dan syarat penutupan umum, dan setelah selesai Confluent akan tetap dipertahankan sebagai merek independen di dalam IBM
  • Tim Confluent telah berkontribusi pada penciptaan kategori baru di bidang data streaming, dan setelah akuisisi pun akan terus berkarya sebagai bagian dari IBM

Pesan internal Jay Kreps

  • CEO Jay Kreps dalam email kepada karyawan mengumumkan bahwa perjanjian akuisisi dengan IBM telah ditandatangani dalam transaksi tunai penuh $31 per saham
    • Setelah akuisisi, Confluent akan tetap beroperasi sebagai merek dan unit bisnis independen di dalam IBM
    • Pertemuan seluruh perusahaan dijadwalkan pada 8 Desember pukul 09.00 dan 19.00 (PT) untuk membahas detail dan sesi tanya jawab
  • Ia menegaskan bahwa misi Confluent tidak berubah, dan bersama IBM misi tersebut akan diperluas lebih jauh
    • Ia menyebut, “Data adalah inti dari AI, operasi modern, dan aplikasi generasi berikutnya, dan Confluent berada di pusatnya”
    Iklan
  • IBM memiliki visi bersama mengenai arsitektur enterprise cerdas berbasis event, serta memiliki pemahaman mendalam tentang open source dan pengalaman enterprise hybrid
    • Ia juga menyebut akuisisi Red Hat dan HashiCorp oleh IBM di masa lalu, dan menjelaskan bahwa keduanya berbagi kepemimpinan teknologi, kepercayaan pelanggan, serta visi AI yang berpusat pada data
  • Hingga transaksi selesai, Confluent akan tetap beroperasi sebagai perusahaan independen, dan peran, kompensasi, serta kebijakan karyawan tidak berubah
    • Penyelesaian transaksi diperkirakan pada pertengahan 2026, dan hingga saat itu komitmen terhadap pelanggan serta mitra yang ada akan terus dipenuhi

Makna dan arah akuisisi

  • Confluent berawal dari Kafka dan membentuk kategori baru dalam infrastruktur data, dan melalui akuisisi ini terbuka peluang untuk memperluas jangkauan global dan memperkuat pengaruhnya
  • Penggabungan dengan IBM memberikan landasan untuk mempercepat pemrosesan data real-time dan transformasi operasi berbasis AI
  • Jay Kreps menyampaikan terima kasih atas semangat dan dedikasi tim selama 11 tahun terakhir, dan menilai akuisisi ini sebagai awal dari tahap pertumbuhan baru
Iklan

Prosedur regulator dan pemegang saham

  • Confluent berencana mengajukan Proxy Statement terkait merger ke US Securities and Exchange Commission (SEC)
    • Di rapat umum pemegang saham akan dilakukan proses persetujuan pemegang saham atas rencana akuisisi
    • Proxy Statement tersebut akan memuat informasi penting dan rincian syarat transaksi, dan dapat diakses gratis di situs SEC maupun halaman investor Confluent
  • Dewan direksi perusahaan dan para eksekutif utama dapat ikut serta dalam solicitation terkait delegasi hak suara pemegang saham, dan informasi kepemilikan saham terkait dapat dilihat dalam Form 3 dan Form 4 yang diajukan ke SEC

Prospek masa depan dan faktor risiko

  • Pengumuman ini memuat Forward-Looking Statements, dan hasil aktual dapat berbeda dari proyeksi
  • Faktor risiko utama meliputi
    • tertundanya persetujuan regulator atau kemungkinan transaksi batal
    • gagal memperoleh persetujuan pemegang saham
    • litigasi terkait transaksi, biaya, dan masalah retensi tenaga kerja
    • fluktuasi harga pasar serta gangguan operasional bisnis
  • Faktor-faktor risiko ini juga dijelaskan lebih lanjut dalam annual report (Form 10-K), quarterly report (Form 10-Q), dan current report (Form 8-K) milik Confluent, yang dapat dilihat di situs SEC

Kesimpulan

  • Akuisisi Confluent oleh IBM merupakan penggabungan strategis untuk memperluas AI dan membangun infrastruktur data real-time
  • Confluent bertujuan memperluas pengaruh teknologinya sambil mempertahankan identitas independen di dalam IBM
  • Hingga transaksi selesai masih ada proses persetujuan regulator dan pemegang saham, dan penutupan diperkirakan pada pertengahan 2026

Bacaan terkait

1 komentar

 
GN⁺ 2025-12-09
Komentar Hacker News

  • Menarik bahwa IBM terus mengakuisisi perusahaan lain sambil berulang kali merilis layanan berkualitas rendah
    Masih ingat ‘Watson’? Itu adalah chatbot sebelum ChatGPT. IBM sudah punya infrastruktur dan talenta berbasis PowerPC, serta pengalaman dengan beban kerja GPU, jadi saya penasaran kenapa mereka tidak bersaing seperti OpenAI
    Akuisisi Confluent kali ini tampak masuk akal secara strategis, tetapi melihat kemunduran Confluent terasa seperti semacam studi kasus ekonomi

    • Watson pada dasarnya adalah produk kemasan untuk pemasaran. Sekitar 2016, mereka menjual solusi mirip LLM ke sebuah perusahaan energi besar, tetapi 90 orang memproses 26 ribu dokumen secara manual.
      Sistem pencarian TF-IDF sederhana yang dibuat pesaing dalam dua minggu menghasilkan performa yang hampir sama.
      Solusi IBM bernilai 185 juta dolar AS, sementara kami 40 ribu dolar AS. Selain itu, karena masalah keamanan, Watson sampai mengekspos dokumen rahasia, dan akhirnya proyek itu dibatalkan. Tetap saja ada ungkapan, “tak ada orang yang dipecat karena mempekerjakan IBM”
    • Dari pengalaman saya bekerja di IBM, tujuan banyak karyawan adalah mempertahankan pekerjaannya sendiri. Mereka menambah kompleksitas yang tidak perlu, memperpanjang proyek bertahun-tahun, dan bekerja 9 sampai 5 dengan jeda kopi yang sering. Dengan kecepatan seperti itu, mustahil bersaing
    • Inefisiensi perusahaan besar sudah lama diketahui. Penyebabnya adalah tidak adanya insentif kinerja, struktur politik, dan keterbatasan komunikasi dalam organisasi beranggotakan lebih dari 100 orang
      Watson hanyalah sistem tujuan khusus yang dibuat untuk Jeopardy, sama sekali berbeda dari transformer yang memahami struktur bahasa
      Desain Watson bisa dilihat di makalah ini
    • IBM pada dasarnya adalah perusahaan konsultasi. Tujuannya bukan membuat produk bagus, melainkan memperluas kontrak konsultasi
      Watson adalah demo pemasaran untuk masuk berita, dan akuisisi Red Hat·HashiCorp·Confluent pada akhirnya adalah strategi untuk mengikat pelanggan ke kontrak dukungan
    • Saya pernah menghadiri demo Watson, dan selama 90 menit isinya hanya omong kosong kosong. Semua engineer merasa dalam hati, ‘ini bukan sesuatu yang benar’, dan tidak ada satu pun pertanyaan
      Membandingkan Watson dengan LLM itu seperti membandingkan batu dengan misil

  • Saya penasaran bagaimana hasil nyata dari akuisisi IBM atas Red Hat dan HashiCorp
    Red Hat memang kehilangan distribusi publik RHEL, tetapi tampaknya masih mengembangkan produknya secara independen

    • HashiCorp bahkan sebelum diakuisisi sudah mencoba menaikkan harga 100 kali lipat dan beralih ke strategi yang berpusat pada pelanggan enterprise. Kami saat itu meninggalkan Terraform Cloud
      Lisensinya juga menjauh dari open source, dan suasananya terasa seperti sedang bersiap untuk dijual
    • Nilai sesungguhnya Red Hat ada pada talentanya. Jika IBM terlalu banyak ikut campur, orang-orang inti akan pergi dan perusahaan akan kehilangan nilainya
    • Sebagai alternatif RHEL ada CentOS Stream, dan Fedora masih dipertahankan sebagai upstream
    • Di internal HashiCorp, prioritas pada produk enterprise dibanding open source sangat jelas. Jika dukungan open source dihentikan, kemungkinan fork akan berkembang besar
      Red Hat jauh lebih otonom. Hanya saja kebijakan HR berubah, sehingga muncul aturan 3 hari kerja di kantor dan pembatasan kerja di wilayah tertentu
    • Perusahaan kami melakukan migrasi penuh dari Terraform ke Pulumi segera setelah akuisisi

  • Saya membaca pengumuman akuisisi Confluent oleh IBM, tetapi tidak paham dengan frasa “platform data cerdas untuk AI”
    Tautan pengumuman resmi

    • Ada lelucon bahwa setiap kali eksekutif mengatakan “AI”, harga saham naik
    • Pengambilan keputusan AI berbasis event adalah cita-cita yang diimpikan para eksekutif. Banyak perusahaan memakai Kafka sebagai sistem event
    • IBM mengulangi hal yang sama setiap kali mengakuisisi perusahaan. Mereka hanya tertarik pada paten dan hak penjualan ulang, bukan teknologi
    • Streaming dan EDA (Event-Driven Architecture) adalah fondasi yang bisa menyelesaikan masalah data untuk AI enterprise
    • Kalau membaca siaran persnya, isinya cuma “data ini, AI itu”. AI sekarang sudah menjadi kata mode yang wajib

  • IBM selalu menunjukkan pola yang sama setelah akuisisi
    Awalnya tim yang penuh semangat menikmati masa bulan madu selama tiga bulan, tetapi segera lelah oleh aturan internal bergaya Bizantium
    Kepuasan pelanggan atau kualitas produk tidak penting; mereka terseret tuntutan tim sales, dan pada akhirnya orang-orang inti pergi
    Orang yang tersisa mengenang kejayaan lama lalu makin tercerai-berai, dan yang tertinggal di resume hanya frasa seperti “penanggung jawab inti infrastruktur AI”

    • Perusahaan kami juga pernah diakuisisi IBM; 1–2 tahun pertama masih baik-baik saja, tetapi lama-kelamaan prosedur birokratis makin bertambah.
      Setelah kontrak berakhir, Anda masuk ke ‘bench’ dan harus mencari pekerjaan internal, dan jika dalam sebulan tidak menemukan proyek baru, Anda harus keluar
    • Saya bekerja di perusahaan yang diakuisisi IBM pada 2011; awalnya pendapatan naik, tetapi beberapa tahun kemudian erosi ala IBM mulai terasa.
      Sekarang hanya produk inti yang dipertahankan, sisanya semua hilang
    • Sekarang saya rasa semua orang sudah tahu IBM itu perusahaan seperti apa. Tujuannya adalah memaksimalkan keuntungan, bukan kepuasan pelanggan
    • Aturan internal IBM benar-benar rumit. Orang yang mengelola aset server harus bertanggung jawab atas patch keamanan, enkripsi, sampai bukti fisik.
      Kalau bisa, menyembunyikan aset seperti ini di balik jaringan internal adalah strategi bertahan hidup
    • Perusahaan yang diakuisisi pada akhirnya akan dikuasai budaya perusahaan besar yang penuh rapat.
      Ketika tim sales dan manajer diganti, lalu pengetahuan pasar hilang, perusahaan berubah dari mesin pertumbuhan menjadi beban, dan akhirnya berujung pada PHK

  • Akuisisi Confluent berarti saatnya mempertimbangkan solusi alternatif
    Perbandingan Redpanda vs Kafka

    • Saya memimpin migrasi di perusahaan adtech besar dari Kafka → Instacluster → Redpanda.
      Redpanda berhasil mencapai penghematan biaya + peningkatan performa sekaligus, dan juga mengurangi risiko pengelolaan infrastruktur
    • Karena masalah kontrak, kami tidak bisa memakai Confluent Cloud, jadi kami memilih Redpanda BYOC.
      Harganya sekitar sepertiga, dan performa maupun fiturnya memuaskan. Ini versi yang ditulis ulang dalam C++ dengan target kompatibilitas 100% dengan Kafka, tetapi sejauh ini tidak ada masalah
    • Mungkin saja langkah IBM ini berkaitan dengan fakta bahwa Snowflake mengakuisisi Redpanda awal tahun ini

  • Saat bekerja di IBM Cloud, saya harus memakai Softlayer VPN untuk mengakses Jira, tetapi akun saya belum di-provision, jadi saya bahkan tidak bisa membuka Jira
    Rekan-rekan hanya menuliskan inisial saya di judul tiket lalu mengirim detailnya lewat Slack.
    Saya ingat saat pengumuman akuisisi Red Hat, kami waktu itu justru memakai SuSE

    • Saya penasaran kenapa Anda tidak meminta provisioning akun

  • IBM sedang berubah menjadi perusahaan tipe Computer Associates di ujung evolusinya.
    Seperti makhluk hidup yang pada akhirnya berevolusi menjadi kepiting (crab)

  • Kafka sudah menjadi teknologi yang melewati masa jayanya. Diperlukan pendekatan baru untuk menyelesaikan masalah messaging

    • Saya rasa sebagian besar implementasi Kafka pada dasarnya bisa digantikan dengan SELECT * FROM mytable ORDER BY timestamp ASC
    • Kafka sendiri tidak buruk, tetapi sekarang saatnya membangun lapisan abstraksi yang lebih baik di atasnya
    • Sebagai alternatif, saya terpikir Erlang/OTP
    • Atau ada juga protokol baru seperti ATProto(Atmosphere)
    • Saya penasaran alternatif apa saja yang ada

  • Saya senang dengan kabar ini karena Kafka akhirnya menemukan pemilik yang terasa wajar

  • IBM sedang melakukan akuisisi untuk merebut pangsa pasar.
    Sudah ada ribuan perusahaan yang menjalankan Kafka di atas Confluent Cloud, jadi ini bukan hal yang mengejutkan