CEO Bluesky Jay Graber mundur dari jabatan CEO dan beralih menjadi Chief Innovation Officer (CIO)

 (bsky.social)
1 poin oleh GN⁺ 2026-03-10 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Pendiri Bluesky Jay Graber beralih dari perannya sebagai CEO setelah memimpin perusahaan selama beberapa tahun menjadi Chief Innovation Officer
  • Bluesky, yang dimulai pada 2019 dengan tujuan membangun protokol sosial terbuka, kini telah tumbuh menjadi platform dengan lebih dari 40 juta pengguna
  • Mantan CEO Automattic dan partner True Ventures, Toni Schneider, bergabung sebagai CEO interim, dan dewan akan mencari CEO pengganti secara resmi
  • Schneider telah menjadi penasihat Bluesky selama lebih dari satu tahun dan berbagi misi perusahaan bersama para investor yang mendukung open source dan internet yang berpusat pada pengguna
  • Graber berencana fokus pada menjelajahi kemungkinan baru dalam sosial terdesentralisasi sambil ikut memimpin tahap pertumbuhan Bluesky berikutnya

Pengumuman transisi CEO

  • Jay Graber mundur dari posisi CEO yang telah ia pegang sejak masa awal pendirian Bluesky dan berpindah menjadi Chief Innovation Officer
    • Ia menyatakan mundur dari lini depan manajemen untuk fokus pada “membangun hal-hal baru”
    • Perubahan ini dijelaskan sebagai langkah untuk memperkuat kepemimpinan yang berfokus pada operasional sesuai tahap kedewasaan perusahaan

Latar belakang pertumbuhan Bluesky

  • Bluesky, yang dimulai pada 2019, bertujuan mengembangkan aplikasi sosial generasi berikutnya yang memberdayakan pengguna
    • Pada awalnya dimulai sebagai klien referensi untuk AT Protocol, namun kemudian berkembang menjadi platform dengan lebih dari 40 juta pengguna
    • Pada tahun lalu, perusahaan mencapai pembentukan tim kelas dunia, perluasan ekosistem protokol, dan realisasi jaringan sosial berskala besar yang berlandaskan nilai

Toni Schneider bergabung sebagai CEO interim

  • Mantan CEO Automattic dan partner True Ventures, Toni Schneider, bergabung sebagai CEO interim
    • Ia telah berperan sebagai penasihat bagi Bluesky dan Graber selama lebih dari satu tahun, serta sangat sejalan dengan misi Bluesky
    • Automattic dan True Ventures sama-sama merupakan investor Bluesky dan mendukung internet yang berpusat pada pengguna berbasis open source
    • Graber menilai Schneider sebagai “pemimpin yang penuh rasa ingin tahu dan berpandangan jangka panjang”, serta menyebutnya orang yang tepat untuk memimpin perusahaan ke tahap berikutnya

Makna perubahan kepemimpinan

  • Graber meninjau kembali pengalaman memperluas organisasi dan bertumbuh sebagai pemimpin, sembari menekankan bahwa “seseorang paling berkembang dalam peran yang mempertemukan gairah dan kekuatannya”
    • Ia juga mengatakan bahwa dirinya merasakan energi terbesar saat menjelajahi ide-ide baru dan mewujudkan visi
    • Transisi peran ini dijelaskan sebagai proses untuk mewujudkan filosofi tersebut

Arah ke depan

  • Graber berencana fokus pada menjelajahi tahap berikutnya dari sosial terdesentralisasi
    • Schneider akan mendukung tim dengan pengalaman operasional dan kepemimpinannya
    • Ia mengatakan, “Perjalanan sejauh ini baru permulaan, dan kami akan terus membangun bersama tim dan komunitas”

Bacaan terkait

1 komentar

 
GN⁺ 2026-03-10
Komentar Hacker News

  • Ini Jay. Perubahan kali ini adalah titik transisi yang sudah lama kami persiapkan
    Ke depannya, sebagai CIO (Chief Innovation Officer), saya akan fokus mengembangkan visi dan ekosistem perusahaan
    Toni sudah lama berperan sebagai penasihat kami, dan saya sendiri yang merekrutnya sebagai CEO
    Saya yakin dia akan memimpin perusahaan ke tahap pertumbuhan berikutnya

    • Ini pertanyaan soal integrasi Bluesky dengan Persona
      Saya ingin memastikan apakah ada rencana untuk mendelegasikan verifikasi identitas pemerintah ke Persona
    • Saya punya akun Bluesky, tapi hampir tidak pernah memakainya
      Akan bagus kalau ada sedikit bocoran soal fitur inovatif atau perubahan yang akan datang
    • Sekarang disebut akan fokus ke AT Protocol, jadi saya penasaran apakah fitur E2EE/OTR akan menjadi prioritas
    • Kalau ada hall of fame untuk teknologi internet, pekerjaan atproto jelas layak masuk
      Jika bisa menarik institusi finansial besar seperti Stripe untuk menghadirkan pembayaran di dalam jaringan, itu akan jadi inovasi besar
      Semoga sukses
    • Saya ingin tahu bagaimana pandangan Anda soal kegagalan komunikasi belakangan ini antara tim dan pengguna
      Dari sudut pandang membangun platform sosial open source, kepercayaan pengguna itu mutlak penting
      Terutama di tengah ketegangan antara pengguna yang datang dari X/Twitter dan komunitas lama, komunikasi yang terkesan berseberangan dengan pengguna justru menurunkan kepercayaan terhadap seluruh protokol

  • Perombakan personel kali ini dilakukan agar Jay bisa lebih fokus pada ekosistem atproto dan pengembangan masa depan
    Peran CEO cenderung berat di operasional dan pengelolaan organisasi, jadi mungkin memang kurang cocok untuk Jay yang sangat teknis
    Toni adalah mantan CEO Automattic (WordPress), dengan pengalaman kuat menjalankan perusahaan berfokus open source
    Dia benar-benar peduli pada internet terbuka dan protokol terbuka, dan tampaknya sosok yang tepat untuk memimpin misi ini
    atproto juga segera menuju pembentukan working group IETF, dan DID PLC Directory juga direncanakan beralih menjadi lembaga independen
    Prioritas kami terhadap jaringan terbuka tidak berubah

    • Banyak perusahaan pada fase pertumbuhan memang sampai pada titik harus beralih ke CEO yang berfokus pada pemeliharaan
      Saat pangsa pasar sudah melewati 60%, pertumbuhan linear tak lagi mungkin, dan ekspansi yang dipaksakan justru menimbulkan masalah
      Organisasi secara alami berubah dari fase pendirian–pertumbuhan–pemeliharaan
    • Kita tidak butuh “jaringan terbuka”, yang lebih dibutuhkan justru jaringan berpusat pada privasi

  • Fakta bahwa CEO baru adalah partner VC sekaligus mantan CEO Automattic terasa mengkhawatirkan
    Seberapa pun dia berkomitmen pada visi, arahnya bisa berbenturan dengan kepentingan modal

    • “Membangun komunitas yang baik” dan “membangun platform raksasa untuk semua orang lalu mendorong iklan” adalah dua hal yang tidak bisa berdampingan
      Begitu menerima pendanaan VC, opsi pertama praktis hilang
      Melihat statistik penggunaan Bluesky, dari sudut pandang investor mereka pasti akan menuntut perubahan besar
    • Menurut artikel Wired, dia tampaknya hanya akan ikut sebagai CEO sementara
      Tapi seberapa sementara itu, masih harus dilihat
    • Skema CEO sementara bukan sinyal yang bagus
      Seharusnya mereka menunggu sampai pemilihan penerus definitif selesai
    • Saya kurang paham kenapa Automattic dianggap masalah
      Saya penasaran apa kaitannya dengan WordPress
    • Perusahaan bilang bahwa “kami memasuki fase matang dan membutuhkan operator yang berfokus pada eksekusi”, dan itu pada dasarnya berarti transisi ke fase monetisasi
      Sangat mungkin mereka akan mengejar pendapatan lewat iklan, verifikasi berbayar, biaya untuk developer, dan berbagai cara lainnya
      Secara pribadi, saya malah merasa untung Bluesky belum benar-benar mapan secara massal

  • Saya rasa ATProto sejak awal adalah ide yang keliru
    Strukturnya memungkinkan data pribadi terekspos ke luar bahkan lebih kuat daripada Twitter
    Sebaliknya, model terdistribusi per server seperti Mastodon atau email terasa lebih aman dalam hal kemungkinan penghapusan dan deniability

    • Mastodon pun pada praktiknya juga punya keterbatasan dalam penghapusan
      Server bisa saja mengabaikan permintaan, atau jika akun ditangguhkan, kita bahkan tidak bisa lagi mengajukan permintaan hapus
      Pada akhirnya, protokol seperti ini memang harus dipahami sebagai alat untuk “publikasi terbuka”
      Ungkapan bahwa internet itu abadi masih tetap berlaku
    • Mengkritik seluruh ekosistem sebagai “ide buruk” hanya karena soal kemungkinan penghapusan data itu berlebihan
      Kalau tidak suka, ya tidak usah dipakai
      Kami justru lebih menyukai verifikasi identitas yang kuat dan verifikasi konten
    • Sebagian besar pengguna lebih mengutamakan kenyamanan daripada privasi
      Karena itu Twitter dan Bluesky lebih berhasil secara massal dibanding Mastodon
    • Dalam jaringan terdesentralisasi, penghapusan total memang mustahil
      Karena begitu data didistribusikan, kita tidak bisa lagi mengendalikannya
      Akhirnya kita memang harus sangat berhati-hati sebelum memublikasikan sesuatu
    • Bahkan tanpa memahami struktur Mastodon, sudah jelas bahwa jika sebuah kiriman dikirim ke ratusan server, penghapusannya akan menjadi sulit

  • Belakangan ini saya lelah dengan sebagian area internet, terutama soal batasan usia atau ruang seperti Twitter, jadi saya sudah tidak mencari platform alternatif lagi
    Sekarang saya hanya memakai file sharing, email, fitur kerja, dan sedikit YouTube
    Rasanya internet yang dulu pada dasarnya sudah mati

    • YouTube masih tetap hidup berkat konten berkualitas tinggi
      Sekarang itu satu-satunya platform UGC yang masih saya pakai
      Sesekali saya hanya melihat berita dan HN

  • Untuk mengikuti olahraga secara real-time, Twitter tetap yang terbaik
    Highlight pertandingan muncul nyaris seketika

    • Bluesky juga menyadari hal itu
      Ada lowongan untuk penanggung jawab kemitraan olahraga yang sudah dipasang
    • Untuk olahraga seperti sepak bola, Reddit lebih cepat
      Kadang highlight muncul bahkan lebih dulu daripada siaran resmi
    • Di Twitter masih ada banyak ceruk niche berbasis komunitas tertentu
      Sulit memindahkan kelompok-kelompok seperti ini sekaligus
    • Saat saya berhenti dari Twitter, bagian tersulitnya juga olahraga
      Jika Bluesky bisa menyelesaikan masalah ini, itu akan jadi peluang besar
    • Basis pengguna Bluesky tampaknya kurang tertarik pada olahraga profesional
      Bahkan ada statistik yang menunjukkan tingkat mengikuti olahraga berbeda menurut kecenderungan politik

  • Saya rasa Mastodon yang menang

    • Mastodon maupun Bluesky sama-sama telah mencapai tujuan masing-masing
      Keduanya bisa hidup berdampingan karena sama-sama punya kemungkinan self-hosting
    • Sulit bilang Mastodon benar-benar menang
      Threads milik Meta justru menyerap sebagian besar pengguna saat berfederasi dengan instance-instance utama
      Rasanya hanya CEO yang diuntungkan sementara komunitas yang dirugikan

  • Media sosial saat ini kebanyakan dipenuhi echo chamber dan konten provokatif

    • Bluesky malah menjadi echo chamber yang lebih parah daripada Twitter
      Awalnya ide yang bagus, tapi sekarang merosot menjadi microblog mini yang berpusat pada kecenderungan politik tertentu
      Secara sosial, saya justru menganggap dampaknya lebih negatif

  • Toni adalah pemimpin dengan reputasi yang sangat baik di kalangan karyawan Automattic
    Menarik melihat perubahan seperti apa yang akan dia bawa di Bluesky

  • Muncul ungkapan “values-driven”, padahal semua hal yang dibuat manusia pasti berlandaskan nilai tertentu

    • “values-driven” pada dasarnya cuma buzzword ala MBA, terdengar meyakinkan tapi tidak bisa diukur
    • Satu-satunya nilai yang benar-benar bekerja di dunia online adalah nilai uang
      Itu berbeda dari ‘nilai’ yang mereka maksud
    • Nilai bukan satu-satunya motivasi
      Kecuali definisinya dibuat terlalu luas, ada banyak faktor lain juga
    • Ini seperti mengatakan “semua makanan berpusat pada nutrisi”
      Baik atau buruk, pada akhirnya semuanya digerakkan oleh nilai tertentu