Tahun 2026, bagaimana mempertahankan karier di bidang teknologi?

• Sejak peluncuran ChatGPT, 500 ribu pekerja teknologi telah terkena PHK dan membentuk pasar kerja terburuk sepanjang sejarah, namun manfaat ledakan AI tidak kembali kepada orang-orang yang benar-benar membangun teknologi
• Banyak pemimpin perusahaan teknologi besar meninggalkan prinsip yang dulu mereka junjung, membelakangi karyawan dan pelanggan, lalu beralih pada kepengecutan moral dan sosial, sehingga harga diri dan kepercayaan para pekerja di lapangan runtuh
• Untuk menjaga karier di bidang teknologi, titik awal terpenting adalah memahami dengan jelas peran Anda dalam sistem organisasi dan struktur kekuasaan di dalamnya
• Startup atau perusahaan teknologi besar bukanlah keseluruhan dari pekerjaan teknologi; ada peluang yang jauh lebih luas untuk menerapkan kemampuan teknis di industri tradisional dan sektor nirlaba
• Krisis saat ini bukanlah kegagalan individu, melainkan berasal dari masalah struktural; yang penting adalah membangun daya lenting jangka panjang melalui solidaritas dengan rekan kerja dan partisipasi dalam komunitas

---

Seperti apa situasi industri teknologi saat ini

• Sejak peluncuran ChatGPT, lebih dari 500 ribu pekerja teknologi telah di-PHK selama beberapa tahun terakhir, dan ini berujung pada pasar kerja terburuk dalam sejarah
• Meski ledakan investasi AI berlangsung dalam skala ratusan miliar dolar, pengembang, desainer, dan kreator yang benar-benar membuat teknologi justru tidak menikmati manfaatnya
• Penghapusan DEI (keberagaman, kesetaraan, dan inklusi) serta serangan terhadap kelompok yang terpinggirkan menunjukkan bahwa serangan para pemimpin perusahaan teknologi terhadap masyarakat luar lebih dulu mengarah ke karyawan mereka sendiri
• Banyak perusahaan besar telah meninggalkan prinsip dasar untuk membuat “teknologi yang benar-benar berfungsi”, dan produk baru yang bahkan gagal menyediakan fitur yang dijanjikan terus bermunculan
• Karena konsolidasi pasar yang monopolistik, persaingan menghilang dan konsumen menanggung sepenuhnya dampak dari pasar tanpa pilihan, sehingga fenomena “enshittification” makin parah
• Merajalelanya korupsi dan kapitalisme kroni telah mengubah struktur bisnis menjadi sistem di mana pemenang ditentukan bukan oleh kemampuan teknis, tetapi oleh tingkat suap dan kepatuhan

Bukan hanya Anda yang merasa ada yang tidak beres

• Sebagian besar pekerja industri teknologi merasa terisolasi dengan situasi saat ini, dan cenderung malu atau menghindari pembicaraan mengenainya
• Kondisi di mana pencari kerja bahkan tidak menerima permintaan wawancara telah meluas, dan kenyataannya jauh lebih parah daripada yang diketahui publik
• Karena para pemimpin perusahaan teknologi besar satu demi satu meninggalkan prinsip-prinsip yang dulu dianggap sakral, makin banyak suara yang mengatakan bahwa mereka telah kehilangan kepercayaan kepada eksekutif yang dulu mereka hormati
• Di tempat kerja, sudah meluas situasi di mana orang harus berpura-pura menganggap normal perilaku atasan yang tidak wajar seperti ucapan merendahkan, lelucon tentang kejahatan seksual, dan penerimaan suap secara terbuka
• Dibanding suara minoritas yang melawan keadaan ini, minoritas yang lantang dan menyanjung keinginan atasan justru mendominasi ruang publik
• Muncul pula fenomena ketika industri secara kolektif menekan orang-orang yang menyoroti kasus alat AI yang mendorong anak-anak untuk melukai diri sendiri

Strategi untuk merebut kembali kendali

• Memahami sistem

  • Hal pertama adalah memahami dengan jelas bagaimana peran Anda didefinisikan di dalam sistem organisasi
  • Melalui adopsi AI, perusahaan berusaha mengubah peran karyawan menjadi komponen yang lebih mudah digantikan
  • Untuk pekerjaan sebagai coder, yang benar-benar dinilai organisasi bukanlah kemahiran dalam bahasa tertentu, melainkan produktivitas dalam menghasilkan produk akhir yang stabil dan efisien melalui kode
  • Hal yang sama berlaku bagi desainer, PM, dan staf HR; mereka perlu mendefinisikan ulang perannya dari sudut pandang bahwa “tujuan sebuah sistem adalah apa yang benar-benar dilakukannya”
  • Untuk merespons tuntutan perusahaan yang dibungkus dengan bahasa “adopsi AI”, Anda perlu memeriksa sendiri apakah pekerjaan Anda masih bisa dilakukan secara bermakna pada tingkat abstraksi yang satu level lebih tinggi

• Memahami kekuasaan

  • Kekuasaan di tempat kerja adalah konsep yang nyata, yang tersusun dari kendali anggaran, pengambilan keputusan, perekrutan, pemecatan, dan hak veto
  • Sebagian besar individu sebenarnya memiliki lebih banyak kekuasaan daripada yang mereka kira, tetapi tidak jelas bagaimana cara menggunakannya
  • Cara terpenting untuk memperluas kekuasaan adalah melalui pelaksanaan kolektif lewat solidaritas dengan rekan kerja
  • Jika Anda membangun sendiri sistem operasional yang sebelumnya tidak dirancang oleh siapa pun di organisasi, keberadaan sistem itu sendiri akan membuktikan bahwa Anda dibutuhkan
  • Jika Anda memutuskan untuk tetap berada di organisasi saat ini, prioritas utama tahun baru adalah membangun hubungan kerja sama dengan rekan dan mengidentifikasi sistem inti tempat Anda bisa mendefinisikan serta menjalankan pengaruh

• Sebagian besar pekerjaan teknologi tidak berada di 'industri teknologi'

  • Startup dan perusahaan teknologi besar hanyalah sebagian sangat kecil dari keseluruhan pasar rekrutmen terkait teknologi
  • Ketika kemampuan teknis diterapkan ke industri lain atau bidang nirlaba, organisasi tersebut sering kali kurang maju secara teknis sehingga Anda bisa memberi kontribusi dan dampak yang jauh lebih besar
  • Sebaliknya, sektor nirlaba memiliki kerentanan struktural karena kurangnya keahlian teknis yang dapat dimanfaatkan vendor atau pelaku jahat
  • Para pekerja teknologi yang pindah ke bidang lain sama-sama menyampaikan pengalaman bahwa budaya industri tradisional tidak setoksik Silicon Valley
  • Bahkan ada penilaian bahwa departemen HR di Wall Street pun tidak akan menoleransi tingkah para eksekutif perusahaan teknologi saat ini

• Merencanakan dengan perspektif jangka panjang

  • Situasi saat ini pada akhirnya akan berlalu, dan perusahaan yang membuat produk yang bermakna serta merawat karyawan dalam jangka panjanglah yang akan bertahan melewati masa ini
  • Anda perlu membangun kebiasaan dan rutinitas yang melayani tujuan pribadi agar pekerjaan tidak mengganggu karier
  • Anda perlu terus menjaga kehadiran di komunitas melalui partisipasi dalam acara luring lokal, menulis di bidang keahlian, dan membimbing para pendatang baru
  • Kemurahan hati untuk secara aktif menghubungkan orang lain saat pintu kesempatan terbuka bagi mereka pada akhirnya akan diingat dan kembali kepada Anda dalam jangka panjang

Evolusi, bukan revolusi

• Krisis saat ini bukan berasal dari kegagalan atau cacat individu, melainkan dari masalah struktural, jadi tidak akan terselesaikan sekaligus hanya karena kalender berganti
• Yang bisa dikendalikan adalah perbaikan kecil yang berulang dalam skala manusiawi, dan itulah sarana nyata untuk menjaga perspektif
• Ideal yang membuat Anda memulai karier dengan keyakinan pada kemungkinan positif teknologi itu tidaklah salah; hanya saja pelaku buruk berusaha merusak ideal tersebut
• Orang-orang yang benar-benar membuat sesuatu memegang kekuatan sejati dalam teknologi, dan perubahan bisa dimulai melalui solidaritas