Bolehkah Saya Libur Sehari?

• Jika AI meningkatkan produktivitas 10 kali lipat, hasil kerja yang biasanya butuh seminggu seharusnya bisa selesai pada Senin siang, dan jam kerja juga seharusnya berkurang
• Jika pekerja kantoran di seluruh dunia dan sebagian besar tenaga kerja AS mengalami revolusi produktivitas AI, manfaat dari pekerjaan, pembelajaran, dan interaksi sosial yang lebih cepat juga harus kembali ke kehidupan sehari-hari
• Diusulkan minggu kerja 4 hari dengan bekerja dari Senin hingga Kamis dan libur pada Jumat; prompt yang dibuat pada Kamis bisa melanjutkan pekerjaan Jumat
• Karena yang tersisa di kantor pada hari Jumat bukan manusia melainkan agen AI, bukan hanya karyawan tetapi juga dewan direksi dan jajaran C-suite bisa saja tidak masuk kantor
• Jika mempertimbangkan kenyataan bahwa biaya penitipan tiga anak kecil di California mencapai 6.000 dolar per bulan, libur pada Jumat lebih masuk akal daripada harus masuk kantor 5 hari seminggu

---

Peningkatan Produktivitas AI dan Jam Kerja

• Jika AI meningkatkan produktivitas 10 kali lipat, logikanya hasil kerja yang sebelumnya membutuhkan seminggu seharusnya bisa selesai pada Senin siang, sehingga pengurangan jam kerja menjadi konsekuensi yang wajar
• Jika pekerja kantoran di seluruh dunia dan sebagian besar tenaga kerja AS menjadi sasaran revolusi produktivitas AI, manfaat dari pekerjaan, pembelajaran, dan interaksi sosial yang menjadi lebih cepat juga harus tercermin dalam kehidupan nyata
• Sebagai perubahan kecil untuk itu, "bolehkah saya libur sehari?"
  • Jadwal bekerja dari Senin hingga Kamis dan libur pada Jumat
  • Jika meninggalkan prompt yang baik pada Kamis, agen dapat terus bekerja pada Jumat
  • Jumat bisa disebut dengan nama seperti “AI workers’ day”

Distribusi Manfaat Produktivitas

• Dewan direksi dan jajaran C-suite juga tidak perlu berada di kantor pada Jumat dan bisa bermain 18 hole golf, sehingga pengurangan jam kerja dapat diterapkan ke seluruh organisasi
• Karena yang tersisa di kantor bukan manusia melainkan agen AI, tergambar situasi di mana baik karyawan maupun manajemen tidak perlu masuk kantor pada Jumat
• Jika dilihat dari klaim sebagai revolusi besar bagi produktivitas manusia secara keseluruhan, perubahan dari 5 hari kerja menjadi 4 hari kerja bukanlah tuntutan yang berlebihan

Yo, Elon: Aku sedang berusaha meningkatkan angka kelahiran. Di California, mengurus tiga anak kecil menghabiskan 6.000 dolar per bulan. Apa aku benar-benar harus masuk kantor penuh 5 hari minggu ini? Tidak bolehkah hanya 4 hari?

[love7peace]

Mana bisa, pecat 9 orang lalu limpahkan semua pekerjaan ke 1 orang.

[jessyt]

Menurut saya, orang yang dibutuhkan di masyarakat adalah mereka yang meningkatkan nilai dirinya dengan menghasilkan banyak output dengan bantuan tool yang baik.

[skageektp]

Saya membesarkan tiga anak, tapi apa hubungannya biaya 6.000 dolar dengan libur sehari...?

[bus710]

Kalau saya libur sehari, berarti bisa mengurangi sehari daycare atau prasekolah juga... kalau begitu biayanya bisa sedikit lebih hemat, bukan?

[adieuxmonth]

Sepertinya yang dimaksud adalah biaya pengasuh.

[skageektp]

Aha... saya masih lajang jadi kurang paham. Terima kasih sudah memberi tahu wkwkwk

[kayws426]

???: “Hari pekerja AI” adalah ide yang bagus. Kami menetapkannya pada hari Sabtu?

[materialmechanics]

Saya adalah CEO yang berasal dari latar belakang developer di perusahaan yang sangat kecil. Sejujurnya, saya ingin membagikan dengan hati-hati pemikiran saya setelah membaca tulisan ini.
Pada dasarnya, kami sepakat menerima upah berdasarkan waktu, bukan berdasarkan kinerja. Hakikat sistem upah berdasarkan waktu adalah mengikat upah pada "waktu" dan memisahkannya dari hasil kerja.

Pemisahan ini sudah bekerja menguntungkan pekerja. Meski 8 jam diisi seadanya dan hasilnya kurang memuaskan, upahnya tetap sama. Perlindungan yang diberikan sistem berbasis waktu adalah "asal memenuhi jam kerja, tetap dijamin terlepas dari hasilnya".

Namun pemisahan ini berlaku dua arah. Jika upah terikat pada waktu, maka ketika waktunya berkurang, upah juga berkurang adalah konsekuensi yang wajar. Menikmati perlindungan bahwa meski hasilnya buruk upah tidak dipotong selama jam kerja terpenuhi, tetapi saat jam kerja dikurangi ingin upahnya tidak dipotong, itu kontradiktif. Kita tidak bisa sekaligus memiliki "saya sudah memenuhi 8 jam, jadi bayarlah tanpa peduli hasil" dan "saya sudah menyelesaikan semua hasilnya, jadi bayarlah tanpa peduli waktu".

Jika ingin dihargai sebanding dengan hasil yang menjadi lebih baik dan lebih banyak berkat AI, pada dasarnya itu berarti mengusulkan agar kontrak diubah menjadi sistem berbasis kinerja. Kalau begitu, menurut saya agar konsisten, bukan hanya sisi atasnya saja, tetapi juga sisi bawahnya (kalau output turun maka upah juga turun) harus diterima.

Masalah yang sebenarnya bukanlah apakah 4 hari kerja per minggu atau tidak, melainkan bahwa model yang menjadikan "waktu" sebagai dasar penentuan upah itu sendiri mungkin sudah tidak lagi cocok sekarang. Saya juga manusia, jadi tentu ingin bekerja lebih sedikit dan menghasilkan lebih banyak uang. Tapi kalau hanya memilih hal-hal yang kita inginkan saja, pada akhirnya kerugiannya akan kembali kepada kita sendiri.

[vndk2234]

Karena ini bukan sekadar menghitung jam hanya karena statusnya paruh waktu. Peluang promosi juga jadi lebih tidak menguntungkan, dan ke depannya pindah kerja pun akan lebih sulit. Seolah dunia berkembang karena ambisi... kalau hasil yang sama bisa dicapai dalam waktu yang lebih sedikit, saya rasa itu juga bukan jalan yang mustahil. Sekarang saja sudah mulai ada pembicaraan soal sistem 4 hari kerja, jadi bukankah suatu hari nanti akan datang saat semuanya berakhir pada sistem 3 hari? Kita semua bekerja supaya bisa beristirahat. Bukan beristirahat supaya bisa bekerja.

[kirinonakar]

Kalau produktivitas naik 10 kali lipat, rasanya perusahaan akan merekrut 1 orang saja alih-alih 10 orang.

[savvykang]

Bukankah pertanyaan tentang mengapa produktivitas meningkat tetapi jam kerja tidak berkurang seharusnya ditujukan bukan kepada Elon, melainkan kepada pemberi kerja dan masyarakat? Mungkin juga layak dipikirkan apakah salah satu penyebab jam kerja tidak berkurang adalah induced demand.

Penyebutan biaya pengasuhan anak bulanan di bagian paling akhir juga begitu; dalam banyak hal, tulisan ini meleset dari pokok persoalan.

[crawler]

Kalau yang dimaksud dengan Elon adalah Elon Musk, bukankah secara harfiah Elon Musk bisa saja menjadi pemberi kerjanya?

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Tulisan ini memang bernada bercanda, tetapi ada poin serius yang belum cukup dibahas. Kita diminta memasukkan AI ke alur kerja untuk meningkatkan produktivitas secara besar-besaran, tetapi tidak pernah ditanya bagaimana itu membantu kita
  Tidak banyak orang yang akan mendapat manfaat langsung hanya karena pemberi kerja menjadi lebih produktif. Saat ini semua orang takut akan dipecat atau digantikan oleh AI, tetapi pada rapat umum perusahaan berikutnya kita seharusnya dengan serius bertanya: jika produktivitas naik 10x, apakah hari libur juga bertambah, dan apakah gaji juga naik sebanyak itu
  Sampai sekarang semua orang terlalu naif, memamerkan produktivitas baru yang didapat dari AI di LinkedIn sambil menerima berkurangnya keamanan kerja dan pembekuan kompensasi

  • Keuntungan ekonomi memang sejak awal mengalir ke segelintir orang, dan dulu pengembang perangkat lunak ada di pihak pemenang, tetapi sekarang sedang terdorong ke pihak yang kalah. Coba pikirkan seberapa besar ekonomi AS tumbuh saat ini, dan siapa sebenarnya yang menikmati hasil pertumbuhan itu
    Rasanya 90% pertumbuhan akan pergi ke 10% teratas, dan dalam AI bisa saja 99% pergi ke 1% teratas. Jika pengembangan ditokenisasi, siapa yang akan diuntungkan? Yang diharapkan dari pengembang hanya menjadi lebih produktif, sementara keuntungan yang diperoleh perusahaan mengalir ke para pemilik yang saat ini sudah berada di posisi yang menguntungkan
    Para pengembang gemetar karena takut di-PHK, jadi tidak ada perusahaan yang akan menambah gaji atau cuti, dan malah kebanyakan perusahaan mengendalikan karyawan dengan ancaman PHK massal yang terus menggantung di atas kepala. Ironisnya, para pengembang selama ini mengerjakan open source gratis demi kepentingan publik, dan hasilnya kini menjadi makanan bagi model AI yang akan menggantikan banyak dari kita. Sepertinya kebanyakan orang tidak terlalu peduli selama mereka masih berpenghasilan besar
  • Jika bertanya, “kalau produktivitas jadi 10x, boleh dapat sedikit hari libur?”, sepertinya mereka memang akan memberi semua hari libur
  • Menurut saya, meminta hari libur kepada pemberi kerja itu cukup naif. Dari sudut pandang perusahaan, pasar sekarang lebih kompetitif dari sebelumnya, dan pihak yang melambat akan dimangsa startup lapar yang bekerja 996 untuk menelan pemain lama. Ini adalah dilema tahanan
    Satu-satunya cara untuk mendapatkan hasil berbeda adalah koordinasi pada tingkat yang lebih tinggi daripada peserta pasar individual. Artinya, pemerintah harus didorong untuk menerapkan universal basic income. Semua perusahaan harus dikenai pajak, atau jika AI benar-benar membesar, sumber daya komputasi harus dikenai pajak lalu didistribusikan kembali kepada masyarakat
  • Secara realistis, kebanyakan orang dibayar untuk waktu, bukan untuk output. Bahkan kontrak karyawan bergaji tetap pada dasarnya lebih mirip “bekerja n jam per minggu”. Jika ingin dibayar berdasarkan output, itu sulit dilakukan sebagai karyawan bergaji tetap
  • Betul. Perusahaan AI bahkan tidak berusaha berpura-pura bahwa itu baik untuk orang biasa
    Pesannya bisa saja “kita semua akan bekerja lebih sedikit sambil menyelesaikan lebih banyak hal”, tetapi kenyataannya lebih dekat ke “sebagian orang akan kehilangan pekerjaan dan sisanya akan bekerja dalam jam yang sama atau lebih banyak”

• Ayah saya adalah seorang pialang saham pada akhir 1970-an, dan dia ingat masa ketika hampir semua perdagangan dilakukan 100% secara manual. Di perusahaan bahkan benar-benar ada “runner” yang membawa sertifikat saham bolak-balik antar perusahaan perdagangan
  Yang ia dengar saat komputer muncul sangat berkesan. “Mereka bilang komputer akan menghemat banyak sekali jam kerja sampai kita tidak tahu harus melakukan apa dengan waktu luang itu. Lalu selama 30 tahun berikutnya saya bekerja dengan jam yang sama persis”

  • Sekitar 100 tahun lalu pun ada pernyataan serupa
    John Maynard Keynes berpendapat bahwa “kebutuhan manusia terbagi menjadi kebutuhan absolut dan kebutuhan relatif; kebutuhan relatif untuk merasa lebih unggul bisa jadi tak terbatas, tetapi kebutuhan absolut akan segera terpenuhi sehingga energi setelahnya dapat digunakan untuk tujuan non-ekonomi”
    Ia juga berkata, “untuk waktu yang lama Adam lama dalam diri kita akan tetap kuat, sehingga kita masih harus melakukan sejumlah pekerjaan agar merasa puas. Namun pekerjaan yang tersisa harus dibagi seluas mungkin, dan shift 3 jam atau kerja 15 jam per minggu dapat menunda persoalan ini sangat lama. Tiga jam sehari sudah cukup untuk memuaskan sebagian besar Adam lama”
    John Maynard Keynes, “Economic Possibilities for our Grandchildren” (1930)
    http://www.econ.yale.edu/smith/econ116a/keynes1.pdf
    Ada juga tulisan yang mengajukan empat alasan mengapa prediksi itu tidak terwujud: “kekayaan tidak didistribusikan secara memadai, orang sebenarnya suka bekerja, keinginan manusia tidak ada batasnya, dan waktu luang membutuhkan uang”
    https://www.vox.com/2014/11/20/7254877/keynes-work-leisure
  • Komputer terasa seperti analogi yang cukup baik untuk menjelaskan dampak AI pada pasar tenaga kerja
    Produktivitas akan meningkat besar, kompleksitas dan beban kognitif pekerjaan juga akan berlipat dengan cara yang serupa, dan pada akhirnya kita tampaknya akan terus mengerjakan pekerjaan yang lebih kompleks itu selama waktu yang kurang lebih sama dalam bentuk apa pun
  • Umat manusia sudah melewati industrialisasi dan sebagainya, tetapi sekarang pun masih bekerja 5 hari seminggu
  • Kedengarannya mirip dengan janji tenaga nuklir yang akan menjadi “terlalu murah untuk diukur”
    https://en.wikipedia.org/wiki/Too_cheap_to_meter
  • Mengubah kenaikan produktivitas menjadi laba, bukan menjadi waktu, adalah tuntutan mendasar kapitalisme
    Dalam masyarakat komunis tempat orang-orang bersama-sama memiliki alat produksi, ukuran kekayaan bukanlah uang melainkan waktu luang bebas yang dapat mereka gunakan sesuka hati

• Minggu kerja 4 hari adalah dilema tahanan. Jika semua melakukannya, semua diuntungkan, tetapi jika seseorang berkhianat dengan minggu kerja yang lebih panjang, akan lebih mudah baginya untuk unggul di tempat kerja. Karena itu semua orang melakukannya, dan semua orang rugi
  Di AS, fakta bahwa minggu kerja 5 hari dipertahankan bukan sebagai hukum melainkan sebagai norma sering diremehkan. Orang mengira ada undang-undang terkait, tetapi hukum yang sebenarnya hanya mengatur kompensasi di atas ambang tertentu, dan bagi pekerja pengetahuan dengan gaji bagus, sering kali bahkan itu pun tidak berlaku
  Jika di dokumen HR pekerjaan Anda tertulis “exempt”, sekarang Anda tahu dikecualikan dari apa

  • Dari sudut pandang orang yang bekerja 4 hari seminggu, pengalaman pribadi saya justru kebalikannya. Saya pernah hanya bekerja 4 hari seminggu di startup sebagai founding engineer, CTO-nya sangat terbuka, dan saat itu saya paling produktif
    Tidak masalah bagi saya kalau orang lain bekerja 5 hari dan mendorong lebih keras; mengejar itu adalah tanggung jawab saya sendiri, dan hasilnya cukup baik. Sekarang pun saya bekerja dengan cara yang sama di perusahaan lain, dan tidak ada yang “kalah”
  • Saya akan maju sebagai presiden. Karyawan harus bekerja 4 hari seminggu, 8 jam per hari atau masuk penjara
  • Saya sempat tarik-ulur keras dengan sebuah startup kecil dan awalnya masuk lewat negosiasi minggu kerja 3 hari
    Pada akhirnya perusahaan berkata, “kami benar-benar butuh 5 hari seminggu,” dan saya menjelaskan bahwa toh saya akan menyelesaikan jumlah kerja yang sama, jadi kalau mereka setuju 3 hari maka mereka bisa membayar 40% lebih sedikit. Mereka tetap ingin 5 hari, jadi saya ambil pekerjaan itu, lalu saya habiskan dua hari di rumah dengan santai, tetapi perusahaan tetap sangat puas dengan hasilnya
    Pada akhirnya saya keluar setelah 6 bulan karena ingin merebut kembali satu hari hidup saya. Menurut saya manajemen sampai sekarang masih tidak paham
  • Saya cenderung melihat minggu kerja standar sebagai keseimbangan di antara berbagai kekuatan. Norma sosial, pasar modal, kebutuhan biologis, dan hasrat menggerakkan kita
    Di tempat seperti AS, kekuatan pasar cukup kuat untuk sangat mengubah norma sosial, dan keduanya bersama-sama mungkin perlahan juga sedang mengubah biologi kita
  • Kenapa tidak sekalian melarang perusahaan menerapkan minggu kerja 5 hari?

• Manfaat dari produktivitas tambahan tidak mengalir ke pekerja yang menciptakan produktivitas itu, melainkan ke pemegang saham
  Ini mengingatkan pada gerakan Luddite di Inggris. Saat itu mesin industri sedang mengguncang industri tekstil, dan kaum Luddite bukan menentang teknologi, melainkan menentang majikan yang menggunakan teknologi untuk menekan upah dan kondisi kerja, sementara mereka ingin produktivitas tambahan itu meningkatkan kualitas hidup dan membuat kondisi kerja lebih manusiawi
  Gerakan itu tidak berhasil, dan berujung pada citra suram kehidupan pabrik industri Inggris yang kita kenal. Kali ini pun pekerja diharapkan lebih produktif daripada sebelumnya, tetapi imbalan atas keterampilan mereka tampaknya akan berkurang karena “mesin” telah melakukan sebagian besar pekerjaan
  https://theconversation.com/im-a-luddite-you-should-be-one-t...

  • Belakangan sering beredar pernyataan bahwa “kaum Luddite bukan menentang teknologi, melainkan menentang majikan yang menggunakan teknologi untuk menekan upah dan kondisi kerja”, tetapi itu bukan keseluruhan ceritanya
    Kaum Luddite bukan menjalankan gerakan altruistis untuk merampas dari orang kaya dan memberikannya kepada orang miskin. Mereka berusaha mencegah persaingan atas pekerjaan tertentu milik mereka. Mereka tidak ingin semua orang mendapat akses ke kain dan pakaian yang lebih murah, karena itulah angsa bertelur emas mereka
    Analogi yang lebih dekat di masa kini adalah buruh pelabuhan yang mogok untuk mencegah otomatisasi pelabuhan. Mereka punya posisi yang bagus dan tidak ingin mesin mengancam kendali mereka atas pelabuhan. Bahkan jika modernisasi pelabuhan seperti di tempat lain di dunia akan menguntungkan hampir semua orang di seluruh negeri

• Tanpa AI saya sudah mencoba 3x12, 4x10, 5x8, dan menurut saya yang paling produktif adalah 3x12. Pada hari kerja saya bisa tenggelam dalam pekerjaan dan menyelesaikan banyak hal, dan biasanya di luar jam kerja normal juga ada cukup banyak waktu tanpa rapat maupun gangguan
  Selama 3 hari itu saya pada dasarnya hanya bekerja dan tidur. Selama 4 hari libur saya bisa pulih dan benar-benar menjalani hidup, dan kepala saya juga punya waktu untuk memproses masalah di belakang layar. Jika ada momen “aha” saat libur, saya catat, lalu saat masuk kerja saya bisa menyelesaikan masalah yang sebelumnya tidak bisa saya pecahkan saat itu juga. Itu sistem yang luar biasa
  Saya sedang memikirkan bagaimana cara menyampaikan ke atasan bahwa saya ingin kembali ke pola itu, dan setidaknya ingin 4x10

  • Karena “selama 3 hari itu saya hanya bekerja dan tidur”, 3x12 biasanya sulit untuk keluarga. Kalau Anda punya anak dan ingin bertemu anak-anak, itu sulit kecuali Anda mulai sangat pagi lalu tidur lebih awal bersama mereka
    Saya pernah menjalani 4x10 dan itu bagus, tetapi ada juga karyawan yang kesulitan beradaptasi. Secara anekdot, banyak orang hampir tidak benar-benar bekerja sampai jam ke-8, lalu di akhir hari hanya melamun atau mengobrol untuk menghabiskan waktu
    Sayang sekali bagi orang-orang yang sebenarnya cocok dengan hari kerja yang panjang
  • Menurut saya ini lebih berkaitan dengan pekerjaan apa yang Anda lakukan, dan kadang kapan Anda melakukannya, daripada bagaimana Anda bekerja
    Coba jalani hidup sebagai data engineer yang dipenuhi rapat, pekerjaan ad hoc, dan berbagai kesibukan tak berguna lainnya. Semua itu hanya hal-hal yang berteriak bahwa ini bukan pekerjaan engineering sungguhan
  • Di industri teknologi, sering kali yang diharapkan justru 5x12
  • Dulu saya pernah mengerjakan pekerjaan yang membutuhkan pemikiran mendalam, perancangan, dan pemecahan masalah, dan anehnya kreativitas saya hanya meningkat antara pukul 1 sampai 4 dini hari, jadi saya sangat bagus mengerjakan hal-hal yang perlu dilakukan pada jam itu
    Belakangan atasan saya tidak suka itu dan memaksa saya mengikuti jadwal umum serta bekerja di kantor, hasil kerja saya pun memburuk drastis dan akhirnya saya harus meninggalkan pekerjaan tersebut. Di pagi hari saya bahkan nyaris tidak sanggup melakukan apa pun selain membalas email

• Saya kurang paham kenapa para software engineer begitu bersemangat soal AI secara umum.
  Saya paham teknologinya sendiri menarik. Tapi kalau soal antusiasme terhadap peningkatan produktivitas, saya kurang mengerti kecuali kalau Anda seorang manajer. Kenapa ya? Bukan berarti kita jadi bekerja satu jam lebih sedikit daripada dulu. Malah kemungkinan yang lebih besar adalah di-PHK dan makin sulit mencari pekerjaan berikutnya

  • Manusia punya dorongan alami untuk membuat sesuatu. Biasanya sesuatu yang fisik seperti rumah, kerajinan, atau pertukangan kayu, tapi bagi sebagian orang hal nonfisik juga cukup
    Sebenarnya itulah juga daya tarik pemrograman. Dengan komputer dan pikiran saja, kita bisa membuat sesuatu yang sangat kompleks. AI seperti perkakas listrik yang benar-benar baru. Menyenangkan dipakai karena kita bisa membuat sesuatu lebih cepat. Mirip rasa antusias saat seumur hidup hanya memakai kuku lalu untuk pertama kalinya memakai gergaji meja
  • Saya rasa banyak orang tidak bereaksi secara rasional. Bahkan kalau produktivitas bukan motivasi utamanya, orang tetap bersemangat pada perubahan yang secara sampingan membawa produktivitas. Sulit menolak sesuatu yang memperluas kemampuan saya dan melindungi saya dari pekerjaan berulang yang membosankan
    Kalau selama ini pekerjaan itu 80~90% kerja kasar yang melelahkan lalu suatu hari Anda diberi ekskavator, bukankah itu tetap menarik meski Anda tahu sebagian dari pengalaman kerja kasar itu jadi tak relevan?
  • Memerintah mesin tentang apa yang akan ada dan apa yang tidak akan ada adalah fantasi kekuasaan, dan itu tidak akan bertahan lama. Pada akhirnya kita akan sampai di titik ketika manusia tidak lagi diperlukan di dalam loop, atau setidaknya tidak sesering sekarang
    Banyak orang sekarang baru merasakan sensasi yang sebenarnya didapat kalau seseorang melakukan latihan terarah selama berjam-jam pada suatu hal. Karena itu muncul reaksi seperti “wow, saya tidak tahu Rust tapi saya menulis ulang ini dalam Rust.” Rasanya jadi seperti orang yang menghasilkan Rust
  • Saya tidak antusias pada gagasan menghasilkan lebih banyak itu sendiri
    Hanya saja, sekarang pekerjaan terasa menarik. Saya tidak tahu akan bertahan berapa lama, tapi berkat AI saya bisa bekerja hampir pada kecepatan berpikir. Tidak lebih dan tidak kurang, menyenangkan rasanya bisa sekadar berpikir
  • Saya belum pernah sesenang ini dalam pekerjaan. Hal yang paling saya benci adalah proyek berbulan-bulan yang semuanya sudah direncanakan dari awal
    Pekerjaannya sangat bisa ditebak dan membosankan, proyeknya sudah sepenuhnya dirancang, dan yang tersisa hanya bagian membosankan: menulis kode yang saya sudah tahu cara menulisnya. Bagian yang menyenangkan—menjelajahi berbagai ide dan arah implementasi—sudah selesai lebih dulu

• Jam kerja nyata sama sekali tidak ditentukan oleh produktivitas absolut, melainkan oleh keseimbangan antara dua kekuatan
  Yang pertama adalah dinamika pasar yang kompetitif. Jika Anda hanya bekerja 4 hari seminggu, karyawan dan perusahaan lain yang bersedia bekerja 5 hari seminggu akan unggul dengan cara itu, dan Anda lebih mungkin dipecat atau tersingkir dari bisnis. Kekuatan ini mendorong semua orang untuk bekerja lebih lama dan lebih keras agar bisa memperoleh lebih banyak uang untuk dipakai saat waktu luang
  Yang kedua adalah seberapa jauh masyarakat menerima pengubahan hari senggang menjadi hari kerja. Seminggu hanya punya 7 hari, dan hubungan tukar-menukar antara kerja dan waktu luang, produksi dan konsumsi, pada akhirnya menentukan seberapa keras kita bekerja. Kekuatan ini mendorong kita untuk bekerja lebih sedikit agar punya lebih banyak waktu untuk membelanjakan uang
  Para ekonom berpikir secara marginal. Jika Anda menelaah contoh dari titik awal yang berbeda, dua prinsip ini mudah terlihat. Apakah keseimbangannya cenderung ke 2 hari kerja dan 5 hari libur, atau 5 hari kerja dan 2 hari libur, itu berbeda menurut negara dan budaya, tetapi bergantung pada preferensi kolektif yang relatif bertahan lama dari waktu ke waktu
  Sampai sekarang belum ada teknologi yang benar-benar mengubah keseimbangan ini. Mesin uap, revolusi industri, komputer pribadi, internet, semuanya begitu, dan tidak ada alasan AI akan berbeda
  Kesimpulan logisnya adalah bahkan jika produktivitas semua orang naik 10 kali lipat, kita tetap akan bekerja 5 hari dan libur 2 hari per minggu, sementara konsumsi naik 10 kali lipat atau kualitas semua yang kita konsumsi meningkat 10 kali lipat. Itu hampir bukan hal buruk

  • Saya tidak tahu siapa yang dimaksud dengan “kita semua”. Bagi saya itu terdengar seperti kelompok yang relatif kecil yang memiliki pekerjaan dengan produktivitas naik 10 kali lipat, sekaligus menerima keuntungan finansial lewat kepemilikan
    Upah untuk pekerjaan lain yang sulit diautomatisasi kemungkinan besar akan anjlok, karena pekerja yang tersingkir oleh otomatisasi akan membanjiri pasar tenaga kerja tersebut. Misalnya pekerja kantoran beralih menjadi pekerja fisik terampil
    Ini akan membuat kelompok minoritas yang sebelumnya sudah ada menjadi lebih kaya dibanding massa. Semua orang lain akan bersaing sehingga upah tertekan, sementara mereka menikmati barang dan jasa dengan harga lebih rendah serta kualitas lebih tinggi. Penurunan harga itu terjadi bukan karena robot AI ajaib, melainkan karena tekanan tenaga kerja
    Jika tidak ada mekanisme kuat yang menggantikan redistribusi produktivitas luas yang selama ini disediakan oleh teknologi sosial bernama pekerjaan, yang menunggu kita bisa jadi adalah neo-feodalisme. Sama sekali bukan hal baik
  • Ini analisis rasional pertama yang saya lihat di thread ini. Terutama soal akibat dari kekuatan pertama, sepertinya orang-orang melupakannya. Perusahaan tempat semua orang bekerja 0,5 hari per minggu hampir pasti akan kalah bersaing, dan sangat cepat, dari perusahaan tempat semua orang bekerja 5 hari per minggu
    Bahkan sebenarnya perusahaan kedua itu bisa mendahului perusahaan pertama meski kualitas rata-rata karyawannya jauh lebih rendah
  • Kekuatan yang menarik ke arah keseimbangan itu nyata, tapi keseimbangan itu sendiri bukan sesuatu yang diberikan begitu saja. Ia muncul dari batasan biologis yang inheren, preferensi individu, norma budaya, ideologi, kebiasaan, dan ekspektasi
    Bahkan jika preferensi individu dianggap tetap, preferensi kolektif dimediasi secara struktural. Misalnya lewat perundingan kolektif atau individual, hukum ketenagakerjaan, dan sebagainya. Semua elemen ini punya ketergantungan jalur dan gesekan menuju keseimbangan
    Intinya, ungkapan “kehendak masyarakat” dalam kerangka itu memikul beban penjelasan yang sangat besar. Saat membahas hari kerja, justru kehendak itulah yang menjadi objek perdebatan
    Umat manusia secara keseluruhan adalah sistem umpan balik raksasa. Keseimbangan hanya tercapai berdasarkan batasan-batasan yang ada. Kalau tidak, satu-satunya keseimbangan adalah kematian termal. Semakin jauh Anda melihat, semakin banyak hal yang tampak “diberikan” justru menjadi objek analisis itu sendiri

• Untuk pertanyaan apakah boleh mulai libur saja dari hari Jumat, kalau Anda bekerja sebagai kontraktor independen, Anda bisa bekerja sesedikit atau sebanyak yang Anda mau. Kalau punya bisnis sendiri, Anda bisa kerja seperti orang gila, atau tidak kerja sama sekali. Dunia benar-benar sangat bergantung pada pilihan Anda
  Ini bukan sindiran. Saya benar-benar melakukannya, dan saya mendapatkan apa yang saya minta
  Di sini kita bisa terus bicara soal penawaran dan permintaan, apakah perusahaan harus dipaksa melakukan X atau Y, dan kenapa prediksi 15 jam per minggu dari Keynes meleset sejauh itu. Tapi kalau Anda benar-benar menginginkan hal seperti jadwal yang lebih fleksibel, bukan sekadar membicarakannya, ada cara-cara realistis untuk mendapatkannya sekarang juga

  • Di kebanyakan posisi bergaji bulanan di perusahaan, mereka akan tertawa lalu lanjut ke kandidat berikutnya. Menurut saya kasus di mana ini bisa dilakukan sangat jarang

• “Untuk merasa puas, semua orang harus bekerja sampai tingkat tertentu… 15 jam per minggu bisa menunda masalah ini untuk waktu yang sangat lama. Tiga jam sehari sudah cukup untuk memuaskan Adam lama dalam diri kebanyakan dari kita!” — Keynes, 1930
  Tetap saja, itu prediksi 100 tahun, jadi masih tersisa sekitar tiga setengah tahun lagi

• Saya bekerja 3 hari satu minggu, lalu 4 hari pada minggu berikutnya. Tidak pernah lebih dari 3 hari berturut-turut, dan saya menjalani shift 12 jam. Awalnya berat, tapi saya beradaptasi cukup cepat
  Waktu luangnya benar-benar enak. Minggu ini saya mengambil cuti 2 hari, jadi berkat hari libur nasional saya bisa libur 9 hari berturut-turut

  • Bidang apa? Medis? Jadwal seperti itu tampaknya umum di bidang medis, pemadam kebakaran, dan kepolisian