21 poin oleh xguru 2022-10-24 | 3 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Saat pertama memulai Substack, kami mengatakan bahwa "penerbitan berbasis langganan berbayar" itu mudah, tetapi karena orang bingung tentang apa maksudnya, kami menjelaskannya sebagai menjalankan "newsletter berbayar"
  • "Newsletter" hanyalah perangkat retoris, dan hanya merupakan sebagian kecil dari Substack
  • Substack lebih mirip blog yang bisa mengirimkan posting kepada pembaca
    • Anda bisa menulis artikel yang hanya terlihat oleh pelanggan berbayar dan menerima bayaran untuk itu
    • Anda juga bisa mengunggah tulisan untuk diskusi dan menambahkan komentar
    • Lalu kami menambahkan fitur audio sehingga orang bisa meng-host podcast dan memonetisasinya
    • Sekarang juga dimungkinkan untuk memposting video khusus pelanggan, atau melengkapi tulisan dengan narasi
    • Setiap orang di platform memiliki profil Substack, dan juga ada aplikasinya
    • Jaringan penulis, publikasi, dan pembaca di platform menyumbang lebih dari 40% dari seluruh langganan Substack
  • Media membuat asumsi keliru bahwa kami adalah bagian dari tren newsletter
  • Pada awalnya, para investor berkata siapa yang mau membayar untuk email, tetapi setelah kami sukses, para peniru mulai bermunculan
    • Revue menambahkan langganan berbayar ke newsletter yang sudah ada, Ghost juga menambahkan elemen email dan mulai memposisikan diri seperti kami
    • Forbes, NYT, dan Atlantic semuanya memulai program newsletter
    • Twitter membeli Revue, dan Meta meluncurkan Bulletin
    • Penyedia layanan email lain juga menjual diri mereka sebagai versi Substack yang lebih murah atau didukung iklan
    • Semua ini adalah upaya yang bernilai, tetapi perusahaan-perusahaan ini tidak melakukan apa yang kami lakukan
  • Tren yang diikuti Substack bukanlah tren newsletter, dan juga bukan ekonomi kreator yang lebih dibesar-besarkan itu
  • Kami adalah bagian dari perubahan besar dalam "ekonomi media" terkait kepemilikan dan independensi bagi penulis serta kreator
  • Ketika penulis mengerjakan hal yang mereka yakini paling penting dan memiliki hubungan langsung dengan pembaca,
    mereka berpeluang menghasilkan lebih banyak uang daripada ketika menjadi karyawan orang lain dan membuat konten yang dimiliki serta didistribusikan oleh pihak lain
  • Rekan seperjalanan dalam tren ini bukan penyedia layanan email atau organisasi berita lama,
    melainkan hal-hal seperti Shopify, Twitch, Patreon, OnlyFans, dan Discord
  • Subset dari "ekonomi media" ini sedang berkembang pesat, dan sama sekali berbeda dari yang dibayangkan sebagian orang ketika mereka berbicara tentang "ekonomi newsletter"
  • Buktinya adalah peniruan tidak berhasil
    • Meta menutup Bulletin, Twitter tampaknya tidak memprioritaskan Revue, dan NYT serta Atlantic juga tidak terlalu berhasil
    • Pada titik Hype Cycle ini, artikel menarik yang bisa ditulis reporter media kira-kira hanya sebatas "booming newsletter telah berakhir"
  • Bahkan jika layanan-layanan yang menaruh harapan pada newsletter semacam ini menghilang, Substack tetap kuat dan terus tumbuh
    Bukan karena kami punya banyak uang. Kami masih startup kecil dibandingkan Facebook, Twitter, dan NYT.
    Itu karena kami memainkan permainan yang berbeda
  • Kami memainkan permainan untuk memberdayakan penulis dan kreator
    • Membantu penulis agar bisa mempertahankan independensinya tanpa memberikan kontrol kepada gatekeeper, dan tanpa harus menanggung seluruh kerja berat mengoperasikan media mereka sendiri
    • Kami membangun alat yang memberi penulis dan kreator seluruh kemampuan internet, agar karya mereka bisa menghasilkan dampak/jangkauan/pendapatan maksimum
    • Kami membantu penulis yang sudah ada mewujudkan potensi mereka, mendapatkan nilai lebih besar dari karya mereka, dan memungkinkan jenis penulis baru masuk ke ekonomi media lalu berkembang di sana
    • Inilah gerakan yang didorong oleh Substack
    • Kami tidak percaya ini akan segera melambat. Sebaliknya, kami memperkirakan ini akan semakin cepat dan meluas
  • Perhatikan statistik berikut
    • Dua tahun lalu, langganan berbayar bahkan belum mencapai 300 ribu, tetapi sekarang sudah lebih dari 1,5 juta
    • Dua tahun lalu, hanya ada 2 yang menghasilkan $1m per tahun, tetapi sekarang ada lebih dari 12
    • Dua tahun lalu, Top 10 Substack menghasilkan $8m per tahun, tetapi sekarang mereka menghasilkan $25m
  • Berapa banyak jurnalis surat kabar atau majalah yang menghasilkan lebih dari $1m per tahun?
    Sebenarnya, berapa banyak penulis yang memperoleh jumlah sebesar ini dalam beberapa tahun terakhir?
    Selain penulis seperti James Patterson atau J.K. Rowling, adakah penulis lain yang bisa mengumpulkan kekayaan seperti ini?
    Di antara para penulis di puncak leaderboard Substack, ada berapa banyak nama yang sudah kita kenal sebelumnya?
    Berapa banyak orang yang baru masuk ke ekonomi ini?
  • Tren ini baru saja dimulai. Substack baru berusia 5 tahun, dan publik baru memperhatikannya dalam beberapa tahun terakhir
    • Selama itu, kami telah membantu penulis menghasilkan uang, dan kadang menjadi kaya, sambil mengerjakan hal-hal yang mereka yakini
    • Kami telah membantu meluncurkan banyak publikasi hebat (sebagian di antaranya newsletter) yang membahas segala hal, dari politik lokal hingga budaya makanan dan sains
    • Kami telah membangun jaringan yang membantu penulis tumbuh hanya dengan berada di Substack
    • Kami telah membangun sistem yang membantu podcaster menghasilkan ratusan ribu dolar
  • Semua ini terjadi dengan latar belakang kemunduran bisnis berita lama dan hilangnya kekuasaan bisnis media sosial lama
  • Semua ini baru, dan semua ini memang dibutuhkan
  • Hari ini dan selama Substack masih ada, pekerjaan kami adalah terus mengembangkan ekonomi baru ini
  • "Anda juga bisa membantu. Mulailah newsletter berbayar sekarang. Atau yang lebih baik, mulailah Substack."

3 komentar

 
galadbran 2022-10-24

https://id.news.hada.io/topic?id=3559 Agak sayang(?) ya mereka tidak menyebut gumroad haha

 
xguru 2022-10-24

Ini adalah tulisan dari Substack yang merangkum kondisi mereka saat ini dan masa depannya; cukup menarik dan layak dibaca, jadi saya terjemahkan.
Strategi mereka dalam merangkum bisnis yang dijalankan dengan begitu rapi seperti ini (dan juga mengemasnya dengan baik) patut dipelajari.

 
hanjungv 2022-10-24

Keren! Terima kasih sudah merangkumnya.