Cara Membuat Keputusan Teknis yang Baik di Tingkat Organisasi Engineering

Tulisan yang membagikan pemikiran dan contoh tentang cara membuat keputusan teknis yang baik dalam organisasi engineering

• Situasi

  • Jumlah anggota organisasi engineering bertambah banyak
  • Muncul berbagai pendapat yang saling bertentangan
  • Timbul kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan di tingkat organisasi

• Pendekatan yang dicoba

  • Template usulan dan keputusan: membantu anggota agar dapat dengan bebas mengajukan berbagai usulan
  • Sistem tiga tingkat peninjauan: terinspirasi dari lembaga peradilan. Pengambilan keputusan anonim berbasis suara mayoritas
  • Komite: terinspirasi dari lembaga administratif. Para pihak yang terlibat dalam penyelesaian masalah berkumpul untuk mengambil keputusan

• Inti

  • [Kesepahaman] Mulai perubahan saat masalahnya sudah cukup penting
  • [Diskusi yang memadai] Berhati-hati agar tidak hanya terjebak pada keputusan yang cepat
  • [Proses pengambilan keputusan] Siapkan proses pengambilan keputusan yang disepakati anggota sebelum keputusan dibuat

• Premis

  • Tidak ada peluru perak.
  • Contoh: sasaran penerapan sistem tiga tingkat peninjauan
    1. Perlu perubahan pada tingkat organisasi
    2. Tidak ada ancaman keamanan
    3. Dapat diperkenalkan secara bertahap
    4. Dapat dibatalkan

[roxie]

[Kesepahaman] mulai perubahan ketika ini sudah menjadi masalah yang cukup penting

Ini bagus.

[ufxpri]

Saya sangat setuju bahwa perubahan benar-benar mulai dilakukan ketika itu menjadi masalah yang penting. Karena apa yang saya anggap sebagai masalah, sebenarnya bisa jadi bukan masalah yang begitu penting dari sisi organisasi.

[studroid]

Saya setuju hehe
Dan rasanya begitu kita mendefinisikan sesuatu yang sebenarnya bukan masalah sebagai masalah, berbagai macam kesulitan langsung bermunculan.