Cooler Screens

• Cooler Screens, yang mengganti pintu kulkas Walgreens dari kaca transparan menjadi layar 4K, menggantikan pengalaman melihat produk secara langsung dengan layar untuk iklan dan tampilan stok
• Dengan sensor depan dan kamera internal, sistem ini mendeteksi pendekatan pelanggan dan memantau stok; alih-alih identitas pelanggan, mereka menonjolkan iklan berbasis konteks seperti lokasi dan jarak
• Rencana pemasangan di 2.500 gerai pada 2018 melambat setelah tahap awal 700 gerai dan 10.300 layar; Walgreens mempermasalahkan layar macet, tampilan yang keliru, kesalahan data stok, dan kekhawatiran kebakaran
• Di gerai nyata, layar sering gelap atau lambat merespons, produk yang ditampilkan tidak sesuai dengan stok sebenarnya, dan suara kipas, panas, serta pintu yang berat membuat kegunaan kulkas memburuk
• Walgreens mengakhiri kemitraan pada Februari 2023, dan kedua pihak kini bersengketa di pengadilan soal pemenuhan kontrak dan tanggung jawab atas cacat; Kroger mengumumkan pemasangan di 500 gerai setelah uji coba 3 tahun

---

Layar kulkas yang menggantikan kaca transparan

• Di sebagian gerai Walgreens, pintu kulkas diganti dari kaca transparan menjadi layar hitam, yang bekerja dengan cara baru menampilkan produk di dalamnya ketika pelanggan mendekat
• Layar menyala saat mendeteksi pendekatan dan menampilkan gambar produk yang diperkirakan ada di dalam kulkas, tetapi responsnya lambat sehingga sulit memeriksa isi secara langsung
• Di area kulkas, suara kipas kecil berkecepatan tinggi terdengar sampai melampaui kebisingan HVAC, terasa seperti suara peralatan IT komersial yang biasa terdengar di ruang peralatan atau ruang komunikasi
• Dulu stok produk seperti Arizona Iced Tea bisa dilihat langsung melalui kaca transparan, tetapi sekarang ada juga situasi ketika karyawan menempelkan kertas bertuliskan “TEA” untuk membantu pengelompokan

Pintu kulkas berbasis iklan yang berawal dari jaringan Walgreens

• Cooler Screens berawal sebagai proyek yang terhubung dengan mantan CEO Walgreens Gregory Wasson, pendiri Argo Tea Arsen Avakian, dan lainnya
  • Setelah pensiun dari Walgreens pada 2014, Wasson bergabung dengan Avakian dan para eksekutif lain yang berdekatan dengan dunia teknologi dalam bisnis pintu kulkas
  • Avakian tampaknya bertemu Wasson melalui keterkaitan dengan produk teh botolan yang dijual di Walgreens
• Avakian menilai sudut minuman ritel kurang inovasi, dan Cooler Screens berupaya mengubah pintu kulkas menjadi pengalaman yang lebih meningkatkan keterlibatan
• Peran paling sederhananya adalah mengubah pintu kulkas menjadi media iklan
  • CRO Cooler Screens menggambarkannya sebagai “kanvas 4K setinggi 6 kaki tempat merek dapat membagikan pesan kepada audiens yang tertahan”
  • Mitra iklan awal mencakup Nestlé, MillerCoors, Conagra, dan lainnya
• Cooler Screens mengatakan tidak ada kamera yang menghadap ke luar dan menggunakan sensor depan, serta menyebut produknya identity-blind
  • Pada saat yang sama, mereka mengatakan melakukan targeting dan retargeting ketika pelanggan mendekati kulkas
  • Penjelasannya adalah ini iklan berbasis konteks yang memanfaatkan situasi, bukan informasi pelanggan, misalnya fakta bahwa pelanggan berdiri di depan pintu es krim

Pemisahan antara pajangan nyata dan iklan di layar

• Dalam pajangan ritel tradisional, merek biasanya menegosiasikan posisi rak fisik dan ruang display di dalam toko, sementara distributor sering mengelola pajangan produk minuman
• Cooler Screens menempatkan layar di depan rak nyata, memisahkan penempatan produk di dalam kulkas dari iklan yang ditampilkan di layar
  • Terlepas dari produk apa yang benar-benar tersedia di gerai, layar dapat menampilkan iklan berbayar
  • Istilah “online-like advertising marketplace” digunakan, tetapi belum jelas apakah ini dioperasikan sebagai sistem lelang waktu nyata
• Kamera internal diposisikan untuk menghitung stok kulkas dan menyediakan tingkat stok real-time kepada distributor
  • Cooler Screens mengatakan mereka dapat memberi tahu bukan hanya produk mana yang habis, tetapi juga produk apa yang dipertimbangkan konsumen sebelum membeli
  • Detailnya tidak jelas apakah kamera internal digunakan melampaui pemantauan stok, hingga analisis perilaku individu yang membuka pintu
• Tampilan di bagian depan kulkas sering teramati menggambarkan kondisi lebih baik daripada stok sebenarnya, dan masalah ketidaksesuaian antara isi layar dan produk nyata terus berulang

Keterlambatan pemasangan Walgreens dan kontroversi keandalan

• Pemasangan di gerai Walgreens dimulai pada 2018, dengan rencana multi-tahun untuk memasang Cooler Screens di 2.500 gerai
  • Biayanya disajikan sebagai proyek senilai 200 juta dolar AS yang ditanggung Cooler Screens
  • Cooler Screens menerima pendanaan ventura, termasuk putaran investasi 80 juta dolar AS yang dipimpin Verizon dan Microsoft
  • Walgreens memperlakukan Cooler Screens sebagai bagian dari strategi digitalnya, sementara Cooler Screens menggunakan Walgreens sebagai pelanggan andalan
• Pemasangan awal pada 2018 mencapai 700 gerai dan 10.300 layar, tetapi setelah itu laju pemasangan melambat
• Walgreens mengangkat masalah layar macet, tampilan produk yang salah, kegagalan pembaruan data stok, serta masalah keselamatan seperti percikan api atau kebakaran dari layar
  • Cooler Screens membantah penyebutan layar beku dan tampilan yang salah sebagai “klaim palsu”
• Dalam pengecekan informal di 4 Walgreens wilayah Albuquerque, lebih dari separuh layar mati, dan di beberapa gerai hanya ada 2 layar yang berfungsi
  • Bahkan layar yang menyala pun tidak memutar animasi dan video dengan mulus, dan kadang membutuhkan lebih dari 1 detik antar-frame
  • Saat pelanggan mendekat, layar seharusnya menyala dan menampilkan gambar stok, tetapi sering tidak merespons atau berhenti beberapa detik sebelum menampilkan informasi yang salah
• Layar benar-benar menghasilkan panas hingga terasa hangat atau panas, dan diduga terjadi penumpukan panas karena lampu latar terang serta pemasangan yang rapat pada pintu kulkas
  • Di balik layar masih ada pintu kulkas kaca biasa sehingga kamera internal dapat melihat produk, tetapi pelanggan tidak dapat melihatnya langsung
  • Panas berlebih disingkirkan melalui biaya pendinginan dan HVAC toko, dan juga dapat memengaruhi umur pakai serta stabilitas perangkat
• Dibandingkan gambar pemasaran Cooler Screens, produk yang terpasang nyata terlihat memiliki finishing dan kematangan desain yang lebih rendah; ditambah masalah listrik dan kasus kebakaran yang disebut Walgreens, keandalannya menjadi diragukan

Berakhirnya kemitraan, gugatan, dan dampak yang tersisa di gerai

• Walgreens mengakhiri kemitraan bisnis dengan Cooler Screens pada Februari 2023
  • Saat itu baru sepertiga dari rencana awal yang terpasang, dan Walgreens mulai mundur beberapa tahun sebelumnya
  • Roz Brewer, yang menjadi CEO Walgreens pada 2021, kabarnya tidak menyukai tampilan layar tersebut dan ingin mengeluarkannya dari gerai
  • Cooler Screens mengklaim Brewer merendahkan layar itu dengan menyebutnya “Vegas”
• Cooler Screens menggugat Walgreens karena dianggap tidak memenuhi kewajiban pemasangan tambahan berdasarkan kontrak 2018
  • Mereka juga meminta perintah larangan agar Walgreens tidak bisa melepas perangkat yang sudah terpasang
  • Walgreens membalas bahwa Cooler Screens tidak melaksanakan kontrak dengan benar karena memasang layar yang rusak dan terkadang terbakar
  • Cooler Screens membantah bahwa layar akan berfungsi dengan baik seandainya kondisi gerai Walgreens lebih baik
• Selama gugatan berjalan, layar yang rusak kemungkinan sulit diperbaiki atau diganti, sekaligus juga tetap sulit dibongkar
• Di situs webnya, Cooler Screens mengatakan ini adalah pengalaman ritel yang diinginkan konsumen, dan mengklaim membawa ease, relevance, transparency dari belanja online ke toko fisik
  • “transparency” bertentangan dengan karakter produk berupa layar buram yang menggantikan pintu kaca transparan
  • “relevance” juga tidak selaras dengan ketidakakuratan tampilan stok
• Cooler Screens menyajikan angka survei konsumen
  • “90%+ of consumers no longer prefer traditional glass cooler doors”
  • 94% responden mengatakan layar berdampak positif atau netral terhadap pengalaman belanja
  • 82% mengatakan konten layar mudah diingat
  • Metodologi survei tidak dipublikasikan
• Dalam pengamatan di gerai, pelanggan berulang kali terlihat mengeluhkan layar, karyawan tampak canggung, dan orang-orang membuka pintu langsung untuk memeriksa stok sebenarnya
• Kroger mengumumkan akan memasang Cooler Screens di 500 gerai setelah uji coba 3 tahun yang tampaknya menghasilkan hasil lebih baik daripada Walgreens

[GN⁺]

Pendapat Hacker News

• Cooler Screens yang membuat ini punya latar belakang menarik: perusahaan itu didirikan oleh mantan CEO Walgreens, dan Walgreens adalah satu-satunya “pelanggan besar” mereka
  Walgreens makin lama makin skeptis terhadap ide layar ini, dan setelah CEO yang sekarang masuk, mereka pada dasarnya membatalkan kontrak dengan menyebutnya “jelek, mahal, dan tidak efektif”
  Cooler Screens harus menarik kembali banyak layar kustom yang disesuaikan dengan ukuran kulkas Walgreens, dan layar itu pun jadi tidak bisa dijual lagi atau digunakan ulang kecuali dipakai bersama kulkas baru
  Cooler Screens sedang menggugat Walgreens, tetapi secara keseluruhan ini terlihat seperti eksperimen distopia yang gagal

  • Kalau orang yang membuat Cooler Screens adalah CEO Walgreens dan Walgreens adalah satu-satunya pelanggan besar, jadi sedikit lebih bisa dipahami kenapa ide bodoh seperti ini sempat mendapat sedikit dorongan di perusahaan
    Bukan banyak, cuma sedikit sekali
  • Entah kenapa Walgreens terus menerima ide teknologi yang mengerikan seperti ini
    Sepertinya ini dimulai pada 2017, dan tepat sebelumnya Walgreens baru mengakhiri kemitraan Theranos, jadi rasanya pengalaman itu saja seharusnya sudah cukup untuk membuat mereka berhenti dan berpikir
  • Teks di halaman utama benar-benar luar biasa: “pengalaman ritel yang diinginkan dan layak dinikmati konsumen”, “memberikan kepada konsumen toko fisik keunggulan belanja online berupa kenyamanan, relevansi, dan transparansi”, “lebih dari 90% konsumen tidak lagi menyukai pintu kulkas kaca tradisional”
    Untungnya tidak ada di tempat saya tinggal, tapi ini benar-benar terlihat seperti ide yang mengerikan
  • Karena itu adalah layar kustom yang disesuaikan dengan kulkas Walgreens, jadi meskipun ditarik kembali sulit dijual lagi atau digunakan ulang; saya jadi ingin suatu hari mendapatkan pintu kulkas murah obralan lalu menggantungnya di dinding ruang tamu dan menghubungkannya ke komputer

• Masalah keandalannya mengejutkan
  Biasanya orang akan mengembangkan perangkat lunak, daya, prosedur instalasi fisik, dan sebagainya di test bench terlebih dahulu, lalu memasangnya dulu di beberapa toko untuk melihat bagaimana perilakunya di lingkungan nyata, tetapi itu tidak dilakukan
  Disebutkan bahwa “instalasi awal pada 2018 mencapai 10.300 layar di 700 toko”, sebagai bagian dari rencana senilai 200 juta dolar untuk 2.500 toko
  Rasanya seperti mereka langsung lompat dari test bench ke 10 ribu layar di 700 toko tanpa uji coba menengah di beberapa toko
  Kalau ada sisi baiknya, jika ini gagal maka sebagian besar yang terbakar adalah uang venture capital, dan semoga juga menggerus keuntungan Walgreens yang masuk ke wilayah anti-konsumen
  Ini bisa menjadi contoh bagi jaringan lain tentang “jangan lakukan seperti ini”
  Sulit juga memahami jarak antara riset pemasaran perusahaan dan reaksi konsumen yang sebenarnya
  Mungkin survei seperti itu dikumpulkan “hanya selama dua hari pertama setelah pemasangan, di cabang Walgreens yang berada di sebelah apotek yang membagikan pre-roll gratis”
  Tentu saja pembeli biasa bukanlah pelanggan Cooler Screens, dan mungkin pemilik gerai jaringan pun bukan pelanggan mereka. Pelanggannya adalah merek yang membeli ruang iklan
  Sebenarnya ada satu cara agar ini bisa dipakai secara ramah konsumen: menampilkan info label, bahan, nilai gizi, apakah vegetarian/vegan/halal, dan memungkinkan perbandingan dengan produk alternatif
  Agar orang tidak perlu membuka pintu dan mengambil barang, sebenarnya cukup satu layar kecil per bagian, tetapi jelas bukan ke arah itu
  Keseluruhan konsepnya buruk dari banyak sisi, dan mungkin justru lebih baik distribusi awal ini diimplementasikan dengan kacau

  • Saya bekerja di industri digital signage. Kami tidak membuat produk seperti ini, tetapi menangani produk lain untuk ritel
    Sebagian besar display seperti ini dijalankan dengan Windows PC biasa. Jika Anda menaruh perangkat keras siap pakai di ruang tertutup bersama perangkat elektronik lain lalu membungkusnya dengan kardus, itu tidak akan bertahan lama
    Layarnya juga sering kali cuma TV yang dibeli di toko elektronik biasa, meskipun beberapa produsen memang membuat display khusus digital signage, hanya saja harganya bisa 10 kali lipat
    Kami memakai perangkat keras buatan sendiri yang menjalankan distribusi Linux kustom dan memang dirancang untuk beroperasi di lingkungan seperti ini. Tetapi tidak semua periferalnya seperti itu
    Bahkan sekarang pun kami sedang pusing memikirkan apa yang harus dilakukan karena kamera yang dirancang hanya untuk lingkungan di bawah 50 derajat terus rusak
    Anggaran untuk instalasi seperti ini biasanya sangat mungkin berasal dari departemen pemasaran. Daripada menghabiskan uang pada iklan cetak yang dampak konversinya tidak jelas, mereka membelanjakannya pada digital signage yang setidaknya memungkinkan pelacakan data dasar seperti jumlah tayangan
    Sayangnya, dalam kasus ini bisa saja dianggap sukses hanya karena sekarang ada lebih banyak data analitik daripada sebelumnya. Misalnya ada data jumlah tayangan, jumlah pintu dibuka, dan lamanya pintu terbuka
  • Yang benar-benar mengejutkan adalah tampaknya di Walgreens tidak ada satu pun orang yang melihat survei pelanggan yang jelas-jelas tidak masuk akal ini lalu berkata, “ini salah”
    Perusahaannya bertindak seperti zombi yang tidak dikendalikan siapa pun
    Raja itu telanjang, tetapi survei pelanggan bilang sebaliknya
  • Saat uang venture capital terbakar, tekanan untuk menjadi unicorn yang menutup lubang itu cenderung ikut membunuh perusahaan lain di portofolio investor
    Semoga VC ini tidak banyak berinvestasi besar pada perusahaan yang sebenarnya bagus
  • Saat orang menerapkan “bergerak cepat dan merusak banyak hal”, mereka sering lupa bahwa beberapa komponen jauh lebih mudah rusak daripada yang lain

• Beberapa minggu lalu istri saya mampir ke supermarket kecil di Inggris dan keluar dengan wajah agak bingung, lalu berkata semacam, “semua freezer-nya kaca hitam jadi aku harus membuka satu per satu untuk melihat isinya, benar-benar menyebalkan”
  Saya juga sama sekali tidak paham kenapa mereka melakukan hal seperti itu, tetapi setelah membaca tulisan ini saya sadar itu mungkin layar dan sedang mati
  Hebat sekali

  • Apakah mungkin dia sedang memakai kacamata polarisasi?
    Saya mengalami hal yang sama dengan layar kulkas Walgreens di Miami Beach. Saya memakai kacamata hitam polarisasi, dan sampai saya benar-benar mendekat lalu melepasnya, saya tidak sadar bahwa “jendela” itu sebenarnya menyala
  • Jadi ini juga mulai menyebar ke Inggris?
    Saya belum pernah melihat layar seperti ini di toko sekitar sini, tetapi saya khawatir omong kosong ini akan sampai ke sini juga
  • Kalau Anda menulis ke toko atau men-tweet soal itu, mungkin masih bisa dihentikan sejak awal

• Gambar-gambar dari artikel untuk orang yang belum pernah melihatnya:
  https://www.businessinsider.com/cooler-screens-make-it-harde...

  • Saat melewati akhir masa remaja, aku berjanji pada diri sendiri bahwa aku tidak akan menjadi orang tua yang tertinggal karena menghindari teknologi
    Tapi ketika melihat sampah seperti ini, ekonomi kerja gig yang tidak etis dalam skala besar, dan headset VR, rasanya aku akhirnya makin mendekati itu
    Aku tidak ingin ikut menjadi bagian dari dunia yang sedang berubah seperti ini
  • Contoh terakhir luar biasa: tertulis “Rusak, jangan dibuka”, tapi saat pintunya dibuka ternyata ada makanan di dalam
    Bukan berarti unit pendinginnya rusak. Saat pintu dibuka, tetap terlihat sebagai satu ruang besar yang tersambung dengan bagian di sebelahnya yang masih berfungsi
  • Ya Tuhan, ini terlihat seperti mimpi buruk distopia dengan layar berkedip yang menyerbu dari segala arah
  • Seperti orang lain, aku juga harus mencarinya sendiri untuk memastikan bahwa ini bukan fiksi aneh

• Di internet yang dipenuhi hot take pemancing amarah berusaha minim, aku sangat suka dan bahkan merindukan tulisan yang kontroversial tapi cerdas dan terkendali seperti ini
  Kutipan yang paling kusukai khususnya: “Teknologi iklan lama akan menggunakan konteks bahwa Anda sedang berada di depan pintu es krim sebagai pemicu untuk menampilkan es krim di balik pintu itu. Tetapi di era Cooler Screen, es krim itu sendiri disembunyikan dengan aman dari pandangan, dan layar terhubung ke layanan cloud untuk mengambil iklan yang secara kontekstual terkait dengannya”

  • Aku suka gaya humornya yang tajam
    Ada banyak kalimat bagus, dan tulisan itu dengan tepat menangkap disonansi kognitif yang muncul saat membicarakan kelebihan “transparansi”
    Cooler Screens mengatakan di situs webnya bahwa ini adalah “pengalaman ritel yang diinginkan dan layak dinikmati konsumen”. Kalau frasa ini dimaksudkan sebagai penghinaan, aku akan terkesan
    Cooler Screens berjanji membawa pengalaman belanja online, yaitu “kemudahan, relevansi, transparansi”
    “Transparansi” tampaknya pilihan kata yang cukup buruk saat mempromosikan produk yang terkenal dinilai lebih buruk daripada pintu transparan yang digantikannya
  • Saat pertama kali menggulir halaman, aku sempat enggan karena tulisannya terlihat terlalu panjang, tapi ternyata penceritaannya menarik dan artikelnya ditulis dengan baik
    Kalimat bagus lainnya: Cooler Screens berjanji membawa pengalaman belanja online, yaitu “kemudahan, relevansi, transparansi”
    “Transparansi” tampaknya pilihan kata yang cukup buruk saat mempromosikan produk yang terkenal dinilai lebih buruk daripada pintu transparan yang digantikannya
  • Aku juga suka bagian ketika CRO Cooler Screens, dalam wawancara yang sama, menggambarkan perangkat ini sebagai “kanvas 6 kaki beresolusi 4K tempat brand dapat membagikan pesan kepada audiens yang tertawan”
    Aku tidak yakin kita benar-benar tawanan di dalam Walgreens, tapi harus terus mencari sipir Walgreens yang akan membuka sel tempat hand lotion disimpan jelas menciptakan suasana seperti itu
  • Pada titik itu, aku mulai merasa semua ini pada akhirnya adalah latihan untuk masa depan
    Masa depan di mana barang yang kita pilih, misalnya teh Darjeeling atau Lapsang Souchong yang mengepul, ditampilkan di tempat yang tak terjangkau, lalu hanya setelah kita berinteraksi dengan mesin, mesin itu dengan hati-hati, ragu-ragu, dan mungkin dengan sikap penuh kasih menyajikan cairan cokelat hambar yang hampir mirip teh itu tapi tidak sepenuhnya sama
    Bukankah kita bisa mengklaim bahwa The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy adalah prior art untuk seluruh omong kosong ini?

• Pemborosan energi, perusakan sumber daya, dan peningkatan zat beracun di TPA benar-benar tidak perlu
  Semua pihak yang terlibat seharusnya malu

  • Kepada orang biasa diminta peduli lingkungan, sementara monster korporat menjual mainan remeh seperti “Cooler Screens”
    Rasanya ingin membakar semuanya. Kita sudah tamat dan sedang dijual kebohongan
  • Kalau ini memungkinkan insulasi yang lebih tebal, mungkin sebenarnya bisa menghemat listrik
    Hanya itu alasan yang terpikir olehku mengapa ini dilakukan
  • Rasanya seperti sengaja dirancang untuk gagal
    Pendekatan rekayasanya mirip menaruh generator diesel di atas mobil listrik lalu berjanji akan memperpanjang jarak tempuh. Bahkan generatornya sangat tidak efisien dan beratnya hampir seperti mobil itu sendiri
    Kalau kulkas sih masih bisa dipahami, tapi aku tidak mengerti kenapa freezer memakai pintu kaca alih-alih insulasi sungguhan
    Daftar isi cetak, atau mungkin layar e-paper berdaya rendah dengan fungsi minimum, tampaknya bisa menjadi peluang

• Kalau dipikir-pikir berapa banyak waktu dan uang yang dihabiskan untuk hal seperti ini, rasanya gila, dan ini pemborosan yang lucu sekaligus tragis
  Ini membuatku membayangkan dunia di mana sumber daya itu dipakai untuk membangun perumahan terjangkau atau membelikan insulin bagi orang-orang
  Sebaliknya, semuanya dipertaruhkan pada kemungkinan bisa merusak produk yang sebenarnya sudah berfungsi baik, lalu mungkin membuat orang membeli Monster alih-alih Red Bull

  • Menyakitkan memikirkan bahwa beberapa orang bodoh menghasilkan banyak uang dari ini
    Setidaknya ada semacam kejujuran dalam mencari uang sebagai pengedar methamphetamine
    Produk ini terasa seperti mengambil anggaran kesehatan lalu berak di air mancur

• Bagi orang yang punya masalah sensorik, hal seperti ini benar-benar mengerikan dan tidak manusiawi
  Pergi belanja sendiri saja sudah bisa menjadi hal yang berat bagi sebagian orang
  Sejauh ini tampaknya belum menyeberang ke seberang Atlantik, tetapi kalau ada supermarket yang melakukan serangan seperti ini ke mata pelanggan, aku siap langsung berhenti berbelanja di sana

• Saya penasaran apakah hanya saya yang merasa jijik dengan hal seperti ini
  Layar pompa bensin yang memutar iklan selama mengisi bensin benar-benar sangat mengganggu, dan membuat saya menyesal sudah menjadi pelanggan
  Rasanya jadi berpikir, “kenakan pajak pada hal yang ingin dikurangi”

  • Merusaknya juga tidak masalah. Itu pembelaan diri yang sah
  • Saya tidak lagi pergi ke merek SPBU lokal yang tanpa henti memutar iklan keras lewat speaker saat orang sedang mengisi bensin
    Tidak ada yang pernah mengukur pendapatan yang hilang karena pelanggan yang kesal. Karena itu akan berbenturan dengan proyek seseorang atau politik internal perusahaan
    Mirip dengan situs web yang membanjiri pengguna dengan popup ajakan berpartisipasi sampai orang langsung menutupnya
  • Kalau hal seperti ini muncul di sini juga, mungkin saya akan mulai memesan online agar tidak perlu datang langsung ke toko
    Pekerjaan semua orang jadi bertambah. Karyawan harus merancang layar agar sesuai dengan barang di dalamnya, dan saya harus menunggu untuk melihat apakah posisi keju favorit saya dipindahkan demi “keterlibatan”
    Saya benar-benar benci disandera oleh iklan
  • Lebih tepatnya, saya malah bertanya-tanya apakah ada orang yang tidak merasa jijik dengan hal seperti ini
  • Iklan di pompa bensin itu yang paling parah
    Suatu malam yang sudah cukup larut, saya harus mengisi bensin di lingkungan yang suasananya kurang bagus. Saat itu hanya saya yang sedang mengisi bensin, suasana sekitar relatif sepi, tetapi ada orang-orang yang berjalan kaki di sekitar
    Lalu layar itu memutar iklan keras-keras ke arah saya, sehingga semua perhatian langsung tertuju pada saya. Rasanya seperti dipajang dengan cara yang tidak saya inginkan
    Saya juga malas berurusan dengan Walgreens. Harga semua barang mahal, area parkirnya selalu kotor dan tidak terawat, pegawainya tidak terlalu membantu, dan selalu ada antrean
    Saya lebih memilih pergi ke CVS dan memakai kasir swalayan

• Di awal tulisan saya mengira alasan melakukan ini adalah untuk menghemat listrik
  Bagian depan kaca besar tidak efisien secara termal, dan kulkas rumah biasa memakai pintu yang jauh lebih terinsulasi
  Tetapi ternyata masih ada kaca di belakang layar, dan layarnya sendiri juga sangat panas sehingga memakan banyak daya
  Gila

  • Dengan konfigurasi seperti ini, saya jadi penasaran apakah kulkasnya bisa mempertahankan suhu target
    Mungkin inspektur kesehatan perlu turun tangan