Rayap ekonomi ada di mana-mana: monopoli yang tidak disadari kebanyakan orang

• Rayap ekonomi merujuk pada hambatan monopoli di fondasi bisnis yang nyaris tak terlihat oleh publik, sementara kenaikan harga kecil dan penurunan kualitas yang tampak sepele menumpuk dan mendorong naik biaya di seluruh perekonomian
• Verisign, Autodesk, Linde, Assa Abloy, Gracenote, dan LinkedIn memanfaatkan biaya perpindahan dalam pendaftaran domain, perangkat lunak desain, gas industri, perangkat kunci, metadata konten, dan sumber kandidat perekrutan
• Contoh-contoh ini mempertahankan kekuasaan pasar melalui kenaikan harga, kontrak eksklusif, penguasaan jaringan distribusi, standardisasi platform, dan penghambatan pesaing untuk mencapai skala
• Kenaikan biaya mungkin tampak kecil bagi tiap pelanggan, tetapi tersebar luas melalui domain .com, proyek konstruksi, rantai pasok industri, rumah dan bangunan komersial, pencarian konten, dan biaya perekrutan
• Lingkungan penegakan hukum yang lama tidak mengajukan perkara monopolisasi dan arus kebijakan yang ramah monopoli telah menambah gerbang tol tersembunyi, sementara gugatan antimonopoli dan perubahan kebijakan dapat mengubah perilaku perusahaan

---

Konsep rayap ekonomi

• Rayap ekonomi mengacu pada kasus monopolisasi di fondasi bisnis yang sulit disadari oleh konsumen atau pelanggan biasa
• Kasus per kasus mungkin tampak kecil, tetapi ketika banyak hambatan digabungkan, biaya naik dan masalah sederhana berubah menjadi masalah yang sulit didiagnosis
• Jika enshittification dari Cory Doctorow atau crapification dari Yves Smith menjelaskan penurunan kualitas pada platform, rayap ekonomi menunjuk pada kasus ketika kekuatan yang sama bekerja di fondasi bisnis masyarakat yang tak terlihat
• Sasaran utamanya adalah infrastruktur bisnis yang tidak dilihat langsung oleh masyarakat umum, seperti layanan perekrutan, peralatan dan perangkat lunak konstruksi, serta gas industri yang digunakan dalam bahan kimia dan produk elektronik

Verisign: monopoli berprofit tinggi pada pendaftaran .com

• Verisign adalah operator pendaftaran alamat .com yang ditunjuk pemerintah, dan menaikkan harga alamat .com per tahun dari $9.59 menjadi $10.26
• Besaran kenaikannya kurang dari 1 dolar per tahun, tetapi harga perpanjangan .com terus naik dari sekitar $6 ke $7 lalu $8 di masa lalu, dan Verisign telah menaikkan harga hingga batas maksimum yang diizinkan pemerintah
• Bahkan sebelum pemerintahan Trump menghapus batas atas harga pada 2018, kenaikan harga sudah berulang kali terjadi
• Margin laba operasional naik dari 54.7% pada 2013 menjadi 67.1% pada 2023
• Pada 2023, perusahaan menggunakan $882 juta untuk pembelian kembali saham
• Monopoli Verisign dipertahankan melalui kontrak ICANN dengan Verisign, dan meski ICANN bisa melelang kontrak pengelolaan domain, hal itu tidak dilakukan
• NTIA harus memutuskan dalam waktu 3 bulan apakah akan memperbarui kesepakatan dengan Verisign

Autodesk: biaya perpindahan dalam desain arsitektur dan rekayasa

• Autodesk memiliki posisi pasar yang kuat di perangkat lunak CAD yang digunakan untuk desain arsitektur dan rekayasa pada proyek konstruksi besar
• Seorang pembaca yang bekerja sebagai CTO di perusahaan desain mengatakan bahwa penetapan harga dan praktik penjualan Autodesk “tidak seperti kontrak perangkat lunak mana pun yang pernah saya negosiasikan dalam 30 tahun karier saya”
• Sebuah analisis Wall Street menilai bahwa karena biaya produk Autodesk relatif kecil dibanding total biaya proyek konstruksi bernilai jutaan dolar, perusahaan dapat menuntut harga premium
• Perangkat lunak CAD memiliki biaya perpindahan yang sangat besar, sehingga vendor lama mudah memanfaatkannya secara agresif
• Pada 2020, firma arsitektur Inggris mengirim surat terbuka kepada Autodesk yang mengkritik bahwa total biaya kepemilikan Revit telah naik hingga 70% dalam 5 tahun sampai akhir 2019, sementara inovasinya kurang
• Perangkat lunak lama, model lisensi yang terus berubah, taktik penjualan agresif untuk lisensi enterprise, dan kurangnya pemahaman atas struktur bisnis industri disebut sebagai masalah
• AI generatif dapat mengubah dinamika industri, tetapi tanpa tindakan antimonopoli, penerapannya mungkin sulit dilakukan dengan baik

Linde: kekuatan penetapan harga dalam rantai pasok gas industri

• Pada 2018, Linde dan Praxair merger dan menjadi pemain terbesar di pasar gas industri yang terkonsentrasi
• Gas industri mencakup oksigen, nitrogen, argon, karbon dioksida, hidrogen, helium, asetilena, dan gas khusus, serta digunakan dalam MRI, ikan beku, semikonduktor, baja, penangkapan karbon, energi terbarukan, dan berbagai produk serta proses lain
• FTC pada pemerintahan Trump menyetujui merger itu tetapi meminta pelepasan sebagian aset, sementara Komisaris FTC Chopra menentangnya
• Linde mengumumkan kenaikan harga segera setelah bergabung dengan Praxair dan terus menaikkan harga sesudahnya
  • Pendapatan AS pada kuartal 4 2023 naik 6%, dengan 5% berasal dari kenaikan harga dan 1% dari kenaikan volume
  • Laporan tahunan 2022 menyatakan kenaikan laba 10% terutama disebabkan oleh kenaikan harga, dan kenaikan harga itu dipimpin oleh aset terkait merger
  • Margin laba operasional naik dari sekitar 10% pada 2019, menjadi 16% pada 2022, dan 27.6% pada 2023
• Gas industri sangat penting bagi pelanggan, tetapi porsinya kecil dalam biaya total sehingga kenaikan harga tidak terlalu terlihat
• Distribusi adalah titik hambatan, kontrak pasok jangka panjang umum terjadi, dan merger secara signifikan mengurangi persaingan harga
• Pada 2023, Linde membeli saham di distributor gas kemasan besar AS nexAir, dan manajemen sedang mencari akuisisi pelengkap skala kecil dengan membeli perusahaan menengah

Assa Abloy: dominasi distribusi pada kunci dan smart lock

• Konglomerat Swedia Assa Abloy memproduksi perangkat kunci dan smart lock untuk bangunan hunian dan komersial
• Karena perangkat kunci hanya mengambil porsi kecil dari total biaya bangunan, kekuatan di industri ini berasal dari dominasi distribusi
• Assa Abloy adalah perusahaan roll-up yang telah mengakuisisi lebih dari 300 perusahaan selama 27 tahun
• Pada 2023, perusahaan mengakuisisi bisnis Kwikset milik Spectrum Brands dan menyusun struktur merger dengan menjual bisnis Yale dan August miliknya kepada Fortune Brands
• Divisi antimonopoli Departemen Kehakiman AS mempersoalkan akuisisi merek Kwikset, tetapi hakim Ana Reyes memaksakan penyelesaian sehingga transaksi tetap berjalan
• Smart lock merupakan pasar yang kompetitif, dengan produksi hampir dua kali lipat sejak 2019 dan harga turun 9%, tetapi setelah merger, Assa Abloy dan Fortune Brands sama-sama menaikkan harga
• Dalam kasus DailyAdventureBox, disebutkan bahwa Assa Abloy dan Fortune Brands menghentikan dukungan kemitraan sehingga aplikasinya tidak berfungsi dan titik instalasi dibongkar, membuat startup tersebut terancam bangkrut

Gracenote: efek penguncian metadata konten

• Pada 2016, Nielsen mengakuisisi Gracenote, penyedia metadata daftar film, musik, dan TV, senilai $560 juta
• Data Gracenote digunakan dalam antarmuka pengguna untuk layanan kabel, satelit, streaming, mobil, hotel, dan perangkat keras
• Per 2021, Gracenote didistribusikan bukan hanya pada antarmuka TV tetapi juga pada 250 juta sistem hiburan dalam kendaraan
• Pangsa pasarnya dikabarkan mencapai 60%
• Gracenote tampaknya memiliki klausul yang mencegah penggunaan beberapa basis data sekaligus atau penggabungan dengan data dari pemasok eksternal untuk meningkatkan layanan
• Karena data tertanam dalam sistem organisasi secara mendalam, biaya perpindahan menjadi tinggi, dan pembatasan penggabungan data eksternal membuat fitur penemuan konten yang lebih baik sulit dibangun
• Nielsen kini dimiliki oleh perusahaan private equity dan hedge fund Elliott Management

LinkedIn: kontrol skala atas data sumber perekrutan

• Dari sudut pandang konsumen, LinkedIn mungkin bukan monopoli, tetapi dari sudut pandang perusahaan perekrutan, ia berfungsi sebagai jejaring sosial profesional dominan dengan sekitar 1 miliar resume publik
• Tahun ini, LinkedIn menerapkan kenaikan harga 174% untuk pelanggan perekrut profesional
• Pendiri LinkedIn Reid Hoffman membahas strategi tumbuh lebih cepat daripada siapa pun dalam Blitzscaling, dan LinkedIn dijual ke Microsoft pada 2017 seharga $26 miliar
• Microsoft juga memiliki GitHub, tempat penting lain untuk mencari talenta teknologi tingkat menengah
• Profil LinkedIn tampak seperti resume publik, tetapi Microsoft mengontrol akses massal dengan ketat dan telah memblokir akses layanan yang berpotensi menjadi pesaing lewat gugatan hukum
• Beberapa perusahaan seperti Google disebut sebagai contoh yang masuk whitelist dan diizinkan menelusuri profil LinkedIn
• Ribuan agen perekrutan kecil bergantung pada LinkedIn, dan semakin Microsoft mendorong pendapatan, semakin besar pula tekanan yang menyingkirkan perusahaan-perusahaan ini

Tantangan antimonopoli yang diciptakan hambatan kecil

• Rayap ekonomi menimbulkan biaya bukan hanya dari monopoli besar, tetapi juga dari hambatan kecil di seluruh rantai pasok
• Ada juga kasus monopoli dan kartel yang lebih terlihat seperti Live Nation/Ticketmaster, UnitedHealth Group, serta pengaturan harga minyak, sewa, dan daging, tetapi kenaikan total biaya di bidang-bidang acak juga bisa dijelaskan oleh banyak monopoli kecil
• Muncul diagnosis bahwa hambatan-hambatan ini menyebar karena arus kebijakan yang ramah monopoli telah mengakar selama sekitar 45 tahun, dan Divisi Antimonopoli Departemen Kehakiman AS berhenti mengajukan kasus monopolisasi sejak 1998
• Putusan Mahkamah Agung pada 2005 yang mengakui monopolisasi seolah sebagai dasar kesehatan ekonomi AS juga diperlakukan sebagai bagian dari arus ini
• Taktik yang umum adalah membangun jaringan, menstandarkan platform, dan menggunakan taktik teknologi, kontrak, dan bisnis untuk menghalangi pesaing mencapai skala yang dibutuhkan
• Kontrak monopolistik, klaim berlebihan atas paten, hak cipta, dan merek dagang, serta kekuasaan pasar yang bertumpu pada sanksi atau izin pemerintah juga terus berulang
• Jika gugatan antimonopoli besar terus berjalan di pengadilan dan kebijakan pemerintah menjauh dari dukungan terhadap konsolidasi, eksekutif akan mulai khawatir terhadap gugatan, sementara pesaing, pengacara class action, media, dan hakim akan menangani lebih banyak kasus

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Menurut saya 4 adalah angka ajaib
  Agar harga turun, harus ada 4 pesaing dengan skala yang berarti, dan riset di UE maupun AS mendukung hal ini
  Hal serupa terlihat pada jaringan seluler, penyedia internet, apotek, dan bank; ketika jumlahnya turun di bawah 4, harga dan margin naik, sementara konsumen dirugikan
  Standar kebijakan antimonopoli seharusnya 4 perusahaan; jika kurang dari 4, harus dipecah atau menjadi barang publik yang diatur
  2–3 perusahaan tidak cukup, dan kolusi, baik eksplisit maupun implisit, akan muncul. Dengan 4 perusahaan, kartel umumnya pecah dengan sendirinya dan akan ada pihak yang tidak mau bekerja sama

  • Saya ingin melihat data untuk klaim ini
    Di UEA hanya ada du dan e&, dan boleh dibilang layanan pelanggannya tidak istimewa; saya juga merasa mereka mengenakan harga yang tidak akan bisa mereka tetapkan jika harus bersaing dengan operator UE
  • Pasar seluler AS, dari luar, tampak kompetitif dengan pemain besar seperti Verizon, AT&T, T-Mobile serta operator regional/incumbent seperti xfinity dan spectrum
    Namun jika dilihat sedikit lebih dalam, semua “kompetisi” itu berjalan di atas infrastruktur menara seluler milik salah satu dari tiga perusahaan tersebut, dan tidak ada kewajiban seperti pada reformasi British Telecom untuk menyediakan infrastruktur ini dengan biaya pokok atau harga rendah agar kompetisi layanan di last mile bisa terjadi
  • Secara umum, tampaknya terlalu banyak orang melihat masalah yang diciptakan kapitalisme lalu mencari solusinya dalam lebih banyak kapitalisme
    Saya tidak percaya ada jumlah pesaing ajaib yang bisa memperbaiki masalah. Di pasar sewa komersial, meski pemainnya banyak, semuanya memakai perangkat lunak yang sama [1], sehingga muncul fenomena yang bukan monopoli klasik tetapi secara praktis mirip monopoli
    Masalah di berbagai industri sudah dijelaskan dengan tepat sejak 1800-an lewat analisis hubungan antara pekerja dan alat produksi. Akses internet adalah contoh textbook. Penyedia internet berskala nasional seharusnya tidak ada; mereka lebih mirip parasit pencari rente. Internet terbaik muncul di tempat yang memiliki jaringan broadband kota/daerah
    Menggelar 4 jaringan broadband baru atau lebih di satu wilayah tidak masuk akal, baik secara praktis maupun ekonomi
    [1]: https://www.propublica.org/article/yieldstar-rent-increase-r...
  • Saya sudah khawatir pemerintah, dengan kebijakan yang berniat baik tetapi dirancang dan dijalankan secara ceroboh, akan menuntut hal seperti kewajiban 4 perusahaan dengan alasan menjamin “kompetisi yang baik”

• Hal yang aneh dari tulisan ini adalah hampir tidak ada pembuktian atas klaim intinya: bahwa ekonomi rusak karena aktor-aktor kecil mirip monopoli yang mengeruk konsumen
  Tulisan ini dimulai dengan contoh kenaikan biaya konstruksi, tetapi yang tampak relevan di antaranya hanya Autodesk, dan tulisannya sendiri mengakui bahwa “biaya produk-produk ini relatif kecil”. Sebenarnya itu pun dilebih-lebihkan dan nyaris bisa diabaikan. Assa Abloy juga bisa dijadikan contoh, tetapi produsen kunci ada tak terhitung banyaknya, seperti Schlage, Kwikset, ABUS, dan lainnya
  Pada kenyataannya, tidak ada riset serius yang menyalahkan kenaikan biaya industri konstruksi pada faktor semacam ini. Pekerja menginginkan upah lebih tinggi daripada sebelumnya, pemerintah menaikkan upah minimum, biaya kepatuhan meningkat karena aturan bangunan, lingkungan, energi, dan zonasi, serta ekspektasi pelanggan juga naik. Jika material menjadi mahal, biasanya bukan karena pabrik penggergajian serakah
  Saya tidak berpikir setiap kolom harus menyajikan bukti yang tak terbantahkan, tetapi tulisan ini hampir tidak berupaya membangun argumennya
  Selain itu, tampaknya tulisan ini juga jatuh ke perangkap klasik “kenaikan harga bukan inflasi, melainkan ___”

  • Itu karena ini tulisan Matt Stoller [0]
    Ia cenderung menulis dengan gaya yang menggugah emosi di Substack atau dulu di blog OMI di bawah New America untuk mengubah diskusi antimonopoli
    Ia juga tampaknya ingin menjadi Rohit Chopra versi Partai Republik, dengan asumsi Hawley naik, dan terlihat bersaing dengan Oren Cass di front itu
    Antimonopoli memang perlu disesuaikan dengan mempertimbangkan platform digital, tetapi menurut saya upaya ala Matt Stoller justru melemahkan diskusinya. Topik ini adalah diskusi yang sangat teknis dengan ambang hukum tinggi; jika didorong ala Lina Khan seperti “banteng di toko porselen”, hasilnya hanya banding dan penyelesaian di luar pengadilan yang menguntungkan pihak tergugat
    Dari pengalaman tidak langsung, sekarang adalah waktu terbaik untuk merger dan akuisisi di bidang itu. FTC hampir pasti akan mengacaukan perkara dan berakhir dengan penyelesaian di luar pengadilan
    [0] - https://www.politico.com/news/magazine/2023/04/21/matt-stoll...
  • Dalam konstruksi, area yang membuat saya bisa setuju dengan klaim ini adalah tempat seperti pabrik penggergajian
    Kayu tersedia cukup, tetapi ada bottleneck modal pada kapasitas penggergajian, dan dalam beberapa tahun terakhir mereka bisa menaikkan harga secara besar-besaran. Investor tidak ingin mengeluarkan uang untuk menambah fasilitas sampai harga turun, karena jika terjadi kelebihan kapasitas produksi dan perang harga, yang menang hanya pabrik penggergajian lama yang sudah selesai disusutkan
  • Setelah Covid, laba banyak perusahaan di industri konstruksi meningkat tajam
    Bukan hanya kontraktor, tetapi juga berbagai pemasok seperti teknologi konstruksi dan produk konstruksi
  • Secara umum, tampaknya kesenjangan biaya makin melebar antara hal-hal yang membutuhkan input tenaga kerja besar, termasuk keterampilan yang cukup tinggi, dan hal-hal yang bisa ditangani dengan “sekadar” memasukkan modal
    Seiring waktu, saya kira akan ada lebih banyak otomatisasi, lebih banyak swalayan, dan semakin banyak hal yang biaya penyediaannya lebih mahal daripada tingkat yang sanggup atau ingin kita bayar akan ditinggalkan begitu saja
  • Inflasi adalah kenaikan harga umum yang terjadi ketika pasokan uang meningkat dibandingkan nilai barang dan jasa dalam perekonomian
    Ini sekadar persoalan permintaan dan penawaran: jika lebih banyak uang mengejar jumlah barang yang sama, harga secara keseluruhan naik. Fakta bahwa harga yang naik karena inflasi tidak turun kembali adalah indikator kuat bahwa inilah penyebabnya
    Kenaikan harga umum juga bisa terjadi karena gangguan rantai pasok dan alasan lain, tetapi ketika gangguan mereda, harga akan turun lagi. Kita melihat pola itu pada perubahan harga bensin per galon

• Saya melihat salah satu masalah inti perusahaan Amerika adalah adanya ekspektasi bahwa mereka harus menghasilkan terlalu banyak uang
  Semua orang menargetkan margin laba kotor 30% ke atas, dan untuk mencapainya mereka berusaha mendapatkan kekuatan monopoli atau regulatory capture
  Saat bekerja dengan perusahaan-perusahaan Tiongkok, mereka menganggap persaingan yang brutal sebagai hal yang wajar, dan tampaknya sulit melihat margin 30%. Wajar saja harga barang jauh lebih murah daripada yang bisa dijelaskan hanya oleh perbedaan biaya tenaga kerja

  • Jika Anda memperhatikan dewan tertentu, paparan kinerja, dan sebagainya, atau pernah bekerja di beberapa perusahaan, Anda akan melihat orang-orang membicarakan pertumbuhan dari pertumbuhan itu sendiri, semacam turunan kedua
    Konsep pertumbuhan berkelanjutan tampaknya telah hilang, dan perusahaan mengejar target yang berlebihan dalam rentang waktu yang tidak masuk akal singkatnya
  • Antimonopoli di Tiongkok bekerja dengan cara berbeda
    Badan usaha milik negara dan perusahaan swasta besar berbasis daerah cenderung menciptakan tekanan penurunan harga pada banyak barang [0][1], dan untuk barang atau produk tertentu juga ada batas atas harga
    Subsidi daerah dan keringanan pajak juga menurunkan biaya awal, sehingga margin yang lebih rendah dapat berkelanjutan dalam jangka panjang
    [0] - https://businesslawreview.uchicago.edu/print-archive/chinese...
    [1] - https://global.oup.com/academic/product/chinese-antitrust-ex...
  • Karena itu, dua pertiga dana investasi saya saya taruh di properti, dengan harapan nilainya tumbuh stabil
    Saya sulit memercayakan lebih dari sepertiga dana investasi saya ke pasar

• Saya cukup setuju dengan premis bahwa para ekonom terlalu fokus pada beberapa indikator yang meragukan seperti tingkat partisipasi angkatan kerja, pengeluaran konsumsi pribadi, kapitalisasi pasar, dan pertumbuhan upah, lalu melakukan overfitting atas indikator-indikator itu untuk menciptakan narasi yang terdengar masuk akal tentang “kekuatan” ekonomi dan pengalaman hidup di dalam ekonomi tersebut
  Sekarang para pakar di televisi mengatakan ekonomi “luar biasa”, tetapi konsumen terus merasa ini yang terburuk, sehingga menyebar narasi seolah-olah konsumen tidak memahami sesuatu
  Menurut saya justru sebaliknya. Cara kita memahami ekonomi itu cacat, dan tidak mampu menangkap dengan baik hal yang secara intuitif diketahui semua konsumen: bahwa meski punya pekerjaan dan terus berbelanja, hidup tetap cukup berat
  Untuk lebih memahami apa yang rusak dan bagaimana memperbaikinya, kita perlu memikirkan ulang dari awal informasi apa yang harus dikumpulkan dan bagaimana melaporkannya

  • Amerika itu ada dua. Amerika tempat orang-orang HN tinggal dan Amerika tempat kelas bawah tinggal
    Yang pertama berjalan baik
    Yang kedua membesar dan berubah. Saya tumbuh di sebuah komunitas pedesaan yang dulunya kawasan pertanian dan industri ringan yang makmur, lalu runtuh menjadi kawasan miskin pedesaan. Sekarang tidak ada satu pun pertanian yang masih beroperasi di daerah itu. Pertanian tempat saya bekerja saat remaja sudah beroperasi sejak masa kolonial Belanda
    Karena itu saya bisa memahami mengapa nihilisme ala MAGA begitu menarik. Dunia di sekitar banyak orang sedang runtuh
    Masalah seperti ini dibentuk oleh struktur demografis dan tren makro. Hukum berubah ke arah yang memudahkan transfer kekayaan antargenerasi, dan proses itu akan mengubah cara ekonomi bekerja serta semakin memperbesar kecemasan. Kemungkinan kecil ini akan diperbaiki semasa hidup saya
  • Saya sangat setuju dengan ini, dan ingin menambahkan salah satu sumber stres terbesar saya: harga yang tidak transparan
    Dalam kira-kira 10 tahun terakhir, salah satu “inovasi” terbesar di Amerika tampaknya adalah menempelkan sebanyak mungkin biaya tersembunyi pada setiap layanan yang bisa dibayangkan. Tentu ini bukan ide baru, dan sebagaimana sifat manusia, mungkin orang Mesopotamia pun mengalami masalah ini
    Namun membuat anggaran menjadi sangat sulit. Rasanya seperti tinggal di negara korup, di mana biaya hidup sehari-hari harus diberi tambahan untuk suap. Mungkin bukan “seperti” negara korup, melainkan memang tinggal di negara korup
  • “Ketika anekdot dan data bertentangan, biasanya anekdotlah yang benar. Ada yang salah dengan cara pengukurannya” - Jeff Bezos
  • Bukan cara memahami ekonomi yang cacat, melainkan literasi ekonomi publik yang rendah, sehingga wacana publik pun buruk
    Semakin dekat ke upah minimum atau industri teknologi, semakin buruk situasinya; semakin tinggi pendapatan dan aset, semakin baik situasinya [1]
    Indikatornya sudah ada. Indikator-indikator itu menunjukkan bahwa ekonomi terbelah dua, khususnya di sepanjang garis sosial sehingga menghambat penyebaran informasi. Hanya saja data seperti itu terkubur di tempat seperti Beige Books The Fed, dan tidak dikonsumsi seantusias berita TV
    [1] https://www.wsj.com/economy/consumers/economic-data-paint-a-...
  • Contoh bagus dari rabun jauh seperti ini adalah keranjang barang yang digunakan ekonom dan petugas statistik pemerintah untuk menghitung tingkat inflasi, serta sifat pekerjaan yang dipertimbangkan ketika mengukur tingkat partisipasi angkatan kerja
    Lebih tepatnya, mungkin ini adalah indikator dari keluaran mereka yang dipilih media untuk dilaporkan. CPI tidak selalu menjadi indikator terbaik, dan hal-hal seperti biaya kesehatan lebih baik dilacak oleh indikator PCE. Karena itu muncul situasi di mana CPI mengatakan “baik-baik saja”, sementara konsumen punya sudut pandang yang sama sekali berbeda
    Dalam partisipasi angkatan kerja pun, jika semua orang memiliki pekerjaan yang buruk, pekerjaan penuh bukanlah hal yang terlalu bagus. Saya tidak tahu apakah ada indikator yang lebih baik yang terkubur dalam keluaran pemerintah, tetapi melacak ketergantungan pada sumber pendapatan tambahan mungkin lebih sesuai dengan rasa kehidupan nyata. Jika seseorang membutuhkan pekerjaan kedua atau dukungan amal/pemerintah untuk bertahan hidup, itu bukan “pekerjaan yang layak untuk hidup”. Hal seperti itu tidak tercatat dalam statistik tingkat partisipasi angkatan kerja
    Agar jelas, saya memercayai statistik pemerintah itu sendiri di tempat seperti Inggris atau Amerika. Saya hanya berpikir mereka mengukur hal yang salah

• Saya melihat bahwa di banyak bidang, tujuan permainannya adalah memindahkan seluruh pasar ke tempat di mana persaingan nyata mustahil terjadi
  Perumahan di sebagian besar dunia adalah contoh yang baik. Di sebagian besar daerah, bukan karena ruang sudah habis, tetapi tidak ada alasan harga rumah harus melampaui inflasi sebesar 300–400%. Namun kenyataannya memang begitu
  Sulit percaya ini hanya akibat kondisi pasar yang tidak menguntungkan, dan tampaknya cukup dirancang

  • Biaya perumahan tampaknya berdampak paling besar pada ekonomi karena bagi kebanyakan orang biayanya mencapai lebih dari sepertiga pendapatan
    Mungkin ini adalah pos biaya hidup terbesar, dan karena itu orang menuntut upah lebih tinggi, sementara menjalankan usaha kecil menjadi semakin sulit atau mustahil. Saya rasa efek dominonya tidak akan berhenti di sana
  • Biaya perumahan naik terutama karena zonasi serta kebijakan lokal dan negara bagian yang membatasi atau melarang pembangunan

• Mengenai LinkedIn sebagai contoh rayap ekonomi, memang benar bahwa LinkedIn adalah pilihan default ketika profesional kantoran ingin memaparkan CV mereka secara pasif kepada perekrut
  Namun, bukankah hidup dengan LinkedIn masih lebih mudah dibanding dulu, ketika perekrut harus menggali nomor telepon orang-orang secara mendalam lalu menelepon mereka satu per satu? Padanan modernnya mungkin alamat email
  LinkedIn membuat perekrutan jauh lebih mudah diperluas ke skala pasar massal, dan memiliki posisi monopolistis dalam perluasan perekrutan karyawan profesional. Namun, saya tidak yakin adil menyebut mereka rayap ekonomi ketika sourcing masih bisa dilakukan dengan cara yang kikuk dan kuno
  Adanya monopoli dalam perekrutan berskala besar tidak berarti mereka memegang semua kartu seperti Linde di pasar gas, yang juga disebut dalam tulisan itu. Fakta bahwa masih ada opsi memasang CV di Indeed atau Stack Overflow juga menunjukkan hal ini

  • Bisa jadi ya, bisa jadi tidak, tetapi itu bukan intinya
    Pengacara cenderung membuat kabut asap untuk meyakinkan orang bahwa agenda antimonopoli itu sulit, padahal sebenarnya tidak. Begitu Anda mulai memakan bagian dari kue dengan ukuran tertentu, aturan permainan harus berubah khusus untuk Anda. Karena Anda sudah terlalu kuat, menciptakan ketidakseimbangan, dan mengancam stabilitas
    Tim legal LinkedIn kemungkinan punya pasukan pakar antimonopoli yang sering menangani gugatan dari pesaing. Itu hal yang baik
    Ada satu posisi yang sama sekali tidak boleh dibiarkan terjadi, yaitu keadaan tanpa pilihan. Ini berlaku baik bagi perusahaan maupun individu. Autodesk adalah contoh utama yang sangat mendistorsi pasar lewat praktik penjualan yang buruk dalam jangka panjang. Selain itu, pemerintahan demokratis di seluruh dunia telah gagal menegakkan hukum semacam ini, dan dalam banyak kasus sejak awal hukumnya sendiri terlalu longgar
  • LinkedIn memakan kue dari dua sisi
    Premium 50 euro itu tidak masuk akal, dan alasan kita tetap ada di sini adalah karena pada dasarnya tidak ada pilihan
  • Pada 2022, Stack menghentikan fitur lowongan kerja
    Karena tidak layak secara bisnis

• Contoh yang baru-baru ini saya alami adalah pemesanan online Dunkin’ Donuts
  Di aplikasinya tidak ada umpan balik yang memberi tahu barang mana yang tersedia, sehingga Anda bisa memesan barang yang tidak dapat diproses
  Meski Anda tidak menginginkan pengganti, toko tidak bisa membatalkan pesanan, dan Anda harus menelepon layanan pelanggan nomor 800 lalu menjelaskan situasinya. Bukan kerepotan yang luar biasa, tetapi ini contoh lain dari membuat jalur pembatalan lebih sulit agar orang akhirnya menyerah pada pesanannya

  • Ajukan sengketa transaksi kartu ke bank
    Anda tidak menerima barang yang sudah Anda bayar, dan bukan tanggung jawab Anda mengejar mereka serta membuang waktu. Jika cukup banyak orang melakukannya, mereka akan memperbaikinya dengan benar
  • Dunkin’ memakai struktur waralaba
    Yang Anda sebutkan adalah masalah manajemen daftar inventaris yang muncul karena kantor pusat hanya punya kontrol terbatas atas kualitas dan stok gerai waralaba

• Dulu saya bekerja di pesaing AutoDesk
  Di beberapa area inti, banyak yang menilai kami benar-benar punya produk yang lebih baik, tetapi cukup membuat frustrasi untuk menembus penghalang “saya sudah paham Revit”
  Ketergantungan pada pemasok dalam alat profesional adalah topik yang menarik. Kadang memang aktif dan jahat, tetapi sering kali hanya kecenderungan alami untuk terus memakai alat yang sudah bisa digunakan

• Rayap ekonomi adalah istilah baru yang berguna, dan saya berharap istilah ini dipakai lebih luas
  Ada juga contoh lain yang tidak dibahas penulis
  Pemrosesan pembayaran: VISA/Mastercard nyaris monopoli dalam biaya transaksi
  Iklan digital: Google dan Facebook adalah rayap ekonomi di bidang itu
  Penyedia layanan cloud: di sini AWS dan Azure termasuk di dalamnya
  Penerbit buku teks: karena penerbit mengendalikan pasar dengan kuat, harga selalu hanya naik

  • Orang Amerika mungkin bersikeras bahwa Visa dan Mastercard memang pantas mendapatkan biaya transaksi itu, tetapi ketika UE memaksa biayanya jauh lebih rendah, biaya itu tiba-tiba turun dan kartu tetap berfungsi dengan baik di sini
    Tidak ada rewards, tetapi tidak apa-apa. Karena kita menghemat biaya sebesar itu

• Saya terlambat sekali mempelajari ini. Pada dasarnya ada dua pilihan
  Yang pertama adalah memakai waktu Anda untuk meningkatkan nilai aset milik orang lain. Anda mendapat gaji, dan kadang gajinya cukup bagus. Itulah arah yang dilatihkan masyarakat kepada Anda
  Yang lainnya adalah memiliki aset