Nerd Aneh Hadir dengan Konsekuensi

• Pengalaman akademik Katalin Karikó menunjukkan bahwa kecenderungan Weird Nerd untuk menghasilkan capaian ilmiah dapat berbenturan dengan keterampilan interpersonal dan politik yang dituntut dunia akademik
• Tesis utamanya adalah “sistem yang tidak secara eksplisit pro-Weird Nerd akan dengan cepat menjadi anti-Weird Nerd”; masalahnya, orang cenderung menyukai ketidakpatuhan secara abstrak, tetapi enggan menanggung konsekuensi kepribadian yang nyata
• Karikó adalah salah satu penemu teknologi vaksin mRNA dan peraih Nobel 2023, tetapi dulu ia melanjutkan riset arus pinggir selama puluhan tahun tanpa mendapatkan dana riset maupun tenure
• Setelah tahap peneliti pascadoktoral, semakin menuju tahap PI, porsi keterampilan interpersonal seperti kolaborasi, memperoleh dana riset, dan mengelola mahasiswa menjadi semakin besar, sehingga PhD/postdoc dan PI pada dasarnya terpisah seperti pekerjaan yang berbeda
• Jika Weird Nerd tersisih dalam seleksi, kumpulan talenta yang memiliki keberanian intelektual dan orientasi pada kebenaran akan menyusut; di humaniora dan ilmu sosial yang umpan balik kuantitatifnya lemah, kerugiannya bisa lebih besar

---

Masalah Weird Nerd yang Terungkap oleh Kontroversi Karikó

• Katalin Karikó adalah salah satu penemu teknologi mRNA yang digunakan dalam vaksin COVID-19 dan peraih Nobel 2023
• Di X akademik, muncul penolakan terhadap beberapa kalimat dalam buku Karikó
  • Kalimat tersebut menyatakan bahwa untuk berhasil di lembaga riset seperti Penn, dibutuhkan kemampuan yang tidak berkaitan langsung dengan sains
  • Kemampuan yang disebutkan mencakup promosi diri, menggalang dana riset, kepekaan interpersonal untuk memperoleh undangan konferensi dan mentoring, menjilat, bersosialisasi, sikap tetap setuju meski ada perbedaan pendapat, serta menaiki tangga politik
  • Karikó menyatakan bahwa ia tidak tertarik pada keterampilan semacam itu dan tidak berpikir bahwa ia harus memainkan permainan politik
• Weird Nerd adalah orang-orang yang kuat dalam pekerjaan intelektual kreatif, tetapi bisa menunjukkan kelemahan dalam tuntutan sosial di tempat kerja biasa atau dunia akademik
• Tesis utamanya adalah “sistem yang tidak secara eksplisit pro-Weird Nerd akan dengan cepat menjadi anti-Weird Nerd”
  • Banyak orang menyukai ketidakpatuhan secara abstrak, tetapi tidak mau menanggung konsekuensi kepribadian Weird Nerd yang nyata
  • Dalam diskusi tentang membangun institusi intelektual yang lebih baik, modal manusia belum cukup dibahas, kecuali sebatas perluasan imigrasi

Kejeniusan Itu Langka dan Muncul dalam Kondisi Tertentu

• Karikó meninggalkan keluarganya di Hungaria untuk bekerja di Amerika Serikat, tetapi selama beberapa waktu hampir tidak memperoleh imbalan terukur seperti status atau uang
  • Ia tidak mendapatkan dana riset
  • Ia tidak mendapatkan tenure
  • Ia meneliti topik vaksin mRNA yang saat itu tidak banyak diminati selama puluhan tahun hingga larut malam
• Paul Graham menyebut “kesediaan menanggung status rendah untuk sementara” sebagai kualitas yang diperlukan untuk kesuksesan ekstrem tetapi diremehkan, dan Karikó tampaknya memilikinya dalam jumlah besar
• Kualitas penting dalam kasus Karikó adalah keberanian intelektual
  • Ia mempertahankan keyakinan tentang pentingnya mRNA di tengah penolakan, penghinaan, dan kesulitan
  • Ia juga mengalami kantornya dikosongkan tanpa pemberitahuan sebelumnya
• Kombinasi kecerdasan tinggi dan ketekunan mudah disalahartikan sebagai Genius, tetapi Genius sangat langka di dalam maupun di luar sains dan mungkin hanya bersinar di bidang tertentu
  • Karikó mungkin adalah Genius dalam biologi, tetapi tidak dianggap demikian di semua bidang lain
  • Agar Genius muncul, kepribadian, peristiwa, dan lingkungan harus saling berpadu
• Beruntung Karikó tidak berhenti, tetapi kemungkinan bahwa orang-orang seperti Karikó pada tingkat 70%, 80%, atau 95% benar-benar berhenti dari dunia akademik merupakan kerugian besar

Sisi Buruk Kepribadian Juga Termasuk dalam Paket

• Untuk memiliki keberanian intelektual yang kuat, seseorang bisa terlihat agak tidak normal, dan dalam kepribadian terdapat trade-off
• Mengharapkan etika dan kolegialitas yang tidak toksik dari Weird Nerd adalah hal yang wajar
  • Jika mendengarkan wawancara Karikó, sulit mendapatkan kesan bahwa ia menunjukkan sikap toksik bahkan terhadap orang-orang yang merugikannya
  • Sebagai contoh, disebutkan caranya berbicara tentang Profesor Suhadolnik yang pernah mengancam akan membuat Karikó dideportasi
• Pada saat yang sama, orang seperti Karikó mungkin sulit menjadi teman makan malam yang paling menyenangkan atau manajer yang paling cakap secara sosial dan sistematis
  • Tempat yang dibutuhkan bukanlah jamuan makan mewah, melainkan laboratorium
• Kita bisa menuntut Weird Nerd untuk “bertindak strategis dan menahan diri”, tetapi biayanya tidak kecil
  • Jika energi dipakai untuk permainan politik, waktu untuk mengejar bidang minatnya bisa berkurang
  • Ia mungkin saja pindah ke bidang riset yang lebih populer
• Orang yang sangat tertarik pada sains atau kebenaran seperti Karikó dan orang yang termotivasi oleh permainan politik serta kesukaan orang lain bukanlah tipe yang sama; menyaring calon intelektual berdasarkan sifat seperti Agreeableness atau Extraversion bisa merugikan

Struktur Karier Akademik Mengubah Kemampuan yang Dituntut

• Karier sains saat ini menuntut kemampuan yang sangat berbeda di tiap tahap
  • Pada tahap awal, seseorang melakukan banyak pekerjaan sederhana dan berulang di laboratorium atau komputer
  • Setelah itu kemandirian meningkat, dan tahap postdoc paling mendekati citra ilmuwan yang dibayangkan masyarakat umum
  • Postdoc memimpin proyeknya sendiri dan melakukan banyak pekerjaan ilmiah nyata, tetapi juga berada dalam posisi tidak stabil pada usia 30-an, berpindah-pindah di antara kontrak jangka pendek
• Untuk membangun karier independen, seseorang harus menjadi PI, yaitu Principal Investigator
  • Pada 2011, usia rata-rata ilmuwan biomedis menerima R01 grant pertama untuk membangun karier PI independen adalah 42 tahun
  • Angka ini naik dari 36 tahun pada 1980-an, dan diperkirakan mungkin telah meningkat lebih jauh sejak itu
• Setelah menjadi PI, keterampilan interpersonal seperti membentuk kolaborasi, menulis dan memperoleh dana riset, serta merawat kesehatan mental mahasiswa PhD yang rapuh dan kebingungan sambil membuat mereka menghasilkan output menjadi semakin penting
• Kemampuan yang dibutuhkan mahasiswa PhD/postdoc yang sukses dan kemampuan yang dibutuhkan PI yang baik berbeda dalam banyak hal, hingga hampir tampak seperti pekerjaan yang berbeda
• Karier Karikó membentur tembok pada tahap young PI, dan setelah menjadi Adjunct Professor ia tidak lagi dipromosikan

Pendanaan, Kolaborasi, dan Administrasi Bisa Merugikan Weird Nerd

• Sebagian alasan Karikó mengalami kesulitan adalah topik riset yang ia pilih; dalam hal ini, usulan metasains untuk mendiversifikasi sumber pendanaan dan lebih mendukung proyek berisiko tinggi bisa membantu
• Alasan lainnya mungkin terkait dengan kepribadian, seperti yang dikatakan Karikó sendiri
• Tekanan seleksi terhadap Weird Nerd kemungkinan meningkat sejak masa Karikó berada di dunia akademik
  • Skala kolaborasi yang makin besar dalam biologi
  • Waktu yang makin panjang untuk menjadi peneliti independen
  • Beban administrasi yang meningkat mengarah ke arah tersebut
• Ada sebagian bukti kuantitatif bahwa Weird Nerd di akademia STEM berkurang dibanding masa lalu
• Struktur seperti ini bisa membuat dunia akademik menyusutkan sendiri kumpulan talenta yang dibutuhkannya

Di Bidang yang Tidak Kuantitatif, Kerugiannya Bisa Lebih Tajam

• Pembahasan sejauh ini berfokus pada hard sciences, tetapi di bidang yang kurang terkuantifikasi seperti humaniora dan ilmu sosial, masalahnya bisa lebih serius
• STEM memiliki hambatan masuk yang tinggi
  • Jika tidak mampu melakukan eksperimen, ada batas seberapa jauh seseorang bisa naik hanya dengan permainan politik
  • Dalam beberapa kasus, relatif lebih jelas apakah pekerjaan ilmiah benar-benar buruk
  • Banyak startup biotek berasal dari laboratorium akademik, dan umpan balik dari industri memberi insentif untuk inovasi
• Di bidang seperti humaniora, mekanisme pemeriksaan kualitas jauh lebih tidak stabil
  • Umpan balik dari masyarakat bisa muncul dalam skala puluhan tahun
  • Ketika tidak ada indikator kuat yang memberi tahu bahwa suatu pekerjaan keliru, Weird Nerd yang termotivasi secara internal oleh kebenaran ketimbang tren bisa menjadi lebih penting
• Reaksi balik masyarakat pada akhirnya muncul, dan dalam jajak pendapat Gallup terbaru, kepercayaan terhadap pendidikan tinggi turun tajam di kedua partai
• Sebagian krisis saat ini dipandang berasal dari dunia akademik yang telah menyingkirkan tipe Weird Nerd dalam proses seleksi, dan masalah non-STEM juga dapat melemahkan fondasi imajinasi kolektif yang menjadi sandaran masyarakat yang sehat

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Menurutku tuntutan agar individu harus mahir dalam segalanya jelas makin besar
  Stereotip nerd aneh di masa lalu memang punya banyak sisi negatif, tetapi juga ada pengakuan akan adanya trade-off bahwa jika seseorang mendalami satu hal secara mendalam, ia akan lemah dalam hal lain
  Di tiap bidang bentuknya berbeda-beda, seperti performer yang diva, penulis yang destruktif terhadap diri sendiri, atau seniman yang manik, dan semuanya punya sedikit kesan luhur sekaligus membuat tidak nyaman
  Menurutku keliru jika Weird Nerd dikaitkan langsung dengan autisme. Aku mengenal banyak nerd aneh dan aku sendiri juga begitu, tetapi kebanyakan hanya hadir dalam berbagai bentuk, bukan autistik
  Sebagian besar bakat lahir dari benar-benar peduli pada sesuatu secara spesifik, dan jika seseorang menganggap hal itu lebih penting daripada motivasi atau imbalan dari luar, keanehan akan tumbuh dengan sendirinya. Neurodiversitas tidak wajib, tetapi bisa membantu

  • Suasana yang meromantisasi autisme terasa menjengkelkan bagi orang yang nonverbal atau melakukan perilaku stimulasi diri sepanjang hari, serta bagi keluarga mereka
    Kadang terasa bahwa cara autisme diperlunak sampai bisa dijadikan candaan “aku autis” di TikTok justru membuat intervensi yang efektif terkesan jahat dan memberi alasan bagi perusahaan asuransi untuk tidak menanggung biayanya
  • Aku suka kalimat “bakat lahir dari benar-benar tertarik pada hal tertentu”
    Aku sering melihat orang memulai banyak bidang dengan cepat lalu menghilang karena kehilangan minat, sementara pada akhirnya yang bertahan di bidang itu menjadi benar-benar hebat
    Ini juga sangat cocok dengan ungkapan lama bahwa “kecerdasan rata-rata dan kegigihan telah menghasilkan lebih banyak daripada kejeniusan”
  • Aku sendiri juga tidak yakin untuk sebagian hal. Sampai sekitar usia 39 tahun, aku menganggap diriku weird nerd, tetapi istriku yang doktor pendidikan khusus membujukku untuk menemui dokter dan menjalani pemeriksaan autisme
    Hasilnya ASD 1, yang menurut standar lama mungkin akan disebut Asperger's. Cara autisme muncul memang sangat luas spektrumnya
  • Sayangnya, gangguan mental dan produktivitas kreatif memang agak saling terkait
    Gangguan bipolar agak terlalu sering muncul pada musisi, seniman, dan penulis yang luar biasa, dan kecenderungan itu bisa dilacak sampai tahun 1800-an
    Jadi tidak akan mengejutkan jika ASD juga terlalu terwakili di kalangan ilmuwan dan insinyur
    Namun orang juga meniru kelompoknya sendiri, jadi bisa saja ada nerd aneh dengan gangguan mental yang ditiru perilakunya oleh nerd lain yang sebenarnya tidak sakit
  • Menarik bagaimana orang menarik garis antara “keanehan” dan neurodiversitas
    Aku penasaran apakah neurodiversitas harus bersifat bawaan, dan jika iya, keanehan yang tumbuh secara alami itu berada di mana dalam spektrum
    Belakangan ini tampaknya ada penerimaan yang lebih besar bahkan terhadap neurodiversitas tingkat rendah. Menurutku ini bisa dipahami seperti adanya tingkatan antara sulit naik tangga dan benar-benar tidak bisa berjalan
    Banyak orang kini bisa lebih terbuka mengatakan bahwa mereka tidak sampai menerima diagnosis ASD penuh secara klinis, dan jika stigma hilang, menurutku tidak masalah besar bila ada sedikit “positif palsu” yang tercampur dalam neurodiversitas

• Aku bekerja dengan tipe weird nerd dan sering melihat bagaimana mereka menavigasi organisasi besar
  Pertama, memang benar bahwa bahkan organisasi yang mengaku mendukung weird nerd pada akhirnya tetap berjalan dengan struktur yang memberi penghargaan kepada orang yang jago berpolitik. Biasanya ini terkait dengan siapa yang membagikan uang
  Tetapi dalam pengalamanku, kebanyakan nerd hebat mencoba menerapkan kemampuan mereka terlalu luas, dan terlalu percaya diri bahkan di luar bidang mereka sendiri. Mereka juga lebih mudah menjadi kasar, lalu mengulang konflik sampai menang lewat perang gesekan atau status
  Ego mereka begitu terikat sehingga konflik bisa berubah menjadi sangat personal secara aneh, dan mereka mudah menganggap diri mereka benar bahkan dalam situasi yang bukan soal teknologi atau sains
  Saran yang ingin kuberikan kepada weird nerd adalah, jika kecerdasan emosional bukan kemampuan bawaan, perlakukan tantangan ini seperti proyek engineering jangka panjang atau riset yang sama pentingnya dengan minat inti mereka
  Pikirkan jangka panjang dan bergeraklah secara strategis, buat rencana dan lacak, serta pelajari apa yang direspons orang dan apa yang berhasil
  Selalu usahakan untuk bersikap baik dan rendah hati, tetapi jika tidak tahu persis seperti apa itu, mintalah banyak umpan balik. Atau, seperti pendiri startup teknis merekrut CEO, delegasikan bagian ini kepada orang tepercaya
  Jika bekerja bersama mereka dalam peran yang mendukung weird nerd, sebaiknya manfaatkan sebaik mungkin. Mereka mungkin punya poin yang berguna, jadi turunkan ego, jangan menganggapnya personal, dan dengarkan dengan lapang. Toh pada akhirnya kita ada untuk mendukung pekerjaan mereka

  • Saran untuk weird nerd ini terdengar umum seperti sebuah genre, tetapi aku jarang melihat pembahasan tentang bagaimana organisasi seharusnya menangani orang seperti ini
    Jika ada karyawan yang luar biasa dalam ranah teknis X, tetapi terus bertengkar karena punya opini yang kuat dan salah tentang struktur modal perusahaan, gaji staf kebersihan, atau cara memasarkan ke calon pelanggan, apa yang seharusnya dilakukan?
  • Biasanya dua hal terjadi sekaligus, tetapi uang sungguhan tetap mengalir ke orang yang pandai berpolitik
    Nerd hebat yang sendirian menyelesaikan masalah organisasi sering kali dibayar lebih rendah daripada politisi internal, padahal kemampuan itu bisa lebih langka daripada kemampuan berpolitik di dalam organisasi
    Misalnya, seseorang menggali bug lama sampai dalam dan menemukan solusi yang sangat teknis, tetapi orang yang memegang uang hanya melihat detail teknisnya dan tidak bisa menilai nilainya
    Jika kamu begitu saja menyerahkan sesuatu kepada perusahaan, biasanya kamu mudah dimanfaatkan, dan umumnya bukan karena niat jahat
    Jauh lebih baik melakukan tur penjelasan dulu tentang mengapa ini masalah, lalu baru menawarkan solusinya
    Memang benar juga bahwa jika kamu memperbaiki masalah lebih dulu agar semuanya berjalan baik, itu jadi pekerjaan yang sulit mendapat rasa terima kasih
    Ada pengecualian ketika orang yang memegang uang cukup memahami detail teknis sehingga masalahnya tidak perlu dijual dulu, tetapi itu jarang, dan biasanya berada pada posisi berwenang yang dekat dengan uang besar
  • Kecerdasan emosional juga keterampilan seperti kemampuan lain; jika didedikasikan dan dilatih seperti berlatih LeetCode, itu bisa membaik
    Apakah seseorang ingin melakukannya atau tidak, itu kembali ke dirinya sendiri
  • Jika perilaku seperti ini diberi imbalan, itu bukan menghilangkan politik, tetapi justru memperkuat politik
    Hanya saja, dari politik itu unsur ikatan sosial dan sopan santun dihapus
  • Status itu sangat penting. Orang yang punya status atau tampak punya status bisa lolos begitu saja meski salah atau mengatakan hal yang tidak benar, dan tidak akan dikoreksi
    Jika kita mau menyalahkan orang karena menyebarkan omong kosong di luar bidang keahliannya, kemungkinan besar sasarannya bukan nerd

• Rasanya semakin banyak bidang kehidupan mengalami regresi ke rata-rata dalam distribusi status
  Yang dimaksud rata-rata di sini adalah bentuk ketika status dibagikan oleh struktur seperti perkumpulan rahasia yang tersentralisasi, dan bisa juga menjadi tersentralisasi secara otonom dan kebetulan seperti algoritme
  Secara desain sangat timpang, semi-acak, ada faktor yang bisa membuat seseorang memenuhi syarat tetapi tanpa jaminan, dan otoritasnya tidak dipertanyakan
  Jika melihat media sosial, yang lebih penting daripada apa yang Anda katakan adalah mereka telah memutuskan Anda itu siapa
  Pesan inti medium itu lebih mendekati gabungan antara jumlah pengikut dan jumlah suka dari persona online, serta pesannya, daripada tulisan itu sendiri
  Media sosial adalah titik balik besar bagi internet itu sendiri, dan kita mulai menganggap reputasi online dengan sangat serius, serta memutuskan untuk percaya bahwa like lebih dari sekadar skor internet biasa
  Orang-orang menyukai struktur seperti ini. Karena sesuatu selain kemampuan nyata bisa menjadi faktor penentu, dan ada kemungkinan mereka sendiri bisa masuk ke dalam perkumpulan rahasia dan lingkaran para pengambil keputusan itu
  Menilai orang juga jadi jauh lebih mudah. Cukup lihat apa yang orang lain katakan tentang mereka
  Ini bukan berarti faktor nonteknis tidak penting. Faktor-faktor itu sangat penting, dan sering kali juga merupakan keuntungan yang mudah didapat
  Namun jelas bahwa orang, terlepas dari apa yang mereka katakan, menyukai sistem yang tidak berpusat pada kemampuan, dan bahkan bidang yang tidak demikian pun pada akhirnya tampak berubah menjadi hierarki yang lebih tradisional

  • Itu bukan ketidakmampuan, melainkan jenis kemampuan yang lain
    Yaitu pandai mengenali apa yang bisa dimanfaatkan, menarik perhatian, dan mahir dalam hal-hal seperti itu
    Secara pribadi saya tidak menyukainya, dan sangat merasa bahwa itu mempersempit, bukan memperlebar, jarak antara manusia dan kera besar, tetapi itu tetap semacam keterampilan
  • Ini juga sedikit menjelaskan kebencian fanatik terhadap konsep meritokrasi itu sendiri
    Ini bukan sekadar kritik seperti, “Ini bukan kemampuan nyata, cuma klub laki-laki lama yang itu-itu juga,” melainkan lebih dekat pada kemarahan terhadap gagasan bahwa kemampuanlah yang menentukan promosi
  • Jejaknya sudah terlihat bahkan di komunitas perangkat lunak. Secara historis, tempat ini diisi oleh para weird nerd dan kutu komputer yang mengorbankan kepekaan sosial dan kerapian, lalu menghabiskan masa kecil mereka, kadang seluruh hidup mereka, untuk memahami detail teknis perangkat lunak, perangkat keras, dan komputasi
    Namun sekarang ada orang-orang yang menyebut diri mereka “computer hacker”, “security researcher”, atau “red team operator”, tetapi tampaknya seumur hidup belum pernah mendengar istilah shellcode atau ASLR
    Kemampuan teknis mereka berhenti pada tingkat membungkus payload yang diambil dari URL yang di-hardcode dengan skrip Go 100 baris lalu menyebutnya exploit tingkat lanjut. Dulu orang seperti itu disebut script kiddies
    Ada juga yang mengaku “compiler developer” tetapi bahkan tidak bisa menjelaskan perbedaan antara regular expression dan context-free grammar, lalu membungkus Babel dengan potongan JavaScript dan menyebut alias terminal yang mencolok itu sebagai compiler sungguhan
    Cukup lihat para pembual di r/programminghumor, atau yang lebih parah, influencer Instagram yang menyebarkan konten dan meme pemrograman tanpa kemampuan teknis atas komputasi itu sendiri
    Dulu kutu komputer jadi bahan ejekan, tetapi sekarang “software engineer” telah menjadi identitas yang trendi dan keren, dan ini mirip dengan budaya kutu buku yang diambil alih dan dikolonisasi oleh orang luar
    Mengira bahwa bootcamp JavaScript 16 minggu menempatkan Anda sejajar dengan orang-orang tertutup yang telah menghabiskan puluhan ribu jam di depan terminal bash dan mengutak-atik konfigurasi vim adalah titik terendah dari efek Dunning-Kruger
    Mereka bukan kutu buku, dan perilaku serta cara bicara mereka tidak sama dengan orang-orang yang telah berada dalam budaya itu selama bertahun-tahun atau seumur hidup. Menirunya dengan mengedepankan penanda status yang dangkal pun tetap tidak mengubah hal itu
    Ini seperti orang berbahasa Inggris pergi ke negara non-Inggris lalu memungut beberapa puluh kata bahasa setempat dan berpura-pura menjadi orang lokal. Rasanya seperti, “Anda bukan orang sini, kan?”
    Anda bisa saja mengatakan pandangan tentang budaya kutu komputer seperti ini bersifat elitis atau tidak inklusif, tetapi perlu dipahami bahwa inklusivitas maksimum mudah melahirkan regresi ke rata-rata yang disebutkan sebelumnya
    Jauh lebih mudah menulis omong kosong apa pun di media sosial dan membungkus diri sebagai programmer hebat daripada benar-benar menulis perangkat lunak dan mendorong commit alih-alih hanya memperbarui README GitHub
    Publik mencampuradukkan skor internet, narasi, dan desas-desus dengan kemampuan nyata, dan ini merupakan perpanjangan dari arus postmodern yang ingin membangun secara sosial status, narasi, bahkan kebenaran
    Ini adalah arus yang menciptakan simulakra dan konten digital untuk menggantikan realitas dasar lalu sepenuhnya menimpanya

• Penulis melewatkan tekanan penting yang mendorong keluar weird nerd, yaitu orang-orang yang harus bekerja di bawah mereka
  Di awal karier, saya pernah harus melapor kepada seorang Weird Nerd, dan itu adalah pengalaman terburuk dalam hidup saya; selama beberapa tahun setelahnya saya terus mengatakan kepada orang-orang untuk menghindari dia
  Karena dia menghabiskan orang-orang seperti saya, karier dan kontribusinya pada bidang tersebut akhirnya mandek

  • Tulisan ini menghindari masalah dengan memilih Weird Nerd yang paling ideal yang mungkin ada
    Sosok yang tak diragukan berbakat, berprestasi, gigih, dan bahkan dengan murah hati memaafkan orang-orang yang pernah menyakitinya di masa lalu
    Dalam kenyataan, “Weird Nerd” jarang memenuhi sebagian besar, apalagi semua, syarat itu
    Banyak orang akan membaca tulisan ini dan menganggap diri mereka Weird Nerd, padahal bisa jadi mereka sebenarnya tidak memenuhi satu pun syarat tersebut
    Itulah hakikat tulisan yang, tanpa nuansa, hanya menampilkan citra ideal seorang ilmuwan mulia yang menjadi korban sistem. Siapa pun dibiarkan merasa bahwa dirinya adalah korban sistem
    Karena itu, masalah ini jauh lebih rumit daripada yang disiratkan tulisan seperti ini
    Banyak “Weird Nerd” di dunia bukanlah ilmuwan atau insinyur sempurna yang disingkirkan secara tidak adil oleh sistem
    Mereka punya kekurangan nyata dalam berbagai tingkat, dan bahkan dalam sistem yang sempurna pun tetap memerlukan banyak arahan dan mentoring
    Ini juga tidak mudah. Menyesuaikan cara kerja dengan sifat Weird Nerd rata-rata, yang bukan sosok setingkat peraih Nobel seperti dalam tulisan ini, bisa menjadi beban yang cukup besar bagi tim, bahkan jika mereka tetap menghasilkan output yang bagus
    Karena itulah banyak perusahaan jadi lebih memilih Boring Nerd
  • Saya membaca tulisan ini sebagai pengakuan atas tekanan itu, lewat pernyataannya bahwa Weird Nerd tidak seharusnya dipaksa masuk ke peran manajemen orang
    Jika tidak ada tekanan di tempat kerja bahwa Weird Nerd harus menjadi manajer orang, apakah mereka akan mencoba mengelola orang? Mungkin tidak
    Saya tidak tahu soal akademia, tetapi di perusahaan teknologi tempat saya bekerja, kualitas manajemen membaik secara nyata ketika insinyur memiliki jalur promosi teknis sehingga mereka tidak perlu menjadi manajer jika memang tidak mau
  • Banyak weird nerd berada di spektrum, membutuhkan manajer tingkat atas yang sangat baik untuk meredam sifat-sifat itu, dan mereka sendiri tidak boleh diberi tanggung jawab manajemen orang
    Namun industri memang sudah sangat berubah. Jauh lebih mudah merekrut orang yang berfungsi baik secara sosial dan juga lumayan bisa ngoding, daripada merekrut beberapa orang yang sangat hebat dalam ngoding tetapi punya masalah sosial
    Kelompok pertama setidaknya bisa diskalakan, sedangkan kelompok kedua runtuh karena mereka tidak bisa akur satu sama lain
  • Sekalipun menjadi Weird Nerd membuat seseorang unggul dalam sesuatu, dunia tidak otomatis berutang rasa hormat dan persahabatan jika dia tidak punya kemauan untuk memberikan hal yang sama kepada orang lain
  • Ada hal yang patut dipikirkan dalam keluhan penulis bahwa organisasi yang tidak cukup ramah terhadap weird nerd lambat laun akan menjadi anti-weird-nerd
    Tetapi jika dipikirkan bersamaan dengan cerita bahwa bekerja di bawah orang seperti itu terasa mengerikan, serta pengalaman saya sendiri yang mirip, banyak Weird Nerd bukan hanya tidak mengembangkan keterampilan sosial, tetapi justru menganggapnya sebagai lencana kehormatan dan “bukti” atas keanehan mereka. Saya sudah muak dengan sikap seperti itu
    Saya suka nerd yang aneh, suka orang yang terobsesi pada sesuatu, suka orang yang bekerja sekeras kepala seperti saya, suka juga banjir informasi, dan saya malah lebih suka orang yang bersemangat pada topik niche ganjil yang sama sekali tidak saya minati
    Tapi serius, mereka harus bisa bercakap-cakap. Mereka harus bisa berbicara produktif dengan rekan kerja, dan juga mampu menjalani percakapan yang sulit
    Mereka harus terbuka terhadap umpan balik negatif; jika setiap kritik atau perbedaan pendapat membuat mereka runtuh menjadi kubangan campuran depresi, kemarahan, dan kebencian pada diri sendiri, orang lain akan sulit hidup berdampingan dengan mereka
    Saya sepenuhnya mengakui bahwa autisme sangat umum di kelompok ini, dan accommodations juga selalu bisa diberikan. Kita bisa berbicara dengan cara yang mereka butuhkan, dan norma interaksi sosial pun bisa diubah agar lebih nyaman
    Tetapi bahkan setelah semua itu dipertimbangkan, setiap hubungan tetaplah timbal balik; jika Anda hanya menerima tanpa memberi, orang akan menyadarinya dan menjauh

• Tulisan ini terasa dibayangi Graeber
  “Dulu ada masa ketika akademia menjadi tempat berlindung masyarakat bagi orang-orang yang ganjil, brilian, dan tidak praktis. Sekarang tidak lagi. Kini itu adalah wilayah para profesional self-marketing. Bagi orang-orang yang ganjil, brilian, dan tidak praktis, tampaknya tidak ada tempat lagi di mana pun dalam masyarakat”
  https://www.goodreads.com/quotes/7004628-there-was-a-time-wh...

  • Saya bertahan hidup berkat investasi online. Itu menjadi tempat perlindungan ekonomi yang menopang ketidakpraktisan saya seumur hidup
  • Mungkin komunitas internet juga bisa dilihat sebagai tempat seperti itu?

• Gagasan bahwa IQ dan EQ berkorelasi negatif terasa meragukan bahkan dalam penilaian terbaik
  Sebagian besar “Weird Nerd” kemungkinan bukan Katalin Karikó, melainkan orang kasar yang sulit dihadapi dan tidak secerdas yang mereka kira
  Campuran kesombongan dan keras kepala mudah berujung pada mizantropi
  Dan gagasan bahwa internet adalah tempat di mana seseorang dinilai hanya dari keunggulan hasil kerjanya, sehingga tidak perlu “kemampuan menjual diri dan pekerjaannya”, benar-benar menggelikan

  • Paragraf terakhir menarik. Kalau memikirkan Perl, Python, dan Ruby, semuanya punya atau pernah punya pemimpin yang karismatik: Larry Wall, Guido van Rossum, dan Yukihiro Matsumoto
    Ini mungkin menjelaskan sebagian dari keberhasilan bahasa-bahasa tersebut
    Dugaan saya, ketiganya punya IQ dan EQ yang tinggi. Bukan untuk meremehkan pencapaian luar biasa mereka, melainkan bahwa kepribadian yang baik dan mungkin EQ yang lebih tinggi membantu mereka mencapai tujuan mereka
  • Bisa juga dilihat begini. IQ dan EQ pada dasarnya relatif tetap dalam diri seseorang
    Seseorang bisa memakai yang satu untuk meniru yang lain. Misalnya menggunakan EQ untuk mendapatkan bantuan, atau menutupi masalah akibat kurangnya IQ dengan kata-kata, atau menggunakan IQ untuk secara sengaja melakukan perilaku yang akan terasa alami jika EQ-nya tinggi
    Jadi keduanya tidak harus benar-benar berkorelasi negatif; yang terjadi, ketika seseorang ditekan melampaui batas salah satu kemampuan itu, sisi lainnya juga tampak menurun secara nyata
  • Tulisan ini bukan membahas EQ, melainkan kemampuan atau kemauan untuk memainkan politik kantor, jadi membandingkan IQ dan EQ di sini terasa meragukan
    Menurut saya politik kantor paling-paling hanya sedikit berkaitan dengan EQ

• Saya cukup sering melihat pola seperti ini. Saya bekerja di perpustakaan universitas dalam peran non-pustakawan, lalu sadar bahwa semua orang di atas tingkat tertentu dalam administrasi berasal dari keluarga berada
  “Punya rumah di negara lain” itu terang-terangan, sedangkan “ayah saya pernah ikut ekspedisi Everest” itu lebih halus
  Begitu mulai menyadari plafon lunak ini, saya melihatnya di mana-mana di kampus
  Meritokrasi ternyata tidak pernah menjadi pilihan, dan butuh waktu terlalu lama bagi saya untuk memahami bahwa saya memang dikecualikan dari promosi. Itu seperti cara membuat Anda terus bergerak, seperti anjing kecil yang berdiri dengan kaki belakang dan menari demi mendapat camilan
  Cara memandang orang sebagai “sekumpulan trade-off” memang lebih manusiawi, tetapi itu berbenturan dengan pendekatan roda gigi dalam mesin yang berawal dari komponen mesin yang bisa diganti lalu baru menambahkan unsur manusia
  Kemampuan untuk diganti menjadi sifat yang berharga, dan memang ada seorang staf administrasi yang mengusulkan bahwa jika seseorang tampak tak tergantikan, orang itu harus disingkirkan justru karena alasan itu
  Ini adalah resep untuk menghasilkan kepantasan yang bisa diprediksi
  Bisnis menyukai kepantasan yang bisa diprediksi, dan kita melihatnya juga dalam berbagai bentuk kekayaan intelektual
  Daripada menjual salinan Office untuk dipakai tanpa batas, mereka memilih menagih biaya bulanan agar beberapa kuartal berikutnya bisa diprediksi. Memiliki film? Tidak, menyewa
  Seiring lembaga akademik terus berubah menjadi lini perakitan sertifikat yang membengkak secara administratif, semakin banyak strategi ala bisnis yang akan meresap

  • Hal seperti itu sering sekali terjadi. Di seluruh dunia akademik juga begitu
    Kebanyakan adalah orang-orang yang cukup baik, tetapi bahkan orang seperti itu pun sering kali belum pernah bersentuhan dengan kehidupan biasa mayoritas orang di negaranya sendiri
    Dan itu tampaknya memengaruhi cara mereka memandang diri mereka sendiri dan dunia
    Ada juga perilaku promosi diri tersirat dan pengejaran kepentingan diri yang sering muncul. Mereka mungkin menganggap itu normal karena hal seperti itu terasa wajar dalam latar tempat mereka dibesarkan dan circles tempat mereka berada sekarang
    Tetapi itu belum tentu normal bagi masyarakat luas di negara tersebut, dan masyarakat luas dalam beberapa hal kemungkinan lebih kooperatif dan lebih egaliter

• Saya ingin mengatakan bahwa tulisan ini menggambarkan saya, tetapi lalu sadar bahwa itu cuma bias konfirmasi
  Siapa yang tidak ingin menganggap dirinya paling pintar di sekelilingnya, sementara yang lain bodoh dan clueless?
  Sains pada akhirnya adalah upaya kolektif. Kolaborasi tidak harus terjadi secara real-time, di lokasi fisik yang sama
  Gagasan menyebar melintasi waktu dan geografi, lalu pada akhirnya seseorang menggabungkannya
  Lalu karena bias pemujaan pahlawan, kita menyebut orang itu jenius dan memulai pengejaran sia-sia tentang cara menciptakan lebih banyak jenius
  Padahal yang seharusnya kita tanyakan adalah bagaimana menumbuhkan lingkungan bagi gagasan, lingkungan yang kadang harus bertahan puluhan tahun sebelum berbuah

• Saya memang menganggap dunia akademik yang makin birokratis dan terkorporetisasi sebagai masalah besar, tetapi saya tidak sepenuhnya setuju dengan tulisan ini
  Intinya bukan bahwa orang yang sangat cerdas dan termotivasi oleh kebenaran punya keterampilan sosial yang buruk, melainkan bahwa mereka terutama termotivasi oleh penemuan dan kurang termotivasi oleh status maupun uang
  Contoh yang langsung terlintas: von Neumann, Feynman, Newton, semuanya cukup pandai berurusan dengan orang ketika diperlukan
  Akademia masa kini semakin mirip mesin untuk mengumpulkan status dan uang dengan mengorbankan penciptaan pengetahuan baru yang sungguh-sungguh, sehingga mendorong keluar orang-orang yang sebenarnya ingin menciptakan pengetahuan

  • Untuk pekerjaan elite, bayaran di akademia benar-benar buruk; pada dasarnya yang ada hanyalah status
    Manajer Buc-ee's bisa berpenghasilan lebih besar daripada 90% profesor tetap
  • Di AS, perubahan sejak 1980-an yang melarang usia pensiun wajib juga makin memperkuat arus akumulasi dan pemeliharaan status sambil menavigasi hierarki yang mapan dan makin kaku
    Pengejaran tenure menjadi semakin, dan mau tak mau, politis ketika masa keamanan kerja yang diharapkan meluas sampai usia 80-an

• “Saya tetap pada pendapat yang mengaitkan Weird Nerd dengan autisme, tetapi anehnya orang-orang benar-benar tidak suka jika Weird Nerd disebut autisme”, maaf, tetapi saya benar-benar tidak paham maksudnya
  Kalaupun proporsinya tinggi, itu seperti tidak bisa menyebut semua pemain basket secara kolektif sebagai penyandang Marfan Syndrome

  • Saya termasuk weird nerd, tetapi jelas bukan autistik
    Saya tidak ingin memberi siapa pun label autistik. Ucapan seperti itu mudah memancing sikap patronizing atau diskriminasi terang-terangan
    Saya bahkan menolak label yang jauh lebih lemah seperti “introvert”
  • Ini insinuasi yang bodoh
    Penulis mencampuradukkan orang-orang yang memiliki motivasi internal untuk memberi kontribusi besar pada masyarakat dengan autisme
    Banyak seniman dan ilmuwan terbaik bukan autistik, bahkan mungkin justru kebalikannya: sangat emosional dan peka secara sosial
    Untuk ingin memberi kontribusi besar pada masyarakat, menurut saya dibutuhkan pemahaman mendalam tentang nilai-nilai sosial
    Dan punya autisme juga tidak otomatis membuat seseorang jadi jenius
    Dalam pengalaman anekdotal saya, autisme bukan banyak berkontribusi pada pemikiran yang orisinal dan inovatif, melainkan lebih terkait dengan keterlekatan berlebihan pada suatu topik. Keduanya berbeda
  • Sejujurnya, kalau Anda memberi tahu saya bahwa sebagian besar weird nerd tidak berada di spektrum, barulah saya mungkin bisa mengerahkan energi untuk clutching pearls
    Saya sendiri jelas weird nerd yang berada di spektrum, dan saya rasa cukup banyak pembaca HN juga begitu