Retrospektif Semester I 2024 - Membangun Ulang Tim
• Jika saya memulai dari rasa sakit saya sendiri saat berhadapan dengan anggota tim, saya akan cenderung mencari pembenaran diri dan menegur mereka. Sebaliknya, jika saya memulai dari ketakutan dan keinginan anggota tim, saya bisa memperlakukan mereka dengan tulus, melakukan percakapan yang konstruktif, dan mengambil keputusan yang baik bagi semua pihak.
• Kita semua bertindak karena didorong oleh ketakutan. Ketakutan ini membuat kita lebih sering mengambil keputusan defensif daripada keputusan yang baik.
• Proses rekrutmen yang baik membuat kedua belah pihak memahami masalah apa yang harus diselesaikan dalam proses itu dan ekspektasi seperti apa yang mereka miliki.
• Dalam proses rekrutmen kali ini, untuk memahami apakah seseorang memiliki kerendahan hati untuk menerima kemungkinan bahwa dirinya bisa salah serta mampu berpikir berfokus pada masalah, saya meminta mereka menjelaskan apa yang saat ini mereka yakini dengan kuat lalu mengajukan argumen kebalikannya. Untuk dapat menyampaikan argumen yang berlawanan, seseorang harus menalar hubungan sebab-akibat seperti latar belakang, kecenderungan, dan alur pikir yang membuat orang lain sampai pada klaim tersebut.
• Untuk menyelaraskan tim, saya meluangkan banyak waktu untuk berkomunikasi mengenai misi dan visi, motivasi pribadi, serta ekspektasi 30, 60, dan 90 hari.
• Secara khusus, saya benar-benar memberi banyak perhatian agar R&R dibuat sejelas dan sespesifik mungkin. Saya merumuskannya sedemikian spesifik sampai tidak ada orang lain yang bisa berkata, “Ini juga berlaku untuk saya.”
1 komentar
Sepertinya ini seperti mempromosikan blog pribadi.. Agak ambigu kalau disebut berita, bukan?