- Pepatah Spanyol "Maestro Liendre: De tó sabe, pero de ná entiende" mengandung makna bahwa seseorang tampak tahu segalanya, tetapi sebenarnya tidak memahami apa pun
- "Jangan berusaha menjadi orang paling pintar di rapat, berusahalah menjadi orang yang paling baik"
- Ini berarti selalu siap untuk membantu
- Di dunia bisnis, nasihat ini mungkin tidak terasa begitu jelas. Banyak orang mengibaratkan rapat atau negosiasi sebagai "perang"
- Namun, soft skill seperti ini bisa menjadi game changer
- Ciri-ciri orang "baik" yang diharapkan di rapat (bisa disebut "The kind Framework" atau "El Framework Güenagent"):
- Mendengarkan: Sangat penting dalam rapat, tetapi sulit ditemukan. Banyak orang hanya menunggu giliran untuk mengatakan apa yang sudah mereka siapkan di kepala
- Rasa hormat: Seperti ungkapan "kindness is the New Funk", rasa hormat dan pemahaman terhadap realitas yang berbeda itu penting. Bukan hanya berusaha menghormati, tetapi juga menuntut hal itu dari orang lain
- Empati: Sangat berkaitan erat dengan mendengarkan. Kita perlu memahami latar belakang topik atau masalah yang diajukan orang, dan mencoba memikirkannya dari sudut pandang mereka
- Berorientasi pada solusi: Jika rapat berakhir tanpa solusi, itu membuang waktu semua peserta. Dengan menggabungkan tiga karakteristik sebelumnya, kita bisa menemukan solusi yang sebelumnya tidak terpikirkan
Kesimpulan
- Jika ini menjadi kebiasaan dasar (seperti pada saya), Anda akan menemukan bahwa ada lebih banyak orang baik
- Kebaikan itu menular
- Jika menerapkan sikap ini, orang lain juga akan memperlakukan Anda dengan baik
- "Hampir tidak ada yang merindukan orang paling pintar di ruangan, tetapi banyak yang akan merindukan orang yang baik"
20 komentar
Jangan berusaha menjadi orang paling pintar di ruangan, jadilah orang yang paling baik
Jangan fokus saat berbicara / Hal yang perlu difokuskan
Pertanyaan, bukan klaim
Percakapan, bukan perdebatan
Komunikasi, bukan argumentasi
Pelaksanaan, bukan sikap defensif
Ungkapan yang bagus. Hehe
Daftar yang dibicarakan di atas pada dasarnya adalah etika dasar dalam berkomunikasi.
Masih banyak orang yang bahkan tidak menjaga etika dasar itu..
Di dunia nyata, kalau cuma bersikap ramah, kita malah jadi orang baik yang gampang dimanfaatkan...
Sambil tetap menghormati lawan bicara, kita juga harus mampu menyampaikan dan menegaskan pendapat kita dengan tepat...
Pada akhirnya, kita memang harus cerdas sekaligus baik hati...
Saat berusaha menjadi ramah secara teknis, kita juga bisa ikut menjadi lebih pintar.
Orang yang ramah dalam rapat
(contoh: sepertinya ini perlu dibahas nanti, dan hari ini kita perlu menentukan dulu agenda yang mana)
Penafsiran yang keliru
Menurut pengalaman saya, dengan bersikap ramah pekerjaan tidak berjalan, dan agar bisa maju memang perlu agak agresif..
Daripada semua saling ramah dan penuh perhatian tapi pekerjaan jadi tidak beres, pada kenyataannya justru proyek lebih sering berhasil dan selesai meski saling melukai.
Saya juga ingin bersikap ramah.. hiks hiks
Karena postingan blog aslinya juga diberi tag pengembangan diri, menurut saya ini memang konten yang perlu disaring secukupnya. Isinya terasa dangkal, sampai-sampai kalau diberi judul “4 kebiasaan orang yang sukses dalam rapat” pun tidak akan terasa aneh. Apakah penulis benar-benar berpikir orang-orang tidak melakukannya karena mereka tidak tahu?
Saya menafsirkan isi artikel tersebut kurang lebih sebagai, "jangan terlalu menonjolkan diri, dan milikilah sikap untuk mundur selangkah."
Menurut saya, ini terasa seperti pembahasan yang terlalu dikotomis untuk didefinisikan dengan kata-kata seperti cerdas dan ramah.
Pada akhirnya, baik mundur selangkah maupun bersikap ramah sama-sama harus berlandaskan perhatian pada orang lain, dan bagian ini juga merupakan sesuatu yang bisa dipilih ketika kita memiliki hak untuk menentukan keputusan sendiri.
Kalau dipikir-pikir, ini justru terasa seperti termasuk dalam kategori kecerdasan yang lahir dari pengetahuan dan kesadaran diri yang lebih tinggi..
Saya setuju, tetapi begitu masuk kantor dan duduk di ruang rapat, rasanya benar-benar... sulit untuk tetap bersikap ramah dan mau mendengarkan. Kadang ada juga orang-orang yang benar-benar bikin emosi naik; jadi saya jadi berpikir, apakah tidak apa-apa kalau cuma saya sendiri yang tetap ramah?
Pada akhirnya, saya merasa inti persoalannya mungkin terletak pada sifat relatif yang melekat pada konsep "pintar (atau hebat)" itu sendiri. Dalam kasus umum, disebut pintar berarti selalu ada kelompok acuan.
Masalahnya, berusaha menjadi nomor satu dalam suatu kelompok bisa saja sama sekali tidak berkaitan dengan perkembangan kelompok itu sendiri. Untuk menjadi nomor satu, selain meningkatkan kemampuan diri, ada juga cara dengan menurunkan kemampuan orang lain (atau membuatnya tampak lebih rendah).
Misalnya, membantah dengan cemerlang ide-ide lain yang diajukan dalam rapat akan membuat orang tersebut terlihat pintar. Namun bisnis itu rumit; sekalipun dasar dari setiap bantahan sangat masuk akal, dalam praktiknya bisa jadi hasil yang jauh lebih baik bagi seluruh organisasi justru datang dari mencampur, memangkas, menyusun ulang, dan mengembangkan ide-ide tersebut.
Tentu saja, bukan berarti sikap seperti ini selalu buruk. Hanya saja, saya merasa sifat bawaan dari sikap tersebut bisa mengarah pada penutupan sebagian kemungkinan dari sekian banyak kemungkinan yang ada.
Saya rasa mendengarkan dengan saksama itu penting. Jika tidak ada sikap mendengarkan, saya sering melihat orang secara refleks mengatakan "ya" dan setuju meski sebenarnya belum paham, lalu hanya membicarakan pendapatnya sendiri.
Kalau begitu, rasanya dampak dari ketidakselarasan itu akan tercermin pada rapat berikutnya atau hasil akhirnya.
Kalau saya merasa orang lain setuju secara otomatis seperti itu, saya akan menjabarkannya lagi sambil bertanya, "Apakah maksudnya seperti ini?" Dan biasanya ternyata bukan begitu.
Ini mungkin agak berbeda dari tulisan di atas, tetapi asumsi dalam tulisan itu tampaknya adalah rapat yang pada umumnya berlangsung wajar dan tanpa niat buruk. Akan bagus kalau kita hanya perlu fokus pada pekerjaan perusahaan, tetapi kadang ada juga orang yang, tergantung situasinya, selalu menolak tanpa syarat, hanya bersikeras pada gaya mereka sendiri, atau anehnya tidak ikut terlibat dalam percakapan. Dalam situasi seperti ini, rasanya juga tidak bisa hanya bersikap "ramah". Jadi saya jadi berpikir, apakah pada saat seperti itu kita tetap perlu mengatakan hal-hal seperti "tolong ikut berpartisipasi dalam percakapan" dan sebagainya...
Ketika ini dianggap sebagai pertanyaan tentang sikap seperti apa yang benar-benar menyelesaikan masalah dan membantu bisnis, menurut saya tulisan utama itu baru mencakup 49%. Secara pribadi saya pikir ini adalah sikap yang wajib dimiliki dalam menjalani hidup, tetapi yang sebenarnya dibutuhkan mungkin adalah kemampuan untuk menyeimbangkan 51% kecerdasan dan 49% kebaikan. Itu benar-benar kualitas yang sulit dimiliki dan membuat iri.
Jadilah lebih ramah daripada knock knock
Kalau chinchilla tidak boleh?
Saya juga setuju dengan pendapat pertama di bawah.
Saat hanya melihat judulnya, orang bisa mengira pesannya adalah “jadilah ramah”. Namun sebenarnya, menurut saya tulisan ini pada dasarnya mengatakan, “bertindaklah dengan lebih cerdas”.
Hmm.. entahlah, kecerdasan memang sering dianggap penting dalam lingkungan yang kompetitif, tetapi menurut saya kebaikan hati sulit dijadikan objek persaingan. Upaya untuk membuat orang yang mendengarkan merasa nyaman belum tentu merupakan kebaikan hati. Pengetahuan bisa ditingkatkan melalui pembelajaran, tetapi kebaikan hati tampaknya berasal dari sikap batin yang lebih dalam. Pada akhirnya, bukankah orang lebih mengingat sikap dan hati seseorang daripada pengetahuannya...
Tulisannya mengatakan untuk saling menghormati, tapi tidak tertulis harus membuat orang merasa nyaman. Kalau pintar berarti tidak ramah, itu pola pikir yang dikotomis.
Salah satu motto saya adalah 'lebih baik baik hati daripada pintar', jadi saya sangat senang melihat ini!
Pendapat Hacker News