9 poin oleh GN⁺ 2024-12-05 | Belum ada komentar. | Bagikan ke WhatsApp
  • Hubungan profesional (Professional Relationship) itu penting
  • Melalui model kolaborasi TJS (The Journey to Synergy), kita dapat menilai kondisi sebuah hubungan dan melihat 7 tahap perpindahan dari pola pikir kompetitif menuju identitas bersama

# Kondisi dalam model kolaborasi TJS

1. Everything is a competition (Segalanya adalah kompetisi)

  • Kondisi awal yang ditandai oleh gatekeeping dan pola pikir zero-sum
  • Tidak berbagi informasi, sumber daya, maupun peluang, dan muncul perilaku eksklusif seperti rasisme, seksisme, xenofobia, dan lain-lain
  • Kadang juga diwujudkan dalam bentuk "ghosting", yaitu menolak berinteraksi atau sepenuhnya mengabaikan pihak lain
  • Dalam konteks podcast, ini tampak saat seseorang menerima undangan tetapi kemudian menolaknya dengan alasan peluang lain

2. Coexist (Berdampingan)

  • Kondisi ketika saling mengakui keberadaan satu sama lain tetapi hanya berinteraksi seminimal mungkin
  • Dapat diringkas sebagai "saya tahu mereka, tetapi tidak benar-benar berbicara dengan mereka"
  • Menjaga jarak karena perbedaan pribadi, profesional, atau nilai
  • Dalam konteks podcast, kedua pihak tahu satu sama lain ada, tetapi tidak menyatakan undangan atau niat untuk berpartisipasi

3. Communicate (Berkomunikasi)

  • Terjadi pertukaran informasi dasar, tetapi hubungan tidak berkembang lebih jauh
  • Dalam konteks podcast, percakapan berjalan positif tetapi tidak ada kolaborasi nyata
  • Ini adalah kondisi yang umum di budaya Barat, ketika orang berbicara tetapi sering tidak mengeksekusi rencana

4. Cooperate (Bekerja sama)

  • Tahap bekerja bersama untuk tujuan yang netral
  • Hubungan masih terutama bersifat transaksional dengan tingkat risiko rendah
  • Dalam konteks podcast, ini adalah kondisi bekerja sama dalam proses produksi episode

5. Coordinate (Mengkoordinasikan)

  • Tahap ketika kedua pihak berbagi tujuan dan dengan sengaja menyelaraskan tindakan
  • Bisa menjadi kondisi yang kacau karena melibatkan kepercayaan, motivasi, dan masalah alignment
  • Contoh: menjelajahi kota sebelum konferensi, atau saling membantu untuk peluncuran produk baru

6. Collaborate (Berkolaborasi)

  • Kondisi ketika dua orang atau lebih berhasil bekerja sama dan menciptakan sinergi
  • Terjadi kolaborasi sejati untuk membangun sesuatu yang sama secara bersama-sama
  • Berdasarkan tingkat kepercayaan dan saling pengertian yang tinggi, sambil menghormati batasan dan mengembangkan ide
  • Dalam konteks podcast, ini belum dijalankan tetapi kemungkinannya tetap terbuka

7. We are the same (Kita adalah hal yang sama)

  • Kondisi yang tidak sehat ketika identitas dan batasan mulai melebur
  • Hubungan kolaboratif berkembang secara tidak sehat dan berubah menjadi hubungan saling bergantung
  • Ditandai dengan hilangnya identitas, sulit mengambil keputusan secara mandiri, dan kurangnya batasan
  • Untuk keluar dari kondisi ini, seseorang dapat memulihkan identitas pribadi, menetapkan batasan, dan berpisah dari pihak yang memicu masalah

# Menjadikannya Praktis

  • Pikirkan di mana posisi hubungan Anda pada spektrum model kolaborasi TJS
    • Ini membantu memahami kondisi saat ini dan mengenali kondisi yang diinginkan
    • Seperti para kolaborator hebat yang disebutkan sebagai contoh, pikirkan siapa kolaborator Anda dan siapa orang yang paling selaras dengan Anda
  • Menilai kondisi hubungan melalui pertanyaan
    • Siapa yang hanya memiliki hubungan berdampingan (coexist) dengan Anda?
    • Siapa yang melakukan gatekeeping dan mengecualikan Anda?
    • Dengan siapa Anda bersedia mendirikan perusahaan?
  • Visualisasi dan perencanaan
    • Salin gambar spektrum TJS, letakkan di samping Anda, dan renungkan dengan mendalam
    • Tempatkan avatar pada sumbu untuk memvisualisasikan kondisi hubungan dan menilainya secara konkret
    • Setelah evaluasi, susun rencana untuk mengembangkan hubungan sesuai tujuan dan nilai Anda
  • Jalur tindakan yang bisa diterapkan untuk mengembangkan hubungan
    • Jika Anda ingin memindahkan hubungan tertentu ke kondisi yang diinginkan, tinjau cara-cara praktis di bawah ini

# Mendorong Hubungan ke Depan

  • Kolaborasi sebagai Kebutuhan
    • Menurut penelitian, pola pikir eksklusif dan zero-sum menghasilkan dampak terburuk
    • Kolaborasi membuat para pihak bisa mencapai lebih banyak bersama-sama, menjangkau audiens yang lebih luas, dan tumbuh secara pribadi maupun organisasional
    • Kolaborasi bukan sekadar akur satu sama lain, melainkan unsur penting untuk membangun sesuatu yang lebih besar bersama

Cara praktis untuk mengembangkan hubungan

  • Menumbuhkan pola pikir kelimpahan
    • Sadari bahwa dunia bukanlah zero-sum, melainkan tempat yang penuh kelimpahan
    • Mulai dari pemberian kecil: bagikan sebagian sumber daya atau lakukan satu tindakan baik setiap hari
    • Ikut dalam layanan masyarakat lokal atau jaringan donasi untuk membangun hubungan
    • Ubah pola pikir melalui jurnal rasa syukur, visualisasi kelimpahan, meditasi, dan sebagainya
    • Tulis "jurnal memberi" untuk mencatat hasil positif dan melacak pertumbuhan pribadi
  • Lepaskan hubungan yang tidak punya harapan
    • Segera akui, hargai, lalu lanjutkan hidup ketika menghadapi orang-orang yang mengecualikan atau menolak dalam sebuah hubungan
    • Dengan begitu, Anda dapat membebaskan energi untuk membangun hubungan dengan orang-orang baru
  • Kasihi sesama seperti diri sendiri
    • Rawat orang lain sebagaimana Anda merawat diri sendiri
    • Beri tanpa mengharapkan apa pun, tetapi kasih yang dibawa sering kali berujung pada kolaborasi yang hebat
    • Kadang memang ada kemungkinan dimanfaatkan, tetapi contoh sukses jauh lebih banyak daripada yang tidak
  • Perhatikan hingga ke detail kecil
    • Keluar dari komunikasi yang dangkal, pahami kebutuhan pihak lain secara mendalam, dan dukung mereka
    • Jadikan tujuan mereka sebagai tujuan Anda juga, lalu ambil tindakan proaktif untuk mendukungnya
    • Jika koordinasi yang berhasil terjadi berulang kali, hubungan itu secara alami akan berkembang menjadi kolaborasi
  • Untuk mengembangkan hubungan dibutuhkan upaya yang tulus dan penuh perhatian, dan kolaborasi menciptakan sinergi berkelanjutan yang melampaui sekadar interaksi

Belum ada komentar.

Belum ada komentar.