53 poin oleh GN⁺ 2025-04-06 | 5 komentar | Bagikan ke WhatsApp

Konsep yang perlu diketahui sebelum memulai negosiasi

  • Kebanyakan orang tidak bernegosiasi sama sekali, atau hanya mencoba sebatas merasa bahwa mereka sudah “bernegosiasi”
  • Saran yang sering terdengar (misalnya: "jangan sebut angka duluan") cenderung samar dan sulit diterapkan
  • Negosiasi adalah keterampilan yang bisa dipelajari siapa saja, bukan bakat abstrak
  • Sebelum masuk ke negosiasi, ingat tiga hal berikut:
    • Saya bukan ahli, jadi jika saran saya bertentangan dengan ahli lain, percayalah pada mereka
    • Faktor seperti ras, gender, dan wilayah bisa memengaruhi negosiasi, tetapi jangan terlalu takut karenanya
    • Negosiasi memang tidak rasional, tetapi itu realitas; kalau tidak bisa dihindari, lebih baik melakukannya dengan baik

Mendefinisikan ulang konsep “mendapatkan pekerjaan”

  • Ungkapan “mendapatkan pekerjaan” bisa menyesatkan
  • Yang sebenarnya terjadi adalah menjual tenaga kerja, dan perusahaan mengajukan tawaran atas itu
  • Artinya, pasar tenaga kerja harus bekerja secara kompetitif agar kompensasi yang adil bisa tercapai
  • Alih-alih terikat secara emosional pada “mendapatkan pekerjaan”, lebih baik melihatnya sebagai transaksi yang saling menguntungkan

Peran negosiasi

  • Negosiasi adalah tahap yang alami dan memang diharapkan dalam proses perekrutan
  • Sebagian besar kandidat yang kompeten akan bernegosiasi
  • Perusahaan justru cenderung memiliki lebih banyak kepercayaan dan minat pada kandidat yang bernegosiasi
  • Intinya adalah: jangan langsung menerima tawaran pertama, dan selalu lakukan negosiasi

10 aturan inti negosiasi

  • 1. Simpan semua hal dalam bentuk tertulis
    • Semua informasi yang dipertukarkan selama proses negosiasi harus dicatat
    • Bahkan jika tawaran diterima lewat telepon atau lisan, pastikan mencatatnya atau mengonfirmasinya lagi lewat email
    • Contoh: bukan hanya gaji, saham, dan bonus, tetapi juga pernyataan seperti “saat ini frontend sedang dimigrasikan ke Angular” adalah informasi penting dan perlu dicatat
    • Banyak perusahaan hanya memberikan tawaran tertulis setelah negosiasi selesai, jadi informasi awal harus Anda kelola sendiri
    • Setelah negosiasi berakhir, penting untuk membiasakan diri mengirim email konfirmasi berdasarkan ringkasan yang sudah dibuat
  • 2. Selalu biarkan pintu tetap terbuka
    • Dalam proses negosiasi, pertanyaan seperti “bagaimana menurut Anda?” pada dasarnya adalah trik psikologis untuk memaksa keputusan
    • Jika Anda memberi jawaban yang jelas pada pertanyaan seperti ini, itu bisa menjadi kesalahan karena menutup ruang negosiasi dengan tangan sendiri
    • Anda harus selalu mempertahankan posisi bahwa “saya belum bisa memutuskan sekarang dan akan menilai setelah semua syarat saya tinjau”
    • Dalam negosiasi, yang penting adalah menunda keputusan selama mungkin sambil mengamankan informasi dan peluang
    • Dengan menahan sebanyak mungkin 'titik keputusan', Anda bisa mempertahankan daya tawar sampai akhir
  • 3. Informasi adalah kekuatan
    • Perusahaan tidak mengungkapkan anggaran mereka, jumlah yang ditawarkan ke kandidat lain, atau band gaji
    • Sebaliknya, mereka ingin menanyakan informasi sensitif seperti gaji Anda saat ini atau ekspektasi kompensasi
    • Dalam situasi seperti ini, hindari angka yang terlalu spesifik semaksimal mungkin; bila perlu, sebutkan paket total termasuk bonus dan saham, lalu jawab dengan sengaja agak samar
    • Semakin tidak pasti informasi yang dimiliki perusahaan, semakin mereka akan melihat Anda sebagai kandidat yang bernilai
    • Dalam negosiasi, mengendalikan aliran informasi adalah kunci untuk memegang kendali
  • 4. Pertahankan sikap positif
    • Saat bernegosiasi, Anda harus selalu menunjukkan ketertarikan dan antusiasme terhadap perusahaan
    • Bahkan jika tawarannya mengecewakan, tetap tunjukkan sikap bahwa Anda ingin bekerja bersama mereka
    • Dari sudut pandang perusahaan, Anda adalah ‘produk’, jadi jika motivasi dan minat Anda tampak menurun, nilai Anda juga dianggap turun
    • Sikap positif penting bukan hanya untuk menjaga daya tawar, tetapi juga mengelola hubungan
    • Contoh: “Sepertinya akan sangat menyenangkan jika bisa bekerja dengan tim ini. Hanya saja, akan lebih baik kalau beberapa syarat bisa disesuaikan.”
  • 5. Beri kesan bahwa Anda bukan pengambil keputusan akhir
    • Ungkapan seperti “saya akan diskusikan dengan keluarga” atau “saya akan bicara dulu dengan pasangan lalu menghubungi Anda lagi” berfungsi sebagai tameng psikologis
    • Dengan begitu, perusahaan akan lebih sadar pada ‘pihak ketiga tak terlihat’ daripada menekan Anda secara langsung, sehingga intensitas negosiasi menurun
    • Selain itu, Anda memberi alasan yang terdengar rasional dan hati-hati atas lambatnya keputusan
    • Seperti staf layanan pelanggan yang berkata "itu di luar wewenang saya", cara ini adalah strategi untuk mengurangi ketegangan dan meningkatkan daya tawar
  • 6. Miliki alternatif
    • Senjata paling kuat dalam negosiasi adalah pilihan alternatif (BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement)
    • Tidak punya tawaran dari perusahaan lain pun tidak masalah — sekolah pascasarjana, tetap di pekerjaan sekarang, atau bepergian juga bisa menjadi alternatif yang baik
    • Yang penting adalah apakah pihak lawan percaya pada alternatif Anda dan merasa itu cukup mengancam
    • Saat menyebutkan alternatif pun, selalu sertakan ketertarikan dan kesan positif yang tulus terhadap perusahaan tersebut
  • 7. Berikan alasan untuk setiap permintaan
    • Jika Anda menyampaikan alasan saat mengajukan permintaan, lawan bicara akan menerimanya sebagai permintaan yang masuk akal dan sah
    • Dibanding “tolong naikkan gajinya”, kalimat seperti “saya perlu melunasi pinjaman pendidikan, jadi apakah gajinya bisa dinaikkan?” jauh lebih meyakinkan
    • Alasannya tidak harus besar; alasan sederhana pun efektif jika terasa manusiawi
    • Menambahkan alasan adalah cara yang ampuh untuk membuat pihak lawan berpihak pada Anda dalam negosiasi
  • 8. Bergeraklah dengan motivasi yang lebih dari sekadar uang
    • Perusahaan waspada terhadap orang yang hanya tertarik pada uang
    • Selain gaji, Anda sebaiknya punya beragam motivasi seperti jenis proyek, tim, peluang berkembang, work-life balance, dan mentoring
    • Unsur-unsur ini juga bisa dinegosiasikan, dan dalam banyak kasus bisa lebih penting daripada uang
    • Anda benar-benar harus termotivasi oleh faktor selain uang (kalau pura-pura, biasanya ketahuan)
  • 9. Pahami apa yang mereka anggap bernilai
    • Bagi perusahaan, memberikan signing bonus, saham, atau benefit lebih mudah daripada menaikkan gaji
      • Gaji adalah biaya tahunan dan memengaruhi keseimbangan kompensasi di dalam organisasi
    • Signing bonus adalah biaya satu kali, dan juga memberi kepuasan psikologis yang besar
    • Saham dapat menyelaraskan kepentingan Anda dengan perusahaan, sehingga lebih mudah diberikan dari sudut pandang perusahaan
    • Agar negosiasi berjalan baik, pahami syarat apa yang lebih mudah mereka berikan, lalu susun strategi yang sesuai
  • 10. Jadilah dalam posisi untuk menang
    • Perusahaan harus bisa yakin bahwa “orang ini masih bisa kami yakinkan bagaimanapun caranya”
    • Negosiasi bukan permainan tarik-ulur, melainkan menyusun puzzle kemenangan bersama
    • Jelaskan syarat yang Anda inginkan, tetapi Anda juga harus membuka jalan agar perusahaan bisa memenuhi syarat itu
    • Jika Anda memang tidak berniat menerima syarat apa pun, tolak saja dengan sopan sejak awal tanpa bernegosiasi
    • Bersikaplah seperti orang yang bisa dipercaya, dan tepati janji akhir Anda

Respons saat menerima tawaran pertama

  • Saat menerima tawaran, jangan langsung terlalu bersemangat; kumpulkan informasi sebanyak mungkin
  • Terhadap pertanyaan “bagaimana menurut Anda?”, jangan menjawab langsung; tanggapi dengan sikap menunda keputusan
  • Contoh jawaban: “Saat ini saya juga sedang berbicara dengan perusahaan lain, jadi saya akan menyampaikan pendapat soal syarat-syarat spesifik nanti.”

Strategi paralel dengan perusahaan lain

  • Begitu menerima tawaran, segera minta semua perusahaan yang sedang diproses atau pernah menghubungi Anda untuk mempercepat proses
  • Contoh email:

    Saya baru-baru ini menerima tawaran yang kuat dari perusahaan lain, tetapi saya masih sangat tertarik dengan perusahaan Anda dan ingin mendiskusikannya bersama. Apakah prosesnya bisa dipercepat?

  • Apakah Anda akan menyebutkan perusahaan mana yang memberi tawaran harus diputuskan sesuai situasi:
    • Jika itu perusahaan terkenal atau pesaing langsung, menyebutkannya bisa menguntungkan
    • Jika itu perusahaan yang tidak dikenal atau biasa saja, cukup sebut bahwa Anda “sudah menerima tawaran”

Mengapa tawaran lain itu penting

  • Perusahaan tahu bahwa proses perekrutan itu tidak sempurna
  • Sinyal bahwa Anda juga lolos di perusahaan lain adalah elemen kepercayaan yang sangat kuat
  • Saat penilaian dari beberapa perusahaan terkumpul, nilai kandidat menjadi lebih tinggi (sinyal lemah → sinyal kuat)
  • Dengan kata lain, semakin banyak tawaran yang diterima pencari kerja, semakin tinggi daya tawar dan nilai pasarnya

Strategi timing

  • Mulailah wawancara dengan perusahaan besar lebih dulu, dan jalankan proses startup belakangan
  • Jika memungkinkan, usahakan beberapa tawaran aktif pada saat yang sama
  • Saat menerima tawaran, hal pertama yang harus dilakukan adalah meminta perpanjangan waktu pengambilan keputusan
    • Ini bisa membantu menarik lebih banyak perusahaan dan memperoleh syarat terbaik

Cara menghadapi exploding offer

  • Exploding offer: tawaran yang meminta Anda menerima dalam 24~72 jam
  • Biasanya digunakan oleh startup atau perusahaan menengah sebagai strategi yang memanfaatkan rasa takut kandidat
  • Tawaran seperti ini harus ditolak apa adanya dan tidak boleh dianggap sebagai titik awal negosiasi
  • Contoh jawaban:

    Saya tidak bisa membuat keputusan penting dalam hidup dalam waktu 48 jam. Saya masih memiliki proses yang berjalan dengan perusahaan lain dan perlu mempertimbangkannya dengan lebih hati-hati.

  • Kebanyakan perusahaan akan menerima permintaan ini. Jika tidak, Anda harus siap memutuskan hubungan dengan perusahaan tersebut

Pola pikir saat menghadapi negosiasi

  • Memilih perusahaan tidak bisa dinilai hanya dari gaji, ekuitas, atau reputasi
    • Perlu mempertimbangkan berbagai dimensi seperti kecocokan budaya, peluang berkembang, work-life balance, dan karier jangka panjang
  • Hubungi beberapa perusahaan untuk menemukan perusahaan yang paling menghargai nilai Anda
  • Keinginan untuk memahami pelanggan juga sangat penting dalam negosiasi
    • Memahami apa yang diinginkan perusahaan dan bersikap siap memberikannya penting bukan hanya dalam negosiasi, tetapi juga untuk menjadi rekan tim yang baik
  • Negosiasi bukan sekadar bersikap keras atau meminta uang sebanyak mungkin
  • Negosiator yang benar-benar baik bersifat empatik dan mencari cara untuk memaksimalkan nilai bagi kedua belah pihak melalui kerja sama

Pola pikir negosiator yang baik

  • Jangan menganggap negosiasi sebagai permainan zero-sum (kalau satu pihak mengambil lebih banyak, pihak lain pasti mendapat lebih sedikit)
  • Karena preferensi tiap pihak berbeda, hasil yang memuaskan semua pihak bisa dicapai lewat usulan yang kreatif
  • Selain gaji, ada banyak hal yang bisa dinegosiasikan:
    • bonus, saham, benefit, bantuan relokasi, penyesuaian jam kerja, peralatan, pilihan proyek, dan sebagainya
  • Yang penting adalah memahami apa yang Anda dan perusahaan anggap bernilai

Negosiasi lewat telepon vs email

  • Telepon punya kelebihan dalam membangun kedekatan dan hubungan yang lebih manusiawi
  • Tetapi jika Anda kurang percaya diri atau sulit menyusun strategi secara langsung, negosiasi lewat email bisa lebih menguntungkan
  • Jika Anda lebih memilih email, sampaikan alasannya dengan jujur dan jelas
    • Contoh: “Kalau telepon penting saya biasanya gugup, jadi saya bisa menyampaikan dengan lebih jelas lewat email :)”

Aturan negosiasi 6: Miliki alternatif

  • Jika Anda punya tawaran dari perusahaan lain, daya tawar Anda naik drastis
  • Kalaupun tidak ada, Anda tetap harus tampak seolah punya BATNA yang kuat (BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement)
    • Contoh: sekolah pascasarjana, tetap di pekerjaan sekarang, bepergian, dan sebagainya
  • Jika pihak lawan menganggap alternatif ini kuat, Anda bisa unggul dalam negosiasi
  • Saat membicarakan alternatif, selalu tunjukkan ketertarikan yang tulus pada perusahaan tersebut

Negosiasi dari sudut pandang perusahaan

  • Bahkan untuk merekrut satu orang saja, dibutuhkan waktu dan biaya yang sangat besar (minimal $24.000)
  • Kemungkinan tawaran dicabut hanya karena Anda bernegosiasi sangat rendah
  • Perekrut dan orang yang akan bekerja langsung dengan Anda adalah pihak yang berbeda, jadi atasan atau rekan kerja tidak akan membenci Anda hanya karena Anda bernegosiasi
  • Selisih gaji sebesar $5.000~$10.000 tidak akan membuat Anda dipecat atau mengubah ekspektasi terhadap Anda

Saat harus menyebut angka lebih dulu

  • Pada awalnya, hindari dengan jawaban seperti “kalau tawarannya wajar, saya terbuka untuk mempertimbangkannya”
  • Jika mereka terus meminta angka spesifik, jawablah dengan angka yang didasarkan pada acuan objektif
    • Contoh: “Setahu saya, rata-rata gaji di Silicon Valley sekitar $120.000, jadi saya memikirkan kisaran itu”

Aturan negosiasi 7: Beri alasan untuk setiap permintaan

  • Dibanding sekadar “tolong naikkan”, kalimat seperti “pinjaman pendidikan saya besar, jadi apakah gajinya bisa dinaikkan?” jauh lebih meyakinkan
  • Semakin alasannya memicu empati emosional, semakin efektif (misalnya: menafkahi keluarga, biaya medis, donasi)
  • Alasannya tidak harus benar, tetapi yang penting adalah membangun cerita yang meyakinkan

Menekankan nilai diri Anda

  • Khususnya jika Anda bekerja di profesi spesialis atau berada di level menengah ke atas, sebutkan kemampuan khusus Anda selama negosiasi
    • Contoh: “Saya punya pengalaman memimpin tim Android, jadi saya bisa memberi kontribusi besar pada pengembangan produk mobile perusahaan Anda”
  • Sampaikan dengan percaya diri, tetapi jangan terdengar sombong

Aturan negosiasi 8: Termotivasi juga oleh faktor selain uang

  • Perusahaan tidak menyukai orang yang hanya tertarik pada uang
  • Dalam praktiknya, ada banyak faktor yang lebih penting daripada gaji:
    • isi pekerjaan, tech stack, mentor, peluang berkembang, budaya tim, dan sebagainya
  • Faktor-faktor ini juga bisa menjadi objek negosiasi

Aturan negosiasi 9: Pahami apa yang penting bagi perusahaan

  • Hal yang paling sulit diberikan perusahaan adalah kenaikan gaji:
    • biaya berulang, menimbulkan ketidakseimbangan internal, dan terikat tabel gaji
  • Sebaliknya, bonus, saham, dan benefit lainnya lebih mudah diberikan
  • Saham memang berisiko, tetapi baik untuk menyelaraskan kepentingan dengan perusahaan dan juga lebih murah bagi mereka

Konsep dasar saham

  • Perusahaan publik: diberikan dalam bentuk RSU (restricted stock unit), yaitu saham yang terdaftar di bursa dan bisa digunakan layaknya uang tunai
  • Perusahaan privat: kebanyakan diberikan dalam bentuk opsi, yaitu hak untuk membeli saham nanti pada harga yang telah ditentukan
    • Masalahnya: saat keluar dari perusahaan, Anda harus membayar biaya exercise option + tidak ada likuiditas
  • Sampai IPO atau akuisisi, saham itu tidak memiliki nilai riil

Taktik menyesatkan terkait saham

  • Beberapa perusahaan melebih-lebihkan nilai saham atau menyampaikan cerita muluk seperti akan tumbuh 10 kali lipat
  • Nilai saham yang sebenarnya harus dinilai berdasarkan standar investor
  • Untuk penjelasan yang tidak masuk akal, bantahlah dengan sopan, dan dalam jangka panjang lebih baik memilih perusahaan yang transparan

Hal lain yang bisa diminta dalam negosiasi

  • biaya relokasi, biaya transportasi, dukungan peralatan, biaya pembelajaran, waktu untuk sukarela, biaya konferensi, pencocokan donasi, dan sebagainya
  • Anda bisa meminta benefit atau dukungan yang kreatif, dan setidaknya sekali cobalah mengajukannya
  • Namun, jika meminta terlalu banyak hal sekaligus, negosiasi akan menjadi rumit, jadi fokuslah pada poin-poin utama

Aturan negosiasi 10: Selalu terlihat sebagai orang yang bisa dinegosiasikan

  • Nyatakan syarat penandatanganan yang spesifik seperti “syarat agar saya bisa menerima tawaran ini adalah X”
    • Contoh: “Kalau gajinya naik $10.000 lagi, saya bisa langsung tanda tangan”
  • Kalimat ini adalah kartu truf, jadi gunakan hanya pada tahap akhir negosiasi
  • Setelah mengajukan syarat, Anda harus menepati apa yang dijanjikan

Cara menghindari trik negosiasi (keluar dari jebakan dorongan negosiasi)

  • Jika pihak lawan bertanya, “kalau kami penuhi syarat ini, apakah Anda akan langsung tanda tangan?”
    • Jangan menjanjikan tanda tangan; hindari dengan jawaban seperti “secara hipotetis, saya berpikir ke arah sana”
  • Untuk permintaan agar Anda tidak membagikan informasi kepada pesaing juga:
    • Jelaskan bahwa itu tidak adil, dan tunjukkan kontradiksi dalam logika mereka

Tahap penutup negosiasi

  • Daripada terus meminta sesuatu, Anda perlu menunjukkan bahwa prosesnya sedang bergerak menuju keputusan
  • Tetapkan deadline yang jelas, lalu beri tahu semua perusahaan agar daya tawar Anda maksimal
    • Contoh: “Saya akan mendiskusikannya dengan keluarga akhir pekan ini dan memutuskan pada hari Senin”
  • Tanda tangan akhir harus ditunda sampai sesaat sebelum deadline
    • Sering kali syarat justru membaik di saat-saat terakhir
  • Setelah menandatangani, beri tahu perusahaan lain tentang keputusan final Anda dengan sopan

Satu kata penutup

  • Inti tulisan ini adalah keseimbangan antara memaksimalkan nilai diri lewat negosiasi dan menjaga hubungan yang penuh kepercayaan
  • Negosiasi adalah seni hubungan, yaitu komunikasi strategis yang berlandaskan kejujuran dan kepedulian
  • Jika akhirnya Anda sudah menandatangani surat tawaran itu, selamat. Hasil berharga yang didapat setelah kerja keras!

5 komentar

 
zihado 2025-04-08

Sepertinya ini juga bukan cara negosiasi yang efektif di negara kita.

 
elddytbt 2025-04-08

Ini membantu.

 
byun1114 2025-04-07

Ini tampaknya cara yang bisa diterapkan di bidang lain juga.
Saya juga pernah merasakan hasilnya dengan menggunakan beberapa metode yang disebutkan di sini.

 
daddy 2025-04-07

Kasus di atas sangat jarang terjadi, dan biasanya hanya mungkin bila pasar pindah kerja sedang sangat aktif.
Saat ini, pengurangan tenaga kerja dengan mengedepankan "efisiensi" sedang menjadi tren.

 
GN⁺ 2025-04-06
Komentar Hacker News
  • Bagi sebagian besar pembaca, ini adalah kisah yang terasa fiktif. 99% pencari kerja tidak menerima beberapa penawaran yang saling bersaing dari berbagai perusahaan pada saat yang sama
  • Menanggapi pendapat bahwa nasihat negosiasi yang bisa langsung dipraktikkan masih kurang, banyak informasi bisa didapat dari Harvard Business Review, Harvard Law, First Round Review, dan lainnya
    • Ada nasihat besar yang didapat dari program negosiasi Harvard. Meski tidak kuliah di Harvard, membaca artikel mereka secara rutin sangat membantu
  • Menemukan kisah seorang software engineer yang beberapa tahun lalu menemukan buku "Fearless Salary Negotiation"
    • Setelah membaca buku itu, ia meminta kenaikan gaji tetapi gagal. Namun setelah menyerahkan surat pengunduran diri, ia menerima kenaikan gaji yang signifikan dan bonus
    • Buku ini tidak menjadikannya negosiator profesional, tetapi membantunya memahami cara kerja negosiasi gaji. Ia jadi lebih percaya diri dan benar-benar bisa meminta kenaikan gaji
  • Salah satu aturan negosiasi adalah jangan menjadi pengambil keputusan. Dengan menyebut teman, keluarga, pasangan, atau ibu, jumlah orang yang harus diyakinkan oleh perekrut jadi bertambah
    • Mengatakan "saya harus berdiskusi dengan pasangan saya" memang bisa benar-benar serius
    • Namun jika pendengarnya tidak menganggapnya serius, penuturnya bisa dipahami sebagai sedang bersikap sopan menurut budaya, atau terlihat seperti pembual
  • Sudah beberapa kali merekomendasikan posting blog dari 2016. Ini sangat membantu terutama bagi perempuan
    • Mengubah pola pikir bahwa kita harus menerima tawaran apa adanya menjadi titik balik besar. Ada juga kasus ketika meminta 25% lebih tinggi langsung diterima tanpa pertanyaan
  • Nasihat terbaik ditemukan di 'Never Split the Difference'. Selebihnya adalah sikap jujur dan langsung
  • Tidak setuju dengan pendapat bahwa tujuan perusahaan adalah mempekerjakan karyawan yang bisa menciptakan nilai lebih besar daripada biayanya
    • Perusahaan tidak bisa mengukur hasil nilai yang diciptakan karyawan. Tujuan perusahaan adalah mendapatkan tenaga kerja yang dapat menyelesaikan pekerjaan
    • Baru-baru ini mewawancarai untuk jenis posisi yang sama di dua tempat berbeda. Satu perusahaan menawarkan gaji $40.000 lebih tinggi daripada perusahaan lainnya
  • Ingin mengikuti nasihat itu, tetapi rasa rendah diri terlalu kuat. Ini tidak bisa diselesaikan dengan penjelasan yang logis
    • Saat menerima tawaran pun sudah merasa tidak nyaman karena seolah melebih-lebihkan diri sendiri. Meminta lebih banyak dalam negosiasi justru membuat rasa bersalah saat onboarding menjadi lebih besar
  • Ini adalah tulisan yang dibuat pada 2016. Saya pikir pada 2025, aturan yang berbeda akan berlaku bagi pencari kerja di bidang teknologi di Amerika Serikat
  • Saat bernegosiasi dengan startup, terutama dengan pendiri, sebaiknya meminta penawaran saham yang lebih tinggi sekaligus penawaran tunai yang lebih tinggi
    • Dengan begitu, pihak lawan tetap merasa memegang kendali atas proses negosiasi, sambil memberi kita dua informasi penting
    • Bergantung pada responsnya, kita bisa meminta tunai yang lebih tinggi, saham yang lebih tinggi, atau keduanya. Sering kali saya bisa mendapatkan keduanya