Fenomena Pemborosan Talenta Hardware di Inggris

• Masalah pemborosan talenta hardware di Inggris

  • Universitas papan atas Inggris seperti Imperial, Oxford, dan Cambridge meluluskan insinyur kelas dunia, tetapi jalur yang mereka tempuh setelah lulus merupakan tragedi ekonomi sekaligus peluang arbitrase yang tersembunyi.

• Masalah di lapangan

  • Lulusan insinyur hardware di London: £30,000-£50,000
  • Lulusan setara di Silicon Valley: lebih dari $150,000
  • Sebagian besar lulusan menerima gaji awal £25,000 di perusahaan engineering tradisional, lalu pindah ke konsulting atau keuangan demi kompensasi yang lebih baik.
  • Lulusan ilmu komputer menerima gaji tinggi, lebih dari £100,000, di perusahaan teknologi besar atau quant trading.

• Contoh potensi yang terbuang

  • Sarah: membangun reaktor fusi pada usia 16 tahun, tetapi kini sedang men-debug sistem pembayaran fintech.
  • James: membuat lengan prostetik cetak 3D saat A-level, tetapi kini menulis laporan risiko kredit.
  • Alex: mengembangkan swarm drone AI untuk bantuan bencana pada usia 18 tahun, tetapi kini menyesuaikan ergonomi satu tombol pada peralatan rumah tangga.

• Akar masalah

  1. Keterbatasan geografis: engineering hardware membutuhkan kehadiran fisik.
  2. Modal ventura: VC di Eropa terutama berinvestasi pada fintech dan SaaS, serta kurang antusias terhadap hardware.
  3. Stagnasi industri: perusahaan engineering tradisional gagal berinovasi dalam strategi talenta mereka.

• Dampaknya

  1. Stagnasi inovasi: kesempatan melahirkan ARM atau Tesla berikutnya terlewatkan.
  2. Efek ekonomi berantai: perusahaan hardware yang sukses dapat menciptakan banyak bisnis turunan.
  3. Masalah keamanan nasional: di era ketika keunggulan teknologi identik dengan kekuatan geopolitik, talenta hardware terbaik tidak bisa dibiarkan sia-sia.
  4. Percepatan brain drain: ada risiko talenta mengalir ke pasar luar negeri.

• Meluruskan kesalahpahaman umum

  • Klaim bahwa "biaya hidup London yang lebih rendah membenarkan gaji yang lebih rendah" tidak benar. London setara dengan New York dan lebih mahal daripada sebagian besar wilayah California.
  • Anggapan bahwa "pasar Inggris yang kecil membatasi pertumbuhan" adalah cara berpikir usang. Ada contoh sukses seperti Dyson, Ocado, dan ARM.
  • Pernyataan bahwa "hardware lebih berisiko daripada software" tidak lagi benar. Cetak 3D dan prototipe PCB bisa dilakukan dalam 24 jam, dan ekosistem hardware-software lebih defensible.

• Peluang arbitrase

  • Talenta software dapat bergerak bebas secara global, tetapi startup hardware Inggris dapat memanfaatkan secara eksklusif kumpulan talenta kelas dunia.
  • Hardware adalah frontier baru, dan Inggris dapat memanfaatkan lembaga riset kelas dunianya.

• Sekarang adalah momennya

  • Perusahaan lama kekurangan ambisi dan startup masih sedikit.
  • VC papan atas mulai menyadari potensi hardware Inggris.
  • Para pelopor dapat lebih dulu mengamankan kumpulan talenta ini.

• Memulai revolusi hardware

  • Inggris siap memulai revolusi hardware.
  • VC, pendiri, dan insinyur semuanya harus menangkap peluang ini.

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Seorang pengguna membagikan pengalaman magangnya saat kuliah, dengan menyebut bahwa ia mendapat tawaran gaji rendah dari perusahaan teknik, tetapi menerima tawaran yang lebih baik untuk peran pemasaran di Intel dan menikmati masa itu

  • Ia menjelaskan bahwa setelah mendengar temannya mendapat gaji tinggi dan akomodasi gratis melalui magang di Goldman Sachs, ia pun memutuskan menempuh karier di bidang keuangan
  • Ia menekankan bahwa jika saat ini ingin tetap tinggal di bagian selatan Inggris bersama keluarga, pilihan yang realistis adalah keuangan, firma hukum besar, konsultan, dan perusahaan teknologi AS tertentu

• Pengguna lain menyebut bahwa venture capital di Inggris dan Eropa cenderung mencoba menawar harga, sementara venture capital AS lebih menekankan potensi bisnis

  • Dengan mencontohkan Inggris yang kehilangan Deep Mind ke Google, ia menunjukkan bahwa tingkat ambisi Inggris lebih rendah dibanding AS
  • Ia menyebut kinerja ekonomi Inggris tidak baik karena alasan politik

• Pengguna lain lagi berpendapat bahwa teknik tidak efektif jika tidak dekat dengan manufaktur

  • Ia menjelaskan bahwa untuk mendapatkan harga murah, insinyur harus sangat memahami proses manufaktur, dan memisahkan teknik dari manufaktur dapat menimbulkan biaya berlebihan

• Seorang pengguna menyarankan bahwa untuk mengoptimalkan pendapatan, lebih baik bekerja di AS atau di industri keuangan

  • Ia menyebut bahwa di Afrika Selatan, pindah ke Inggris dan bekerja di industri keuangan dianggap sebagai pencapaian besar

• Pengguna lain menjelaskan bahwa orang-orang yang belajar teknik nonperangkat lunak di Inggris sering beralih ke rekayasa perangkat lunak atau keuangan/konsultan

  • Ia menunjukkan bahwa jalur teknik perangkat keras terbatas dan gajinya rendah menjadi masalah

• Seorang pengguna menyebut bahwa setelah pindah ke AS, istrinya mendapat gaji lebih tinggi saat bekerja di museum

  • Ia menjelaskan bahwa hanya sektor keuangan London yang memiliki daya saing global, tetapi setelah Brexit, talenta dan pelanggan berpindah ke Eropa

• Pengguna lain berpendapat bahwa anggapan bahwa perangkat keras lebih berisiko daripada perangkat lunak itu keliru

  • Ia menjelaskan bahwa perangkat keras memerlukan banyak tahap seperti pengadaan material, manufaktur, penyimpanan, dan distribusi, yang jauh lebih kompleks dan mahal daripada perangkat lunak

• Seorang pengguna berpendapat bahwa masalah Inggris adalah kurangnya hub

  • Ia menunjukkan bahwa keuangan berhasil karena banyak perusahaan terkonsentrasi di London, tetapi industri lain tidak demikian
  • Ia berpendapat pemerintah perlu membangun hub regional untuk mendukung industri

• Terakhir, seorang pengguna mengungkapkan bahwa situasi Inggris terasa putus asa dan ia tidak memiliki harapan terhadap masa depan negaranya

  • Ia menyebut bahwa ini adalah masalah yang terjadi bukan hanya di Inggris, tetapi juga di sebagian besar negara