- Konsep “jantan alfa” yang berasal dari pengamatan terhadap serigala penangkaran di Basel Zoo pada 1947 menyebar lewat buku L. David Mech tahun 1970, tetapi studi serigala liar kemudian menafsirkan kepemimpinan lebih dekat sebagai perawatan dalam unit keluarga daripada perebutan dominasi
- Dalam kawanan serigala liar di Minnesota, peran orang tua berpengalaman lebih menonjol daripada hierarki agresif, dan kepemimpinan kemudian dipahami terbentuk melalui pengasuhan, pendidikan, dan perlindungan
- Muncul kesadaran masalah bahwa agresivitas dan perilaku dominasi yang dilebih-lebihkan dalam lingkungan penangkaran diterima sebagai model kekuasaan alami bagi masyarakat manusia, sehingga hierarki kaku dan norma maskulinitas terdistorsi seperti sindrom laki-laki penangkaran
- Budaya “move fast and break things” di Silicon Valley dibahas sebagai lingkungan penuh tekanan yang mengutamakan kecepatan dan perusakan, sementara survei Blind menunjukkan 57% pekerja teknologi menjawab pernah mengalami burnout
- Struktur datar Patagonia dan filosofi “let my people go surfing” menunjukkan bahwa organisasi, maskulinitas, dan kepemimpinan bisa dirancang berbasis kolaborasi dan kepedulian, bukan persaingan dan dominasi
Konsep “alfa” yang mengeras dari pengamatan serigala penangkaran
- Pada 1947 di Basel Zoo, Swiss, etolog Rudolf Schenkel mengamati interaksi serigala-serigala penangkaran
- Pada objek pengamatan itu tampak isyarat dominasi agresif, hierarki kaku, dan kemunculan jantan “alfa”
- Pengamatan ini dipopulerkan lewat buku tahun 1970 karya biolog L. David Mech, The Wolf: Ecology and Behavior of an Endangered Species
- Konsep serigala alfa pun mengakar dalam literatur ilmiah dan imajinasi publik
Studi serigala liar mengubah tafsir tentang kepemimpinan
- Mech kemudian meneliti serigala liar di Minnesota dan menemukan pola yang berbeda dari pengamatan di kandang
- Kawanan serigala liar bergerak sebagai unit keluarga yang dipimpin orang tua berpengalaman, bukan oleh dinamika dominasi seperti di penjara
- Kepemimpinan bukan posisi yang direbut lewat dominasi agresif, melainkan lebih mirip peran untuk merawat, mengajar, dan melindungi demi kepentingan bersama kawanan
- Mech merasa bertanggung jawab karena telah menyebarkan konsep serigala alfa bergaya “top dog”, dan memandang konsep itu didasarkan pada kondisi artifisial
- Model serigala penangkaran telanjur menyebar ke budaya manusia dan memengaruhi kepemimpinan manajemen, nasihat kencan, serta cara memahami kekuasaan
Model kandang yang berpindah ke masyarakat manusia
- Model yang diyakini manusia sebagai psikologi serigala yang “alami” sebenarnya lebih dekat dengan perilaku yang muncul dari kondisi kurungan yang tidak alami
- Seperti serigala penangkaran yang menunjukkan agresivitas dan perilaku dominasi berlebihan, manusia di bawah hierarki kaku dan ekspektasi sosial yang berat juga mengadopsi pola perilaku yang terdistorsi
- Fenomena ini terkait dengan “sindrom laki-laki penangkaran” (captive male syndrome), yaitu masalah ketika maskulinitas membeku di sekitar persaingan, dominasi, dan penolakan terhadap kerentanan
Budaya dominasi performatif di Silicon Valley
- Di Silicon Valley, slogan Facebook “move fast and break things” muncul sebagai contoh yang membentuk budaya teknologi satu generasi
- Budaya yang memprioritaskan kecepatan dan perusakan berujung pada lingkungan kerja yang mengedepankan perilaku penunjuk dominasi dibanding inovasi berkelanjutan
- Menurut survei terbaru Blind, 57% karyawan teknologi menjawab bahwa mereka mengalami burnout
- Para pendiri startup teknologi terdorong mempertontonkan kepemimpinan yang menunjukkan kekuatan tegas, dan cara ini mudah didahulukan dibanding kolaborasi sejati serta inovasi berkelanjutan
- Para peneliti tempat kerja di Pluralsight melihat dominasi performatif (performative dominance) semacam ini berkontribusi langsung pada kelelahan kronis, rasa terlepas, dan penurunan rasa pencapaian
Biaya yang ditinggalkan norma laki-laki alfa
- Menurut riset American Psychological Association, laki-laki yang sangat mengikuti norma “alfa” tradisional cenderung:
- Lebih mungkin mengalami depresi dan kecemasan
- Lebih kecil kemungkinannya mencari bantuan
- Memiliki kepuasan hubungan yang lebih rendah
- Mengalami kesulitan mempertahankan persahabatan dekat
- Sifat-sifat yang dikodekan sebagai kekuatan, seperti asketisme emosional, persaingan agresif, dan penolakan terhadap kerentanan, pada kenyataannya dapat berfungsi sebagai kelemahan
Kepemimpinan lain yang ditunjukkan Patagonia
- Alternatifnya dirangkum sebagai “kepemimpinan liar” (wild leadership)
- Ini berarti pendekatan kepemimpinan yang menerima kemampuan alami untuk berkolaborasi dan peduli
- Pendiri Patagonia, Yvon Chouinard, dibahas sebagai contoh yang menolak model CEO alfa
- Alih-alih mendominasi dari atas, ia membangun struktur datar tempat keputusan muncul dari kolaborasi
- Filosofi “let my people go surfing” mendorong karyawan untuk mengambil jarak dari pekerjaan, mengejar gairah mereka, dan menjaga keseimbangan
- Patagonia digambarkan memiliki tingkat pergantian karyawan 25% lebih rendah daripada rata-rata industri, dan secara konsisten menghasilkan kinerja lebih tinggi dibanding pesaing dengan struktur yang lebih tradisional
Mengapa struktur perlu dirancang ulang
- Menolak mitos laki-laki alfa saja tidak cukup; struktur itu sendiri yang melahirkan perilaku penangkaran harus dirancang ulang
- Sasaran perubahan membentang dari cara membesarkan anak laki-laki hingga cara menjalankan perusahaan
- Maskulinitas dan kepemimpinan yang dibutuhkan lebih dekat dengan struktur yang memperoleh kekuatan dari koneksi daripada persaingan, dari pengasuhan daripada dominasi
- Standar kepemimpinan harus bergeser dari “apakah cukup alfa” menjadi apakah ia paling mampu menjamin kelangsungan hidup dan kemakmuran kawanan
1 komentar
Komentar Hacker News
Saya sering merangkumnya sebagai “pola pikir geng yang diamati di penjara mewakili keluarga manusia”
Membuat saya membayangkan dokumenter palsu dengan narasi ala David Attenborough: “Konfrontasi mulai terjadi di ruang keluarga. Big Boss telah memberi tahu Henchmen Homies di lapisan bawah bahwa sudah waktunya mematikan lampu, tetapi mereka belum siap meninggalkan TV dan kesal pada privilese Made Man yang lebih tua, yang boleh tetap terjaga lebih lama. Ini masalah bagi Big Boss. Sebab jika ia menghukum langsung, klaimnya bahwa ia mengendalikan seluruh kelompok bisa goyah. Untungnya, Enforcer-nya, tertarik oleh kebisingan, sedang datang dari dapur…”
Saya menghormati beliau, tetapi pendekatan seperti itu sama sekali tidak cocok bagi saya, dan saya menyadari bahwa jika saya tidak ingin belajar dengan cara seperti itu, saya juga tidak ingin mengajar dengan cara seperti itu. Tulisan ini menjelaskan jauh lebih baik perasaan yang tidak bisa saya ungkapkan dengan baik 15 tahun lalu
Menarik bahwa sebagian orang di sini terobsesi dengan konsep laki-laki alfa terlepas dari realitasnya. Jelas konsep itu memenuhi semacam kebutuhan emosional dan psikologis bagi mereka
Saya melihatnya sebagai virus pikiran yang berbahaya. Meski tahu itu omong kosong dan merugikan diri sendiri, sulit melepaskannya, karena harus mengubah besar-besaran cara memandang hidup. Menurut saya, ini terjadi karena sedikit kebenaran seperti “orang menyukai orang yang berkuasa” bercampur dengan distorsi kognitif seperti “dominasi adalah mediator inti dari semua interaksi”
Tidak ada definisi yang jelas, jadi tidak ada cara untuk mengukurnya secara objektif, dan karena itu orang tidak pernah bisa merasa aman. Maka perdebatan tanpa akhir berlanjut soal tindakan mana yang benar-benar “alfa” atau “beta”
Memang ada unsur baik seperti sikap tidak mudah ditekan, tetapi itu tidak berarti keseluruhannya baik atau benar. Pada akhirnya, saya menganggapnya sebagai perangkat untuk menghindari pekerjaan sulit berupa individuasi dan pengembangan diri: memutuskan ingin menjadi orang seperti apa, serta menanggung keterasingan emosional sementara dan sukarela yang diperlukan untuk memilahnya, lalu alih-alih itu mengikuti pedoman yang diberikan orang lain
Anda tetap tidak sedang membangun hidup sendiri; Anda hanya mengganti dari siapa Anda menerima naskah hidup. Jika Anda mengkhawatirkan status alfa/beta, Anda akan menjadi orang yang ingin memperbaikinya, tetapi tidak ada cara memperbaikinya. Karena masalahnya justru ada pada sudut pandang itu
Apa yang disebut perilaku alfa di mata saya tampak hampir sama persis dengan perilaku balita. Ironisnya, takut pada bagaimana orang lain memandang Anda sampai-sampai berakting seperti anak agresif yang tidak bisa berkompromi, berkolaborasi, atau menyelesaikan konflik dengan bermartabat, sama sekali tidak maskulin
Konsep maskulinitas para filsuf Stoa kuno tampak jauh lebih sehat dan berguna. Anda bisa kuat, dan juga tidak dipermainkan secara tidak adil
Dalam situasi seperti itu, berusaha menjadi alfa agar merasa lebih baik dengan merendahkan orang lain adalah respons yang tidak sehat, tetapi bisa dipahami. Sebaliknya, berusaha menjadi “alfa” tanpa memedulikan situasi dan menciptakan lingkungan seperti itu bagi orang lain cukup keji
Alasan lain mengapa pembagian seperti alfa/beta bertahan lama adalah karena istilah-istilah itu tidak hanya berasal dari riset tersebut. Istilah itu sudah dipakai baik dalam sains maupun fiksi, khususnya dalam fiksi ilmiah terkenal seperti Brave New World karya Huxley, yang muncul 15 tahun sebelum studi serigala terkenal Schenkel
Menurut saya, apakah serigala memiliki jantan alfa atau tidak itu sepenuhnya sekunder. Jika begitu banyak orang menerima gagasan itu, mungkin ada sesuatu yang benar di dalamnya. Terutama karena sebagian besar masyarakat manusia sangat hierarkis. Bahkan “tanah kebebasan” pun memilih laki-laki alfa baru setiap 4 tahun, dan banyak negara lain bahkan tidak mengadakan pemilu
Hanya karena suatu konsep tidak mudah didefinisikan bukan berarti konsep itu tidak ada. Misalnya, coba definisikan apa itu kesadaran
Sangat umum orang menyangkal begitu saja konsep yang tidak mereka sukai. Kalau tidak, akan terlihat bahwa sistem kepercayaan mereka tidak lengkap
Lucu bahwa hal sejelas ini dianggap layak disangkal, tetapi mungkin ini contoh bagaimana intelektualisasi memanfaatkan kelemahan psikologis
Mengejutkan bahwa dalam thread seperti ini The Dawn of Everything karya David Graeber belum direkomendasikan
Buku ini membahas secara rinci bagaimana masyarakat “pra-modern” bekerja berdasarkan bukti arkeologi dan antropologi yang kita miliki, dan salah satu temuan intinya adalah betapa banyak bagian sejarah manusia yang bertentangan dengan narasi seperti “mitos alfa”. Buku ini juga membahas secara rinci bagaimana begitu banyak narasi sosial yang tidak memiliki preseden yang layak dijadikan pembenaran bisa muncul
Namun kalau kebetulan ada ilmuwan sosial yang ingin mempelajari memory borrowing, saya juga merekomendasikan materi yang lebih baru dan mungkin terlihat tidak terlalu anakronistis bagi kerumunan ini: https://ia804705.us.archive.org/13/items/byung-chul-han-the-...
Penulis: menerapkan perilaku serigala yang dikurung pada manusia adalah kesalahan
Juga penulis: menerapkan perilaku serigala di lingkungan bebas pada bagian masyarakat manusia yang sangat spesifik dan kompleks
Dan tentu saja tidak ada satu pun tautan atau kutipan
Penulis memandang Silicon Valley sampai batas tertentu sebagai lingkungan kurungan, jadi pelajaran dari keadaan terkurung tidak sepenuhnya keliru
Menurut saya gambaran keseluruhannya bukan sekadar gagasan liberal bahwa semua orang bisa hidup harmonis dan bekerja sama demi kebaikan bersama tanpa pernah meninggalkan mata rantai terlemah
Kebenarannya adalah campuran keduanya. Kita hidup di dunia yang kuat memangsa yang lemah, tetapi pada saat yang sama, persahabatan dan kerja sama juga merupakan strategi yang efektif untuk bertahan hidup. Kebanyakan manusia diprogram untuk mampu menangani kedua cara bertahan hidup itu. Tergantung situasi, salah satu strategi bisa menjadi penentu kelangsungan hidup. Misalnya, dalam keadaan terkurung atau lingkungan dengan sumber daya yang sangat terbatas, strategi alfa bekerja paling baik
Tentu saja saya juga tidak punya kutipan, tetapi tampaknya cukup jelas bahwa penulisnya bias
Peneliti aslinya meluruskan catatan tentang apa arti serigala alfa di alam. Kepemimpinan kawanan didasarkan pada dinamika kelompok keluarga, bukan klise bahwa pemimpinnya adalah individu terbesar dan terkuat yang menjatuhkan lawan
Namun dalam sains populer, koreksi ini berjalan terlalu jauh hingga nyaris menyangkal konsep serigala alfa itu sendiri. Setiap kali mitos ini dibahas, orang sering mengulang-ulang “alfa itu tidak ada”
Padahal ada. Ia tidak pernah mengklaim bahwa alfa tidak ada. Ia hanya mengatakan bahwa cara seleksi dalam kelompok serigala yang dipaksa ditempatkan bersama berbeda dari cara dalam kelompok serigala di alam
Jadi Tony Soprano adalah alfa dari keluarga kriminalnya meskipun banyak tokoh lain mungkin lebih kuat atau lebih gila. Ia mendapat dukungan banyak orang, dan semua orang tahu bahwa meski gonggongannya tidak menggigit secara langsung, ia benar-benar bisa menggigit
Mungkin saya bukan versi terbaik yang mungkin, tetapi setidaknya sudah menjadi release candidate, jadi saya rasa saya sudah melampaui konsep “laki-laki alfa” dan “laki-laki beta”
Meski begitu, setelah 45 versi minor, saya masih memakai tag beta dan tetap memberikan nilai yang terukur kepada semua pengguna
Tidak adakah yang mempertimbangkan kemungkinan bahwa masyarakat kita sendiri adalah kondisi artifisial? Entah dengan orang lain, tetapi bagi saya masyarakat Barat terasa jauh lebih dekat ke kebun binatang daripada alam liar
Kalaupun kita tidak mencapai hal lain, setidaknya kita telah menambahkan satu lapisan tidak langsung secara politik dan ekonomi pada kanibalisme
Fakta bahwa Anda bisa ikut serta dalam omong kosong artifisial sebanyak dan setuntas apa pun tidak berarti masyarakat itu artifisial. Itu hanya berarti bagian hidup yang Anda putuskan untuk jalani memang seperti itu
Perilaku “alfa” muncul dalam situasi zero-sum atau kelangkaan artifisial, dan masyarakat modern penuh dengan situasi zero-sum serta kelangkaan artifisial karena inefisiensi pasar dan struktur gatekeeper. Ini juga bukan cuma masalah masyarakat Barat. Justru masyarakat industri Barat mengalami kelangkaan jauh lebih sedikit
Jadi daripada sepenuhnya mencap pola perilaku ini sebagai pseudosains, ada baiknya meninjaunya secara kritis dan menjadikannya bahan pertimbangan
Mengutip tulisan itu: “Alih-alih mendominasi dari atas, ia menciptakan struktur datar tempat keputusan muncul dari kolaborasi”
Saya juga pernah melihat sisi sebaliknya. Karena tidak ada hierarki yang mapan, tiap tim bergerak sesuka hati dengan cowboy coding, lalu menghabiskan waktu luar biasa banyak untuk memaksa arsitektur yang sama sekali berbeda agar tersambung
Secara pribadi, saya juga belum pernah berurusan dengan engineer alfa prima donna bertipe Type-A, tetapi saya sama sekali tidak tertarik bekerja di FAANG. Semua engineer yang pernah bekerja dengan saya cukup santai
Kalau seseorang berbicara keras dan cepat, lalu bersikap kasar dan arogan, banyak orang akan mengira ia benar-benar tahu apa yang sedang ia lakukan
Fakta bahwa teori pejantan alfa pada serigala itu keliru bukan berarti tidak ada dominasi alfa pada laki-laki manusia
Apakah sebaiknya memakai gorila jantan alfa untuk menjelaskan konsep ini?
Atau ada juga simpanse: https://news.janegoodall.org/2018/07/10/top-bottom-chimpanze...
Simpanse dengan peringkat tertinggi dalam kelompok adalah pejantan alfa. Pejantan-pejantan ini naik ke puncak hierarki simpanse, dan caranya bisa berbeda-beda tergantung kepribadian individu. Melihat dua pejantan alfa yang diamati di Gombe, Frodo dan Freud, mereka bersaudara tetapi gaya kepemimpinannya sangat berbeda. Freud mempertahankan kendali dengan membangun aliansi yang kuat dan melakukan grooming pada simpanse yang ingin ia tempatkan di bawah dominasinya, sedangkan Frodo sangat bergantung pada agresi dan kekuatan fisik
Buku-buku manajemen khususnya berusaha melunakkan istilah ini pada masa ketika kesetaraan gender sedang ditekankan. Pada titik ekstrem yang konyol, alfa = pemimpin, yang sebagai alat untuk menjelaskan kepemimpinan menjadi tautologis dan tidak berguna
Istilah ini mungkin lebih baik ditinggalkan. Dari mengamati simpanse, bahkan serigala, ada pelajaran sosial mendalam yang bisa dipetik. Namun itu tidak akan terkompresi menjadi satu kata, apalagi kata yang sudah melewati filter 4chan dan partisan. Di antara simpanse pun terlihat beragam taktik untuk memperoleh dominasi, dan ada juga beberapa simpanse yang bekerja sama untuk menjatuhkan pemimpin
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/Alpha_and_beta_male
Konsep hierarki dominasi sudah mapan secara luas: https://en.wikipedia.org/wiki/Dominance_hierarchy?wprov=sfti...
Dan gorila serta simpanse yang diteliti bukan dalam keadaan dikurung
Tentu saja tidak semua spesies menunjukkan perilaku seperti ini, dan spesies yang menunjukkannya pun tidak selalu demikian. Namun tulisan itu memperlakukan konsep ini seolah-olah sudah kehilangan kredibilitas, padahal sama sekali tidak
Jadi narasi bahwa serigala kuat mendominasi serigala lemah pasti menyebar seperti api liar; saya berani mempertaruhkan rumah untuk itu
Bukankah pernah ada penelitian yang mengulang studi “tikus lebih memilih kokain daripada makanan” tanpa mengisolasi tikus di kandang terpisah, dan hasilnya ternyata jika tidak berada di lingkungan seperti sel isolasi, tikus tidak lebih memilih kokain daripada makanan?
Secara pribadi, menurut saya gagasan umum tentang hubungan antara trauma emosional dan kecanduan cukup jelas, tetapi saya pikir itu lebih rumit daripada yang diisyaratkan atau diasumsikan oleh studi Rat Park
Selain biokimia, rasa putus asa juga membuat orang terus bergantung pada narkoba
Menghentikan kebiasaan buruk lebih mudah ketika ada sesuatu untuk menggantikannya