Pohon Lebih Penting daripada Laba: Ecosia Menyatakan Menolak Penjualan Selamanya (2018)

• Pendiri Ecosia, Christian Kroll, mengubah janjinya untuk tidak menjual perusahaan atau mengambil keuntungan perusahaan menjadi pembatasan yang mengikat secara hukum dan tidak dapat dibatalkan
• Ecosia menjadi steward-owned company, sehingga sahamnya tidak bisa dijual dengan mengambil keuntungan dan tidak bisa dimiliki oleh pihak luar perusahaan
• Keuntungan perusahaan tidak bisa diambil oleh siapa pun, dan tujuan Ecosia diarahkan bukan pada memaksimalkan laba melainkan memaksimalkan jumlah pohon yang ditanam
• Pembatasan ini berlaku bukan hanya bagi Christian Kroll tetapi juga bagi mantan pemilik bersama Tim, yang setuju untuk pada praktiknya melepaskan haknya untuk menarik kembali dana investasinya
• Ecosia ingin bekerja sama dengan pihak ketiga agar ke depannya tetap berada dalam status nirlaba dan tidak membayarkan dividen kepada siapa pun

---

Mengikat dua janji ke dalam struktur hukum

• Saat mendirikan Ecosia, Christian Kroll membuat dua janji
  • Tidak akan pernah menjual Ecosia
  • Tidak akan pernah mengambil keuntungan perusahaan
• Tujuan dari janji ini bukan untuk menjadi kaya secara pribadi, melainkan untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih hijau dan lebih baik serta menunjukkan bahwa cara berbisnis yang lebih etis itu mungkin
• Sejak itu, Ecosia tumbuh hingga menanam jutaan pohon setiap bulan, menjadi sesuatu yang jauh lebih besar daripada pendirinya sendiri, dan berkembang menjadi salah satu gerakan lingkungan besar di dunia

Dampak dari beralih menjadi steward-owned company

• Model steward-owned company yang dipilih Ecosia menetapkan dua pembatasan
  • Saham tidak bisa dijual dengan mengambil keuntungan dan tidak bisa dimiliki oleh pihak luar perusahaan
  • Keuntungan perusahaan tidak bisa dibawa keluar dari perusahaan
• Bagi pendiri tradisional, ini mungkin terdengar seperti ide buruk, tetapi Ecosia bukan perusahaan tradisional dan tidak bertujuan memaksimalkan laba
• Pembatasan ini berlaku bukan hanya bagi Christian Kroll tetapi juga bagi mantan pemilik bersama Tim
  • Tim adalah pendiri berpengalaman yang berinvestasi saat keberhasilan Ecosia masih belum pasti
  • Tim setuju mengubah Ecosia menjadi perusahaan nirlaba, yang pada praktiknya berarti melepaskan haknya untuk menarik kembali dana investasinya
• Ecosia ingin bekerja sama dengan pihak ketiga agar ke depannya tetap berstatus nirlaba dan tidak membayarkan dividen kepada siapa pun
• Jika ingin mengetahui lebih lanjut tentang steward-owned company, lihat TED talk, steward-ownership.com, dan Purpose Foundation

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Para engineer cenderung langsung menimbang implikasi dan desain begitu mendengar sesuatu; itu sendiri wajar, tetapi mereka seolah sampai berasumsi bahwa merekalah orang pertama yang memikirkannya
  Karena itu ada pola: mereka merasa kekhawatiran itu belum terjawab, dan karena mereka pintar, pasti belum ada orang lain yang memikirkannya, sehingga mereka merasa harus membagikannya. Thread ini menunjukkan perilaku itu dengan baik

  • Akan bagus kalau dijelaskan dengan jelas apa yang dimaksud. Saat ini terbaca agak seperti sindiran yang samar
    Mungkin ada komentar seperti itu di bagian sebelumnya, tetapi dari sekilas melihat 6–7 komentar teratas saat ini, saya tidak melihat arogansi pada tingkat yang diisyaratkan
  • Jenis arogansi seperti itu benar-benar tak terkendali di industri teknologi, dan anehnya saya belum pernah melihat bahkan tingkat yang serupa di tempat lain
  • Kalau saya menyadari diri saya berpikir seperti ini, saya mencoba mengubah kekhawatiran dari pernyataan tegas menjadi pertanyaan
    Misalnya, alih-alih “kalimat ini tidak mengecualikan situasi XYZ”, saya bertanya “ada yang tahu apakah XYZ mungkin terjadi dengan kalimat ini?” Dengan begitu saya jadi meneliti sendiri dan menemukan jawabannya, lalu menyadari kekhawatiran awal itu tidak perlu, atau bisa menyampaikannya dengan lebih menarik: “mereka mengatakan begini, tetapi kalau melihat ini, sebenarnya XYZ”
  • Sebagai orang yang bekerja di Ecosia, saya berterima kasih atas komentar ini. Saya sudah terbiasa melihat orang skeptis terhadap model bisnis Ecosia, tetapi ini level yang berbeda lagi
  • Bukankah di forum online orang membagikan pemikirannya lalu belajar lebih banyak dengan berbenturan dengan reaksi orang lain? Saya jadi bertanya-tanya apakah untuk berkomentar diperlukan syarat minimum seperti keahlian tata kelola perusahaan

• Ecosia memang tampak seperti perusahaan yang baik, tetapi judul seperti ini selalu terasa agak mencurigakan
  Organisasi nirlaba pun bisa menghasilkan banyak uang bagi pendirinya, hanya saja tidak dicatat sebagai “laba”. Ecosia melaporkan sedikit di atas 600 ribu euro untuk gaji bulanan, dan saya ingin melihat distribusinya serta berapa proporsi yang masuk ke CEO. Jika pemasukan yang cukup terus masuk setiap bulan, tidak perlu menjual perusahaan, apalagi jika pemasukan itu kini tidak bisa diambil dari Anda

  • Saya tidak yakin itu menghasilkan pendapatan berlebihan bagi pendirinya
    Jumlah karyawan berkisar antara 98 menurut laporan tahunan 2022, 120 menurut ZoomInfo, dan 133 menurut LinkedIn. Dokumen pelaporan Jerman terkenal tidak transparan dibandingkan Eropa atau Inggris. Jika 637 ribu euro dibagi 120 orang, hasilnya 5.300 euro per karyawan per bulan, sekitar 64 ribu per tahun. Orang Jerman cenderung tidak bekerja murah, jadi skenario bahwa sisanya bekerja di bawah harga pasar demi mengisi kantong CEO tampaknya kecil kemungkinannya
    Namun, ini tetap perusahaan yang mengejar laba. Ada yang mengatakan perusahaan ini bukan gGmbH, dan pada Januari mereka juga membuat feeder fund: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1999332/000199933224...
    Kemungkinan fund ini bisa mengejar laba. Jadi itu tidak membatalkan misinya, tetapi juga tidak 100% seperti yang tertulis di permukaan. Laporan keuangan bulanan mungkin bergaya Jerman, tetapi laporan keuangan tahunan sepertinya akan memberi gambaran yang lebih jelas dan transparan
  • Memang sudah lama, tetapi saya bangga pernah bekerja di Ecosia. CEO-nya, Christian, termasuk orang paling baik dan jujur yang pernah bekerja bersama saya; ia 100% berkomitmen pada tujuan tersebut dan menjalankan apa yang ia katakan
    Saya cuma orang anonim di internet, dan keadaan bisa saja berubah setelah saya pergi, tetapi saya percaya pada orang itu
  • Jika menargetkan pendapatan berulang dan konsumen sungguhan, itu lebih selaras dengan kepentingan konsumen
    Ini lebih baik daripada membakar uang tunai untuk mengikat sebanyak mungkin pengguna, lalu menjualnya kepada pihak yang akan mengeksploitasi mereka ketika pengguna sudah kehilangan pilihan
  • Dalam anggaran dasar ada klausul yang membatasi gaji pada tingkat yang umum di industri Jerman. Klausul ini hanya bisa diubah dengan persetujuan pemegang saham pengunci aset kepentingan publik
    Software engineer dan manajer di Jerman biasanya berpenghasilan jauh lebih rendah daripada di AS, dan sebagai imbalan karena melepaskan hak dividen atau distribusi lainnya, jumlah itu tidak cukup besar secara berarti
  • CEO Ecosia menerima kurang dari 100 ribu euro per tahun
    Setidaknya begitu ketika saya diwawancarai untuk peran CPO sementara

• Bagian yang mengubah Ecosia menjadi apa yang disebut perusahaan milik steward untuk menepati dua janji terasa mengesankan
  Katanya model ini memberlakukan dua pembatasan yang mengikat secara hukum dan tidak bisa dibatalkan; saya berharap muncul preseden hukum bahwa struktur seperti ini benar-benar memungkinkan di beberapa negara dan bisa dipertahankan lama. Karena OpenAI dulu juga pernah membuat janji seperti itu. Bukan berarti saya meragukan steward Ecosia saat ini atau di masa depan, tetapi terutama jika menyangkut donasi, jaminan hukum yang lebih kuat daripada janji selalu lebih baik

  • Dari sudut pandang pengacara, menerapkan sepenuhnya secara hukum apa yang ingin mereka lakukan pada dasarnya nyaris mustahil
    Misalnya, mungkin hanya sedikit atau bahkan tidak ada negara yang membuat salah satu dari dua klausul itu tetap bertahan dalam situasi pailit. Mereka bisa memilih likuidasi alih-alih restrukturisasi, tetapi jika memilih restrukturisasi, saya tidak tahu negara yang akan memaksakan pembatasan seperti ini pada badan hukum penerus. Selain itu, di sebagian besar atau semua negara, kesepakatan untuk tidak mengajukan pailit tidak dapat ditegakkan
    Selain itu, di sebagian besar negara, klausul seperti ini bisa dihapus relatif mudah lewat pemungutan suara pemegang saham dan pejabat perusahaan. Beberapa perusahaan mencoba mencegah hal itu terjadi dengan menjadikan trust sebagai pemegang saham dan membebankan persyaratan kepada trustee, tetapi pada dasarnya sistem perusahaan memang tidak dibuat untuk tujuan seperti ini. Jika ini benar-benar penting, yang tepat adalah membuat bentuk badan hukum baru seperti LLC. LLC juga belum berumur 100 tahun, jadi itu bukan hal yang mustahil
  • Sejauh yang saya pahami, mendaftar sebagai Public Benefit Corporation membantu struktur seperti ini, dan direksi memiliki kewajiban eksplisit untuk menjaga tujuan yang tertulis dalam anggaran dasar
    Menurut Wikipedia, “perundang-undangan benefit corporation membuat direksi harus mempertimbangkan manfaat publik selain laba, sehingga mencegah pemegang saham memakai penurunan harga saham sebagai bukti untuk pemecatan atau gugatan”: https://en.wikipedia.org/wiki/Benefit_corporation
    Saya penasaran apakah ada yang pernah menangani benefit corporation secara langsung. Khususnya, saya ingin tahu upaya hukum apa yang tersedia jika setelah didirikan perusahaan tidak memenuhi tanggung jawab yang diperkuat itu, atau jika para direksinya melanggarnya
  • OpenAI secara hukum terikat pada tujuan nirlaba, tetapi hukum apa pun pada akhirnya membutuhkan penegakan
    Jika OpenAI bertindak bertentangan dengan kepentingan publik, apakah Jaksa Agung Delaware benar-benar akan mengetahuinya dan menuntut kasusnya. Yang lebih penting daripada hak hukum secara teori adalah apakah ada steward yang benar-benar mementingkan kepentingan publik. Itu lebih baik daripada menaruh orang yang ingin mengalihkan semuanya ke kantong sendiri sebagai penanggung jawab lalu percaya ia akan mematuhi hukum

• Situs webnya membingungkan. Ini organisasi nirlaba yang menanam pohon, tetapi sekaligus mesin pencari? Saya tidak mengerti bagaimana keduanya terkait, dan apa keuntungan menggabungkannya dalam satu perusahaan

  • Bukankah karena pendapatan iklan bisa dipakai untuk kegiatan nirlaba. Inti Ecosia adalah ketika digunakan, Anda secara tidak langsung membantu penanaman pohon; dengan kata lain, ini adalah “mesin pencari yang menanam pohon”
  • Sebagai orang yang pernah mencoba keluar dari industri teknologi, status tinggi dan gaji besar memang sangat menggoda
    Jika Anda berhenti dari pekerjaan teknologi bergaji enam digit lalu tinggal di van di tepi sungai sambil menanam pohon, Anda menjadi pecundang burnout tanpa uang. Tetapi jika Anda membuat mesin pencari dan membayar orang-orang yang menanam pohon, Anda menjadi wirausaha ramah lingkungan dengan gaji yang sehat, dan kapan saja bisa kembali membantu Google AI yang boros listrik menemukan target serangan drone
  • Pendapatan iklannya digunakan untuk menanam pohon. Saya tidak tahu apa yang membingungkan
    Selain itu, sekarang mereka bekerja sama dengan Qwant untuk membuat indeks pencarian independen sendiri

• Saya sangat menyukai Ecosia dan gagasan perusahaan milik steward, tetapi karena saya ingin sepenuhnya keluar dari industri iklan, memakai uBlock Origin secara ketat, dan membayar layanan seperti email dan pencarian, saya belum pernah benar-benar mencoba Ecosia
  Saya penasaran dengan pengalaman penggunaan orang lain. Sepertinya banyak pembaca HN juga punya kecenderungan serupa

  • Saya penasaran apakah Anda membayar untuk pencarian dan email. Layanan apa yang Anda pakai, dan kalau boleh tahu, mengapa memilih begitu?
  • Saya bukan OP, tetapi saya satu lagi pengguna puas yang memakai Kagi dan Fastmail dengan baik

• Saya sudah memakai Ecosia setiap hari dan masih memakainya
  Ini mesin pencari seperti mesin pencari lainnya. Ecosia menyediakan gabungan hasil pencarian dari Yahoo!, Google, Bing, dan Wikipedia, sementara iklannya disediakan oleh Yahoo! dan Microsoft Advertising berdasarkan perjanjian bagi hasil. Karena pendapatan iklan itu dipakai untuk menanam pohon, sulit untuk mengeluh

• Apakah ada materi untuk mempelajari lebih lanjut struktur hukum bernama perusahaan milik steward? Karena berbasis di Jerman, saya menduga ini terjemahan dari istilah hukum Jerman, tetapi saya tidak menemukan istilah aslinya atau bahan untuk mempelajarinya lebih jauh

  • Kedengarannya seperti gGmbH, tetapi di Imprint(https://www.ecosia.org/imprint) masih tertulis Ecosia GmbH. Artinya ini badan usaha berorientasi laba
  • Jika Anda mengklik penjelasan perusahaan di https://purpose-economy.org/en/companies/, Anda bisa mendapat gambaran kasar
    Tiap perusahaan cenderung menjelaskan maknanya. Selain itu, istilah ini tampaknya juga dipahami di dunia berbahasa Inggris, dan artikel Wikipedia-nya terlihat sesuai. Saya penasaran apakah informasi yang Anda inginkan tidak ada di sana

• Ecosia baru-baru ini mengumumkan akan bekerja sama dengan Qwant untuk membuat indeks mesin pencari sendiri. Ini hal baik untuk web terbuka, dan saya menantikan ke mana Ecosia akan bergerak berikutnya

• Jika kompensasi tidak dibatasi, pernyataan “nirlaba” terdengar hampa

• Saya penasaran apakah ada orang yang memakai Ecosia setiap hari. Bagaimana dibandingkan dengan DuckDuckGo dan Qwant?

  • Saya hanya memakai Bing dan Google Search: https://ecosia.helpscoutdocs.com/article/579-search-results-...
  • Saya sudah memakainya sebagai mesin pencari default selama beberapa bulan. Sebagai mesin pencari, ini tidak luar biasa
    Rasanya pencarian berbasis lokasi tidak didukung dengan baik. Misalnya, “food near me” bekerja baik di Google, tetapi kurang bagus di Ecosia. Ecosia tidak menonjolkan peristiwa terbaru, berita, dan unggahan dalam hasil pencarian seperti yang biasa saya lihat, dan saya belum bisa menilai apakah itu baik atau buruk. Tidak sampai seburuk itu hingga membuat saya beralih, tetapi sesekali saya memakai mesin pencari lain saat membutuhkan hasil yang lebih baik
  • Saya belum mencoba Qwant, tetapi pernah memakai Ecosia. Hampir mirip dengan DuckDuckGo, dan sejak mulai mencampurkan hasil Google, rasanya sedikit lebih baik
    Secara umum saya menganggap mesin pencari berbasis Bing jauh lebih baik daripada Google, tetapi Ecosia dulu kadang gagal pada pencarian tertentu, dan sekarang masalah itu sudah hilang
  • Saya baru saja mengecek Ecosia dan sekilas tampaknya lebih minim sensor dibanding DDG dan Google
  • Saya menjadikan Ecosia sebagai default, dan hanya memakai sesuatu seperti Google ketika benar-benar perlu. Itu jarang sekali terjadi
    Memang bukan mesin pencari terbaik di dunia, tetapi cukup menjalankan fungsinya, sekaligus melakukan hal baik untuk dunia, jadi saya puas memakainya