Adafruit, tagihan tarif pertama senilai $36.000 menjadikan ‘tarif tinggi’ sebagai kenyataan

• Adafruit baru-baru ini menerima tagihan tarif tinggi sebesar $36,126.46, menegaskan bahwa pajak impor tinggi kini menjadi beban yang nyata.
• Produk kali ini tidak dapat digantikan dari sumber lain karena perlindungan kekayaan intelektual pemasok, dan pesanan juga sudah dilakukan beberapa bulan lalu sehingga sulit ditangani.
• Tarif seperti ini harus dibayar di muka sebelum produk dijual, sehingga sangat memukul arus kas.
• Untuk beberapa item, ada kemungkinan meminta pengurangan tarif melalui perubahan klasifikasi, tetapi pengembalian dana bisa memakan waktu beberapa bulan dan tidak dijamin.
• Pada akhirnya, ini menciptakan beban ganda berupa kenaikan harga atau kerugian persediaan, sekaligus memperlihatkan risiko struktural yang dihadapi produsen skala kecil.

---

Dampak nyata yang terasa dari tagihan tarif $36.000

Pengalaman Adafruit dengan 'tagihan tarif besar' pertamanya

• Adafruit baru-baru ini menerima tagihan tarif lebih dari $36.000 dari DHL, yang mencerminkan pajak impor kumulatif sebesar 125% + 20% + 25%
• Sebelumnya, pajak dibayar setelah penjualan menghasilkan pendapatan, tetapi tarif harus dibayar sebelum produk dijual, dan batas waktu pembayarannya juga ketat, hanya satu minggu

Situasi pasokan yang tidak bisa digantikan

• Produk tersebut bukan diproduksi di pabrik sendiri, melainkan dibeli dari pemasok tertentu, dan karena perlindungan kekayaan intelektual (IP), produk itu tidak bisa dibuat sendiri atau dialihkan ke pemasok pengganti
• Produk tersebut sudah dipesan dan diproduksi beberapa bulan sebelum tarif diberlakukan, sehingga sulit diprediksi

Kemungkinan perubahan klasifikasi tarif

• Untuk beberapa item, pengurangan tarif dapat diminta melalui reklasifikasi, tetapi hasilnya tidak pasti dan pengembalian dana dapat memakan waktu lebih dari beberapa bulan
• Ini langsung menjadi faktor yang memengaruhi likuiditas

Dilema antara kerugian persediaan dan kenaikan harga

• Karena tarif prabayar yang sangat tinggi, kebutuhan untuk menaikkan harga mulai muncul, tetapi belum jelas apakah konsumen akan sanggup menanggungnya
• Akibatnya, ada kemungkinan persediaan tetap sulit terjual meski pajak mahal sudah dibayar

Dampaknya terhadap bisnis maker

• Kasus ini dengan jelas menunjukkan betapa produsen skala kecil sangat rentan terhadap perubahan rantai pasok global dan kebijakan perdagangan
• Tarif dan ketidakstabilan pasokan menjadi risiko nyata bagi strategi pengembangan produk dan distribusi

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Ada orang-orang di sekitar saya yang mengira tarif pada praktiknya tidak akan berdampak apa pun

• Sekarang rasanya kita benar-benar sudah memasuki tahap menghadapi kenyataan itu, dan situasinya sangat membuat frustrasi

• Sebagai penghobi yang suka membuat sesuatu, sangat menyedihkan bahwa saya mungkin harus menunda beberapa proyek untuk sementara

• Saya biasanya memesan hanya saat diperlukan, tetapi ada godaan untuk menimbun komponen dasar

• Namun jika situasi ini terus berlanjut, saya rasa itu tidak akan banyak membantu dalam jangka panjang, dan saya sungguh berharap orang-orang benar-benar menyadari kekacauan ini lalu memperbaikinya dengan benar

• Pagi ini saya menerima email dari ARACE. Perusahaan ini adalah salah satu pemasok utama board Radxa ke seluruh dunia

• Pada Desember tahun lalu saya memesan board Orion O6 Mini ITX seharga $430.49 (termasuk ongkos kirim $85)

• Isi email yang datang hari ini adalah bahwa semua pesanan yang belum dikirim harus dibatalkan, dan jika tarif dibayar di muka melalui 4XL, pesanan bisa dilakukan ulang (karena masalah tarif, DHL dan FedEx sama-sama dikecualikan)

• Saat saya memasukkan board yang sama ke keranjang lagi, totalnya menjadi $1500.90 (ongkir saja $1,150)

• Jika itu memang biaya nyata untuk mengirim satu barang dari luar negeri, saya rela membayarnya, tetapi kenaikan harga ini terasa terlalu berlebihan

• Saya tidak membela tarif kali ini maupun cara penerapannya

• Namun saya berpikir bahwa ketergantungan besar pada manufaktur China (belakangan ini juga termasuk engineering) bukan hal yang baik bagi negara

  • Perdagangan bebas yang dipadukan dengan tenaga kerja murah telah menyebabkan hilangnya kapasitas nasional dalam skala besar
  • Kita telah mengalihdayakan 75% rantai pasok elektronik, dan praktis memberi pendidikan gratis selama puluhan tahun kepada perusahaan-perusahaan asing
  • Kita harus benar-benar menyadari bahwa saat perusahaan-perusahaan itu tidak lagi membutuhkan kita, kita hanya bisa terlihat terkejut
  • Sebagai orang tua dengan anak kecil, saya sangat merasakan betapa banyaknya pernak-pernik plastik sekali pakai yang kita impor
  • Suvenir pesta adalah contoh yang bagus. Keluarga-keluarga terkubur dalam produk murah berkualitas rendah dan pada akhirnya semuanya menuju tempat pembuangan sampah
  • Situasi ini diciptakan oleh perdagangan bebas, dan yang diuntungkan hanya importir dan pemilik pabrik
  • Saya tidak tahu apa solusinya, dan menurut saya tarif saat ini juga bukan jawaban yang jelas
  • Namun saya tidak berpikir perdagangan bebas dengan China baik bagi Amerika Serikat dalam jangka panjang
  • Menutup mata terhadap kenyataan hanya demi mendapatkan barang konsumsi murah menurut saya bukan hal yang benar

• Saya benar-benar yakin hasil kuartal 2 (2Q) akan buruk

• Pasar sedang memanas sementara, tetapi menurut saya ini sangat tidak rasional

• Kenaikan biaya yang tajam akan memengaruhi laba dan lapangan kerja, dan banyak usaha kecil tidak akan punya modal untuk membayar tarif di muka

• Disebutkan bahwa meskipun ingin memproduksi produk tertentu di AS, hal itu tidak bisa dilakukan jika pemasoknya dilindungi oleh IP

• Memikirkan tarif dalam konteks ini terasa memberi implikasi yang menarik

• Muncul pertanyaan apakah mengikuti aturan IP berarti produk dan teknologi yang tidak bisa diproduksi di dalam negeri AS pada dasarnya akan dikenai tarif secara permanen selama mungkin

• Bukankah akibatnya negara lain yang menggunakan IP seperti ini akan punya keunggulan permanen 125% dibanding perusahaan AS?

• Saya penasaran apakah ada rencana yang konkret untuk situasi seperti ini

• Tarif katanya harus dibayar dalam waktu 1 minggu setelah barang diterima, yaitu sebelum produk dijual

• Ada kekhawatiran bahwa struktur seperti ini akan sangat memukul arus kas usaha kecil

• Ada satu hal yang saya penasaran

  • Jika sebuah perusahaan selama ini menjual produk pada kisaran harga tertentu, berarti sudah terbentuk proposisi nilai dengan pelanggan
  • Belum ada kepastian apa yang akan terjadi ke depan, jadi muncul dilema apakah harus mengambil risiko menghancurkan ekspektasi pelanggan dalam situasi seperti ini
  • Apakah pelanggan akan berpikir, “Hobi yang biasa saya jalani lewat Adafruit sekarang sudah tidak mungkin lagi, ya sudah berhenti saja”
  • Atau mereka akan berpikir, “Sekarang stok sedang kurang, nanti saya cek lagi saat situasinya membaik”
  • Ini tidak bisa disederhanakan menjadi hitam-putih, tetapi kedua sisi sama-sama terasa punya risiko besar

• Ada orang-orang yang benar-benar terdesak di bidang perancangan sistem (arsitektur keseluruhan, bukan networking)

  • Sekarang harga komponen akan naik sampai 2 kali lipat, jadi jika tidak ada perubahan, proyek itu sendiri terancam mati
  • Bertahun-tahun upaya dan coding yang dicurahkan bisa lenyap sia-sia hanya karena satu bentuk keangkuhan
  • Terakhir, ada pandangan bahwa Kongres AS sedang mengabaikan kewajiban terpentingnya untuk melindungi Konstitusi dari kediktatoran

• Jika (dengan asumsi besar) pajak penghasilan dipangkas drastis (dibebaskan untuk pendapatan tahunan di bawah $200 ribu, lalu diterapkan bertahap di atas itu),

• dan langkah seperti ini dijalankan bersamaan agar perusahaan dan investor punya waktu untuk membangun kembali, maka tarif masih bisa diterima

• Pembangunan kembali itu sendiri tidak mungkin tanpa deregulasi dan reformasi besar-besaran terhadap lembaga regulasi yang sudah mengakar

• Saya sendiri tidak merasa hal-hal yang baru saya sebut tadi benar-benar mungkin terjadi, tetapi sepanjang hidup saya sudah melihat negara ini melakukan cukup banyak hal yang tidak terduga

• Ada komentar yang menanyakan apakah belakangan ini ada yang pernah memesan prototype PCB

• Ditekankan bahwa prototype atau PCB volume kecil di dalam negeri AS pada praktiknya sudah nyaris hilang