Meta Investasi Rp20 Triliun ke Scale AI dan Luncurkan Laboratorium Superintelligence

• Meta menginvestasikan $14,3B (14,3 miliar dolar, sekitar Rp20 triliun) ke startup pelatihan data Scale AI untuk memperkuat daya saing AI, dan melalui langkah ini meluncurkan Superintelligence Lab
• CEO Scale AI Alexandr Wang bergabung dengan kepemimpinan divisi AI Meta, dan sebagian anggota timnya juga dijadwalkan ikut pindah
• Investasi ini setara dengan sekitar 10% dari pendapatan Meta, dan merupakan investasi ekuitas eksternal terbesar sejak akuisisi WhatsApp
• Untuk menghindari kekhawatiran regulasi monopoli, Meta hanya mengamankan 49% saham, dengan struktur yang dirancang agar tidak terlibat langsung dalam operasional Scale AI
• Meski mengusung strategi open source, Meta kini mencoba melakukan serangan balik penuh karena performa model terbarunya, LLAMA4, tertinggal dibanding para pesaing

---

Perubahan strategi AI Meta: investasi besar di Scale AI

• Meta menggelontorkan $14,3 miliar ke Scale AI sebagai investasi minoritas besar pertamanya di perusahaan eksternal
• Nilai ini setara dengan sekitar 10% dari total pendapatan Meta pada 2024, dan merupakan investasi terbesar sejak akuisisi aplikasi pesan WhatsApp senilai $19 miliar
• Scale AI adalah startup yang khusus membangun data untuk pelatihan AI, dan kemitraan ini menargetkan ekosistem yang mirip dengan OpenAI dan Anthropic

Bergabungnya Alexandr Wang dan perombakan kepemimpinan

• CEO Scale AI Alexandr Wang bergabung dengan Meta dan memegang peran sebagai pimpinan organisasi AI baru, Superintelligence Lab
• Ia menekankan kemungkinan tak terbatas dan dampak luas teknologi dengan mengatakan, "AI adalah salah satu teknologi paling revolusioner di era kita"
• Di Scale AI, Jason Droege yang sebelumnya menjabat sebagai chief strategy officer akan naik menjadi CEO, sementara Wang tetap berada di dewan direksi

Struktur untuk menghindari regulasi: mengapa hanya mengambil saham minoritas

• Untuk menghindari kekhawatiran regulasi atas akuisisi perusahaan, Meta menyusun transaksi ini dengan hanya memiliki saham minoritas dan meminimalkan campur tangan dalam manajemen
• Langkah ini mengikuti pola seperti investasi Amazon di Anthropic dan investasi Microsoft di OpenAI, yaitu memperkuat kerja sama sambil menghindari regulasi M&A
• Meski ketua FTC kini telah berganti menjadi Andrew Ferguson, arah pengawasan antimonopoli tetap berlanjut

Daya saing AI Meta: keterbatasan LLAMA dan target superintelligence

• Meta menjalankan strategi berfokus pada ekosistem dengan merilis seri LLAMA sebagai open source, tetapi model terbarunya, LLAMA4, dinilai masih kalah secara teknis dibanding model pesaing
• OpenAI dan Google menargetkan AGI (kecerdasan umum buatan), sementara Meta secara resmi menegaskan ambisi membangun superintelligence yang melampaui itu
• Bergabungnya Wang dan Scale AI ditafsirkan sebagai fondasi untuk memperkuat kualitas data dan membenahi ulang teknologi internal demi tujuan tersebut

Perubahan di seluruh industri dan respons Meta

• Setelah sempat tertinggal saat peluncuran ChatGPT, Meta kini mencoba melawan balik lewat perekrutan talenta spesialis dan investasi besar
• Melalui kolaborasi dengan Scale AI, Meta membidik pengamanan data berkualitas tinggi untuk pelatihan model dan pengurangan kesenjangan teknologi dengan para pesaing
• Tujuan jangka panjang bernama superintelligence tampaknya akan menjadi poros utama strategi AI Meta ke depan

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Meta sudah menjalankan dua lab AI, tetapi keduanya saling bersaing dan sama-sama sedang berada dalam situasi yang cukup sulit. Disebutkan bahwa FAIR dipimpin oleh Rob Fergus, yang mengambil alih setelah pemimpin sebelumnya hengkang. Sisanya hanyalah rumor bahwa lab-lab AI selalu berhasil menarik talenta. GenAI dipimpin oleh Ahmad Al-Dahle, dan sebagian besar anggotanya awalnya berasal dari bidang RL/metaverse lalu pindah ke GenAI; ada juga penjelasan bahwa organisasi dipindahkan dari Paris ke basis LA demi mengamankan sumber daya secara politik dan praktis. Disebutkan pula bahwa tim ini ketahuan curang dalam proses evaluasi publik, sehingga sisa proyek Llama 4 dibatalkan dan pemimpinnya akan diturunkan jabatannya. Meta berusaha merekrut talenta bintang dengan menawarkan gaji bahkan lebih tinggi daripada OAI, tetapi hampir selalu gagal. Ada pendapat bahwa orang enggan bergabung karena struktur pelaporannya langsung ke Alexandr Wang. Disebutkan juga bahwa perekrutan Koray (GDM), Mira (OAI), dan lainnya gagal, lalu beredar rumor bahwa pemimpin saat ini sebenarnya adalah pilihan ketiga, dengan kompensasi puncak mencapai puluhan juta dolar. Ada prediksi bahwa tokoh-tokoh terkenal yang bergabung pun kemungkinan besar hanya akan bertahan sampai saham mereka vested lalu pindah ke lab yang lebih baik.
  • Alasan Meta kesulitan dianggap mirip dengan kisah Microsoft di masa lalu yang gagal mencegah keluarnya talenta. Ditekankan bahwa meskipun diberi uang besar dan stock option, prospek pertumbuhan masa depan OpenAI jauh lebih tinggi daripada Meta.
  • Dijelaskan mengapa Zuck membutuhkan pemimpin bergaya Sam Altman. Walau sudah punya lab hebat, peneliti, GPU, dan modal, tetap dibutuhkan sesuatu yang lebih. Llama 4 dinilai lumayan, tetapi hanya berada di peringkat 6 atau 7 dalam persaingan AI. Ada pendapat bahwa terlalu banyak energi habis untuk pertarungan politik internal sehingga perubahan memang diperlukan.
  • Kecepatan perkembangan teknologi AI terlalu tinggi, sehingga talenta di industri ini berpikir mereka harus menghasilkan uang besar selagi masih bisa. Ditekankan bahwa umur pakai teknologi AI sangat pendek.
  • Dijelaskan bahwa Rob Fergus adalah salah satu pendiri FAIR, sehingga wajar bila dia yang memimpin.
  • Ada komentar bahwa LeCunn juga tidak disebut, disertai penilaian bahwa belakangan arah gerak LeCunn kurang meyakinkan.
• Ada yang penasaran Scale belakangan ini sebenarnya mengerjakan apa selain alat data labeling. Dipertanyakan keunggulan apa yang membuatnya begitu menarik bagi Meta. Karena CEO-nya juga akan segera mundur, maka tafsir bahwa Meta berinvestasi karena puas pada CEO dianggap tidak masuk akal.
  • Scale adalah perusahaan yang membangun dataset proprietari berskala besar yang dipakai perusahaan-perusahaan besar untuk melatih model AI. Dijelaskan bahwa pemain utama seperti Meta, Google, OpenAI, dan Anthropic menggunakan data Scale. Ada dugaan bahwa lewat investasi ini Meta ingin memanfaatkan data Scale secara eksklusif dan menutup akses bagi pesaing.
  • Ada pandangan bahwa kesepakatan ini pada dasarnya adalah acquihire supermahal untuk satu orang. Muncul laporan bahwa Zuckerberg menganggap Alexandr Wang sebagai orang yang berbagi visi tertentu dengannya, dijelaskan sebagai terkait gambaran masa depan AI yang non-mainstream.
  • Ada rumor bahwa Alexandr Wang bisa membocorkan ke Meta informasi tentang bagaimana lab AI lain memanfaatkan Scale, sehingga Meta dapat mengejar mereka.
  • Ada yang menilai kombinasi Meta-Scale kemungkinan didasari tujuan keamanan/pengawasan yang sangat terkait dengan Departemen Pertahanan AS (DOD). Dijelaskan bahwa Scale punya hubungan kuat dengan sektor pertahanan AS, pemerintahan saat ini, dan negara-negara Teluk; bahkan riwayat di Wikipedia disebut menunjukkan capaian yang erat dengan proyek pertahanan. Pemerintah AS dan elite politik Barat disebut khawatir terhadap ketidakstabilan sosial yang bisa dipicu GenAI, dan kemitraan Meta-Scale ditafsirkan mengarah pada upaya meredakan kekhawatiran itu.
  • Dijelaskan bahwa kepergian CEO pada akhirnya berarti bergabung dengan proyek AI "super intelligence" Meta.
• Kesepakatan ini terasa sangat aneh. Meta memang mengatakan hanya membeli saham minoritas tanpa kontrol dan tidak akan memengaruhi pelanggan, tetapi CEO dan personel kunci justru sedang berpindah ke Meta. Bahkan jika akses ke data pesaing tidak ada, kepemilikan 49% tetap memberi hampir semua hak investor utama. Ada pendapat bahwa ini tampak seperti strategi acqui-kill.
  • Mengutip pendapat host podcast, kesepakatan ini sebenarnya merger/akuisisi tetapi dibungkus sebagai "investasi" untuk menghindari regulasi. Dijelaskan bahwa CEO akan bekerja di Meta dan struktur kepemilikannya berada tepat di bawah mayoritas.
    • Tautan podcast terkait
  • Ada pendapat bahwa ini adalah upaya menciptakan penyangkalan yang masuk akal untuk menghindari pelacakan regulator seperti FTC.
  • Dengan menyebut kasus reverse merger seperti Pixar-Disney dan Next-Apple, dijelaskan skenario di mana talenta startup baru pada akhirnya memimpin perusahaan induk. Ada pendapat bahwa tujuannya adalah menyerap lebih awal calon pengganggu masa depan lewat akuisisi startup tahap awal sekaligus memungkinkan pergantian generasi manajemen secara alami.
  • Diragukan apakah akuisisi 49% benar-benar bisa menghentikan penyelidikan pemerintah.
  • Disebutkan bahwa kesepakatan ini tidak akan banyak memengaruhi lab riset inovatif lain seperti OpenAI atau Anthropic, karena mereka bergantung pada banyak vendor data yang tersebar. Dilampirkan artikel Forbes yang menyebut OpenAI belakangan mengurangi ketergantungan pada data Scale.
    • Artikel Forbes terkait
• Dibagikan pengalaman bahwa Scale AI memasang lowongan berlebihan di platform freelancer dan reputasi onlinenya sejauh ini buruk. Dari kisah nyata di Reddit, disebut sulit menemukan penilaian positif terhadap perusahaan ini dan hampir tidak ada pendukung mereknya.
  • Dijelaskan bahwa seperti Uber, Doordash, dan perusahaan platform lain, reputasinya rendah dalam memperlakukan pekerja kontrak. Model bisnisnya sendiri dianggap berbasis eksploitasi tenaga kerja, tetapi dari sudut pandang kapitalis nilainya tetap tinggi sebagai bisnis.
• Ada pertanyaan mengapa Scale dan Alexandr Wang benar-benar dianggap begitu penting bagi Meta. Pada akhirnya, selain data, apa yang sebenarnya begitu unik dan berharga, serta apakah visi atau wawasan Wang memang sepantas itu dihargai, menjadi pertanyaan mendasar.
  • Setelah melihat wawancara Alexandr Wang, ada penilaian bahwa dia tidak menawarkan insight khusus dan hanya merangkai jargon yang sedang tren.
• Matt Levine menafsirkan kesepakatan ini sebagai acquihire, dan menganalisis bahwa pembelian saham tanpa hak suara adalah struktur untuk menghindari pengawasan regulator.
  • Ada pendapat bahwa angka 14,3 miliar dolar terlalu besar untuk sekadar acquihire, sehingga pasti berkaitan dengan IP atau hak akses eksklusif yang jelas.
  • Menanggapi tafsir bahwa pembelian saham non-voting adalah strategi menghindari regulasi, ada yang meragukan apakah regulator AS benar-benar akan mempercayainya. Ditekankan bahwa yang harus dilihat adalah semangat hukum tersebut.
• Selama ini keputusan Zuckerberg berinvestasi di metaverse dinilai nekat, tetapi masih bisa dimaklumi dengan pemikiran bahwa inovasi membutuhkan investasi besar (capex). Namun, kesepakatan kali ini diakui sangat sulit dipahami. Scale dinilai hanya seperti perusahaan yang membungkus pengelolaan tenaga kerja Filipina secara rapi. Dari sudut pandang Meta, satu-satunya hal yang bisa didapat tampaknya hanyalah Alexandr Wang; tetapi Wang, dilihat dari berbagai pernyataan publiknya di Davos dan tempat lain, memberi kesan agak palsu. Pada akhirnya, membawa sosok yang lebih berorientasi penjualan daripada riset untuk mendorong GAI terasa sebagai pilihan yang membingungkan. Ditambah lagi, data Scale yang berantakan sebelumnya pernah menimbulkan berbagai masalah dan isu internal di Meta. Dari sudut pandang pemegang saham, ini tampak sebagai kesepakatan paling gagal dalam strategi Meta beberapa tahun terakhir.
  • Ada tanggapan yang sepenuhnya setuju, seolah-olah orang lain menuliskan persis isi pikirannya.
  • Ada respons yang menyetujui frasa "sering mengatakan hal-hal aneh di depan publik".
  • Ada pendapat bahwa Sam Altman bisa menjadi risiko besar bagi META. Dijelaskan bahwa Altman punya etika yang mirip dengan Zuckerberg tetapi didukung tim teknologi yang lebih kuat. Jika OpenAI mendorong produk secara agresif, layanan inti seperti Facebook dan Instagram bisa terkena dampak. Wang dinilai sebagai sosok yang mungkin bisa menavigasi risiko itu dengan baik.
• Keputusan menghabiskan 15 miliar dolar demi merekrut satu talenta berusia 28 tahun dipandang sebagai langkah yang sangat berani. Zuck dinilai sebagai CEO yang berani mengambil risiko tanpa rasa takut.
  • Dulu dia juga menggelontorkan lebih dari 5 miliar dolar per tahun ke metaverse sampai mengganti nama perusahaan, tetapi nyatanya hampir tidak ada orang yang benar-benar memakai metaverse. Ini ditafsirkan sebagai bukti bahwa dia mampu melewati kegagalan semacam itu dan tidak takut pada risiko besar.
  • Namun, risiko kesepakatan kali ini dianggap terbatas. Karena posisinya memiliki modal sangat besar dan kontrol, pemborosan miliaran dolar pun tidak membawa kerugian besar. Ditekankan bahwa lingkungan pengambilan keputusannya sepenuhnya berbeda dari orang biasa yang berada dalam situasi mendesak.
  • Ada yang berpendapat bahwa 15 miliar itu belum tentu dikeluarkan demi sebuah "pertaruhan" untuk sukses, melainkan bisa saja untuk mencegah pesaing berhasil. Tafsirnya, tujuannya bukan kemenangan melainkan "positioning". Transaksi ini sendiri dianggap lebih penting sebagai eksekusi modal, sementara sisanya hanyalah narasi.
• Kesepakatan ini dinilai sangat tidak biasa, bahkan disebut sebagai acquihire terbesar sepanjang sejarah Meta, melampaui rekor akuisisi Oculus/Carmack.
  • Ada yang menyatakan ketertarikan melihat arah perusahaan yang tiba-tiba berbelok total dari metaverse ke AI. Pada akhirnya ini dianggap sekadar bagian dari obsesi semua big tech terhadap mesin pertumbuhan baru (Next Big Thing), dan investasi AI kali ini dipandang sebagai peluang yang berhasil ditangkap. Metaverse dinilai sebagai investasi yang terlalu jelas-jelas keliru, dengan nada menyindir diri sendiri.