- Amazon sebagian besar bertindak pasif dalam persaingan merebut talenta AI
- Menurut dokumen internal, struktur gaji, reputasi AI yang menurun, dan pembatasan kerja dari rumah menjadi hambatan utama
- Karena alasan-alasan ini, Amazon berada dalam posisi rentan untuk merekrut talenta AI unggul
- Kebijakan masuk kantor berbasis 'hub' di Amazon juga menjadi kendala tambahan dalam merekrut talenta yang lebih menyukai kerja jarak jauh
- Perusahaan sedang mencari cara untuk memperbaiki kebijakan kompensasi dan strategi perekrutan yang fleksibel
Mengapa Amazon pasif dalam perang perebutan talenta AI
Posisi Amazon saat ini dalam persaingan merebut talenta AI
- Perang talenta AI makin memanas di seluruh Silicon Valley, tetapi Amazon sebagian besar mengambil sikap menunggu dan melihat
- Menurut dokumen internal rahasia dan kesaksian pihak terkait, Amazon memandang struktur gaji yang tidak lazim, reputasi yang menurun di bidang AI, dan kebijakan masuk kantor yang ketat sebagai hambatan dalam merekrut talenta
- Akibatnya, Amazon menghadapi tekanan untuk meninjau ulang strategi perekrutannya
Isi dokumen internal
- Dokumen tersebut disusun oleh tim HR yang menangani divisi non-ritel (Amazon Web Services, iklan, perangkat, hiburan, dan tim payung kecerdasan buatan)
- Disebutkan bahwa "perekrutan AI generatif sulit karena lokasi kerja, kompensasi, dan persepsi bahwa perusahaan tertinggal"
- Para pesaing dinilai menawarkan paket kompensasi yang lebih agresif dan lebih luas
- Dalam sejumlah perekrutan talenta AI skala besar baru-baru ini, Amazon terlihat pasif dibanding para pesaing seperti Meta, Google, OpenAI, dan Microsoft
Sikap resmi Amazon
- Juru bicara Amazon mengatakan bahwa perusahaan memberikan kompensasi yang kompetitif di pasar dan menjaga fleksibilitas untuk menarik talenta terbaik
- Namun kemudian perusahaan mengubah posisinya dengan mengatakan bahwa premis artikel tersebut keliru, sambil menghindari penjelasan rinci
- Amazon kembali menegaskan bahwa mereka sedang mengembangkan aplikasi GenAI dengan cepat dan kompensasinya juga kompetitif
'Door desk' dan sistem kompensasi yang setara
- Amazon dikenal dengan budaya hemat, dan contoh representatifnya adalah penggunaan daun pintu murah sebagai meja
- Budaya yang berorientasi pada penghematan ini berbenturan dengan persaingan gaji besar-besaran di bidang AI
- Dokumen internal menilai bahwa rentang gaji yang kaku dan kebijakan tidak menaikkan gaji membuat penawaran Amazon kalah dibanding pesaing
- Diperingatkan bahwa tidak adanya kenaikan gaji untuk sejumlah peran penting menjadi hambatan dalam merekrut talenta terbaik
- Jika gagal mendapatkan engineer dan peneliti AI unggul, selalu ada risiko kehilangan kepemimpinan teknologi
- Amazon juga belum berhasil meluncurkan produk AI yang sangat sukses seperti ChatGPT milik OpenAI atau Claude milik Anthropic
- Layanan cloud AI Bedrock memang menunjukkan sebagian kemajuan, tetapi masih kurang memiliki contoh dengan dampak global
Contoh tambahan terkait gaji dan retensi talenta
- Sistem gaji dan kompensasi Amazon terus menjadi sumber kontroversi
- Misalnya, pada 2020 Brad Porter, VP divisi robotika, keluar dari perusahaan setelah permintaan kenaikan gajinya ditolak
- Struktur pemberian saham yang terkonsentrasi di periode belakangan (kompensasi lebih kecil di awal masa kerja) tidak menarik bagi talenta baru
- Kebijakan tanpa bonus tunai juga berlaku hingga level eksekutif senior
Sulitnya merekrut talenta AI generatif
- Dokumen internal menyoroti bahwa persaingan mendapatkan tenaga kerja di bidang AI generatif makin ketat, terutama untuk ahli large language model
- Menurut laporan firma modal ventura SignalFire, tingkat retensi engineer Amazon jauh lebih rendah dibanding Meta, OpenAI, dan Anthropic
- Jarod Reyes, kepala komunitas developer di SignalFire, menyebut pesaing Amazon lebih maju dalam model terbuka, riset dasar, dan alat pengembangan
- Banyak engineer merasa cemas terhadap arah Amazon dan cenderung pindah kerja
Reaksi investor dan pasar
- Sejumlah investor juga memiliki kekhawatiran serupa
- Brian Nowak dari Morgan Stanley menyampaikan kekhawatiran kepada CEO Andy Jassy mengenai menurunnya daya saing AI AWS dan potensi penyusutan pangsa pasar
- Setelah jawaban Jassy, harga saham sempat turun
Rencana respons Amazon
- Amazon menyatakan niat untuk merespons melalui penyempurnaan strategi kompensasi dan lokasi, memperbesar acara untuk menonjolkan AI generatif, serta mengoperasikan tim perekrutan khusus di unit bisnis seperti AWS
Kebijakan berbasis 'hub' dan kendala talenta
- Ada kasus di mana ratusan pekerja teknis kantor pusat Amazon berkumpul di depan kantor pusat terkait isu seperti kebijakan masuk kantor
- Kebijakan masuk kantor baru Amazon yang berbasis 'hub' mewajibkan relokasi ke kantor pusat di wilayah terkait, dan jika tidak dipenuhi dapat memicu risiko pemecatan
- Dokumen internal menunjukkan bahwa kebijakan ini menghambat perekrutan talenta unggul seperti spesialis AI generatif
- Amazon juga sedang mencari cara untuk memperluas peran dengan fleksibilitas lokasi yang lebih besar
- Bahkan dilaporkan bahwa pesaing lebih mudah membajak talenta Amazon karena perusahaan tidak menawarkan fleksibilitas kerja dari rumah
Contoh perekrutan dan perpindahan terbaru
- Tahun lalu Amazon merekrut CEO Adept, David Luan, yang kini memimpin AI agents lab Amazon
- Di sisi lain, kepergian talenta AI senior juga berlanjut, termasuk perancang chip AI Rami Sinno dan VP yang menangani proyek Bedrock, Vasi Philomin
- Menurut seorang rekruter, semakin banyak kandidat menolak tawaran kerja karena kebijakan masuk kantor yang ketat (RTO)
- Bahkan jika gajinya lebih rendah, banyak kandidat lebih memilih perusahaan yang menawarkan kemungkinan kerja dari rumah
- Bloomberg melaporkan bahwa Oracle merekrut lebih dari 600 karyawan Amazon dalam dua tahun terakhir berkat kebijakan RTO Amazon
Sulitnya berubah dan sudut pandang optimistis
- Dokumen ini ditulis pada akhir tahun lalu sehingga masih menyisakan kemungkinan adanya beberapa perubahan setelahnya
- Namun, menurut sejumlah pihak terkait, tidak ada perubahan nyata pada kebijakan kompensasi
- Dalam dokumen resmi terkait sistem kompensasi eksekutif, Amazon menilai bahwa strategi ini telah efektif selama puluhan tahun, sehingga mengubah sistem dianggap berisiko besar
- Ada juga pandangan bahwa perang perebutan talenta AI terlalu panas dan mungkin didorong oleh sentimen investasi berlebihan
- Dalam kenyataannya, bahkan sebagian talenta yang direkrut Meta dengan bayaran tinggi sudah ada yang kembali pindah kerja
Belum ada komentar.