Beberapa waktu lalu, buku Melewati Kegagalan yang diterbitkan oleh CEO Publy, Park So-ryeong, sempat menjadi topik hangat,
dan saya penasaran karena pendapat tentang hal ini tampaknya terbagi, jadi saya mengangkatnya di sini.
Ada pendapat yang mengatakan bahwa pencatatan dan pembagian proses kegagalan secara rinci itu mengesankan.
Sebaliknya, ada juga pendapat yang menentang karena setelah menerima investasi 20 miliar won dan exit, uang itu pada akhirnya lenyap begitu saja, sehingga terasa tidak nyaman untuk dilihat.
Bahkan ada juga pendapat yang, dengan ungkapan yang agak keras, mengatakan bahwa pendirinya tampak terlalu terobsesi pada dirinya sendiri yang bekerja keras.
Saya pribadi berpikir bahwa membagikan dan meninjau ulang secara rinci proses yang berujung pada kegagalan memang patut didorong,
namun dalam proses itu, persoalan tone and manner tentang bagaimana hal tersebut diekspresikan tampaknya juga merupakan isu penting yang berbeda.
Bagaimana pendapat Anda?
3 komentar
Saya jadi berpikir bahwa, meskipun mungkin sama juga di perusahaan lain, jika ada buku yang ditulis dari sudut pandang editor atau penulis tamu alih-alih pendiri merangkap CEO, isinya kemungkinan akan sangat berbeda.
Saya juga berpikir serupa saat membaca buku ini. Daripada tentang
<실패를 통과하는 일>, kesan yang saya dapat justru lebih seperti<membungkus kegagalan dengan indah>.Saya penasaran pada poin mana yang membuat Anda merasa itu seperti dibungkus-bungkus.