Produsen robot penyedot debu Roomba, iRobot, ajukan kebangkrutan dan menjadi perusahaan tertutup setelah 35 tahun
(news.bloomberglaw.com)- iRobot Corp., yang dikenal lewat Roomba sebagai merek pelopor pasar robot penyedot debu, mengajukan perlindungan kebangkrutan sesuai kesepakatan restrukturisasi
- Shenzhen PICEA Robotics Co. dari Tiongkok, yang merupakan pemasok utama sekaligus kreditur, akan memperoleh 100% kepemilikan saham perusahaan hasil restrukturisasi
- Didirikan pada 1990 oleh para insinyur lulusan MIT, dan seluruh saham biasa yang ada akan dihapus, sehingga seluruh nilai bagi pemegang saham publik lenyap
- Meski berada di bawah pengawasan pengadilan, operasi bisnis akan tetap berjalan, dan gaji karyawan serta pembayaran kepada mitra akan tetap dilakukan seperti biasa
- Kejatuhan iRobot, yang pernah membuka pasar robot rumah tangga, tampak menjadi contoh yang menunjukkan batasan struktural perusahaan perangkat keras
Ringkasan pengajuan kebangkrutan dan restrukturisasi
- iRobot Corp. adalah perusahaan yang merevolusi pasar robot penyedot debu lewat model Roomba pada awal 2000-an
- Namun, pada 14 Desember 2025, perusahaan mengajukan kebangkrutan Chapter 11 di Pengadilan Distrik Delaware, Amerika Serikat
- Melalui Restructuring Support Agreement, kendali perusahaan dipindahkan ke pihak kreditur
- Setelah restrukturisasi, seluruh kepemilikan perusahaan hasil reorganisasi akan dimiliki oleh Shenzhen PICEA Robotics Co.
- Saham biasa iRobot yang ada akan dianggap tidak bernilai sesuai rencana restrukturisasi, dan setelah akuisisi iRobot akan berubah menjadi perusahaan tertutup (private)
Kelangsungan bisnis dan rencana operasional
- Selama proses kebangkrutan, iRobot akan tetap dijalankan sebagai going concern
- Pembayaran gaji dan komitmen kesejahteraan kepada karyawan akan dipertahankan
- Perusahaan juga menargetkan pembayaran penuh sesuai proses pengadilan kepada mitra dan kreditur lainnya
- Di bawah pengawasan pengadilan, perusahaan akan menata struktur keuangannya sambil mendorong normalisasi bisnis
- Menurut dokumen yang diajukan ke pengadilan, iRobot memiliki aset dan liabilitas masing-masing di kisaran US$100 juta hingga US$500 juta
Memburuknya kondisi keuangan dan struktur utang
- Setelah bertahun-tahun mengalami penurunan kinerja, iRobot telah memperingatkan lebih dulu soal kemungkinan kebangkrutan pada Desember 2025
- Dalam proses ini, Shenzhen PICEA mengambil alih utang utama iRobot dari Carlyle Group
- Perusahaan telah menjalankan negosiasi untuk menarik modal baru dan menyelesaikan masalah utangnya
Sejarah perusahaan dan perubahan pasar
- iRobot didirikan pada 1990 oleh tiga insinyur lulusan MIT
- Selama lebih dari 30 tahun, perusahaan membuka pasar robot rumah tangga dengan menjual lebih dari 50 juta unit robot
- Sejak 2021, profitabilitas memburuk akibat masalah rantai pasok dan persaingan yang makin ketat
Akuisisi Amazon yang gagal
- Pada 2023, akuisisi iRobot oleh Amazon.com sempat didorong
- Namun, akuisisi itu akhirnya batal karena kekhawatiran antimonopoli dari regulator
- Setelah itu, kondisi keuangan iRobot memburuk dengan cepat dan semakin sulit untuk bertahan secara mandiri
Pemilik baru Roomba, seperti apa perusahaan Picea Robotics
- Picea adalah produsen kontrak utama sekaligus kreditur iRobot, dan memperoleh 100% saham sebagai imbalan atas penghapusan utang dalam jumlah besar
- Perusahaan ini adalah ODM (Original Design Manufacturer) robot penyedot debu global yang telah bekerja sama dengan iRobot, Shark, dan Anker (Eufy)
- Di LinkedIn, perusahaan ini juga dikenal dengan nama Shenzhen Picea Robotics atau 3irobotix
- Di Reddit dan forum lain, ada dugaan bahwa robot penyedot debu Dyson Spot & Scrub AI juga diproduksi oleh Picea
- Picea memiliki fasilitas R&D dan manufaktur di Tiongkok dan Vietnam, dan sejauh ini telah memproduksi serta menjual lebih dari 20 juta robot penyedot debu
- Anak usahanya, Picea Motion, mengembangkan harmonic drive untuk robot
- Melalui merek sendiri 3i, perusahaan ini merilis lini robot penyedot debu, termasuk produk dengan sistem pemadatan debu yang mirip Roomba 205
1 komentar
Komentar Hacker News
Sebagian besar dilengkapi kamera dan mikrofon, dan tidak berfungsi jika koneksi internet terputus
Pemilik barunya dari Tiongkok kini akan mengendalikan jaringan berisi puluhan juta robot otonom bergerak yang terhubung ke internet yang sudah terpasang di rumah dan kantor di seluruh dunia
Mengingat jumlah rumah tangga di AS sekitar 130 juta, skalanya sangat besar
Jika tata letak rumah atau furnitur tidak disesuaikan dengan Roomba, alat ini cepat tersangkut, dan efisiensinya turun drastis karena baterai serta komponen aus
Kebanyakan orang akhirnya kembali ke vacuum biasa. Masalah sebenarnya adalah membersihkan rumah bukan pekerjaan yang cukup sulit hingga perlu diselesaikan robot vacuum
Belakangan saya membeli produk kloning buatan Tiongkok yang tidak membutuhkan koneksi internet, bisa dikendalikan dengan remote, dan saya puas
Jika ingin menjaga privasi, cukup pilih produk dengan baik atau luangkan 5 menit untuk mengubah pengaturan
Paling hanya tahu denah rumah dan jadwal pembersihan, bahkan tidak bisa membedakan manusia dan kucing
Memang terhubung ke Wi-Fi, tetapi perangkat impor lain di rumah saya juga begitu, jadi saya tidak terlalu khawatir
Dengan logika seperti ini, orang di luar AS seharusnya tidak memakai iPhone demi mencegah pengawasan
Namun kenyataannya tidak sesederhana itu
Setelah kesepakatan itu batal, iRobot memecat sepertiga pegawainya, dan sejak itu kondisinya makin memburuk
Artikel terkait: Laporan The Verge
Jika akuisisi ini berhasil, klaster industri lokal akan semakin kuat
Tiongkok mengambil teknologinya dengan murah, tetapi IP hampir tidak pernah dikembalikan, jadi dalam jangka panjang kerugiannya besar
Tautan editorial WSJ
Rasanya seperti AS kehilangan benteng terakhir pasar robotika konsumen
Begitu mencoba Roborock, saya sadar produk itu jauh lebih baik daripada Roomba yang saya pakai selama 20 tahun
iRobot menolak melakukan inovasi produk yang mendasar
Di Shenzhen, desain, komponen, dan pabrik semuanya berdekatan, sehingga AS sulit bersaing
Bidang yang masih diungguli AS hanyalah AI dan semikonduktor
Contohnya Bambu di pasar printer 3D, kegagalan drone GoPro, dan produsen mobil AS yang setengah hati di kendaraan listrik
Kejatuhan iRobot memang menyedihkan, tetapi bagi konsumen ini perubahan yang baik
Contoh: Roomba harganya dua kali lipat Roborock, dan Bambu Lab A1 jauh lebih murah daripada Prusa MK4S
Vacuum Miele saya yang sudah dipakai 15 tahun masih berfungsi sempurna dan suku cadangnya pun mudah diganti
Kalau membeli robot vacuum sekarang, saya ragu apakah 10 tahun lagi perusahaannya masih ada dan tetap memberi dukungan
Tapi karena DRM baterai, saat dipasangi baterai baru alat itu menolak bekerja. Ini contoh sampah elektronik yang paling buruk
Meski begitu, Valetudo sendiri sangat bagus
Saya bersedia membayar 3–4 kali lebih mahal untuk model premium yang bisa berjalan tanpa cloud dan punya layanan resmi, tetapi tidak ada perusahaan seperti itu
Rodanya rusak, tetapi saya membeli suku cadang pengganti dan memperbaikinya sendiri
Sebagai gantinya saya menekan tombol secara manual agar ia membersihkan setiap hari
Sebenarnya itu adalah usulan protokol untuk berbagi informasi ruang antarperangkat smart home, tetapi CEO menyebutnya sebagai peluang bisnis sehingga menimbulkan salah paham
Setelah itu, foto untuk pelatihan ML bocor, dan muncullah persepsi bahwa “Roomba memotret kamar mandi”
Tidak ada kerugian nyata, tetapi persepsi seperti ini mungkin memengaruhi gagalnya akuisisi oleh Amazon
Misalnya, Kindle bahkan mencatat sentuhan layar. Jika ditambah data TV dan robot vacuum, semuanya jadi tak terkendali
Roborock dan Eufy jauh lebih senyap, bisa melakukan visualisasi peta dan penentuan rute, dan fitur pengosongan otomatisnya juga lebih baik
Berkat itu mereka mencapai skala ekonomi
Setelah beralih ke Roborock, sistem vakum + pel dalam satu perangkat jauh lebih efisien
Di atas karpet, pelnya bisa diangkat, dan tangki airnya juga besar sehingga cukup diisi seminggu sekali
Alat itu hanya berkeliling sambil membersihkan, dan harganya juga sangat murah
Perbedaan performanya seperti langit dan bumi
Ini jelas merupakan kasus dumping
Pernyataan resmi FTC
Sekarang Tiongkok juga sudah belajar memasarkan produk dengan baik
Seperti mobil Jepang yang mengalahkan mobil Amerika pada 1980-an, produk Tiongkok kini juga menjadi pelaku utama inovasi
Di pasar barang konsumen seperti ini, perbaikan tanpa henti adalah keharusan, dan mereka melewatkannya
Artikel referensi: Kasus Seauto dari KR-Asia
Korea dan Jepang mungkin masih bisa, tetapi dari sisi biaya pun mereka sudah tertinggal
Bahkan model lama pun suku cadangnya mudah didapat, dan bisa diganti sendiri
Dari roda sampai mainboard dan LiDAR, semuanya bisa dibeli secara online
Toko lokal mahal dan stoknya pun terbatas
Cukup buka beberapa sekrup, bagian dalamnya sudah bisa diakses
Hanya saja, kemampuan menghindari rintangan dan kualitas petanya menurun seiring waktu
Kecepatan perkembangan teknologi terlalu tinggi, sehingga memperbaiki model lama jadi tidak efisien
Di antara para pesaingnya, tidak ada yang akses suku cadangnya sebaik itu