10 Pelajaran yang Saya Pelajari dari Memimpin Supercell Selama 10 Tahun [Tulisan Terjemahan]

1. Mainkan permainan yang berulang tanpa akhir

2. Tim yang hebat menciptakan game yang hebat, tetapi kumpulan individu hebat tidak otomatis menjadi tim yang hebat.

3. Rekrutlah dengan perlahan, dan selalu tingkatkan standar

4. Pertahankan agar tetap sekecil mungkin

5. Budaya bukanlah PowerPoint atau kalimat yang tertulis di dinding, melainkan akumulasi dari perilaku semua anggota.

6. Percayalah alih-alih mengendalikan

7. Jangan dikendalikan oleh rasa takut gagal, dan beranilah mencoba hal-hal baru

8. Jangan menyerah pada godaan untuk membuat aturan dan prosedur... bahkan jika Anda melakukan kesalahan!

9. Penetapan tujuan dengan cara tradisional tidak cocok dengan struktur sel yang independen.

10. Dokumentasikan nilai dan budaya perusahaan (dan terus revisi seiring perusahaan belajar dan bertumbuh)

Pelajaran terakhir: nikmati prosesnya!

[xguru]

Terkait poin 3, ini adalah tulisan yang ditulis oleh staf HR Tesla

Data: Referrals Strongly Impact Retention and Depend on Employee Performance

https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/…

Untuk pembahasan lebih detail tentang tulisan ini, silakan lihat GeekNews Podcast episode 3~

[killmuse]

Tulisan yang bagus.

[heycalmdown]

Jika ada aturan, orang cenderung bertindak sesuai dengan yang tertulis dalam aturan, alih-alih bertindak sesuai dengan situasi.

Kalimat ini yang paling mengena buat saya.