Elon Musk kembali singkirkan para pendiri bersama xAI karena produk coding AI melemah

• Musk tidak puas dengan kinerja buruk produk coding xAI dan memerintahkan pengurangan staf tambahan, sehingga beberapa pendiri bersama tersingkir dan para "problem solver" dari SpaceX dan Tesla dikerahkan untuk melakukan audit
• Saat alat coding AI pesaing seperti Claude Code dari Anthropic dan Codex dari OpenAI mengguncang industri perangkat lunak, chatbot Grok dan produk coding xAI gagal menarik pengguna berbayar
• Setelah SpaceX dan xAI menyelesaikan merger senilai $1,25 miliar, Musk meningkatkan tekanan menjelang tenggat IPO pada bulan Juni
• Setelah Zihang Dai dan Guodong Zhang, dua personel teknis kunci, keluar pekan ini, hanya 2 dari 11 pendiri bersama saat perusahaan didirikan pada Maret 2023 yang masih bertahan
• Restrukturisasi berkelanjutan dan tuntutan kerja "extremely hardcore" terus menurunkan moral karyawan dan memicu kepergian, sementara upaya membangun ulang juga berjalan lewat perekrutan talenta dari pesaing

---

Latar belakang produk coding xAI yang melemah dan restrukturisasi organisasi

• Musk frustrasi atas hasil buruk produk coding xAI, lalu memerintahkan pengurangan staf tambahan dan mengirim manajer dari SpaceX dan Tesla untuk mengaudit pekerjaan karyawan
• Restrukturisasi kali ini merupakan respons terhadap keberhasilan alat coding AI dari Anthropic dan OpenAI di industri perangkat lunak
• Musk menulis di X bahwa "xAI pada awalnya tidak dibangun dengan benar sehingga sedang dibangun ulang dari fondasi", dan menyebut hal serupa pernah terjadi di Tesla
• Kualitas data yang digunakan untuk pelatihan model disebut sebagai salah satu penyebab utama produk coding itu tertinggal dari Claude Code milik Anthropic dan Codex milik OpenAI

Merger dengan SpaceX dan tekanan IPO

• Setelah SpaceX dan xAI menyelesaikan merger senilai $1,25 miliar, Musk memperketat tekanan agar memenuhi tenggat bulan Juni untuk IPO yang bisa menjadi salah satu yang terbesar dalam sejarah
• Tujuan Musk adalah meluncurkan pusat data AI ke luar angkasa, membangun pabrik di bulan, dan menjajah Mars

Gelombang besar penyingkiran pendiri bersama

• Zihang Dai, anggota paling senior di bidang teknis, keluar pekan ini; sebelumnya ia pernah secara terbuka mengakui bahwa xAI tertinggal di bidang coding
• Guodong Zhang, yang menangani pre-training model Grok, memutuskan keluar setelah dicopot dari tugas inti karena dianggap bertanggung jawab atas masalah produk coding, dan menulis di X bahwa Kamis adalah hari kerja terakhirnya
• Setelah gelombang penyingkiran ini, dari 11 pendiri bersama yang membantu mendirikan xAI di San Francisco pada Maret 2023, hanya Manuel Kroiss ("Makro") dan Ross Nordeen yang masih bertahan
• Bulan lalu, dalam rapat town hall yang dipublikasikan secara online, Musk menjelaskan restrukturisasi sambil mengkritik tim coding yang tertinggal; dalam proses itu, pendiri bersama lain seperti Greg Yang, Tony Wu, dan Jimmy Ba juga disingkirkan

Proyek Macrohard dan pergantian kepemimpinan

• Mantan peneliti DeepMind Toby Pohlen ditunjuk memimpin proyek "Macrohard" untuk membangun agen digital yang dapat menyalin seluruh perusahaan perangkat lunak, dan Musk menyebut ini bisnis "paling penting" di perusahaan
  • Musk menambahkan bahwa nama Macrohard adalah referensi "lucu" kepada Microsoft
  • Namun Pohlen keluar hanya 16 hari setelah penunjukan
• Setelah itu, kepala perangkat lunak AI Tesla Ashok Elluswamy dipindahkan untuk me-reboot proyek Macrohard dan meninjau pekerjaan sebelumnya
• Musk mengumumkan bahwa Tesla dan xAI akan bekerja sama mengembangkan "digital Optimus" yang menggabungkan keahlian AI dunia nyata dari produsen mobil dan robot dengan model bahasa besar Grok

Moral karyawan turun dan talenta keluar

• Karyawan mengeluhkan perubahan organisasi yang terus-menerus merusak moral dan menghambat xAI mencapai potensinya
• Pada hari Rabu, memo internal dikirim ke karyawan yang menyatakan tidak akan ada PHK massal, tetapi para peneliti tetap pergi karena burnout akibat tuntutan kerja Musk yang "extremely hardcore" atau karena tawaran yang lebih baik dari pesaing

Upaya mendapatkan talenta dan membangun ulang

• Karena banyak posisi kosong akibat pemecatan dan pengunduran diri, perekrut mulai menghubungi kandidat yang sebelumnya gagal wawancara dengan menawarkan syarat finansial yang lebih baik
• Pada Jumat pagi, Musk menulis di X, "Dalam beberapa tahun terakhir banyak talenta tidak mendapatkan tawaran atau bahkan kesempatan wawancara dari xAI. Saya minta maaf," dan mengumumkan akan meninjau riwayat wawancara perusahaan untuk menghubungi kembali kandidat yang menjanjikan
• Pekan ini xAI merekrut Andrew Milich dan Jason Ginsberg dari aplikasi coding AI populer Cursor untuk meningkatkan produk "Grok Code Fast"

Kondisi infrastruktur xAI

• xAI telah membangun pusat data besar di Memphis dengan lebih dari 200.000 chip AI khusus, dan berencana memperluasnya menjadi 1 juta GPU seiring waktu
• xAI juga memanfaatkan data dari jaringan media sosial X yang bergabung dengannya tahun lalu, dan X saat ini sedang mempromosikan chatbot Grok

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Mohon kepada semua. Jika ikut berdiskusi, lakukan pembahasan yang penuh pertimbangan dan substantif
  Jika pikiran Anda belum tertata, memilih untuk tidak berkomentar juga merupakan pilihan yang baik
  Silakan rujuk panduan HN
• Masalah xAI adalah mereka hanya bisa mempekerjakan dua jenis peneliti — orang yang selaras secara filosofis dengan Elon, atau orang yang termotivasi oleh uang
  Namun, sebagian besar peneliti AI garis depan justru sangat termotivasi secara filosofis, dan filosofi itu berlawanan dengan Elon
  OpenAI dan Anthropic telah berhasil membangun ceruk filosofis masing-masing, tetapi xAI tampaknya akan sulit memperoleh daya saing itu
  • Ini adalah hal yang benar-benar saya dengar saat wawancara xAI: sebagian model harus disesuaikan dengan pandangan Elon, dan Elon bisa menelepon kapan saja untuk meminta sesuatu
    Jadi saya langsung berpikir, “saya mundur”
  • Saya rasa orang yang hanya mengejar uang memang pantas dikritik
    Jika Anda sudah kaya tetapi tetap melakukan hal yang merugikan orang lain, itu memang layak dikecam
  • Di industri keamanan siber, bahkan ada semacam lelucon bahwa lingkungan yang ramah terhadap komunitas transgender atau furry itu sudah menjadi standar
    Secara pribadi, saya juga tidak ingin bekerja di tempat yang tidak menghormati keragaman seperti itu
    Kebebasan berbicara datang bersama konsekuensi dari kebebasan berasosiasi — orang berhak memilih dengan siapa mereka ingin bekerja
  • Anthropic memang punya warna filosofis, tetapi filosofi OpenAI pada akhirnya terasa hanya satu: “mari menghasilkan lebih banyak uang”
  • Dulu saya merasa Elon punya keunggulan moral karena “berjuang untuk mobil listrik dan kolonisasi luar angkasa”, jadi agak disayangkan citra itu sekarang runtuh
• Saat Grokpedia muncul, saya sudah merasa itu sinyal bahaya
  Ketika Anthropic dan OpenAI sedang melesat maju, itu terlihat seperti pemborosan waktu
  Saya juga sulit memahami klaim bahwa data Twitter adalah bahan pelatihan yang bagus, dan saya tidak merasa nilainya sebesar itu dalam praktik
  • Dulu saya pernah bekerja di perusahaan consumer insight yang memanfaatkan data grafik follow Twitter, dan itu benar-benar aset yang sangat kuat
    Dengan menganalisis relasi follow, kami bisa menurunkan strategi pemasaran, kanal iklan, brand kolaborasi, sampai tone and manner
    Pernah juga kami mengungkap bahwa basis konsumen nyata sebuah brand klien ternyata sama sekali berbeda dari target iklannya
    Karena itu, hilangnya data Twitter benar-benar disayangkan. Zuckerberg pernah menyebutnya “mobil badut yang melaju ke dalam tambang”, dan sekarang rasanya dia memang benar
  • Ketika Elon mengatakan Wikipedia “terlalu woke” lalu menyuruh Grok menulis ulang, itu adalah peristiwa yang simbolis
    Sulit menganggap serius proyek seperti itu
  • Kalimat-kalimat pendek, meme, dan struktur subthread di Twitter menurut saya adalah data yang tidak cocok untuk optimasi LLM
  • Google juga diam-diam membuat kemajuan besar di bidang coding dengan Gemini 3.1 dan antigravity
  • Twitter memang masih punya daya tarik massa, tetapi sulit menghindari bot dan sudut pandang yang bias, dan kini sudah jauh dari sumber data bernilai seperti sebelum akuisisi oleh Musk
• Wikipedia memang punya kontroversi soal bias, tetapi tetap menjadi salah satu sedikit situs berskala besar yang mempertahankan struktur tautan internal yang bersih tanpa manipulasi SEO
  Dari sudut pandang developer, ia juga masih menjadi praktik terbaik untuk API data publik
  • Saya rasa sebagian besar kritik datang dari orang-orang yang ingin memanipulasinya
• Saya sendiri tidak memakai Grok secara langsung, tetapi cara integrasinya ke Twitter terasa cukup bagus
  Ia memberi suara yang lebih objektif dan rasional dibanding manusia
  Namun, upaya Musk untuk membengkokkan model agar sesuai opininya sendiri merusak kepercayaan
  Ditambah lagi, jika model itu hanya dipakai khusus untuk Twitter, maka model bisnisnya menjadi tidak jelas
  Perusahaan lain tampaknya akan enggan memakai API-nya karena masalah kepercayaan
  • Jawaban Grok sangat buruk dari sisi UX
    Hanya bisa memberi jawaban pendek, tidak ada sumber, dan memenuhi kolom komentar posting populer
    Community Notes jauh lebih tidak mengganggu dan juga menyediakan tautan
  • Saya tidak ingin membaca konten yang dibuat AI
    Di Twitter saya ingin melihat pemikiran manusia
  • Grok kadang membuat pernyataan ekstrem, dan dengan kurangnya empati, menyampaikan opini Elon seolah-olah itu fakta
    Menyebut itu “objektif” adalah kekeliruan
• xAI terlihat seperti penyembur api dari Boring Company
  Ini adalah proyek yang tidak serius yang hanya mengemas ulang alat yang sudah ada
  Ide seperti pusat data orbital SpaceX pun terasa sudah mencapai batasnya
  Sepertinya sudah waktunya lagi membuat perusahaan Musk yang baru
  • Kalimat “sudah waktunya membuat perusahaan Musk yang baru” benar-benar bikin saya tertawa
    Saya terlalu sering melihat komentar di HN seperti “dia jenius karena menjalankan banyak perusahaan sekaligus”
• Saya pertama kali mencoba Grok di Tesla, dan sebagai antarmuka percakapan saat berkendara rasanya cukup natural
  Mungkin lebih baik fokus ke arah AI pendamping real-time seperti ini, dan menyerahkan pekerjaan rumit ke model seperti Anthropic
  • Saya sempat bingung ketika Grok tiba-tiba mulai memuji Elon di dalam mobil
  • Saya penasaran apa bedanya tipe “Jarvis” dan tipe “agentic”
  • Saya kecewa karena Grok tidak bisa memutar lagu di Spotify
    Ada dua antarmuka perintah suara, jadi UX-nya juga membingungkan
  • Grok untuk Tesla dirilis dengan antarmuka bahasa Inggris yang bahkan belum diterjemahkan, jadi UX-nya sangat buruk
    Ini pertama kalinya saya melihat hal seperti itu di UI Tesla
• Grok pada awalnya adalah model yang cukup bagus, tetapi cara operasional xAI mengecewakan
  Mereka meneriakkan “kerja 6 jam, tidur di kantor, selalu rilis”, tetapi setelah 2 tahun sekarang tidak ada yang bisa ditunjukkan
  Sementara itu Google, walau tampak santai, sudah melampaui xAI
  • Orang-orang di pihak Google DeepMind sebenarnya bekerja sangat keras
    “kerja 4 hari, kerja 2 jam” itu cuma lelucon
  • Budaya yang membuat orang burnout tidak berkelanjutan
    Terutama jika atasan kaya raya sementara karyawan diperas habis, mereka pada akhirnya akan pergi ke kesempatan yang lebih baik
  • Selama 8 tahun terakhir, Google mempertahankan budaya yang berorientasi hasil, sambil secara rutin menyingkirkan orang dengan performa rendah
    Intensitas kerjanya jauh lebih seimbang daripada xAI
• Thread terkait terbaru: Ask HN: What Happened to xAI? — posting bulan Maret 2026
• Musk mengatakan “pusat orbital bulan dan mass driver akan luar biasa”, tetapi kenyataannya hanya harga saham TSLA yang naik 3x selama 2 tahun
  Fakta bahwa saham naik meski produk baru gagal menunjukkan bahwa saham itu sendiri telah menjadi produknya
  Saya khawatir SpaceX tersedot menjadi lubang uang untuk X dan AI
  tautan harga saham TSLA
  • Dia adalah juru hype terbaik, sosok yang menunjukkan jurang antara realitas dan ekonomi
  • Jika saya investor SpaceX, saya akan mempertimbangkan langkah hukum
    Mengatakan “produk inti perlu dibuat ulang” tepat setelah akuisisi berpotensi menimbulkan konflik kepentingan
  • Pada akhirnya, produk nyata SpaceX mungkin akan menjadi saham SPCX
    Apa yang benar-benar mereka buat tidak lagi penting