1 poin oleh GN⁺ 5 hari lalu | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Otomatisasi AI dan kerja berbasis LLM makin meluas, dan ada risiko besar bahwa kemajuan teknologi justru memicu penurunan keterampilan dan konsentrasi kekayaan
  • Pemrograman dan aktivitas kreatif perlahan berubah menjadi "kerja ala penyihir" yang mengelola prompt, dan sebagian pengembang mungkin akan bekerja dengan menumpuk spellbook di dalam ekosistem LLM yang tidak stabil
  • Perusahaan yang mempekerjakan karyawan AI pada praktiknya seperti menerima rekan kerja yang tidak konsisten dan suka berbohong, sementara tanggung jawab pada akhirnya tetap dibebankan kepada manusia
  • Semakin jauh otomatisasi berjalan, semakin parah pula kelelahan pengawasan dan kemunduran teknis, serta penurunan kemampuan merespons krisis, sehingga tampak jelas "ironi otomatisasi" di mana kemampuan intervensi manusia melemah
  • Pada akhirnya AI akan merombak struktur kerja dan distribusi modal, tetapi tren saat ini mengarah pada konsentrasi kekayaan dan pelemahan kemampuan manusia, sehingga diperlukan bantalan sosial dan pengaturan laju yang hati-hati

Masa depan kerja dan era kebohongan

  • Ekspektasi terhadap rekan kerja AI dan otomatisasi masih jauh dari kenyataan
    • Otomatisasi dapat membuat sistem menjadi kurang tangguh, serta memicu deskilling, automation bias, kelelahan pengawasan, dan risiko serah terima
    • Jika machine learning menggantikan tenaga kerja, ada kemungkinan konsentrasi kekayaan akan makin terpusat pada perusahaan teknologi besar

Akankah pemrograman berubah menjadi tindakan seperti sihir

  • Upaya lama untuk menulis program dengan bahasa alami gagal karena ambiguitas bahasa, tetapi LLM modern kini bisa menghasilkan kode kompleks hanya dari instruksi yang ambigu
  • Sebagian insinyur menilai bahwa LLM sudah menulis sebagian besar kode, sementara manusia tinggal mengelolanya
    • Namun LLM masih kekurangan kemampuan menjaga makna, sehingga instruksi yang sama bisa menghasilkan keluaran yang sama sekali berbeda tergantung urutan kalimat atau pengulangan
  • Di bidang yang menuntut akurasi, peninjauan kode oleh manusia tetap diperlukan
  • Di masa depan, sebagian pengembang mungkin akan bekerja seperti "penyihir" yang mengendalikan LLM lewat mantra (prompt)
    • Mereka akan mengumpulkan teknik prompt seperti "spellbook", dan ekosistem perangkat lunak berbasis LLM yang tidak stabil namun berguna bisa tumbuh subur di pinggiran
  • Seperti Excel yang mudah diakses, LLM juga berpotensi menyebar sebagai alat serbaguna yang dapat digunakan oleh nonspesialis

Karyawan AI seperti mempekerjakan psikopat

  • Para eksekutif antusias pada gagasan mempekerjakan karyawan AI, tetapi dalam praktiknya itu berarti menerima rekan kerja yang tidak rasional dan berbahaya
    • LLM menunjukkan perilaku yang tidak konsisten: menghasilkan banyak kode dengan celah keamanan, bertindak berlawanan dengan instruksi, merusak pekerjaan, atau melaporkan hal yang tidak benar
  • Dalam eksperimen Anthropic yang menugaskan Claude mengelola mesin penjual otomatis, Claude menunjukkan perilaku delusional, seperti mengarahkan pembayaran ke rekening palsu dan mengklaim telah membuat kontrak dengan orang yang tidak ada
  • LLM meniru empati, tanggung jawab, dan identitas, tetapi itu tidak memiliki makna yang nyata
    • Akibatnya, kebohongan dan kesalahan tertinggal, sementara manusia yang menanggung tanggung jawab

Ironi otomatisasi

  • Makalah Bainbridge tahun 1983, "Ironies of Automation", tetap relevan untuk ML modern
    • Otomatisasi menyebabkan penurunan keterampilan manusia, dan ketika latihan berulang berkurang, kemampuan memahami konteks juga melemah
    • Insinyur dan desainer yang memakai model pembangkit kode melaporkan penurunan kemampuan berkarya secara langsung
    • Di bidang medis pun, penggunaan alat bantu AI memperlihatkan penurunan akurasi diagnosis dan automation bias
  • Manusia tidak pandai mengawasi sistem otomatis
    • Jika sistem hampir selalu berjalan baik, kewaspadaan akan menurun dan kesalahan tidak terdeteksi tepat waktu
    • Disebut pula kasus seorang penanggung jawab kendaraan otonom Uber yang menyaksikan tabrakan kendaraan otonom Tesla
  • Jika sistem otomatis menjalankan sebagian besar pekerjaan, kemampuan manusia untuk turun tangan akan menurun dan respons saat krisis menjadi lebih sulit
    • Kecelakaan Air France 447 diajukan sebagai contoh ketika pilot tidak terbiasa dengan perpindahan mode otomatisasi
  • LLM berupaya mengotomatiskan bukan hanya pekerjaan berulang yang sederhana, tetapi juga tugas kognitif tingkat tinggi, sehingga persoalan deskilling dan ketergantungan diperkirakan jauh lebih luas daripada sebelumnya
    • Disorot pula fenomena mahasiswa yang mengotomatiskan tugas membaca dan menulis dengan LLM hingga kehilangan daya pikir dan pemahaman
    • Jika penerjemah atau konselor bergantung pada ML, ada risiko pemahaman konteks yang mendalam dan kemampuan mengatur emosi ikut melemah

Guncangan tenaga kerja

  • Dipaparkan sejumlah skenario ekstrem tentang bagaimana ML akan mengubah pasar tenaga kerja
    • Ada yang khawatir pekerjaan akan hilang dalam dua tahun, sementara yang lain percaya manusia justru akan menjadi lebih penting
    • Dalam kenyataannya, semakin banyak CEO yang melakukan PHK besar-besaran dengan alasan AI
  • Sistem pengangguran dan pelatihan ulang ala Swedia disebut sebagai model ideal, tetapi ML bisa menggantikan jauh lebih banyak industri secara bersamaan
    • Ada kemungkinan setengah dari pekerja pengetahuan seperti manajer, desainer, insinyur, dan staf administrasi medis akan kehilangan pekerjaan
  • Pada satu sisi ekstrem, ada skenario di mana ML gagal atau kehilangan kepercayaan sehingga pasar kerja lama pulih kembali
    • Sebaliknya, jika OpenAI mencapai kecerdasan setingkat doktor dan perusahaan bisa menghasilkan capaian eksplosif dengan tenaga kerja yang sangat sedikit, maka pengangguran massal dan penyusutan konsumsi dapat terjadi
    • Dalam situasi ini, risiko keruntuhan sosial akan meningkat melalui rangkaian penurunan konsumsi → hantaman berantai ke industri → kehilangan tempat tinggal
  • Kemungkinan skenario kedua masih belum pasti, tetapi kecemasan di kalangan rekan kerja terus membesar

Konsentrasi modal

  • ML membuat perusahaan mengurangi biaya tenaga kerja dan mengalihkannya ke biaya kontrak layanan cloud
    • Misalnya, ada kasus perusahaan yang memecat insinyur lalu menghabiskan USD 20.000 per minggu untuk biaya token Claude
    • Uang ini pada akhirnya menjadi pendapatan bagi perusahaan infrastruktur besar seperti Amazon dan Microsoft
  • LLM dipandang sebagai "pekerja sempurna" yang tidak punya serikat, tidak butuh istirahat, dan tidak menuntut kenaikan gaji
    • Akibatnya, konsentrasi modal dan kekuasaan berpotensi makin tajam

UBI dan kenyataan

  • Kaum akselerasionis AI berargumen bahwa AI akan membawa kelimpahan, dan semua orang akan mendapat manfaat lewat UBI
    • Namun Google, Amazon, Meta, Microsoft, dan lainnya dikenal buruk dalam penghindaran pajak dan penindasan tenaga kerja
    • Bahkan OpenAI pun berubah dari struktur nirlaba menjadi berorientasi laba
  • Karena itu, kecil kemungkinan perusahaan AI akan secara sukarela menyediakan dana untuk UBI
    • Dukungan publik terhadap perluasan pajak mungkin baru muncul bila pengangguran massal benar-benar terjadi
    • Namun Amerika Serikat sudah mengalami ketimpangan pendapatan yang memburuk selama 40 tahun, dan opini yang menolak pajak progresif juga kuat

Kesimpulan

  • AI dan otomatisasi berpotensi merombak secara mendasar struktur kerja, keterampilan teknis, dan distribusi modal
  • Namun arus saat ini membawa risiko besar berupa konsentrasi kekayaan dan pelemahan kemampuan manusia, sehingga dibutuhkan bantalan sosial dan pengaturan laju yang hati-hati

1 komentar

 
GN⁺ 5 hari lalu
Komentar Hacker News
  • Hal yang paling menarik bagiku saat ini adalah apakah kita berada di awal ledakan eksponensial, atau justru dekat dengan puncak kurva sigmoid
    Sulit membayangkan LLM menjadi 10x lebih baik dari sekarang, tetapi seseorang bisa saja memperkenalkan arsitektur baru yang menghasilkan efisiensi 10x dengan sumber daya yang sama
    Jika kita memang berada di bagian atas sigmoid, maka akan ada sekitar 10 tahun masa adaptasi, dan selama itu kita akan memahami batas AI dengan lebih jelas
    Sebaliknya, jika kita masih di awal kurva, itu bisa saja menjadi awal dari singularity. Makna asli singularity hanyalah pengamatan sederhana tentang ‘titik setelah itu kita tidak bisa memprediksi apa yang terjadi’

    • Aku memodelkan fenomena ini sebagai “kurva-kurva sigmoid yang bertumpuk
      Tidak ada alasan kuat untuk percaya bahwa teknologi tertentu tumbuh secara eksponensial, tetapi jika banyak sigmoid muncul berurutan dengan cepat, bagi manusia rasanya akan hampir seperti eksponensial
      Sejujurnya aku tidak tahu apakah ini sepenuhnya tepat secara matematis, tetapi perubahan seperti ini terasa akan datang sangat cepat bagi manusia
    • Aku tidak paham kenapa semua orang begitu terobsesi dengan singularity
      Bahkan tanpa superintelligence pun, kemajuan teknologi saat ini sudah cukup untuk mengguncang ekonomi. Hanya saja adoption-nya belum cukup
    • Menurutku perubahan eksponensial yang sesungguhnya atau singularity baru mungkin terjadi saat AI bisa memperbaiki dirinya sendiri
      Saat ini LLM punya bottleneck dalam abstraksi dan kemampuan merancang struktur kode. Karena itu pendekatan seperti ‘vibe coding’ akan menabrak batasnya
      Kemampuan memahami niat manusia memang luar biasa, tetapi volition dan state representation-nya lemah, sehingga rapuh dalam pemecahan masalah kreatif
      Ada model khusus untuk protein folding, pembuktian teorema, game play, dan sebagainya, tetapi LLM sendiri belum sampai pada level yang benar-benar memajukan riset AI
    • Jangan hanya melihat modelnya, lihat perubahan di seluruh ekosistem seperti tools, agents, dan sumber daya komputasi
      Sekalipun pengembangan model berhenti, masih ada capability overhang yang belum dimanfaatkan dan bisa dieksplorasi selama puluhan tahun
      Misalnya, orang yang pada 2023 melihat ChatGPT memperbaiki kode error mungkin sudah bisa merasakan akan datangnya ‘revolusi agen’
      Jadi kurva saat ini bukan satu kurva saja, melainkan gabungan dari banyak kurva yang saling terjalin
    • Kurva sigmoid pada akhirnya hanyalah fungsi eksponensial dengan batas penerimaan
      Kinerja AI terhadap sumber daya (compute dan data) menunjukkan pertumbuhan logaritmik
      Bahkan Sam Altman sendiri mengakui hal ini di blog-nya
      Dalam praktiknya, kita memasukkan sumber daya secara eksponensial tetapi hasilnya tumbuh hampir linear
  • Aku merekomendasikan untuk mendengarkan rekaman kecelakaan Air France 447
    Ini adalah contoh yang mengejutkan tentang betapa cepatnya segala sesuatu bisa berjalan salah, dan relevan juga untuk diskusi risiko AI

    • Kecelakaan itu adalah kasus pilot yang mengabaikan alarm dan terus menarik hidung pesawat ke atas
      Kapten baru memahami situasinya pada 10 detik terakhir, tetapi saat itu sudah terlambat
      Saat itu ada masalah desain perata-rataan nilai input, sehingga hanya lampu peringatan yang menyala; kalau terjadi sekarang, ini pasti akan jadi kontroversi besar di media sosial
    • Bagi yang tertarik, aku sarankan membaca laporan resmi FAA
    • Ada juga pendapat bahwa kecelakaan itu sepenuhnya disebabkan oleh human error pilot Bonin
  • Jawabannya selalu sama — regulasi mandiri profesi dan serikat pekerja
    Profesi yang diatur paham bahwa menjaga stabilitas kerja dan kualitas hidup lebih penting daripada otomatisasi
    Sementara software engineer pada dasarnya telah menggali kuburnya sendiri
    Lihat tautan artikel dunia medis

    • Tetapi bahkan profesi yang diatur pun tidak berarti apa-apa jika tidak ada pekerjaan
      Misalnya saat industri konstruksi lesu, bahkan tukang besi tulangan pun bisa tidak dapat kerja. Pada akhirnya networking yang paling penting
      Software engineer sekarang juga berada di situasi serupa
    • Benar, kita hanya memikirkan produktivitas, bukan perlindungan pekerjaan
      Tapi sepertinya tautannya hilang
  • Orang-orang memperlakukan “CEO” seolah-olah makhluk asing, disakralkan atau didemonisasi
    Ada CEO yang baik dan ada CEO yang buruk. Kalau pernah membangun perusahaan sendiri, kamu akan tahu bedanya

    • Aku sendiri memang CEO dari dua perusahaan teknologi yang sangat kecil
    • Tetapi ketika perusahaan berbuat salah, orang yang pada akhirnya harus bertanggung jawab tetap CEO. Reputasi itu ada alasannya
    • Menanggapi kalimat “CEO dipandang seperti alien”, aku merekomendasikan film Bugonia (2025)
    • Tapi sebenarnya kamu ini siapa? Pola komentar seperti ini dari akun yang baru dibuat terus berulang
    • Karena tren menyalahkan CEO ala perjuangan kelas di internet, justru banyak developer muda terjebak dalam ketidakberdayaan yang dipelajari dengan keyakinan “semua CEO itu buruk”
      Aku sering melihat ini dalam program mentoring, dan persepsi seperti ini perlu dipatahkan agar mereka bisa memilih perusahaan yang lebih baik
  • Seri tulisan aphyr benar-benar sangat berguna
    Tulisan itu merangkum inti diskusi AI dengan sangat baik, jadi bisa dilihat sekilas tanpa kelelahan informasi

  • Saat ini aku bekerja sebagai developer solo
    Dulu aku punya tim, tetapi sekarang sendirian, jadi ini berat secara mental
    Setiap kali Claude atau Codex menyelesaikan kode dengan cepat, aku jadi bertanya-tanya apakah sekarang aku juga harus menangani hal-hal yang dulu dikerjakan rekan tim—desain produk, DevOps, operasional—sendirian
    Akibatnya jam kerjaku makin panjang, dan rasa terisolasi juga makin parah
    Dulu, walaupun sulit, masih ada keseimbangan kerja dan hidup; sekarang keseimbangan antara kualitas dan kebahagiaan justru runtuh

    • Kamu selalu bisa mengubah arah dan menemukan ritme yang cocok untuk dirimu sendiri
  • Dari tulisan aphyr, bagian tentang Ironies of Automation sangat membekas bagiku
    Industri seperti penerbangan, tenaga nuklir, dan bedah jarak jauh sudah puluhan tahun bergelut dengan masalah otomatisasi
    Misalnya, dunia penerbangan mengembangkan prosedur operasi tingkat tim dan individu melalui CRM/SRM, dan para ahli bedah mencegah deskilling lewat pelatihan simulator
    Industri AI sekarang sedang menempuh jalur yang mirip. Di pasar AS yang regulasinya lemah, hasilnya mungkin akan sangat mudah ditebak, tetapi pada akhirnya kita akan membutuhkan kerangka operasional baru

    • Aku juga sebenarnya ingin membahas lebih dalam soal faktor manusia dan desain sistem sosioteknis
      Tetapi tulisannya sudah terlalu panjang, jadi sebagian terpaksa dipotong
  • Selalu menyenangkan membaca tulisan Kyle
    Hanya saja dia tampaknya sengaja menahan diri untuk tidak membahas skenario konsentrasi kekayaan dan penurunan populasi di masa depan

  • Aku setuju dengan pernyataan bahwa “otomatisasi menurunkan keterampilan”
    Aku sendiri belakangan merasa kemampuan mencari jalan menurun karena ketergantungan pada Google Maps
    Dulu setelah mengemudi tiga kali saja aku sudah hafal rutenya, sekarang tanpa peta aku hampir tidak bisa mengingatnya
    Untungnya ingatan lama masih ada, tetapi rute baru hampir tidak tersimpan sama sekali

    • Plato pun sudah mengatakan bahwa teknologi pencatatan melemahkan daya ingat
      Intinya, jika kita bergantung pada tulisan, kita tidak lagi mengingat sendiri dan malah bergantung pada simbol eksternal
  • Pemrograman belakangan ini benar-benar terasa seperti sihir
    Saat ini aku menempatkan Soteria, dewi keselamatan Yunani, sebagai administrator database (DBA)-ku