- Untuk mengurangi ketergantungan pada cloud AS, bank sentral Belanda sedang menuju kontrak dengan Schwarz Digits dan tengah menjalankan perpindahan ke cloud yang beroperasi di bawah hukum Eropa
- Stackit, kandidat yang dipilih, adalah platform yang berawal dari IT internal Lidl dan Kaufland lalu berkembang ke pelanggan eksternal, dan kini memposisikan diri sebagai alternatif Eropa bagi hyperscaler AS
- DNB mengakui bahwa cloud Eropa mungkin masih kurang matang atau kurang unggul dari sisi kualitas dibanding layanan AS, tetapi kriteria utamanya tetap apakah layanan itu cukup memenuhi kebutuhan organisasi
- Sektor keuangan Belanda sebelumnya sudah memperingatkan soal ketergantungan terpusat pada penyedia IT asal AS, dan ketegangan geopolitik serta kemungkinan akses data berdasarkan hukum AS makin memperbesar kekhawatiran tersebut
- Pilihan ini menunjukkan sekaligus nilai simbolis dan beban pembuktian dalam transisi cloud Eropa, karena menjadi contoh lembaga di sektor keuangan yang sangat teregulasi benar-benar mengadopsi alternatif Eropa
Latar belakang kontrak dan transisi
- DNB, bank sentral Belanda, dijadwalkan menandatangani kontrak besar dengan Schwarz Digits, divisi IT milik Schwarz Group, dengan tujuan mengurangi ketergantungan pada perusahaan cloud AS
- DNB sudah menyatakan sejak Oktober tahun lalu bahwa mereka akan beralih ke cloud Eropa, sambil mengakui bahwa layanan tersebut mungkin belum sekuat atau sebaik layanan AS dari sisi kualitas
- Saat memilih alternatif Eropa, tolok ukur utama tetap apakah layanan itu cukup memenuhi kebutuhan organisasi
- Platform Lidl telah dikembangkan selama beberapa tahun, tetapi platform Amazon, Google, dan Microsoft dibandingkan memiliki akumulasi pengembangan hingga 20 tahun
Kekhawatiran soal ketergantungan cloud
- Tahun lalu, DNB dan AFM memperingatkan bahwa sektor keuangan Belanda terlalu bergantung pada penyedia layanan IT asing, khususnya yang berasal dari AS
- Kekhawatiran ini membesar akibat ketegangan geopolitik, dan juga disebutkan kasus akses ke akun email Microsoft milik jaksa Mahkamah Pidana Internasional di Den Haag yang diputus oleh Donald Trump
- ICC juga saat ini sedang beralih ke sistem di luar AS
- DNB sendiri, saat mengeluarkan peringatan itu, mengakui bahwa infrastruktur digitalnya sangat bergantung pada penyedia layanan AS
Schwarz Digits dan Stackit
- Schwarz Digits telah memposisikan Stackit sebagai alternatif Eropa bagi hyperscaler AS melalui platform cloud-nya
- Seperti pada Lidl-owned company is building a sovereign cloud, perusahaan ini sedang membangun sovereign cloud di mana semua data tunduk pada hukum Eropa
- Penyedia asal AS wajib menyerahkan data kepada otoritas AS berdasarkan Cloud Act, dan hal ini disebut sebagai pembeda utama dibanding Schwarz Digits
- Schwarz Digits baru-baru ini mengumumkan akan menginvestasikan 11 miliar euro pada pusat data besar di Lübbenau
Basis pelanggan dan arah ekspansi
- Seperti pada originally began as an internal IT system for Lidl and Kaufland, proyek ini awalnya dimulai sebagai sistem IT internal untuk Lidl dan Kaufland
- Kini mereka juga telah mendapatkan pelanggan eksternal, termasuk SAP dan Bayern Munich
- Bersama Deutsche Telekom, mereka juga tengah mendorong alternatif IT Eropa yang lebih luas
Sikap resmi DNB
- Juru bicara DNB pada hari Senin mengonfirmasi kekhawatiran soal ketergantungan cloud, tetapi tidak berkomentar mengenai kontrak individual
- DNB menyatakan bahwa pada setiap tahap baru menuju cloud, mereka secara eksplisit menilai risiko geopolitik dan sekaligus meninjau cara mengurangi ketergantungan
1 komentar
Komentar Hacker News
Dulu saya pernah berpendapat agar jangan makin terikat ke ekosistem Amazon lewat layanan seperti S3, EC2, dan DynamoDB,
melainkan cukup host VM sendiri lalu menjalankannya dengan stack open-source di dalamnya
Waktu itu semua orang tampak menganggapnya tidak masuk akal, tetapi kalau begitu, akan jauh lebih mudah juga untuk memutus ketergantungan pada AS
karena yang perlu dipindahkan hanya VM
Pada akhirnya, seperti pilihan rekayasa lainnya, yang penting adalah apakah biaya, risiko, dan manfaatnya dipahami dengan benar dalam konteksnya, dan apakah trade-off tersebut layak diterima
Saat saya bekerja di startup IoT, modelnya adalah layanan seumur hidup sudah termasuk saat perangkat dibeli, dan dalam kasus itu, menyewa colo saja sudah sangat efisien dari sisi biaya sehingga cocok dengan struktur penjualan produk dan lingkungan persaingannya
Namun, operasionalnya menuntut biaya perhatian yang besar, dan juga ada biaya tak terduga
Seiring waktu, makin banyak pelamar yang tidak punya pengalaman bare metal, jadi kami berhadapan dengan generasi yang merasa dunia itu sendiri sudah asing
Semakin banyak pengalaman saya, semakin kuat pula keyakinan bahwa biaya dari pilihan mana pun sangat sering diremehkan
Biaya listrik sudah termasuk dalam sewa, jadi saya hanya perlu membayar biaya alamat IP
Kalau gagal pun masih banyak kegunaan lain, dan dalam skenario terburuk, itu jadi mesin gaming yang hebat
Perangkat ini performanya sangat bagus sehingga bisa menangani banyak pengguna, dan lucunya, saya sudah melayani lebih banyak pengguna dengan ini daripada beberapa pelanggan lama yang menjalankannya di konfigurasi k8s mahal
Merakitnya sendiri juga sangat menyenangkan, dan mendengar dengungan mesinnya di sudut ruangan juga cukup memuaskan
Meski awalnya pakai VM, beberapa bulan kemudian account manager dari penyedia cloud akan datang dan bilang bahwa kalau sedikit saja diubah agar cocok dengan alat optimasi khusus mereka, tagihannya bisa turun 50%
Setelah itu, dari dalam perusahaan akan muncul tekanan kenapa penghematan itu tidak bisa didapatkan
Orang-orang yang bahkan tidak tahu apa itu VM dan tidak bisa membedakan salesforce dengan elastic container tetap akan mendorong dari belakang karena yang mereka tahu semuanya adalah "cloud" dan yang mereka dengar cuma diskon 50%
Semakin sedikit yang dipakai, semakin tinggi profitabilitasnya
Pada tahap awal mungkin masuk akal memulai cepat dengan cloud credits, tetapi setelah kredit habis atau organisasi membesar, lebih bijak berinvestasi pada orang-orang yang mampu membangunnya sendiri
Kebohongan terbesar yang pernah dijual industri cloud ke dunia adalah keyakinan bahwa di cloud tidak dibutuhkan tenaga operasional yang terampil
Daripada harus memverifikasi dan merekrut beberapa engineer untuk menyusun dan memelihara layanan di sekitar produk, Anda bisa membayar AWS atau Azure untuk menanganinya
Dengan begitu, tenaga kerja bisa difokuskan ke produk itu sendiri, dan saat terjadi gangguan, Anda juga bisa menyalahkan pihak lain dan kadang bahkan mendapat kompensasi
Tentu saja, sebagai gantinya ketergantungan pada penyedia jadi makin besar
Ini masih sebatas rencana penandatanganan kontrak, jadi belum ada yang benar-benar terjadi
Migrasi seperti ini sulit, mahal, dan sering juga gagal
Akan lebih menarik melihat pembaruan lima tahun lagi tentang bagaimana hasilnya
Sebentar, saya sempat mengira Lidl sekarang juga punya layanan cloud
Lidl dan Kaufland dimiliki oleh Schwarz Group, dan mereka bergerak seolah meniru kisah awal AWS
Cloud mereka adalah StackIT, dan saya pernah bekerja dengannya
Masih ada ruang untuk berkembang, tetapi fondasinya cukup solid, dan senang melihat persaingan muncul lagi
Hanya saja kesannya mereka ingin melakukannya cuma dengan 5 orang
Ada juga keterkaitan dengan Aleph Alpha dan Cohere, karena CEO yang sekarang di perusahaan pertama dulu pernah memimpin divisi digital Lidl
https://stackit.com/en/prices/cloud
Layanannya ada di sini
https://stackit.com/en
Sangat terasa seperti tema WordPress daur ulang yang dipasang setengah matang
Saya sempat bertanya-tanya apakah Lidl cloud ini semacam kebangkitan OpenStack
Pada awal 2010-an saya menaruh cukup banyak pelanggan di Rackspace, dan sayang sekali setelah diambil alih private equity, mereka melepas sebagian besar talenta dan kehilangan momentum
Saya suka API mereka dan dokumentasinya juga sangat bagus
Lucu melihat jaringan toko bahan makanan Lidl seperti memberi pukulan balik ke Amazon
Untungnya untuk pihak Lidl, tampaknya promo spesial rak tengah minggu ini adalah cloud computing
Bank-bank tampaknya tidak terlalu peduli dengan harga tinggi cloud Lidl
Pada praktiknya ini jauh dari cloud diskon, dan sangat mahal dibanding citra toko grosir diskon offline mereka
Harga publik kemungkinan tidak terlalu berarti, dan semuanya akan ditentukan lewat negosiasi individual
Ini cukup masuk akal
Saya belum pernah memakai penyedia khusus ini, tetapi dalam banyak kasus, penyedia cloud Eropa juga cukup kompeten, dan penyedia besar AS belum tentu selalu menjadi pilihan terbaik
Saya ingin bersorak, tetapi sebenarnya ini bisa jadi arah yang lebih buruk daripada kekaisaran big tech AS
Alternatif yang disebut-sebut seperti StackIT, Scaleway, dan Aldi semuanya dimiliki oleh miliarder Eropa
StackIT dimiliki Dieter Schwarz, Aldi cloud oleh pihak Beate Heister dan Karl Albrecht, dan Scaleway dimiliki Xavier Niel
Dari ketiganya, satu-satunya yang tampak punya minat nyata terhadap bisnis itu sendiri hanyalah Xavier Niel
Yang lebih menjengkelkan lagi, ketiganya juga cenderung sangat pelit soal upah, dan Xavier Niel pun meski relatif lebih baik, tetap tidak bisa dibilang bagus sama sekali