- Dengan AI, semua orang kini bisa membuat produk, sehingga kecepatan bukan lagi satu-satunya faktor pembeda
- Kini yang menciptakan perbedaan adalah arah dan craft (kualitas pengerjaan)
- Jarak antara imajinasi dan kenyataan hampir lenyap, ide bisa langsung diwujudkan, sehingga kecepatan menjadi syarat dasar
- Namun kecepatan tinggi bisa menciptakan ilusi bahwa kita sedang maju ke arah yang salah
- Jebakan umum bagi builder pemula adalah terlalu terpaku pada ide pertama dan menggali terlalu dalam, hingga terjebak dalam mendaki bukit lokal
- Agent yang terus-menerus hanya menyetujui juga gagal membawa kita melampaui ide pertama, sehingga mudah jatuh ke visi terowongan dan tak melihat sekitar
- Builder berpengalaman menyarankan memetakan secara luas dengan pendekatan MECE (mutually exclusive and collectively exhaustive, saling eksklusif dan mencakup keseluruhan), tetapi itu pun bisa membuat kita terlalu lama berada di level abstrak
- Cara yang tepat adalah menjelajah luas sekaligus dalam
- Dengan AI, berbagai arah dapat dieksplorasi secara paralel sambil masing-masing diwujudkan menjadi pengalaman end-to-end yang konkret
- Di Figma, beberapa prototipe interaktif untuk masalah yang sama diletakkan berdampingan, lalu dibandingkan pengalaman nyatanya bersama anggota tim dan agent
- Jika semua orang bisa membuat dengan cepat, semuanya cenderung menjadi serba tipikal, dan mudah mencapai tahap "lumayan oke" lalu puas di sana
- Default yang dihasilkan AI langsung menjadi produk, menciptakan lautan produk yang sulit dibedakan satu sama lain
- Alasan kegagalan yang sebenarnya bukanlah kurangnya kemampuan, melainkan pasivitas: menerima usulan pertama lalu berhenti
- Craft (kualitas pengerjaan) itu aktif; bukan sekadar menerima, melainkan memilih, dan inilah yang membedakan sesuatu yang berkesan dari yang sekadar berfungsi
- Meninjau ulang setiap keputusan, mempertanyakannya, memoles, mengurangi, mengencangkan, dan terus mendorong melampaui versi awal sambil bertanya, "apakah ini benar-benar tepat", sampai sudut pandang yang jelas terbentuk
- Ini bukan soal bakat penilaian bawaan, melainkan menggunakan penilaian itu melalui iterasi
- Semakin tinggi baseline, rata-rata akan tampak makin rapi, dan yang membuat sesuatu menonjol bukanlah alat atau kecepatan, melainkan kemauan untuk mencurahkan perhatian sungguh-sungguh
- Intinya ada tiga: kecepatan (speed), arah (direction), dan craft (kualitas pengerjaan)
- Tim terbaik tidak mempertukarkan ketiganya: bergerak cepat, memilih dengan cermat, dan memoles dengan gigih
- Saat apa pun bisa dibuat, satu-satunya keunggulan terletak pada apa yang kita pilih untuk dibuat dan seberapa baik kita membentuknya
9 komentar
Saya cukup sering melihat kasus layanan bagus dibuat dengan vibe lalu akhirnya ditutup.
Pertama, pasarnya terlalu niche, jadi hampir tidak ada yang memakai, dan pemakaiannya pun mungkin hanya sekali dua kali setahun... kalau begitu, biaya operasional layanan pun tidak tertutup.
Kalau melewati tahap pertama itu... tantangan kedua biasanya uang, waktu, stamina, semangat, dan semacamnya tidak cukup... pengguna/jumlah penggunaan mulai ada, tetapi masih agak tanggung untuk dikomersialisasikan. Dalam situasi seperti ini, layanannya mungkin bisa dijual ke pihak lain... tetapi membuat deal juga memakan cukup banyak sumber daya.
Kalau tahap kedua juga terlewati, pelan-pelan mulai muncul masalah seperti keamanan, stabilitas, dan regulasi. Saat mulai muncul hal-hal seperti, "Masa saya harus paham sampai hal beginian juga?", itu tandanya sudah agak sulit kalau semuanya dikerjakan sendirian, dan saatnya butuh developer paruh waktu.
Kalau tahap itu juga terlewati... wah... mungkin sudah waktunya menuju pendanaan Seri A? Sekarang sudah harus mulai bergerak sebagai tim, dan benturan dengan pekerjaan utama juga sepertinya akan cukup sering terjadi.
Entah di masa kejayaan web maupun masa kejayaan mobile, pada akhirnya semuanya jadi mirip atau saling meniru, lalu berikutnya yang menentukan adalah kualitas penyelesaian. Dan pada tahap akhir, seperti dulu pemasaran menjadi faktor utama keberhasilan populer di kalangan massa, saya rasa kali ini juga akan begitu.
Perbedaannya, sekarang bukan lagi iklan TV, radio, atau iklan web, melainkan kebanyakan lewat YouTuber, influencer, dan pemasaran viral.
Dulu saat
Clash Royalepertama kali dirilis, mereka sampai beriklan besar-besaran di papan reklame Times Square, New York, dan hasil akhirnya bukankah sukses besar.Kini sebagian besar software tampaknya akan berbentuk sesuatu yang dibuat untuk dipakai sendiri atau dipakai oleh segelintir orang, dan keberhasilan komersial kemungkinan akan bergantung pada seberapa baik pemasarannya. Bukan hanya kecepatan, tetapi juga kualitas penyelesaian akan menjadi syarat dasar, dan respons aktif terhadap kebutuhan pengguna juga tampaknya akan menjadi hal mendasar. Jika tidak, pengguna bisa langsung membuatnya sendiri atau perusahaan/orang lain bisa membuatnya, dan lingkungan sekarang juga membuat versi tiruan yang menumpang pada sesuatu yang sudah dipasarkan dengan banyak usaha menjadi lebih mudah muncul.
Terima kasih atas tulisannya yang bagus.
Mungkin seperti yang dibahas dalam tulisan Apakah satu-satunya moat yang tersisa sekarang hanyalah uang?, pada generasi berikutnya uang tampaknya akan menjadi moat. Soalnya, untuk menyampaikan produk ke pelanggan, mau tidak mau harus menggelontorkan uang ke pemasaran.
Saya sempat mempertimbangkan apakah
craftsebaiknya diterjemahkan sebagai tingkat penyempurnaan/jiwa craftsmanship/atau dibiarkan seperti di teks asli,tetapi karena di teks asli dijelaskan sebagai "refining, removing, tightening", saya memilih menerjemahkannya sebagai tingkat penyempurnaan.
Menurut saya ini tulisan yang sangat cocok dengan zaman sekarang.
Saya setuju.
Semakin banyak orang yang memakainya, tingkat kematangannya juga harus semakin tinggi.
Kalau orang lain bisa membuatkannya dengan kualitas lebih baik dan lebih cepat, rasanya tidak banyak alasan untuk membuatnya sendiri selain masalah biaya atau komersialisasi.
Sekarang tampaknya kita sudah memasuki era di mana perangkat lunak wrapper standalone bisa dibuat dan dipakai sesuai selera masing-masing, dan sepertinya hanya layanan yang punya engine inti atau moat yang akan bisa bertahan secara komersial.
Terima kasih telah membagikan tulisan yang bagus.