Cara HashiCorp Bekerja

• Situs yang merangkum cara mereka bekerja (praktik implisit)

→ Mulai didokumentasikan untuk anggota baru, lalu berkembang menjadi pengetahuan bagi seluruh organisasi

Individu

• Kebiasaan dan budaya menulis

• Membangun relasi

• Alat komunikasi standar

• Tidak ada satu-satunya cara yang benar untuk bekerja jarak jauh

• Memimpin dengan data

Manajer dan tim

• Piagam manajer

• Praktik terbaik untuk rapat yang efektif

• Umpan balik yang jelas dan langsung

Perusahaan

• Rekrutmen dan wawancara di HashiCorp

• Operating Cadence

• Membangun budaya berbasis prinsip (Principled Culture)

[nicewook]

Apa sebenarnya definisi yang tepat untuk HashiCorp sebagai perusahaan?

Entah dari model bisnisnya atau skalanya,

saat mengembangkan sesuatu lalu (mungkin) masuk ke ranah yang terkait jaringan, rasanya ini adalah nama yang akan ditemui, dan saya ingat pernah merasa perusahaan ini kokoh dan dapat dipercaya.

[iolothebard]

Perusahaan kami juga sedang merapikan semuanya, jadi sepertinya ini akan sangat membantu. thx

[tkwlsrl]

Saya juga menantikannya. Mohon bagikan juga di sini.

[xguru]

Memang CTO hebat dari perusahaan yang hebat. Kalau sudah ditulis, tolong bagikan di sini ya!

[xguru]

Perusahaan remote-first tampaknya perlu merapikan dokumentasi tentang budaya kerja mereka seperti ini agar karyawan baru tidak kebingungan.

Tahun lalu banyak perusahaan mau tidak mau menjalankan kerja jarak jauh, dan sepertinya tahun ini juga akan berlanjut.

Kalau tidak ada dokumen seperti ini, anggota baru yang belakangan bergabung mungkin akan kebingungan karena tidak punya cara untuk memahami budaya perusahaan.

Akan bagus kalau semakin banyak dokumen seperti ini juga bermunculan di dalam negeri dengan menjadikan perusahaan-perusahaan yang menatanya dengan baik sebagai referensi.

• GitLab https://about.gitlab.com/company/culture/