Kisah budaya pengembangan di HBSmith, perusahaan kerja jarak jauh yang jarang ditemui di Korea
Rangkuman 70 slide, pertanyaan yang diterima saat presentasi, serta hal-hal tambahan yang ingin dibahas
-
Saya ingin melihat contoh bagaimana sprint disusun.
-
Bagaimana Anda menggunakan integrasi Jira + Github?
-
Apakah perencanaan dan pengembangan bisa dilakukan hanya dalam 2 minggu?
-
Apakah Anda melakukan story point planning poker?
-
Saya penasaran elemen apa saja yang terutama dipertimbangkan saat membedakan metodologi dan ‘pekerjaan demi pekerjaan’.
"Saya rasa HBSmith bisa memulai secara remote sejak awal berdiri dan tetap mempertahankan kerja jarak jauh hingga sekarang karena upaya-upaya berikut"
-
Pencatatan dan berbagi yang transparan melalui sistem
-
Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan metrik
-
Menetapkan prinsip dan terus menegakkannya
Belum ada komentar.