Cara mempertahankan kecepatan engineering saat organisasi terus berkembang

[4 prinsip dasar untuk menjaga kecepatan]

1. Merekrut engineer terbaik

• Pakar dalam teknologi inti
• Berfokus pada memberikan nilai kepada pelanggan
• GRIT

2. Membangun fondasi jangka panjang yang kokoh sejak hari pertama

• Menjadi data-driven
• Memilih bahasa pemrograman dan DB yang benar-benar dikuasai
• Menulis test sejak hari pertama
• Melakukan code review

3. Mengukur metrik yang memandu pengambilan keputusan

• Mengelola metrik dengan scorecard KPI

4. Menjaga tim tetap kecil dan independen

• Menerapkan struktur Pod
  • Masing-masing beroperasi seperti startup
  • Setiap Pod beranggotakan tidak lebih dari 8~10 orang
  • Setiap Pod harus memiliki pemimpin yang jelas
  • Seseorang bisa menjadi anggota beberapa Pod
  • Jika hanya ada satu produk, alokasikan Pod ke setiap bagian produk yang terdefinisi dengan baik
  • Pertahankan jalur pelaporan dan manajemen kinerja di dalam Functional Team
• Cara mempertahankan alokasi resource secara berkelanjutan: Census dan Horsepower
  • Mengembangkan sendiri alat bernama Census yang menampilkan visualisasi struktur organisasi secara real-time
  • Memperbarui data secara otomatis dari ATS(Applicant Tracking System) dan HR

[sinkong]

Wow, ini sesuai dengan ideal saya

[thinkpad]

Sangat bagus.

[nicewook]

Topik yang sangat ingin saya baca dan benar-benar saya jadikan milik saya.

[jujumilk3]

Saya juga merasa paling produktif saat berada di organisasi seperti ini.

[jhoney7374]

Akhir-akhir ini saya makin menyadari pentingnya memiliki pemimpin yang jelas.