Mitchell merefleksikan kepergiannya dari HashiCorp

• Salah satu pendiri HashiCorp, Mitchell Hashimoto, membagikan pertumbuhan perusahaan sejak pendiriannya serta proses kepergian yang telah ia siapkan, saat ia meninggalkan perusahaan yang telah ia jalani selama lebih dari 11 tahun
• Kepergian kali ini bukanlah hengkang mendadak, melainkan penutup dari transisi bertahap yang berlanjut dari pengunduran dirinya sebagai CEO pada 2016 hingga keluar dari tim kepemimpinan dan dewan direksi pada 2021
• Setelah kelahiran anak pertamanya, ia merasa momen transisi telah tiba saat sedang beristirahat, dan ingin mencoba bidang baru di luar otomatisasi cloud dan alat infrastruktur yang telah ia tekuni sekitar 15 tahun
• Perjalanan HashiCorp berlanjut melalui momen-momen seperti ide awal bersama Armon Dadgar, meraih ribuan pengguna, mendapatkan pendanaan, hingga HashiConf pertama pada 2015
• Pandangan dunia multi-cloud yang dulu sempat kontroversial kini menjadi arus utama, dan dengan software HashiCorp serta HCL yang digunakan luas, ia pergi sambil mendukung langkah berikutnya

---

Pengunduran diri yang direncanakan dan pengurangan peran secara bertahap

• Salah satu pendiri HashiCorp, Mitchell Hashimoto, memberi tahu karyawan bahwa ia sebentar lagi tidak lagi menjadi pegawai HashiCorp
• Kepergian ini merupakan bagian dari transisi yang sudah lama ia pikirkan
  • Sejak awal pendirian, ia ingin membangun perusahaan yang tidak harus bergantung padanya untuk operasi sehari-hari
  • Seiring waktu, ia memandang penting struktur yang memungkinkan pemimpin lain memimpin perusahaan
• Pengurangan perannya berlangsung dalam beberapa tahap
  • Mengundurkan diri dari posisi CEO pada 2016
  • Terus menyempurnakan budaya otonomi kepemimpinan agar keputusan dapat diambil tanpa keterlibatannya
  • Pada 2021, keluar dari tim kepemimpinan dan dewan direksi
  • Setelah itu bekerja sebagai hands-on engineer penuh waktu, posisi yang paling membuatnya bahagia
• Minatnya sebagai engineer telah melampaui ranah infrastruktur, dan ia sudah lama berpikir suatu hari akan mengambil tantangan lain ketika perusahaan dan dirinya sama-sama siap
• Baru-baru ini keluarganya menyambut anak pertama, dan saat sedang beristirahat ia merasa sekarang adalah waktu yang tepat untuk menuntaskan transisi ini
• Di ranah otomatisasi cloud dan alat infrastruktur masih ada peluang dan pertumbuhan, tetapi setelah sekitar 15 tahun berfokus pada alat di bidang ini, ia merasa siap mencoba bidang baru

Momen-momen yang tersisa di HashiCorp

• Bagi Hashimoto, HashiCorp adalah pusat dari hampir seluruh masa dewasanya
  • Banyak kenangan yang membentuk dirinya tercipta di perusahaan ini
  • Bahkan pengalaman yang sulit pun ia terima sebagai proses yang diperlukan untuk mencapai tiap tonggak
• Bahkan sebelum HashiCorp berdiri, ia terus berbicara dengan Armon Dadgar tentang cloud, otomatisasi, dan sistem terdistribusi
  • Saat remaja, mereka bercanda membicarakan hal-hal seperti, “Bagaimana kalau suatu hari perusahaan-perusahaan terbesar memakai software kita?”
  • Sebagian ide itu menjadi kode nyata dan segera mendapatkan ribuan pengguna
  • Setelah itu mereka mendirikan perusahaan dan memperoleh investasi, lalu HashiCorp tumbuh menjadi seperti sekarang
• HashiConf pertama pada 2015 menjadi kenangan yang istimewa
  • Ia sudah mengetahui tingginya jumlah unduhan dan interaksi komunitas online, tetapi pengalaman melihat ratusan orang berkumpul secara fisik terasa sama sekali berbeda
  • Bersamaan dengan rasa bangga, ia juga sangat merasakan tanggung jawab untuk memimpin perusahaan yang ia bangun bersama Armon
• Beberapa tahun kemudian, offsite seluruh perusahaan yang pertama juga menjadi momen penting
  • Jumlah pesertanya lebih banyak daripada HashiConf pertama
  • Perusahaan ini memang berawal dari antusiasme terhadap teknologi, tetapi momen itu membuatnya memahami pentingnya manusia dan pengalaman bersama

Rekan kerja, komunitas, dan dampak yang tertinggal

• Hashimoto bekerja bersama Armon selama hampir 15 tahun, dan bersama Dave McJannet selama lebih dari 7 tahun
  • Hingga ia mundur dari tim kepemimpinan pada 2021, mereka memimpin perusahaan bersama
  • Ia menganggap keduanya bukan sekadar rekan kerja, melainkan sahabat dekat, dan terus memercayai kepemimpinan mereka
• Pandangan dunia seperti multi-cloud, yang dulu kontroversial saat HashiCorp didirikan, kini telah menjadi arus utama dan diterima luas
  • Software HashiCorp digunakan di seluruh industri, dari pengguna hobi hingga para profesional di perusahaan terbesar dunia
  • GitHub Octoverse report menilai HashiCorp Configuration Language, yaitu HCL, kembali muncul sebagai salah satu bahasa yang banyak digunakan dalam proyek open source
• Hashimoto merasa bangga bahwa pengaruh, pertumbuhan, dan masa depan cerah HashiCorp telah melampaui ekspektasinya, dan bahwa ia bisa memainkan peran kecil dalam proses itu
• Ia menyampaikan terima kasih kepada komunitas, pelanggan, mitra ekosistem, dan para karyawan, sambil mendukung langkah HashiCorp berikutnya

[GN⁺]

Komentar Hacker News

• Rasanya seperti sudah berputar satu lingkaran penuh. Pada 2010 saya pertama kali memperkenalkan Vagrant di HN, sempat berada di puncak HN hari itu, dan 14 tahun kemudian melihat tulisan pengunduran diri saya di tempat yang sama terasa aneh
  Terima kasih atas dukungannya selama ini. Sebagian besar komunitas awal dari proyek-proyek yang pernah saya bantu mulai juga lahir dari sini

  • Tautannya ada di sini. Semuanya bermula dari sini: https://news.ycombinator.com/item?id=1175901
    Vagrant: A tool for building and distributing virtual development environments (vagrantup.com)
    Tulisan yang diposting oleh mitchellh pada 8 Maret 2010, 129 poin, 28 komentar
    Saya masih ingat membaca postingan HN itu, dan setelahnya Vagrant tumbuh pesat. Sulit dipercaya sudah hampir 14 tahun. Saya masih memakai Vagrant sampai sekarang, jadi terima kasih untuk Mitchell. Anak pertama pasti akan jauh lebih kacau daripada yang dibayangkan, tapi semoga saat anaknya agak besar nanti ada lebih banyak waktu untuk bermain-main dengan Zig atau mungkin Crystal
  • Hal yang sudah Anda capai benar-benar luar biasa. Membangun perusahaan setingkat standar industri lalu merencanakan keluar dengan hati-hati sesuai syarat Anda sendiri adalah pencapaian yang sangat besar
    Ini mungkin harapan yang egois, tetapi saya berharap langkah Anda berikutnya tetap dekat dengan budaya hacker. Pekerjaan Anda telah menjadi inspirasi besar bagi banyak orang
  • Saya ingat saat pertama kali mengirim commit ke Packer, Anda yang meninjau, menyetujui, dan menggabungkannya. Itu salah satu hari paling membahagiakan di awal hidup saya sebagai programmer, dan karena saya sangat mengagumi pekerjaan Anda, rasanya luar biasa bisa berkontribusi balik dengan cara itu
  • Anda adalah salah satu dari sedikit orang sukses besar di bidang teknologi yang terus saya hormati dari jauh. Selamat atas semua pencapaiannya, dan saya juga menantikan apa yang sedang Anda siapkan berikutnya
  • Selamat atas semua pencapaian Anda sejauh ini, Mitchell. Saya juga menantikan apa yang akan Anda bangun berikutnya

• Dari luar, meski saya tidak mengenalnya secara pribadi, kesan saya Mitchell hanyalah insinyur hebat yang ingin membuat produk hebat
  Tidak lebih dan tidak kurang, hanya seseorang yang jujur pada apa yang benar-benar ia minati. Mungkin karena itulah dia mundur dari menjalankan perusahaan dan kembali menjadi kontributor individual (IC). Saya sangat menghormati itu
  Bagi yang belum pernah membaca tulisannya, ini situs pribadinya: https://mitchellh.com

• Menarik bahwa dalam waktu kurang dari 10 tahun, HashiCorp berubah dari perusahaan underdog di era Vagrant menjadi perusahaan yang dikagumi berkat Terraform, Nomad, Consul, dan Vault, lalu sekarang menjadi pihak yang ditakuti organisasi dan komunitas
  Standar yang mereka tetapkan masih berlaku luas di industri, tetapi sekarang tampaknya arahnya menjadi negatif

  • Tafsiran yang aneh. Justru saya melihat Nomad, Consul, dan Vault sedang naik daun karena orang-orang yang harus benar-benar menghasilkan mulai merasakan realitas ekosistem CNCF

• Mitchell langsung teringat sebagai satu-satunya orang yang melalui jalur tukang oprek/kontributor individual → pendiri → CXO lalu kembali lagi menjadi kontributor individual di perusahaannya sendiri
  Selain itu, tulisan-tulisannya tentang Zig sangat membantu orang-orang seperti saya yang tertarik pada topik itu. Sebagai sesama kontributor individual, saya sangat menghormatinya

  • Kasus serupa yang saya ingat mungkin hanya https://en.m.wikipedia.org/wiki/John_Walker_(programmer)
    Tulisan tentang bagaimana dia memulai Autodesk juga sangat bagus: https://www.fourmilab.ch/autofile/e5/
  • Apa itu kontributor individual (IC)?
  • Joachim Ante dari Unity juga selalu tetap sangat dekat dengan engine inti dan teknologinya, alih-alih lebih fokus pada strategi pasar yang lebih luas atau pergerakan lainnya. Tentu saja tiap situasi unik, jadi sulit dibandingkan satu banding satu
  • Tulisan-tulisan itu bisa dibaca di mana?

• Selamat atas pengunduran dirinya. Hal yang paling saya hormati dari Mitchell adalah bahwa dia benar-benar terus menulis kode
  Terlalu banyak “pemimpin” sekarang yang cuma banyak bicara tanpa tindakan atau kemampuan nyata. Mungkin mereka dulu pernah membuat Git commit, tetapi Mitchell terasa seperti seseorang yang terus coding sepanjang waktu. Hanya saja urusan lisensi perusahaan itu memang disayangkan

  • Apa yang terjadi soal lisensi? Saya ketinggalan konteksnya

• Beberapa tahun lalu saya melihat Consul di sini dan benar-benar antusias. Lalu saya membuat library Ruby https://github.com/WeAreFarmGeek/diplomat yang cukup populer dan dipakai di beberapa organisasi besar
  Sebagai tanda terima kasih, HashiCorp mengirimkan kaus dan kartu bertanda tangan langsung dari Mitchell, kaus itu saya pakai sampai lusuh dan kartunya masih saya simpan sampai sekarang. Dalam gambaran besar itu hal kecil, tetapi kalau dipikirkan lagi saya bangga akan hal itu
  Salut untuk tim HashiCorp yang berhasil sampai di titik ini dengan membangun sesuatu yang baru dan berguna, dan dengan cara yang pada dasarnya tidak serakah

  • Tim yang sama dengan yang belakangan menjadi serakah hingga berujung pada fork Terraform itu, atau memang ada pergantian orang?

• Apakah ada individu atau kelompok tertentu yang bertanggung jawab atas peralihan HashiCorp ke BSL?
  Dari sudut pandang saya, Mitchell sudah mundur dari menjalankan perusahaan, dan sekarang ketika HashiCorp tidak lagi menjadi perusahaan keren, rasanya memang sudah waktunya dia pergi

  • Mereka menciptakan nilai yang luar biasa, tetapi seperti Docker di masa awal, mereka gagal memonetisasi nilai itu. Dan ketika mereka mencoba mengambil kembali nilai dari apa yang mereka bangun, ekosistem open source dan perusahaan-perusahaan yang mencari untung di atasnya pun bereaksi keras
    Masalah ini seharusnya dipikirkan jauh lebih awal. Saya kasihan pada perusahaan kecil, tetapi saya juga prihatin pada perusahaan besar yang masuk dan merampas dengan memanfaatkan syarat lisensi terbuka
  • Jika Anda bertanya siapa yang bertanggung jawab atas peralihan HashiCorp ke BSL, jawabannya IBM. Soal apakah Anda mau percaya postingan dari akun anonim, itu pilihan Anda
    https://news.ycombinator.com/item?id=38579504

• Tulisan Mitchell sulit untuk tidak dibaca sebagai “saya melompat sebelum kapalnya tenggelam!”

  • Akan sangat keren jika dia mengakui kekacauan yang sedang terjadi dengan cara apa pun. Meski begitu, saya cenderung menerima penjelasan bahwa ini memang kepergian yang sudah direncanakan sejak awal. Ada tanda-tandanya jauh sebelum masalah lisensi muncul

• Lepas saja “Hashi”-nya dan jadi Corp. Lebih rapi
  Bercanda, tetapi memang sebuah era telah berakhir. Mitchell selalu menjadi salah satu panutan saya sebagai insinyur yang luar biasa sekaligus orang yang benar-benar baik dan rendah hati. Saya menantikan hal keren lain yang akan dia bangun ke depan

• “Mati sebagai pahlawan, atau hidup cukup lama untuk melihat dirimu sendiri menjadi penjahat...”
  Untungnya Mitchell keluar dari kepemimpinan sebelum langkah-langkah kontroversial di HashiCorp muncul, sehingga ia terhindar dari nasib itu. Warisannya tidak akan ternoda