- Untuk menarik talenta baru, pemberi kerja sering kali menawarkan upah yang lebih tinggi kepada karyawan baru dibandingkan karyawan yang sudah ada
- Namun kini, perubahan regulasi dan kemajuan teknologi telah sangat meningkatkan transparansi gaji di banyak sektor, sehingga karyawan menjadi lebih menyadari kesenjangan gaji
- Menurut penelitian, jika upah karyawan lama tidak disesuaikan segera setelah perekrutan baru, karyawan cenderung mengundurkan diri, dan khususnya para pekerja berkinerja tinggi cenderung keluar lebih cepat daripada karyawan lain
- Karena itu, pemberi kerja perlu menyadari dampak perekrutan talenta eksternal bergaji tinggi terhadap tim, secara rutin melakukan analisis kesetaraan gaji untuk memastikan apakah semua kesenjangan dapat dijelaskan dengan memadai, dan membangun kelincahan untuk menyesuaikan gaji segera setelah ketidaksetaraan teridentifikasi
Hasil Penelitian
- Tim peneliti menganalisis lebih dari 4 juta catatan karyawan aktual dari 2018 hingga 2023 di hampir 100 perusahaan di Amerika Serikat, Kanada, dan Eropa, menggunakan sampel basis data pelanggan dari Visier Community Data
- Mereka menggunakan metode statistik untuk mengidentifikasi pola dan tren mengenai seberapa cepat karyawan mengundurkan diri setelah rekan baru dengan gaji lebih tinggi bergabung, serta seberapa besar kenaikan gaji menurunkan kemungkinan pengunduran diri
- Hasil analisis menunjukkan bahwa karyawan yang gajinya langsung dinaikkan segera setelah karyawan baru direkrut rata-rata bertahan 2 setengah tahun lebih lama; jika penyesuaian gaji memakan waktu 6 bulan, mereka rata-rata mengundurkan diri setelah 1 setengah tahun, dan jika memakan waktu 1 tahun, mereka rata-rata keluar setelah 13 bulan
Perpindahan Kerja Karyawan Berkinerja Tinggi
- Karyawan berkinerja tinggi mencakup proporsi yang tidak seimbang besar di antara karyawan yang mengundurkan diri
- Biasanya, sekitar seperempat dari karyawan yang keluar adalah pekerja berkinerja tinggi, tetapi setelah karyawan baru dengan gaji lebih tinggi ditambahkan, angkanya meningkat menjadi lebih dari sepertiga
- Ketika karyawan berkinerja tinggi merasa upaya mereka tidak dihargai dengan layak, motivasi mereka menurun, dan karyawan lain juga terdampak saat melihat rekan tim kehilangan motivasi
- Ada juga fenomena yang disebut "efek bodoh", yang terjadi ketika karyawan merasa mereka tidak diperlakukan secara adil
Cara Meningkatkan Kesetaraan Gaji
- Menurut hasil penelitian, manajer dan pemimpin perlu meningkatkan kesadaran tentang dampak ketidaksetaraan gaji, secara rutin mengaudit kesetaraan gaji, segera mengatasinya saat ketidaksetaraan ditemukan, dan berinvestasi pada kelincahan
- Untuk meningkatkan kesadaran tentang ketidaksetaraan gaji, investasi pelatihan perlu diberikan bukan hanya kepada tim HR tetapi juga kepada manajer dan eksekutif
- Kesetaraan gaji perlu diaudit secara berkala untuk membedakan antara perbedaan yang dapat dijelaskan dan ketidaksetaraan
- Jika ketidaksetaraan ditemukan, masalah tersebut harus diselesaikan secepat mungkin, dan perlu berinvestasi pada alat serta proses baru agar dapat merespons ketidaksetaraan gaji dengan cepat
Opini GN⁺
- Ketidaksetaraan gaji dapat menurunkan moral karyawan dan kepercayaan terhadap organisasi, serta terutama dapat meningkatkan tingkat perpindahan kerja karyawan berkinerja tinggi. Hal ini dapat berdampak negatif pada pertumbuhan dan kinerja organisasi.
- Penelitian ini menekankan bahwa organisasi perlu mengambil pendekatan yang lebih lincah dan transparan untuk mengatasi ketidaksetaraan gaji. Ini dapat menuntut perubahan pada budaya organisasi dan sistem HR.
- Masalah ketidaksetaraan gaji dapat menjadi lebih parah berdasarkan gender dan ras, yang berarti organisasi perlu berupaya lebih keras untuk meningkatkan keberagaman dan inklusivitas.
1 komentar
Komentar Hacker News
Netflix menaikkan gaji karyawan lama dengan menerapkan kisaran gaji yang ditawarkan untuk merekrut karyawan baru kepada mereka juga. Akibatnya, ada yang kadang mengalami kenaikan besar lebih dari 25%.
Seorang karyawan berkinerja tinggi di perusahaan Big Tech mengetahui bahwa rekan yang pengalamannya lebih sedikit darinya menerima gaji jauh lebih besar, sehingga ia merasa dipermainkan, lalu keluar dari perusahaan dan dalam 3 bulan mendirikan perusahaannya sendiri.
Karena perusahaan menolak kenaikan gaji dengan alasan kondisi ekonomi, seorang anggota tim penting pindah kerja, yang menyebabkan proyek penting tertunda dan menimbulkan kerugian besar bagi perusahaan.
Menurut artikel Forbes, karyawan yang bekerja di perusahaan yang sama selama lebih dari 2 tahun menerima gaji hingga 50% lebih rendah. Karena resistensi manusia terhadap perubahan, banyak yang tetap bekerja lama dengan gaji rendah.
Seorang staf teknis senior di perusahaan FAANG, meski menerima penilaian tinggi secara beruntun, hanya mendapat kenaikan gaji pokok kurang dari 3% selama 3 tahun, sehingga mulai mempertimbangkan pindah ke tempat lain.
Ketika karyawan baru masuk dengan gaji tinggi, karyawan lama merasa mereka sedang dimanfaatkan, dan ini merupakan ketidakadilan yang jelas.
Seorang rekan yang sangat unggul meminta kenaikan gaji, ditolak, lalu meninggalkan perusahaan. Penggantinya menerima gaji lebih tinggi, mengeluhkan beban kerja, dan pada akhirnya perusahaan harus merekrut satu orang tambahan lagi.
Muncul pertanyaan apakah para peneliti telah berhasil mengungkap hubungan kausal tentang apakah karyawan baru bergaji tinggi mencerminkan panasnya pasar, atau benar-benar memicu karyawan lama untuk keluar.
Ada contoh perusahaan yang menyadari masalah menawarkan gaji lebih tinggi untuk merekrut karyawan baru, lalu juga menyesuaikan gaji karyawan lama setiap tahun untuk mengatasi kesenjangan gaji dengan karyawan baru.
Pada tahap awal startup, karyawan yang mengambil banyak risiko dan bekerja dengan gaji rendah merasa kecewa setelah melihat karyawan baru yang masuk setelah produk diluncurkan menerima opsi yang sama, lalu mereka pun keluar.