1 poin oleh GN⁺ 2024-08-30 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Peter Hendy, saat menjabat ketua Network Rail, mempermasalahkan Gareth Dennis, insinyur perkeretaapian yang berbicara kepada media tentang masalah keselamatan akibat kepadatan di stasiun London Euston, yang berujung pada tindakan disipliner dan pemecatan oleh pemberi kerjanya, SYSTRA
  • Surat Hendy menekan bahwa jika calon pemasok mengkritik calon pelanggan, hal itu dapat berdampak buruk pada peluang kerja sama di masa depan dengan Network Rail dan rantai pasoknya
  • Dennis mengatakan kepadatan di stasiun Euston bisa berujung pada orang terinjak-injak sehingga “unsafe”, dan pada September 2023 regulator perkeretaapian ORR juga telah meminta perbaikan atas lonjakan penumpang dan risiko kepadatan di stasiun yang sama
  • Setelah keluhan Hendy, SYSTRA menangguhkan Dennis pada 20 Mei 2024 dan menawarkan penyelesaian finansial dengan klausul kerahasiaan; ketika Dennis menolak menandatangani, ia dipecat pada 8 Juli dengan pemberitahuan 4 minggu
  • Hendy kini menjabat menteri transportasi yang menangani reformasi dan struktur masa depan perkeretaapian Inggris serta juga bertanggung jawab atas pengawasan ORR, sehingga benturan antara penyampaian kekhawatiran keselamatan dan tekanan kontrak publik makin besar

Pernyataan soal keselamatan London Euston dan tekanan disipliner

  • Gareth Dennis mengatakan kepada Independent pada April 2024 bahwa kepadatan di stasiun London Euston berarti “ribuan orang terjepit di ruang itu” dan bahwa situasinya bukan sekadar tidak nyaman atau tidak menyenangkan, tetapi “unsafe
  • Saat itu Peter Hendy adalah ketua Network Rail, pengelola infrastruktur milik pemerintah, dan ia melihat pernyataan tersebut sebagai “tuduhan serius dan sama sekali tidak terbukti” bahwa Network Rail mengoperasikan stasiun secara tidak aman
  • Dalam email internal Network Rail, Hendy memerintahkan agar dipastikan apakah Dennis pernah dipekerjakan atau sedang bekerja untuk Network Rail, dan jika ya, “harus dihentikan”
  • Setelah dipastikan Dennis bekerja di SYSTRA, yang juga bekerja dengan Network Rail, Hendy mengarahkan agar surat dikirim langsung ke CEO SYSTRA untuk menuntut tindakan disipliner
  • Seminggu kemudian, Hendy bertanya kepada para pejabat, “How did we deal with him?”, lalu mengirim surat ke SYSTRA yang memuat kemungkinan pengecualian dari pekerjaan di masa depan

Surat yang dikirim ke SYSTRA

  • Surat Hendy ke SYSTRA yang diperoleh melalui undang-undang keterbukaan informasi memperingatkan bahwa pemasok yang mengkritik pelanggan bisa terkena dampak buruk pada peluang bisnis
  • Surat itu menyatakan bahwa “tuduhan bahwa Network Rail menjalankan operasi yang tidak aman adalah serius”, dan meminta konfirmasi bahwa karyawan SYSTRA juga memahami bahwa pernyataan kepada media dapat memengaruhi pekerjaan mereka
  • Ketika CEO SYSTRA Nick Salt meminta maaf dan menyinggung laporan keselamatan regulator tentang Euston, Hendy pada 19 Mei 2024 menanggapi bahwa jawabannya “unsatisfactory” dan ia “not convinced”
  • Ia juga memperingatkan bahwa jika tidak ada tindakan tambahan, masalah itu akan diangkat ke kantor pusat dan para pemegang saham SYSTRA

Pemberitahuan perbaikan ORR yang sudah ada sebelumnya

  • Regulator perkeretaapian Inggris Office of Rail and Road (ORR) pada September 2023 mengeluarkan pemberitahuan perbaikan kepada Network Rail terkait kepadatan di London Euston
  • ORR menilai Network Rail tidak secara wajar menerapkan langkah-langkah efektif untuk mencegah risiko kesehatan dan keselamatan bagi penumpang dan orang lain di stasiun saat terjadi lonjakan penumpang dan kepadatan
  • Pemberitahuan perbaikan itu mewajibkan Network Rail menilai dengan semestinya risiko orang terinjak-injak yang bisa terjadi di stasiun Euston, serta menyiapkan rencana pengendalian kerumunan yang memadai untuk menguranginya
  • Dennis menjelaskan kepada panel disipliner SYSTRA bahwa ia hanya mengulang kekhawatiran regulator yang sudah dipublikasikan kepada audiens yang lebih luas

Penangguhan, tawaran penyelesaian, dan pemecatan

  • SYSTRA menangguhkan Dennis pada 20 Mei 2024, dan surat penangguhan itu menyebut keluhan Hendy sebagai dasar
  • Pada 24 Mei 2024, Dennis ditawari skema pengunduran diri dengan penyelesaian finansial yang mencakup klausul kerahasiaan
  • Setelah Dennis menolak menandatangani proposal tersebut, SYSTRA melanjutkan sidang disipliner dan memecatnya pada 8 Juli 2024 dengan pemberitahuan 4 minggu
  • Email konfirmasi pemecatan menyebut bahwa pada 14 Mei 2024 SYSTRA menerima keluhan dari pelanggan utamanya, Ketua Network Rail Lord Peter Hendy, dan bahwa tindakan Dennis telah merusak nama dan reputasi SYSTRA serta Network Rail
  • Dennis adalah penerima Young Rail Professional Distinguished Service Award 2024 dan memiliki seorang anak berusia 1 tahun

Sikap lembaga terkait dan jabatan Hendy saat ini

  • Network Rail menyatakan kekhawatiran ORR pada September 2023 terkait kepadatan penumpang di stasiun Euston sudah diselesaikan pada Desember 2023
  • Mereka juga menyatakan bahwa penanganan perilaku karyawan adalah urusan pemberi kerja, dan dalam kasus ini merupakan urusan SYSTRA
  • SYSTRA Ltd mengatakan tidak dapat mengomentari perkara karyawan individual, tetapi menyatakan bahwa penyelidikan yang menyeluruh telah dilakukan
  • Kementerian Transportasi Inggris tidak menjawab pertanyaan apakah tindakan sang menteri pantas
  • Hendy menjadi menteri transportasi setelah pemerintahan Partai Buruh baru pimpinan Keir Starmer terbentuk, dan kini bertanggung jawab atas reformasi serta penentuan struktur masa depan perkeretaapian Inggris, juga pengawasan ORR

1 komentar

 
GN⁺ 2024-08-30
Komentar Hacker News
  • Artikel yang membuatnya dipecat tampaknya adalah [1]. Kalau mencari "Gareth Dennis", sejujurnya kritiknya terlihat cukup moderat.
    Saya mendapat kesan bahwa jaringan kereta Inggris memang menargetkan panduan keselamatan yang terlalu protektif seperti wali. Ada papan dan pengumuman agar tidak berlari, pemberitahuan bahwa lantai licin saat hujan, pengumuman dan papan agar memegang pegangan tangga, layar video dan pengumuman terpisah tentang bahaya membawa barang bawaan di eskalator, pemberitahuan bahwa tangga tertentu panjang dan melelahkan, pengumuman tentang bahaya memakai ponsel sambil berjalan, bahkan anjuran membawa botol air saat cuaca panas.
    Jadi mengejutkan bahwa orang ini dipecat. Kalau melihat jaringan kereta yang saya kenal, saya kira mereka akan menangani kekhawatirannya dengan menambah poster dan pengumuman.
    [1] https://web.archive.org/web/20240414153709/https://www.indep...

    • Euston adalah kasus khusus. Masalah petugas gerbang tiket yang kurang terlatih atau kurang peduli soal validitas tiket juga ada di Paddington, tetapi masalah khas di sini adalah operatornya, Network Rail, baru mengumumkan peron pada detik-detik terakhir, sehingga orang-orang berdesakan menuju gerbang tiket.
      Pengumuman tampaknya ada hanya supaya toko-toko di stasiun bisa menjual lebih banyak headphone peredam bising.
    • Menariknya, tertulis bahwa "Office of Rail and Road ... issued Network Rail with an improvement notice".
      Untuk pembaca yang tidak akrab dengan regulasi Inggris, improvement notice adalah instrumen resmi yang diterbitkan di bawah kewenangan Health and Safety Executive. Ini belum sampai pemberitahuan penuntutan, tetapi dalam kasus ini jelas berarti otoritas secara resmi sangat tidak puas terhadap Network Rail.
    • Saya kira hampir tidak ada bukti bahwa membombardir orang dengan pengumuman kekhawatiran yang cerewet seperti ini meningkatkan keselamatan. Di AS, ini biasanya dipahami sebagai mekanisme pembatasan tanggung jawab.
      Juri cenderung ingin berpihak pada pihak yang lebih lemah daripada perusahaan besar, jadi pernyataan "kami sudah memperingatkan" diterima sebagai penyeimbangnya.
    • Saya benar-benar tidak melihat hal-hal seperti ini berbahaya. Saya sering berpikir masalahnya adalah banyak langkah keselamatan sedikit meningkatkan keselamatan pada situasi batas, bukan pada situasi rata-rata.
      Misalnya, bagi orang yang mabuk dan berjalan terhuyung-huyung menuruni tangga, pengumuman seperti ini bisa membantu. Banyak fitur keselamatan memiliki efek yang kecil dan jarang terasa bagi orang biasa pada sebagian besar waktu, tetapi mengurangi kecelakaan di ekor distribusi, pada situasi yang lebih ekstrem.
    • Cara ini tampaknya jelas efektif. Jaringan kereta Inggris, meskipun infrastrukturnya cukup tua, termasuk salah satu yang paling aman di antara jaringan kereta besar di Eropa.
      https://international-railway-safety-council.com/safety-stat...
  • Di sini banyak pembahasan tentang apakah ini whistleblowing atau bukan, atau apakah tindakan disipliner itu sah karena seorang karyawan "menjelek-jelekkan" pelanggan majikannya tanpa kewenangan resmi, tetapi ancaman yang dibuat oleh pejabat pemerintah sebagian besar diabaikan.
    Justru hal seperti inilah yang membuat dunia menjadi berantakan.
    Insinyur tersebut, sebagai orang yang paham bidang ini, membuat pernyataan publik yang terkendali dan berpotensi menyelamatkan nyawa. Ia tidak mengklaim mewakili majikannya, dan sebagai individu ia berhak menyampaikan pendapatnya secara terbuka, jadi ia tidak melakukan kesalahan.
    Sebaliknya, pejabat pemerintah memberikan tekanan inkonstitusional agar insinyur itu dipecat, dan mengancam majikannya bahwa mereka bisa kehilangan bisnis. Secara manusiawi ini sangat rendah, dan jika perusahaan yang kompeten tidak lagi dapat menyediakan layanan, berkurangnya persaingan kemungkinan besar akan menaikkan harga, sehingga juga merugikan infrastruktur kereta publik di masa depan.
    Jika ada seseorang yang harus kehilangan pekerjaan karena kejadian ini, jelas itu seharusnya Menteri Perkeretaapian Inggris.

    • Gareth Dennis sudah cukup lama menjadi figur publik dan beberapa kali tampil di BBC News. Jadi tampaknya kontraknya dengan Systra juga memuat klausul untuk hal ini: https://x.com/GarethDennis/status/1829053692508623154
    • Saya penasaran bagian mana dari "konstitusi" Inggris yang samar itu yang dilanggar. Jangan-jangan karena kalau di AS ini akan menjadi pelanggaran Amandemen Pertama, lalu secara refleks disebut "inkonstitusional"?
    • Saya sepenuhnya setuju dengan pernyataan itu. Ia melakukan persis hal yang ia keluhkan. Seolah-olah insinyur ini mempermasalahkan seluruh "keselamatan Network Rail", padahal sebenarnya ia hanya mempermasalahkan keselamatan satu keputusan.
      Namun alih-alih menanggapi satu pernyataan tersebut, sang menteri malah mempermasalahkan seluruh pekerjaannya. Gila. Ia seharusnya sangat malu atas cara ia menyalahgunakan posisinya dan atas kegagalannya menerima kritik serta merespons dengan tepat.
      Benar-benar seperti bayi raksasa.
    • Menteri itu tampaknya mungkin akan segera menjadi mantan menteri. Ini tidak terlihat bagus, dan karena ia baru menjabat sekitar satu bulan lebih, menggantinya juga bukan perkara besar.
    • Namun ini bukan tindakan terkait pemerintah.
      Ini dilakukan oleh seorang pejabat publik saat ini sebelum ia menjadi menteri, ketika ia masih menjabat sebagai eksekutif perusahaan kereta.
      Jadi analisis di atas dan diskusi di bawah semuanya berangkat dari premis yang keliru.
  • Orang ini mungkin akan menang dalam gugatan pemecatan tidak adil dan mendapat kompensasi gaji 1 tahun, tetapi setelah itu ia tidak akan pernah bisa bekerja lagi di industri perkeretaapian. Sebagian besar kompensasi itu juga harus dikembalikan kepada tim hukum
    Uang yang akan ia hasilkan sepanjang hidup hampir pasti akan berkurang
    Seharusnya ia tidak bicara. Kalau ia tutup mulut, mungkin akan terjadi insiden orang terinjak-injak sampai mati dan beberapa orang terdorong dari peron lalu tewas di bawah kereta, tetapi itu hanya akan menjadi sebuah "tragedi", dan ia masih bisa mempertahankan mata pencahariannya

    • Ini mengingatkan pada insinyur Morton Thiokol Roger Boisjoly, yang mencoba menjadi whistleblower atas cacat desain pada solid rocket booster Space Shuttle sebelum bencana Challenger
      https://en.wikipedia.org/wiki/Roger_Boisjoly
      Boisjoly mengirim memo kepada para manajer untuk menjelaskan masalahnya, tetapi tampaknya diabaikan. Setelah beberapa memo berikutnya, sebuah satuan tugas investigasi dibentuk, tetapi sebulan kemudian ia menyadari bahwa satuan tugas itu tidak punya wewenang, sumber daya, maupun dukungan manajemen. Pada akhir 1985, Boisjoly memberi tahu para manajer bahwa ada kemungkinan jelas misi shuttle akan berakhir dengan bencana jika masalah itu tidak diperbaiki, tetapi tidak ada tindakan apa pun
      Setelah Presiden Reagan memerintahkan pembentukan komisi presiden untuk menyelidiki bencana tersebut, Boisjoly dipanggil sebagai salah satu saksi. Ia menjelaskan bagaimana dan mengapa menurutnya O-ring gagal, dan menyatakan bahwa rapat para manajer Morton Thiokol yang berujung pada rekomendasi peluncuran adalah "forum pengambilan keputusan tidak etis yang dipicu oleh tekanan pelanggan yang kuat"
      Menurut Boisjoly, Thiokol menyingkirkannya dari pekerjaan terkait ruang angkasa, dan ia dikucilkan oleh rekan kerja serta manajer
    • Aku mengerti maksud dan nuansa sinisnya, tetapi kalau orang-orang meninggal karena sesuatu yang bisa kuidentifikasi dan kucegah, sementara aku tidak berbuat apa-apa, rasanya aku sendiri akan sulit menanggungnya
      Seluruh kasus ini terasa aneh. Para atasan bukan hanya mengetahui masalahnya, tetapi juga meninggalkan jejak dokumen bahwa mereka berusaha menutupinya dan menyingkirkan orang ini. Ini membuat mereka rentan dalam berbagai skenario
      Seperti terlihat dalam kasus ini, informasi keluar karena pemecatan tidak adil, dan jika terjadi kecelakaan, penyelidik kemungkinan cukup besar akan mengungkapnya. Bisa saja insinyur tersebut maju, atau para penyelidik melihat bahwa "mereka seharusnya tahu soal ini" lalu mulai bertanya sehingga muncul retakan
      Aturan tak tertulis di banyak bidang adalah memastikan informasi semacam ini tidak pernah sampai kepada orang-orang yang bisa dimintai pertanggungjawaban. Orang-orang yang paling mungkin dimintai pertanggungjawaban setidaknya harus terlihat tidak berusaha menekan informasi semacam itu. Jika mereka secara aktif menyingkirkan orang yang mencoba mengangkat masalah, mereka cepat kehilangan kemampuan itu
      Karena itu para atasan mengelilingi diri dengan manajer menengah yang tahu untuk tidak meneruskan masalah seperti itu kepada mereka meski tanpa diperintah secara eksplisit
    • Batas kompensasi untuk pemecatan tidak adil di Inggris adalah £105,707. Bayangkan kalau jumlah maksimum yang harus dibayar saat mencuri atau menipu pemberi kerja adalah £100k
      Hukum condong melindungi "perusahaan", badan hukum di atas kertas, dibanding manusia hidup yang bernapas
    • Ironisnya, ini adalah trolley problem[0], hanya saja satu orang itu adalah dirinya sendiri
      [0] https://en.m.wikipedia.org/wiki/Trolley_problem
    • Jika prediksinya benar, kemungkinan besar ia akan hidup lebih bahagia karena tahu ia telah menyelamatkan beberapa nyawa
  • Orang-orang yang pekerjaannya mengelola dan tidak memahami masalah tidak ingin menangani masalah. Sebab kepentingan mereka adalah membuat semuanya terlihat berjalan mulus
    Karena itu bahkan perusahaan yang berpusat pada engineering pun gagal begitu orang-orang manajemen mengambil alih

    • Eksekutif dan manajer memang memberikan kontribusi yang benar-benar berguna di perusahaan yang cukup besar. Hanya saja, jika mode kegagalan perusahaan yang dipimpin engineer adalah Juicero, maka mode kegagalan perusahaan yang dipimpin MBA adalah membunuh orang demi laba
      Misalnya berbohong untuk menjual racun kepada ibu-ibu di negara dunia ketiga, mengirim regu pembunuh kepada pengorganisasi serikat pekerja, dan menurunkan kualitas pesawat penumpang sampai jatuh dari langit
    • Karyawan: 3,6 roentgen. Tapi alat ukurnya cuma sampai sini...
      Manajemen: 3,6 roentgen, tidak bagus, tapi tidak mengerikan juga
    • Ini memang terdengar sangat khas HN, tetapi rasanya dunia akan jauh lebih baik jika parasit-parasit seperti ini benar-benar disingkirkan dan para engineer yang menjalankannya
  • Pada 2013, Peter Hendy, yang saat itu menjabat Commissioner di Transport for London, dituduh menjalin hubungan di luar nikah selama 9 bulan dengan pekerja seks Rachael Grundy yang bertarif £140 per jam. Grundy mengklaim Hendy memberinya beberapa Oyster card berisi saldo £10 sebagai hadiah
    https://en.m.wikipedia.org/wiki/Peter_Hendy

    • Nama penulis yang menambahkan bagian ini juga menarik. Balas dendamnya kena sekali
      https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Peter_Hendy&diff=...
    • Ada juga hal yang lebih berkelas di sana
      Pada 2014, Hendy dilaporkan menghabiskan lebih dari £1,200 untuk makan siang dan makan malam dari anggaran yang disediakan dengan uang pembayar pajak, dan pada satu kesempatan tagihan minumnya saja lebih dari £90
      Gajinya £650k, tetapi ia tidak mampu mabuk dengan uang sendiri rupanya. Benar-benar memalukan
    • Saudaranya adalah seorang baron. Tentu saja kelas seperti ini tetap naik ke atas meski gagal. Yang membayar harga hanyalah rakyat jelata miskin, sementara orang-orang berkuasa saling memberi CBE dan mengabaikan peringatan kelas pekerja tentang bencana yang akan datang
      Ini juga mengingatkan pada skandal Post Office dan kebakaran Grenfell Tower
  • Secara pribadi, informasi ini terasa menakutkan. Rasanya kita kini memasuki dunia di mana manajemen bahkan tidak mendengarkan engineer atau pakar teknis yang memperingatkan risiko serius
    Tentu semua orang akan teringat Boeing, dan hari ini "hanya" stasiun kereta, tetapi bagaimana jika budaya yang sama tumbuh di pabrik kimia industri atau pembangkit listrik tenaga nuklir?
    Harus pergi ke mana? Harus melakukan apa? Jika tidak ada asosiasi engineer atau serikat pekerja yang mendukungmu, kau hanya akan tertindih di bawah manajemen puncak dan lapisan di atasnya

  • Jika dilakukan dengan cara yang benar, menurut saya ketika pemasok mengangkat kekhawatiran keselamatan, itu seharusnya menjadi alasan untuk lebih banyak berbisnis dengannya, bukan menguranginya

    • Hampir tidak ada yang namanya cara yang “benar” untuk whistleblowing. Di organisasi birokratis mana pun, sebagian besar kanal resmi ada agar tampak enak didengar sekaligus untuk menyapu semuanya ke bawah karpet
    • Yang menonjol di sini adalah ia tidak tampil sebagai perwakilan perusahaan, melainkan merespons lebih seperti penulis bidang rekayasa setelah surat kabar meminta komentar
      Tetap saja, saya tidak suka pejabat setinggi itu ikut campur dalam perkara pelanggaran, tetapi jika bekerja di sebuah perusahaan, Anda seharusnya tahu bahwa menjelek-jelekkan pelanggan di surat kabar nasional itu berisiko. Sulit menyebut ini benar-benar whistleblowing
    • Tampaknya ia melakukannya lewat media, dan sepertinya bukan melalui kanal internal yang semestinya
  • Insinyur tersebut mengunggah thread panjang di Twitter
    https://x.com/GarethDennis/status/1829036280996315637

  • Benarkah insinyur yang dipecat itu punya program rutin di YouTube?
    https://www.youtube.com/@GarethDennisTV

    • Benar. Ia juga beberapa kali menjadi tamu di podcast/kanal bencana rekayasa bernama Well There's Your Problem dan di podcast teknologi-politik Inggris, TRASHFUTURE
  • Cerita ini punya nuansa yang sulit ditangkap secara tepat oleh judul. Pertama-tama, menurut saya ini bukan terutama soal mengangkat kekhawatiran keselamatan atau whistleblowing, melainkan soal bagaimana pemberi kerja memandang pernyataan karyawan kepada pers
    Insinyur tersebut dipecat setelah mengatakan dalam wawancara media, “Ada ribuan orang berdesakan di ruang itu. Ini bukan sekadar tidak nyaman atau tidak menyenangkan, ini tidak aman.” Dilihat dari https://www.independent.co.uk/life-style/euston-trains-stati..., tampaknya bagian “unsafe” dari pernyataan itu dijadikan judul
    Ia pada dasarnya hanya memperkuat informasi yang sudah terbuka untuk publik, yaitu bahwa Office of Rail and Road telah mengangkat kekhawatiran dan menerbitkan improvement notice. Hal itu disebutkan di artikel sebelum kutipannya. Namun tampaknya mereka memang tidak secara eksplisit menyatakan bahwa situasinya “unsafe”
    Bisa saja masuk akal bagi pemberi kerja untuk meminta karyawan tidak membuat pernyataan negatif di media. Namun kepentingan publik dalam meningkatkan perhatian terhadap kekhawatiran keselamatan juga menjadi faktor yang meredakannya. Mungkin ia merasa tidak ada yang menganggap serius improvement notice itu sehingga diperlukan dorongan yang lebih kuat. Atau mungkin ia mengira ia hanya mengatakan fakta yang sudah diketahui publik
    Di sini, kesannya besar bahwa menteri yang memicu pemecatan itu hanya bersikap terlalu sensitif. Sepertinya ia marah setelah membaca judul surat kabar lalu ingin melampiaskannya kepada seseorang. Mungkin semacam tindakan disipliner memang diperlukan. Misalnya jika perbaikan memang sedang berjalan, dan insinyur itu seharusnya tidak menimbulkan kecemasan publik yang tidak perlu. Namun pemecatan tampak sebagai reaksi yang sangat berlebihan

    • Kasus ini sedikit melampaui sekadar hubungan pemberi kerja/karyawan. Ini adalah soal kepala badan publik nonkementerian yang saat itu memimpin Network Rail dan kini menjadi Menteri Transportasi, yang mengancam tidak akan memberi kontrak kepada penyedia layanan kereta jika mereka tidak memecat karyawan yang berbicara secara terbuka tentang kekhawatiran keselamatan
      Terutama karena kekhawatiran itu juga dimiliki oleh Office of Rail and Road, yaitu lembaga pihak pemerintah
    • Hal lain yang perlu dicatat adalah bahwa karyawan tersebut menyatakan ia memiliki kesepakatan media dengan pemberi kerjanya agar dapat berbicara secara independen di Twitter. Seperti komentar lain di thread ini, kemungkinan itu karena ia menjalankan kanal YouTube