Cara perusahaan konstruksi kuil Jepang Kongō Gumi bertahan hampir 1.500 tahun

• Kongō Gumi, yang berawal dari pembangunan Shitennō-ji pada tahun 578, menjadi perusahaan yang paling lama terus beroperasi di dunia dengan spesialisasi sempit di bidang konstruksi kuil
• Saat itu Jepang belum memiliki miyadaiku, tukang kayu kuil Buddha, sehingga Prince Shōtoku Taishi mempekerjakan 3 perajin dari Baekje, dan salah satunya, Kongō Shigetsu, menjadi akar perusahaan ini
• Kongō Gumi dijalankan secara independen oleh 40 generasi keturunan Kongō Shigetsu selama lebih dari 1.400 tahun, dan juga menangani pembangunan Osaka Castle milik Toyotomi Hideyoshi pada 1583
• Pada abad ke-20, fondasi bisnisnya terguncang oleh kombinasi Shōwa Depression, turunnya permintaan konstruksi kuil setelah World War II, kemunduran Buddhisme, dan pecahnya gelembung properti Jepang pada 1990-an
• Setelah menjadi anak perusahaan Takamatsu Construction Group pada Januari 2006, organisasi miyadaiku tetap melanjutkan konstruksi kuil sambil menyempurnakan alat dan teknik tradisional

---

Perusahaan konstruksi kuil yang bermula dari Shitennō-ji

• Saat mengunjungi Osaka, Osaka Castle dan Shitennō-ji, kuil Buddha pertama di Jepang, sering disebut sebagai bangunan bersejarah
• Kedua bangunan tersebut sama-sama terkait dengan karya Kongō Gumi
• Shitennō-ji adalah kuil yang pembangunannya dipesan oleh Prince Shōtoku Taishi pada tahun 578, dan proyek ini menjadi titik awal Kongō Gumi
• Saat itu Jepang terutama berpusat pada Shinto, dan belum memiliki miyadaiku yang menguasai teknik konstruksi kuil Buddha
  • Prince Shōtoku Taishi mempekerjakan 3 perajin terampil dari Baekje, sebuah negara Buddha di wilayah yang kini merupakan Korea
  • Salah satunya adalah Kongō Shigetsu

Operasi independen yang berlanjut lebih dari 1.400 tahun

• Kongō Gumi kemudian dijalankan oleh 40 generasi keturunan Kongō Shigetsu dan bertahan sebagai perusahaan independen selama lebih dari 1.400 tahun
• Ketika Toyotomi Hideyoshi mempercayakan pembangunan Osaka Castle pada 1583, perusahaan ini sudah berdiri selama hampir 1.000 tahun
• Osaka Castle kemudian beberapa kali hancur akibat kebakaran dan sambaran petir
  • Proyek rekonstruksi besar terus menyediakan pekerjaan bagi Kongō Gumi
  • Perusahaan dapat berkembang di tengah permintaan rekonstruksi tersebut

Kekuatan pada konstruksi kuil dan tekanan abad ke-20

• Sepanjang sebagian besar sejarah panjangnya, bisnis stabil Kongō Gumi adalah konstruksi kuil Buddha
• Spesialisasi ini menjadi fondasi operasi jangka panjangnya, tetapi memasuki abad ke-20 model bisnisnya menghadapi tantangan serius
• Setelah World War II, masyarakat Jepang berubah besar-besaran sehingga permintaan konstruksi kuil menurun
• Perusahaan mengambil keputusan untuk mengalihkan keahliannya ke pembuatan peti mati untuk pemakaman sebagai respons terhadap perubahan permintaan

Cara suksesi di tengah krisis

• Izin pemerintah yang diperlukan untuk pembuatan peti mati diurus oleh janda Kongō Haruichi, pemimpin generasi ke-37 Kongō Gumi
• Kongō Haruichi mengakhiri hidupnya sendiri di tengah keputusasaan finansial akibat Shōwa Depression pada 1920-an
• Operasi perusahaan pada masa ini menunjukkan bahwa Kongō Gumi tidak selalu menyerahkan kepemimpinan hanya kepada putra sulung
  • Perusahaan memberikan kepemimpinan kepada anggota keluarga yang paling mampu menangani pekerjaan
  • Dalam sejarah keluarga Kongō, ada banyak kasus pencarian menantu laki-laki secara sengaja untuk tujuan tersebut

Organisasi perajin yang tetap ada setelah menjadi anak perusahaan pada 2006

• Kemunduran Buddhisme dan pecahnya gelembung properti Jepang pada 1990-an terjadi bersamaan, membuat Kongō Gumi menjadi anak perusahaan Takamatsu Construction Group pada Januari 2006
• Per 2020, hanya ada satu anggota keluarga Kongō di antara tenaga kerja Kongō Gumi
  • Ia adalah putri keluarga generasi ke-40 dan saat ini menjabat sebagai pemimpin generasi ke-41
• Para miyadaiku perusahaan masih terus melakukan pekerjaan tradisional
  • Organisasinya terdiri dari 8 kumi atau kelompok independen
  • Mereka menggunakan alat dan teknik tradisional yang telah dipakai selama hampir 1.500 tahun, dalam bentuk yang semakin disempurnakan
• Kongō Gumi mendapat perhatian internasional sebagai perusahaan yang mempertahankan keahlian perajin tingkat tinggi

[GN⁺]

Pendapat Hacker News

• Pada akhirnya, sulit dibilang perusahaan ini benar-benar bertahan. Pada Januari 2006 perusahaan tersebut diakuisisi, dan menurut Wikipedia, alurnya adalah “Kongō Construction lama hanya menyisakan divisi real estat dan berganti nama menjadi KJ Construction Co., Ltd. Struktur manajemen keluarga Kongō yang telah berlangsung lebih dari 1.400 tahun pada dasarnya ditutup. Pada Juli 2006, KJ Construction mengajukan pailit karena kekurangan dana.”
  Meski begitu, rekam jejak lebih dari 1.400 tahun tetap luar biasa

  • Pada akhirnya, bisa dibilang mereka kalah oleh rekayasa finansial. Sulit bagi perusahaan yang beroperasi secara normal untuk bertahan bersaing dengan perusahaan yang dirancang untuk memanfaatkan suku bunga rendah dan struktur kerja sama publik-swasta
  • Struktur manajemen baru tampaknya memunculkan volatilitas dalam pendanaan. Alih-alih “bertahan hampir 1500 tahun”, ini lebih dekat ke hampir saja bertahan 1500 tahun
  • Menyebut peristiwa ini sebagai akhir perusahaan menurut saya berlebihan. Misalnya, hanya karena GM melewati proses kepailitan, kita tidak mengatakan GM sudah berakhir
    Kongo gumi terus beroperasi setelah restrukturisasi, jadi tidak berlebihan jika tetap disebut perusahaan tertua di dunia
    Namun, perusahaan ini tidak lagi menjadi bisnis keluarga tertua di dunia, dan status itu berakhir ketika kendali langsung keluarga Kongō selesai. Meski begitu, saya dengar keterlibatan seremonial masih ada
  • Kalau dikatakan secara ringan, membunuh institusi berusia 1.400 tahun adalah bulu yang cukup besar untuk disematkan di topi kapitalisme
  • Menurut saya ini akibat kemunduran lambat agama terorganisasi. Kontraktor bangunan kuil kemungkinan tidak punya cara untuk bertahan hanya dengan bisnis intinya
    Sampai saat itu, mereka memang bertahan sangat lama secara luar biasa, dan saya berharap pemerintah mendukung perusahaan seperti ini sebagai warisan budaya

• Orang-orang yang terlalu memandang baik Eropa, termasuk Jepang, meremehkan betapa pentingnya kebijakan isolasi Tokugawa bagi kelangsungan hal-hal seperti ini
  Ketika Eropa merusak seluruh Asia pada pertengahan 1800-an lalu kembali mencapai Jepang, Jepang sudah memiliki tingkat melek huruf yang sangat tinggi dan berada dalam kondisi yang tepat untuk secara selektif mengadopsi budaya tinggi dan teknologi industri Eropa

  • Sejak 1600-an, para cendekiawan Jepang sudah memiliki bidang studi khusus untuk menyerap pengetahuan Barat
    https://en.m.wikipedia.org/wiki/Rangaku
  • Saya penasaran dengan sumber untuk klaim ini

• Bangunan-bangunan yang sangat tua yang disebutkan dalam tulisan itu memiliki kesinambungan yang panjang, tetapi bangunan fisiknya sendiri sebenarnya tidak setua itu
  Tulisan tersebut tampaknya tidak menyebut bahwa kuil-kuil Jepang dibangun ulang dalam siklus 20–60 tahun
  Sebagian besar perusahaan konstruksi tidak memiliki model pendapatan berulang seperti ini yang terikat pada pembangunan ulang religius

  • Itu hampir hanya berlaku untuk Kuil Ise. Kuil Ise terkenal dibangun ulang setiap 20 tahun, pada dasarnya seperti deployment blue/green. Mereka membangun replika baru yang persis di sebelah lokasi yang sedang beroperasi, beralih ke sana, lalu membongkar bangunan lama, dan mengulanginya
    Alasan Jepang tidak memiliki banyak bangunan yang benar-benar tua adalah karena gempa bumi dan Perang Dunia II menghancurkan hampir semuanya. Meski begitu, di Kyoto dan Nara ada banyak bangunan berusia lebih dari 300 tahun seperti Todaiji, dan Todaiji masih merupakan bangunan kayu terbesar di dunia
  • Saya bukan ahli, tetapi ini tampaknya lebih dekat ke tradisi Shinto daripada Buddha. Contohnya seperti https://en.wikipedia.org/wiki/Ise_Shrine#Rebuilding_the_Shri
    Namun kuil Buddha juga sering dibangun kembali jika hancur karena perang atau bencana alam. Contohnya https://en.wikipedia.org/wiki/Kinkaku-ji
  • Itu adalah keyakinan yang hanya melihat keberlanjutan bentuk. Ada juga keberlanjutan konsep. Jika salinan cat tersusun dari elektron yang berbeda tetapi diff tidak menemukan perbedaan, apakah itu program yang berbeda? Itu tetap program lama
    Apa yang disebut tua? Perusahaan-perusahaan ini juga berubah anggotanya, berubah struktur perusahaannya, dan berubah pula apa yang dibuatnya, tetapi kita tetap menyebutnya perusahaan yang sama
    Keberlanjutan tidak harus hanya ada pada bentuk; ia juga bisa ada pada konsep
  • Saya rasa “kuil Jepang dibangun ulang secara berkala setiap 20–60 tahun” lebih mendekati pengecualian daripada aturan

• Fakta bahwa 5 dari 10 perusahaan tertua adalah pub, dan dua lainnya adalah hotel yang dari namanya terdengar seperti pub, mengatakan sesuatu tentang Inggris. Tiga di antaranya memiliki “The Old(e) Bell” dalam namanya

  • Inggris juga sangat kuat dalam daftar sekolah tertua: https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_schools
  • Saya mungkin salah, tetapi sebelum berarti bar, bukankah pub lebih dekat artinya ke inn?
    https://www.etymonline.com/word/pub
  • Banyak nama pub berasal dari papan nama bergambar benda yang mudah dikenali untuk menarik pelanggan pada masa ketika banyak orang buta huruf

• Saya penasaran mengapa Jepang terlihat begitu banyak dalam daftar perusahaan tertua dibandingkan Tiongkok, India, Mesir, dan lainnya

  1. https://en.m.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_companies
  • Ada berbagai jawaban, tetapi menurut saya alasan sebenarnya adalah konsep adopsi orang dewasa
    Alasan perusahaan-perusahaan seperti ini bisa bertahan adalah karena ketika sebuah keluarga hanya memiliki anak perempuan, perempuan itu menikah dan suaminya diadopsi. Dengan begitu sang suami menjadi putra sulung, dan bisnis tetap berada di dalam keluarga
    Intinya bukan karena Jepang memiliki banyak perusahaan keluarga. Sebelum perseroan terbatas ditemukan, pada dasarnya semua bisnis adalah bisnis keluarga. Yang mengakhiri banyak bisnis keluarga di Barat pada akhirnya adalah saat keberuntungan dalam pewarisan memburuk
    Budaya yang menerima adopsi orang dewasa secara luas demi meneruskan garis keluarga membuat bisnis tetap berada dalam satu keluarga, dan memberi legitimasi untuk menyerahkan seluruh bisnis kepada “putra sulung”
  • Dari yang saya baca, orang Jepang mungkin bisa menjawab lebih baik, tetapi kehormatan adalah unsur yang sangat penting dalam budaya Jepang. Seperti yang diungkapkan Karen Ma dalam jawaban Quora, perusahaan Jepang yang terkenal dan bersejarah seperti Mitsubishi atau Mitsui dalam beberapa hal mewarisi peran para tuan tanah Jepang feodal, dan karyawannya bisa dipandang seperti samurai modern
    Mereka memberikan kesetiaan mutlak kepada perusahaan/tuan tanah modern, dan perusahaan berjanji merawat para prajurit ini melalui cara seperti pekerjaan seumur hidup
    Namun jika para prajurit ini mencoreng citra perusahaan, atau perusahaan dikritik karena skandal dan reputasinya rusak parah, mereka bisa berlutut di depan umum untuk meminta maaf, atau dalam kasus ekstrem bahkan melompat dari gedung sambil mengungkapkan penyesalan mendalam karena gagal menjaga kehormatan perusahaan
    Secara historis, para samurai yang melindungi tuan tanah juga kerap bunuh diri jika gagal terhadap tuannya. Jika ingin mengetahui lebih banyak tentang budaya Jepang dalam bahasa Inggris, bacalah buku Bushido. Saya rasa sangat sulit menjelaskan budaya ini dalam bahasa Inggris karena ada hal-hal yang hilang dalam terjemahan dan ada hal-hal yang sulit diungkapkan dengan kata-kata
  • Saya memahami bahwa alasan perusahaan-perusahaan tertua bisa bertahan lama dalam banyak kasus adalah karena dikelola keluarga. Semakin sebuah negara memiliki norma “anak laki-laki mewarisi bisnis”, semakin banyak bisnis tua yang dimilikinya
    Jepang adalah salah satu negara seperti itu, dan sejarahnya juga panjang
  • Saya menduga ini berkaitan dengan budaya Jepang yang terus menekan individualisme. Jika orang dibesarkan sebagai roda gigi dalam mesin dan membuat anak-anak mereka juga menjadi roda gigi, mesin itu bisa berputar sangat lama
  • Ini juga bisa jadi masalah pelestarian catatan
    Dan perlu dipertimbangkan juga bahwa di Tiongkok, Revolusi Kebudayaan mereset penghitungnya kembali ke nol

• https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_companies
  Jika melihat daftar itu, industri penginapan dan restoran mendominasi, sementara perusahaan konstruksi yang sangat tua justru relatif jarang

  • Saya suka bahwa entri Ceko dalam daftar ini, selain satu hotel, semuanya adalah pabrik bir. Itu menunjukkan prioritas bangsa kami
  • Perusahaan konstruksi sangat fluktuatif, tetapi konstruksi kuil mungkin merupakan model bisnis yang stabil
  • Menarik melihat Jepang dan Jerman mendominasi daftar itu

• Mungkin hanya saya, tetapi gagasan memulai perusahaan yang masih ada 1.000 tahun kemudian jauh lebih menggairahkan daripada membuat startup di industri yang sedang tren, diakuisisi dengan nilai besar, lalu tidak pernah diingat lagi

  • Jika harus memilih di antara keduanya, tentu salah satunya tampak lebih baik. Namun jika sebuah perusahaan tidak melakukan segalanya, ia akan bergantung pada penyelesaian masalah tertentu atau sekumpulan masalah tertentu
    Jika sebuah perusahaan menyelesaikan masalah tertentu, perusahaan itu hanya bisa tetap ada selama masalah tersebut terus ada. Daripada menginginkan perusahaan berusia 1.000 tahun, saya lebih suka jika perkembangan di masa depan suatu hari menghilangkan masalah itu sehingga perusahaan tersebut tidak lagi diperlukan
    Menginginkan perusahaan berusia 1.000 tahun yang menyelesaikan satu masalah pada dasarnya sama dengan berharap umat manusia terus mengalami masalah tertentu itu selama 1.000 tahun
  • Apa bisnis yang setara dengan konstruksi kuil pada masa kini, dan selama 1.000 tahun ke depan?

• Saya penasaran apakah di Kerajaan Mesir Kuno yang bertahan sekitar 3.000 tahun ada keluarga atau sesuatu yang setara dengan “perusahaan”. Itu adalah peradaban yang bertahan lebih lama daripada peradaban modern, dan mungkin ada budaya yang telah ada lebih dari 3.000 tahun

  • Uang lama benar-benar tua
    Di antara orang kaya saat ini, pasti ada yang bisa menelusuri silsilahnya hingga penguasa Yunani di Mesir yang pernah menikah dengan orang Mesir Kuno
    Silsilah kekuasaan bisa dilacak. Kaum bangsawan menggunakan pernikahan sebagai alat politik, tetapi saya ragu apakah ada badan usaha komersial yang terus berlanjut. Dalam budaya Barat saat itu, bisnis dianggap kotor, dan di tempat-tempat yang memiliki Catholic Church, banyak bisnis dicuci melalui gereja

• Berenberg_Bank adalah bank swasta yang sudah berdiri sejak 1590, dan Beretta telah membuat senjata sejak 1526, jadi mungkin merekalah perusahaan besar tertua.
  Ada beberapa kilang anggur, hotel, dan pembuat perlengkapan keagamaan yang lebih tua, tetapi ukurannya cukup kecil. Berenberg sampai sekarang masih menjadi bank komersial yang sukses, dan senjata Beretta bisa dibeli di mana pun yang menjual senjata.
  [1] https://www.berenberg.de/
  [2] https://www.beretta.com/

  • Stora Enso memiliki 20 ribu karyawan dan akarnya dapat ditelusuri hingga abad ke-13. Pada abad ke-17, Stora memproduksi dua pertiga tembaga dunia.
    “Saham tertua yang masih tersimpan dari perusahaan tambang tembaga Swedia Stora Kopparberg, yaitu Falun Mine, diterbitkan pada 1288. Saham itu memberikan 1/8, atau 12,5%, kepemilikan kepada Uskup Västerås, dan juga merupakan saham perusahaan tertua di dunia yang masih tersimpan.”
    https://en.wikipedia.org/wiki/Stora_Enso
  • Hal paling menarik dari perusahaan-perusahaan yang bertahan selama ini adalah bagaimana tata kelola mereka berubah seiring waktu, meskipun masyarakat sudah sepenuhnya berbeda dibanding saat pertama kali didirikan.
    Selama perusahaan-perusahaan ini berdiri, negara-negara lahir dan lenyap, dan paradigma cara menjalankan perusahaan juga berubah total. Namun mereka tetap ada setelah melewati semua proses itu.
  • Saya pernah makan di sebuah restoran falafel berusia 1.000 tahun di Yerusalem.
    Pasti ada banyak restoran yang bertahan lama, tetapi bukan sesuatu yang akan saya sebut sebagai “perusahaan besar”.
  • Canson juga terlintas di benak. Perusahaan kertas yang didirikan pada 1557, dan Richard de Bas sudah ada sejak 1326. Monnaie de Paris juga bisa ditelusuri hingga 864.
    Sebenarnya ada cukup banyak perusahaan berusia lebih dari 400–500 tahun yang masih hidup sampai sekarang.
  • Saya mengira bank tertua adalah https://en.wikipedia.org/wiki/Banca_Monte_dei_Paschi_di_Sien... yang asal-usulnya dari 1472. Meski bukan dalam bentuknya yang sekarang.
    Saya sempat memeriksa apakah bank itu bertahan tanpa diserap saat krisis keuangan 2008, dan sepertinya memang bertahan. Cukup banyak bank tua dan building society di Inggris diserap dalam gelombang konsolidasi tepat sebelum krisis keuangan, dan tren itu juga menjadi sebagian penyebab krisis tersebut.

• Saya punya kerabat karena pernikahan yang berasal dari keluarga tukang kayu kuil di Nara. Mereka kesulitan menemukan orang yang mau menanggung pelatihan yang keras dan beban kerja yang dituntut dari para murid magang.

  • Saya penasaran apakah mereka pernah mencoba membuat syaratnya lebih menarik. Murid magang tidak perlu diperlakukan seperti sampah, dan itu juga berlaku di Jepang.
    Kalau masa magang menjadi sedikit lebih lama dibanding masa ketika orang dulu pada dasarnya harus hidup di tempat kerja dan menahan segala macam perilaku toksik, memangnya kenapa? Untuk menjadi ahli, mungkin tidak perlu menguasai satu per satu semua teknik kuno itu secara sempurna.
    Sikap dan kemauan untuk bernegosiasi itu penting.